1、竭誠為您提供優質的服務，優質的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除十佳青年事跡材料篇一：十佳青年事跡材料馮國杰同志是一名技術型的青年項目經理，1981年出生，20XX年參加工作，曾參加或主持青銅峽鋁廠、蘭州鋁廠、青銅峽通潤鋁板 帶工程，柳園釩選礦工程，新疆其亞鋁電等項目的管理工作，在有色 冶煉、建筑等方面積累了較豐富的實踐經驗，從最初的一名實習生逐 步成長為一位獨掌一方的工程項目經理，已是公司懂技術、懂施工、 懂經營，懂管理的優秀青年人才之一。獲得過“工會積極分子”等稱號。 參建的蘭鋁、青銅峽通潤兩項工程獲得部級優質工程。在平時工作中 他不忘學習，在 20XX 年底他通過公司組織的后備干部考試，順利考 入

2、八冶公司后備干部庫。今年他主抓其亞鋁電炭素工程和電解槽制安 工程，目前工程進展順利。、思想端正、執行力強任職以來，他認真貫徹“三個代表”思想和科學發展觀，帶頭學習 黨的十八大會議文件和集團公司兩會文件，黨代會報告，積極宣傳會 議精神。在實現“三個轉變”，樹立“九種意識”上做文章。他遵守國家 法律、法令、法規和企業規章制度，認真鉆研業務知識，不斷提高管 理水平，總結出自己的管理辦法，多次帶領項目部在工程質量創優、 工期履約、安全文明施工控制、成本節約和新技術應用等方面取得優 異成績。特別是安裝建設公司把20XX年定為“管理創新和執行力提升 年”后，他在“低成本戰略、高品質管理”上下功夫、出成效。

3、圍繞“管 理創新年”，主要突出質量、效益兩大主題上取得佳績。他對公司安 排的工作任務雷厲風行地完成，不折不扣地落實，確保了公司政令暢 通，制度貫徹有力。二、以人為本、爭做表率業靠人創、企靠人興。其亞項目地處新疆昌吉五彩灣，多風、少 雨、灰塵極大，夏季最高氣溫380，冬季最低氣溫-37惻，遍地火燒巖 及戈壁是它的特點。施工環境雖然較差，但項目部年輕人特別多，八 0后30人，九0后21人，對于這些大中專畢業生，從學校出來的時 間并不長，有的還一身孩子氣，對單位工作都還沒有完全適應。但他 們有熱情有激情，是公司未來的人才，他明白企業交給自己施工任務 的同時，也把企業未來的希望交給了自己。如何使他們早

4、成才，成好 才，是公司領導委予他的又一項重任。在人才培養方面，他堅持采取 放手使用，宏觀指導，個別幫助，定期考核等方法，()使新參加工作的大中專畢業生能在較短的時間內達到了能獨立上崗作業的水平。對新分配的大學生，導師帶徒工作做得細致到位，他要求師傅經 常和徒弟談心，掌握他們的思想動態，認真傳授他們經驗和知識。他 自己也經常和這些年輕人談理想，人生，事業，交流自己對企業的那 份執著和感情，用他的一言一行去影響他們。談起年輕職能人員，他 都說得頭頭是道，每個人的專業特長，脾氣稟性，缺點不足，談的是 那么親切，又那么到位！他能充分調動年輕畢業生的工作熱情，形成 極強的凝聚力和向心力，使他們以更大的精

5、力投身到施工生產當中。幾年來，馮國杰同志由一名技術員，升至主任工程師、經營主管、 項目經理。踏踏實實的工作著，他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、 真抓實干，為分公司的發展做出了巨大貢獻！在項目建設中，工人是施工生產的主力軍，怎樣把工人同項目部 領導班子有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就 成為管理中的重要一環。因此，在工程開工，項目部就按公司有關要 求建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據臺 帳發放統一工作服及勞保用品，企業的文明形象和精神風貌，得到了 指揮部、建設、方、監理方的好評。三、以質為根、技術創新工程質量是項目建設的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量就

