1、一、工程造價咨詢整體方案1、造價咨詢服務方案：一、工作方案的總體規劃(一)工程造價咨詢服務的準備階段：1、明確工程造價咨詢服務的要求與范圍;2、成立造價咨詢項目部;3、編制工程造價咨詢服務(質量)計劃;4、準備造價咨詢服務資料。(二)工程造價咨詢服務實施階段1、施工圖設計階段： 熟悉各設計階段的設計成果文件及相關限制條件，包括所采用的技術及工藝流程、建筑與結構形式、技術要求、建筑材料的選用標準，以 及項目所涉及的規劃、配套等限制條件，參考選用相應的定額、市場造價數據、相 似項目技術經濟指標，編制工程預算。2、招投標階段： 熟悉并掌握有關建設工程招投標的法律、規定、程序、要求 等內容;熟悉與了解

2、項目的實施要求，包括工程擬招標的形式、范圍;收集編制 招標階段造價咨詢工作的基礎資料與相關的設計成果文件(包括滿足施工投標需 要的招標圖紙及技術資料),與建設項目招標工作相關的其他資料。主要內容：編制招標工程量清單;編制標底;參加答疑會、詢標會。3、施工階段： 按合同約定，開展造價咨詢服務;根據設計進度、施工進度、 變更報告、合約條款，及時進行工程量清單變更審核;參加工程例會，保持與項 目建設單位、設計單位、監理單位、招標代理單位、施工單位的聯絡。掌握相關 設計變更、現場簽證的第一手資料，做好工程變更價款的審核與確定，編制變更 審核報告;工程索賠審核;合同條款的解釋、執行。4、結(決)算階段：

3、 根據項目的竣工驗收資料，經認可的竣工圖紙、施工合 同文件、施工過程中所發生的所有設計變更、工程核定單、現場簽證、工程指令 告。(三)單項委托的工程造價咨詢服務終結階段 E3、選擇具有代表性的咨詢成果文件進行項目造價經濟指標的統計與分析，比 (四)工程造價咨詢服務回訪階段：在服務期內至少每季度一次對服務質量進行回訪，并請委托單位填寫服務 質量評價意見表;公司在項目服務結束前檢查項目服務表和服務質量評 價意見表;對委托單位提出的相關意見，及時處理解決。按合同約定，做好保 修期內的工程造價咨詢服務工作。保修階段結束，項目經理做好服務工作總結報 對該項目從招標到竣工決算整個過程提供造 價咨詢服務，以

4、便項目按整體投資計劃能夠順利實施。各階段的具體工作計劃如 (一)招投標階段1、控制目標：準確劃分承包范圍，合理確定合同價格，簽訂嚴密可行的合同條款，使合同 價得以穩妥的實現，為施工過程中的成本控制奠定堅實的基礎。2、工作內容：在招標人要求的截止日期之前，完成可供招標和簽訂合同使用的工程量清單 及控制預算(招標控制價)的編制。協助招標人簽訂合同。3、工作要點：該階段工作要點為科學合理地劃分施工標段及工作界面，準確編制招標工程 量清單及招標控制價，選用適宜的施工合同類型并合理確定合同價格。4、工作步驟和程序：組織工作組人員熟悉項目的整體及各單體設計情況、施工現場條件 協助招 標單位進行報價分析 協

5、助招標人進行合同的談判及簽署。(二)工程實施階段嚴格控制變更、洽商、簽證的發生并合理確定增加的費用，即時關注材料價 格變化，減少或避免工程索賠并提供反索賠建議等，使成本盡可能地控制在目標 范圍內。2、工作內容(1)成本控制在本項目建造全過程，按招標人要求派駐各專業現場造價工作人員進行進駐施工現場的服務，與招標人、監理單位及設計單位共同進行費用控制管理工作，研 究確定可進行造價減省的項目，并協助實施。負責制定造價控制的實施流程，對承包商報送的工程預算進行審核，確定 與設計單位密切合作，控制工程變更費用，以保證不超批準目標成本的總 在編制招標工程量清單的圖紙并非實際施工圖紙的情況下，據實際施工圖

