不良質(zhì)量成本控制程序_第1頁
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頁次：第3頁次：第3頁 共 3 頁文件編號：不良質(zhì)量成本控制程序制定部門質(zhì)量保證部生效日期2007-10-15目的為能有效地掌握公司的各不良質(zhì)量成本的關(guān)系，以便能發(fā)揮成本管理的作用，做到以預(yù)防為主，處理為次，而制定本程序。范圍RKZ不良成本、附加運輸成本。定義的不良品、加工、選別后要報廢的不良品的費用。品。RKZ職責(zé)不良質(zhì)量成本的收集：1010附加運輸成本由營業(yè)部對每月由于異常原因產(chǎn)生的附加運輸費用（僅限于汽車產(chǎn)品10成本控制、改善，并對改善的效果進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。不良質(zhì)量成本的相互關(guān)系分析：技術(shù)部、制造部、營業(yè)部、質(zhì)量保證部。工作程序不良質(zhì)量成本控制程序制定部門質(zhì)量保證部生效日期不良質(zhì)量成本統(tǒng)計內(nèi)部不良質(zhì)量成本每月對這些不良品進(jìn)行不良成本統(tǒng)計。外部不良成本不良成本統(tǒng)計。外部不良成本的計算方法:外部不良成本=不良品數(shù)完成品的單價。編制不良質(zhì)量成本月報不良質(zhì)量成本月報由質(zhì)量保證部統(tǒng)計編制。分析、對策目前質(zhì)量成本的結(jié)構(gòu)及狀況，并制成趨勢圖，以了解各項變化的狀況。/控制產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良成本。確認(rèn)應(yīng)對各項的改善對策進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)結(jié)果質(zhì)量保證部執(zhí)行，執(zhí)行方法為觀察下個月或故障成本所占比例是否下降。記錄保存各項的記錄應(yīng)按記錄控制程序進(jìn)行保管。相關(guān)文件記錄控制程序相關(guān)記錄附加運輸成本統(tǒng)計表內(nèi)部不良質(zhì)量成本統(tǒng)計表外部不良質(zhì)量成本統(tǒng)計表糾正/預(yù)防措施報告不良質(zhì)量成本控制程序制定部

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