6、 是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系，打造八冶品牌工程的 質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業品牌的根 本。他從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。20XX 年春節剛過，他承擔了新疆其亞鋁電項目的炭素安裝工程 和 80 臺 520KA 電解槽制作安裝工程。炭素的機電管鋼結構安裝工程 有：原料貯存石油焦煅燒及煙氣凈化、煅后焦輸送、瀝青貯存及熔化、 生陽極制造、陽極組裝及返回料處理、余熱熱媒鍋爐房、煅燒和成型 循環水、陽極組裝設備循環水、綜合管網和室外電纜敷設。面臨如此眾多的項目，在工程施工過程中，他把高樓部作為重點 來抓，那是因為高樓部是全國首家鋼結構工程，采

7、用箱型截面鋼柱， 工字型截面鋼梁，樓板為組合樓板，彩鋼板墻面，高樓部主樓7 層， 高度49.8m。柱與柱的連接為焊接，梁與柱、梁與梁螺栓連接，箱型 柱內部筋板連接采用電渣焊焊接。他把工程質量視為自己第一件大事 來抓，時時講，處處講，上班碰頭會上講，下班碰頭會上也講。每天 他都親自爬上樓至少檢查一次，凡是他看到的或聽到的，只要是質量 問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要有質量意識，都要明確 質量目標，并將各部位、各工序的質量監控責任落實到人。完善質量 管理責任制，認真落實“三檢制度”，對施工質量進行全過程控制。另 外，項目部在工程創優過程中，他強調人人樹立成本核算意識，他科 學安排交叉工序，

8、合理分配現場工機具，確保工程一次交驗。炭素安 裝項目工程量2500萬元，利潤 30萬元。高樓部鋼結構目前正在編制 施工工法。電解車間項目部承擔80 臺電解槽的制作及安裝，工期8 個月， 總價 2300 萬元。在領料、發放、下料、制作、安裝個個環節上他都 安排的有條不紊，在設備上新購置多頭切割機1 臺，特別是他們帶領 技術人員自行研制成功雙刀頭陽極母線銑床，在投入使用中每次可以 直接銑兩根母線，大大提高工作效率，從而確保了工程進度。1、原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質 工程的前提。在甲供主材使用上，項目部采取多項措施，嚴格檢驗原 材料，對不合格的材料堅決不領入施工現場，對領回

9、的鋼筋、水泥、 管材、型材、板材、設備等設專門堆放區，并標識清楚，做好了防雨、 防銹、防盜等工作。2、職工是質量的創造者，要保證職工的生產、操作按照質量保 證體系來運行，必須增強工人的責任心和主人翁意識，樹立質量第一 的觀念。盡管人人都盡心盡力的向“八冶品牌”這一質量目標而奮斗， 但誰也無法保證不出任何質量事故，在施工過程中，對出現質量問題實行一票否決制，并分析原因，杜絕類似問題再次發生。四、控制成本、提高效益工程項目成本管理對一個施工企業來說是一個永恒的主題，任何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業的生存和 發展。項目成本控制中心在項目部，項目部以集團公司“項目成本管 理年”活

10、動為統領，在項目上扎實推進精細化管理，完善“以制度定責 任，責任控過程，過程出效益，效益論獎懲”的管理體系，切實通過“一 二三次經營”實現降本增效。為使項目成本管理實施有效，項目部做 了以下幾點：1、強抓材料管理本工程主材由甲方供貨，輔助材料由施工單位自購，價格控制在 分公司，材料用量控制在項目部，材料質量和數量的控制，由項目經 理帶頭主抓，依據各崗位管理人員的職責，著重強化措施的落實和執 行。（1）以審批的施工材料計劃為限額（甲供），以限額領料單為考 核依據，廢料及邊角料由甲方回收。（2）輔助材料按施工計劃需要領取，班組承包不含材料費。材 料員定期對班組和分包方所領輔材進行核對，對損壞和因保