6、紙編制工程量清單，并與總承包單位(或分包單位)進行核對并達成一致，從而 承包單位、相關分包單位，確定現場實際發生的工程量 ，一旦分包施工合同確定，校核該項目預算。在施工圖 負責對材料、設備市場價格的征詢并提供審核價格。負責對材料、設備市 場價格的詢價及審核并對工程現場實際費用進行審核和簽證;對提供的審核價格 本要求，并要以合理的理由說服施工、安裝、采購 施工過程中，審核施工單位遞交的由于設計變更或甲方指令、簽證引起的 生變化而引起的造價變更，審核由于施工實際 對投資控制進行動態管理，及時向招標人提供造價控制動態分析報告，在 已確認的階段預(結)算基礎上，若發生較大的設計修改或市場波動等情況，負

7、 責向招標人呈交造價測算分析報告，并提供合理控制造價的方法(或建議)。若 設計修改或市場波動等情況變動較小，應招標人要求，受托人可提供工程成本測 (2)工程款支付負責審定施工單位月度工程款(包括預付備料款、甲供材料、設備價款的 審核抵扣),以避免多付和提前支付，根據監理單位提供的工程形象進度，按招 根據已簽署合同的價格、進度計劃，編制工程現金流量圖表、工程款支用 定期向招標人提交工程款的支付建議書，并根據工程要求，對工程建安總 投資做出全盤控制，當出現建安投資突破預算控制時，提出及時合理的節約成本 (3)合同管理服務，適時分析找出影響項目投資的各種因素，以書面形式 編制合同管理臺賬(每月向招標

8、人提交最新的合同管理臺賬電子版，包括但不限于 施工、設計、監理等各類服務合同),及時發現和判斷承包商的違約情況，合理預 及時處理合同履約過程中出現的問題，并以月 準的格式向招標人書面報告合同履行情況，協助處理招標人與 承包商的相關事宜(涉及合同及造價方面),包括違約預見后的處理及違約發生后 。，協助招標人與承包商按工程需要及時協商簽署補充合 管理相關的往來函件、會議紀要和工程款項支付資料等文 臺帳，除隨時將文本及有關的電子文檔交招標人備存外，還 應在竣工結算時向招標人提供一份完整的文件(包括電子文檔)。管理相關的各種組織協調會議和監理例會，并根據需要咨詢服務。協助招標人做好投資風險分析、降低

9、責對所發生的工程變更及現場簽證進行計 協助招標人及時確認、審核因設計變更、現場簽 與造價控制目標進行對比分析，并將此內容納入月度費用執行情況分析報告中(報 測算、項目投資控制措施、合同費用執 行情況及費用預測等)。對合同執行情況每月進行檢查和評審，并于每月25 日前將相應報告提交 (4)索賠管理審核施工單位的索賠要求并就索賠的各項事宜(索賠及反索賠的談判)進行 工作，對經濟索賠進行全方位、分階段跟蹤審核，按要求對所有設計變更或工程 協助招標人審查、評估、協商、確定承包商提出的索賠，并提供合同和造 優勢， 傷害。在因索賠引起的訴訟或仲裁中，向招標人 及招標人的律師提供有關合同和造價方面的咨詢(包

10、括但不限于談判、和解、出庭、 收集和出示證據等，協助律師進行爭議的訴訟或非訴訟處理)。(5)提供專業意見按照招標人要求參加相關的工程會議(包括合同交底會、監理例會、現場 協調會、專題討論會等),并提供專業意見或建議供招標人參考。(6)根據項目需求和招標人要求，到本項目工地現場勘察，以便對所提供咨 (7)及時核定分階段或年度完成的工程結算，并提供完整結算報告。(8)根據招標人要求，組織或參加與本項目投資控制有關的各類會議。(9)監控現場實施情況，審核工程變更、洽商、隱蔽工程驗收和鋼筋、砂、 (10)核實、確認現場變更、簽證以及調整工作范圍、界面引起的變化。(11)審查各類材料進場及使用情況。定及