11、管不當等 造成的損失從責任方扣除。（3）針對分包及班組使用氧氣、二氧化碳等氣體未進入承包之 內的輔材，嚴加管理和控制，派專人看管，對浪費的現象加以處罰， 對節約下來的費用 40%分給承包人。同時及時更換老化的氣帶，做到 不用時及時關閉閥門。（4）焊材庫管理要符合公司制度要求，著重做好庫房的防雨、 防潮工作，施工現場要減少浪費現象，制定有關獎罰制度。2、人力資源控制成本控制中人工成本的控制是很重要的一個方面，如何解決人工 費居高不下的狀況，項目部采取班組承包和勞務分包兩種作業方式， 這樣既有利于人員管理，又有利于人工成本的控制。3、機械費的控制項目部主要抓機械設備的使用率，在此基礎上全面落實進度

12、計劃 進行倒班作業，不準發生機械閑置現象，通過提升進度減少機械設備 的使用時間。另外，做好機械的日常保養和維護，操作設備嚴格執行 操作規程。五、安全生產、文明施工安全生產一直是項目部首抓的重點工作，進場以來，項目部奉行 “安全第一、預防為主”的安全方針，建立健全安全生產責任制，并把 安全生產的責任分解到每個工號、班組、每個人。為了防范于未然， 項目部又建立起各項緊急預案，每周一早晨召開全體職工安全會議， 每月召開一次安全生產例會，嚴格按照八冶公司安全生產實施辦法 執行，并設置安全員每天對施工點進行巡視、檢查、查漏補缺，有效 控制和防范安全事故。此外根據安全生產管理制度，并結合項目部實 際情況，

13、制定了安全生產補充規定，對有下列行為之一的，項目部進 行嚴肅處理：1、施工人員嚴重違反安全生產規定不服從項目部安全管理的。2、經安全員多次指出，整改不力，無法達到保證安全生產目標 的。3、分包方重復違反安全生產規章制度，不配備安全管理人員的。4、不按規定發放勞保用品、上報安全生產臺帳的。5、多次不參加安全生產檢查及各項活動，多次未經同意不參加 安全生產會議，經批評不改的。6、安全管理不善發生嚴重事故的。7、嚴重違反治安管理條例，影響惡劣的。8、現場作業人員不按規定佩戴安全帽，罰款 200 元，高空作業 不系安全帶罰款 600 元。9、存在嚴重安全隱患，在收到項目部整改通知后不及時整改的。安全生

14、產工作不僅僅只靠制度和措施作為保障，更需要每個職工 認真遵守和維護，從“要我安全”向“我要安全”轉變。6 月份項目部開 展了安全月宣傳活動，以提高職工警惕。隨著今年業主在全廠范圍內 開展“安康杯”活動，項目部開展“四個一”活動，即：讀一本安全生產 書，查一起安全隱患或違章行為，提一條安全生產合理化建議，做一 次安全生產事故的總結和教訓。由于安全生產工作抓得及時，管理措 施到位，宣傳教育多樣，在安全方面取得一定成績，但這距公司要求 相差較遠，特別是對現場管理和監督及對安全隱患的分析做得不夠仔 細，因此，在今后的施工中，應該更加重視安全生產工作，做到責任 到位、管理到位、措施到位，在落實上狠下功夫

15、，真正起到“抓小防 大”的目的，切實提升安全管理水平。在馮國杰嘴里最愛說的一句話 就是“注意安全！親人等你平安歸來”。六、愛護工人、及時發薪為確保工資足額發放到位，他積極響應公司、指揮部關于職工、 民工工資發放的相關要求，從項目部的實際出發，想員工之所想，急 員工之所急，專門成立以項目經理為組長的員工工資發放小組，由項 目部與財務共同牽頭，對現場所有班組、工號進行徹底摸排，全面掌 握員工在崗和流動情況，同時項目部加強宣傳力度，讓工人了解自身 的權益，并告誡施工現場關注員工工資，保證按時足額發放。對不能 及時發放的，必須耐心向員工解釋原因，爭取得到員工的理解，營造 互動氣氛，使這個團隊更具有向心

16、力，同時也是構建和諧項目部的一 項重要舉措。20XX 年的今天是一個過渡，在這過去的時間里，項目部打下了 堅實的基礎，取得了一定的成績，但剩下的任務還是很艱巨，馮國杰 他們將以更高的工作熱情投入到所剩任務中，希望他能勇往直前、扛 起八冶鐵軍的大旗、為實現“提升八冶品牌、鑄就鐵軍之魂、建設百 億企業”做出更大的貢獻。篇二：十佳青年事跡材料20XX 年的臨洮的初春，大風比以往更凜烈，從漫天的大風夾雜 著黃土中，走出了一群熱血澎湃，干勁十足的隊伍。這個隊伍頂著寒 風，正熱火朝天的安裝著龍門吊的軌道。這個隊伍中，有一位三十出 頭、性格開朗、干勁十足的漢子在不停忙碌，他就是八冶安裝蘭州分 公司副經理、甘

17、肅招金難冶煉金精礦項目經理陳驥野，被項目部職工 稱為勇挑重擔、執著認真、無私奉獻的實干家。今年 33 歲的陳驥野。他干練、陽光、帥氣、自信，來自吉林白 城，帶著東北人的豪爽來到甘肅。自20XX年畢業以來，他在施工一 線摸爬滾打。他認為“成績是拼出來的”，作為項目的管理者，只有對 自己“狠”一點，把別人“消遣”的時間用在工作和學習上，才有可能一 步步走向成功。20XX 年，八冶建設集團公司承建的中鋁國際連城分公司淘汰落 后環保節能技改項目，其中的 12000T 氧化鋁儲倉項目，他剛任八冶 安裝蘭州分公司項目經理。他暗暗為自己鼓勁：一定要盡心盡力，勇 敢地迎接挑戰，為企業，也為自己干好這份具有挑戰

18、性的工作。他帶 著一個技術員和幾個工人進駐施工現場，即是項目經理，又是技術員， 還是工人。他克服了工程任務多，時間緊，同時人員也不足，他帶領 所有人員爭時間、搶速度、狠抓質量。連續掀起了大干熱潮。硬是提 前保質保量完工，業主給予高度評價，并因為這個項目所交的優異的 答卷，業主要求在后續的鑄造循環水、加壓泵房、以及生陽極車間工 程中，只認他當項目經理。連城鋁廠生陽極車間，是整個鋁廠碳素系統中工藝最復雜，技術 含量最高，自動化程度最高，安裝難度最大的單項工程。面對重擔， 他認真履行著一名共產黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理 的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好 一

19、個團結奮進的好班子，才能帶出一支開拓進取，善打硬仗的隊伍。 為此，他率先從轉變員工觀念入手，及時向大家宣貫規范化、程序化、 精細化、格式化的管理理念，用分工協作、分層管理、區域實施、資 源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維 方式，改善精神狀態，務實工作作風，圍繞提高班子的科學決策能力， 應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術難題能力，突 出班子建設，做到了一個領導就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟， 一個支部就是一座堡壘，在班子內部營造起“相互協調，模范帶頭”的 良好氛圍。工作中，他嚴于律己，發揮表率作用，作為一名項目負責人，他 時刻堅持以理論學習和新規范新驗

20、標知識為先導，不斷充實自己的業 務知識、管理知識，探索設備安裝施工中的管理之道，努力做到“在 工作中學習，在學習中工作”的良好風氣，自開工以來，他每天的睡 眠時間平均在 5 小時，白天深入施工現場，指揮施工生產，與技術人 員一起研究大型設備的安裝施工方案，因生陽極車間安裝工藝復雜， 設計院所設計圖紙也難免出現與現場不符或設備到貨與圖紙出現偏 差的問題，于是，他已經養成了一種習慣，就是工作之余習慣學習， 查資料，找問題。每天都堅持到晚上1 點左右。為確保工程質量，控 制好整個施工過程的各個環節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、 制定工作思路、明確施工步驟。在上下一心，真抓實干中，生陽極車 間順

21、利的完成安裝，并很快的投入運行，從入場開始施工，到竣工驗 收完畢，未出現一例返工，所有設備一次運行成功。得到了業主與設 備廠家的高度認可。這個工程也同時被評為省部級優質工程。20XX 年，陳驥野再次擔任蘭州海石灣方大碳素壓一高樓部重建 項目設備安裝工程的項目經理。在這個工程中，身為項目經理的陳驥 野是最忙的人。現場工作的調度安排、各工種工序間的協調、對外關 系的及時溝通、各種會議等，讓他分外忙碌。但是，無論工作多么繁 忙，他每天早上總要在大伙上班之前趕到工地，提前安排和交代好一 天的工作；每天下午下班，他都是離開現場最晚的一個，在所有人離 開現場后，他再檢查電源是否全部關上，坑、洞是否已做好安

22、全標識 等。他說：“如果一天現場工作做不到位，晚上睡覺就不踏實。”在他 的帶領下，方大項目部的管理人員上下團結一心，攻堅克難，在轟轟 烈烈的勞動氛圍中，不斷刷新著工程施工的紀錄。別的隊伍要6 個月， 陳驥野帶領的這個隊伍在短短3 個月，就已經提前完成所有工程任務。 圓滿的為公司交了一份滿意的答卷。忠誠、責任、敬業、奉獻，陳驥野用自己的行動詮釋著一個項目 經理、一個優秀共產黨員對企業的忠誠和對事業的摯愛。作為一名企 業員工，他多年來愛崗敬業，樂于奉獻；作為一名共產黨員，他對事 業有著太多的執著和追求。這一切鑄就了一名共產黨員光輝高大的形 象，使人信服，讓人尊敬。這不，在甘肅招金難處理金精礦冶煉項

23、目 工程中，在凜凜寒風里，那個身影又在不知疲倦地忙碌著篇三：十佳青年事跡材料我叫陳大偉，現為北師大大興附中高三文科實驗班班主任。自20XX 年大學畢業，已經有八個年頭了。八年，讓我從初出茅廬的師 范生成長為具有一定經驗的一線教師。在此期間，一直擔任2 個班的 語文教學工作。當過5年實驗班班主任，其中3年是文科實驗班，還 做過2年教研組長。自20XX年至今，共獲得37項包括教研、科研、 輔導、論文等在內的各級榮譽。 20XX 年年初，更是被評為大興區高 中語文骨干教師。業余時間，積極參與各種文體活動，表演節目多次 獲獎，輔導學生參賽也收獲頗豐，當過學生文體活動的總導演，連續 4 年主持學校的元旦

24、聯歡會。在工作和生活中，嚴格服從學校的工作 安排，團結同事，關心學生，樂于奉獻，受到了學生的喜愛，家長的 尊重；獲得了同事的贊許，領導的信任。今年更是榮幸地被推薦為“五 四”青年標兵的候選人，更是倍感壓力，我定會嚴格要求自己，不負 領導重托，對得起“師范”二字，稱得起“標兵”榮譽。一、銳意進取，不斷超越在多年的教育教學中，為了不斷提高自己的政治業務素養，提高 自己的教學認識水平，適應新形勢下的教育工作要求，在教學中我不 錯過任何一個可以提升自身業務素質的機會，積極參加各種政治學習 和政治活動，積極參加師德師風建設活動，向優秀教師、先進教育工 作者學習。認真閱讀前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基的給教師的

25、一百條 建議、上海北郊校長鄭杰的給教師的一百條新建議、彼得圣吉的 第五項修煉、魏書生的班主任工作漫談等教育類的書籍，多 次聽取張思明、趙翠娟、魏書生等教育名家的教育報告，并認真記錄。 名家名法，讓我大開眼界，獲益匪淺。在工作過程中，充分發揮學科優勢和班主任的特長，既教書又育 人，經常對學生進行思想品德教育，教育學生做人要自立自強，誠實 守信，待人要寬厚，做事要有責任心；在學習上要積極進取，永不滿 足；在生活上要勤勞節儉，生活儉樸。將來步入社會，一定要做一名 對人民有用的人。二、認真教學，潛心教研作為一名教師，我不斷地刻苦鉆研業務，認真研究教材教法，研 究新課程標準，注重多方位培養學生的能力和學

26、習習慣，對工作講求 實效，對學生因材施教。為了提高自己的教學水平，我堅持經常翻閱 閱卷縱橫、語文報、語文建設、意林、優秀論文集等專 業書籍。由于本人經常擔任兩個文科實驗班的語文教學工作，教學任 務重，壓力大。備課時，我精心設計環節，努力鉆研教材，上網查閱 資料，做了大量的課前準備工作，做到備教材，備學生，備資源，結 合課堂實際運用課件配合教學，向45 分鐘課堂要質量。課堂上給學 生暢所欲言的時間和空間，讓學生做課堂的主人。循循善誘的引導， 做好學生的學習合作伙伴，著力培養學生的學習主動性，學習效果事 半功倍。教育學生上，我很注重培優轉差的工作，對于后進生，我總 是給予特殊的照顧，在課堂上多輔導

27、，對他們的點滴進步給予大力的 表揚；課后多找他們談心、交朋友，樹立起他們的信心和激發他們學 習的興趣。我抓好學生的小組合作學習活動，選拔優秀的小組長，帶 領小組成員一起進步。我堅持讓學生寫班級日志，寫身邊事，寫心里 話，寫出自己的真情實感，從中我得到了許多.在日志中，我得到 學生的信任，了解學生的精神世界，及時對學生給予指導和幫助，做 到“春風化雨，潤物無聲”，使他們健康成長。本人所教學科的成績在 不斷的考試中穩步提高。教研活動是載體，課改教研是先導。為此，我在所從事的教研工 作中積極探索，勤于實踐，做好新課改的模范帶頭人。在這方面，我 積極觀看各種教學觀摩課和報告會，不斷充實自己，借鑒優秀的

28、教學 方法，提高自己的教學能力和業務水平。在擔任教研組長期間，深知 肩頭的責任是重大的，而這項工作對我來說是全新的，所以工作中經 常虛心請教，耐心指導。認真組織開展集體備課、公開課及課后評課 的工作，促進新上崗青年教師教學能力的不斷提高。我把各種教學觀 摩課和報告會的先進理念在科組中交流學習，認真組織教師們參加各 項比賽活動，在領導的支持和各位同事的努力下，大家齊心協力抓教 學的好勢頭，無論是教學工作還是其他事務，均取得較好的成績。三、關愛學生，無私忘我工作八年來，五年是班主任，今年更是高三文科試驗班的班主任， 班主任工作瑣碎而繁重。尤其是高三班主任，學生的學習壓力越來越 大，心理問題也越來越突出，這給學生帶來的不良影響非常大，需要 班主任心理疏導，及時解決。文科班女生較多，心理承受能力較弱， 常會因為一點小事情而產生矛盾，需要班主任經常調解糾紛。總之， 事無巨細，班主任都得操心。高中的學習生活猶如一場馬拉松比賽，不僅是身體素質和技能的 比拼，更是意志的較量。我經常選擇一些典型的事跡，利用主題班會， 及時地教育、鼓舞學生，使他們樹立高遠的目標，明確人生的方向， 具備感恩意識、責任意識、公共紀律意識，踏踏實實走好人生的每一 步。但到了高三，學生對成功的渴望極其迫切，反而使他們對挫折的 承受能力愈加薄弱。學習中