11、市場動態，結合施工進度，科學、合理地 分步審核、支付工程進度款，控制設計變更、現場洽商的費用，進行自始至終的 出節約成本的意見及建議，協助建設單位進行索賠及反 依據施工進度計劃，編制資金計劃對設計變更、現場洽商及索賠進行現場 勘察、分析依據合同對追加工程款進行審核根據各方會簽的形象進度審批進 度款并簽署支付證書 成本分析(對比分析資金計劃與實際支付金額) 編制費 用偏差分析表成本考核(為下階段成本控制總結相關經驗)合同履約檢查。(三)工程結算及項目決算審核階段合同及相關法律、法規文件結算工程價款，真實地反應工程實際造 。據項目造價咨詢過程中積累的資料，對各承包商所提，并對審核結論承擔責任。由于

12、本項目會 方的要求分別出具審價報告。在此過程中，利用 、工作范圍界面的劃分、工程量的確定、材料價格 (1)結合工程進度計劃，協助招標人編制竣工結算總體安排計劃表。(2)依據施工圖紙、設計變更洽商、有關索賠文件及工程驗收報告，審查承 包商的竣工結算文件，對竣工結算文件(包括但不限于工程量、綜合單價及所發 生的費用項目等)的依據性、完整性、合理性和正確性進行全面審查，編制結算 (3)協助招標人與承包商進行工程結算的協商或談判，按照招標人與承包商 (4)協助招標人辦理竣工計算、支付等事宜。(5)以合同為依據，協助招標人對承包商的質保金進行保留和支付。(6)提供工程缺陷的造價評估及扣款意見。(7)工程

13、竣工結算完成后，協助招標人整理整套合同，編制完整的竣工結算(8)協助招標人對設計、監理、總包等單位進行合同履約評價。(9)竣工階段的其他造價咨詢相關工作。本階段工作要點為真實、客觀、準確的確定工程實際造價;按照竣工結算管理 人對有關單位進行合同履約評價。2、造價咨詢質量控制措施：一、加強審計工作管理(一)、嚴格審計工作人員的審計紀律1.審計人員不得參加被審計單位的宴請。2.不得接受被審計單位贈送的禮金、禮品、有價證券等財物。3.不準在被審計單位報銷或領取任何費用，不準向被審計單位提出與審計工 作無關的要求。4.審計人員對在審計過程中知悉的被審計單位的業務機密，應遵守保密性原 則，不得利用其為自

14、己或他人謀取利益。5.對違規違紀者，一經查實，視情節輕重，按員工獎懲條例及相關制度執行， 觸犯國家法律的，移交司法機關處理，保證廉潔從審。(二)、加強審計工作的信息管理1.重視做好審計宣傳工作，使相關部門了解審計的程序、內容及應配合的要 求，自覺接受審計。2.審計人員可按委托方要求參加項目的有關會議，對于涉及施工、設備、材料 招投標及重大設計變更、經濟洽商等會議，審計人員應及時與會了解被審計項目的 進展情況，做好審計的事前、事中控制，對審計工作范圍的問題做到早發現，早核 實，并做好會議紀要。3.加強審計資料的歸檔管理工作，對審計事項嚴格按我所歸檔要求進行整理 保存，并做好審計臺賬，臺賬要注重反

15、映量化成果，力求反映審計工作全貌。4.加大審計信息計算機處理能力，及時與施工、監理及建設方進行信息溝通， 做好審計信息共享，提高審計服務效率。(三)、推行審計工作深入、規范化 1.審計組成員將按委托方要求經常深入施工現場，掌握工程進展、變更等真實情況，了解工程建設中涉及的有關技術問題，熟悉工程計量規則及有關費用 的測算辦法，并且作好相關記錄，提供準確全面的服務成果。2.審計人員應按照本審計大綱，并結合項目的組織實施情況，制定審計工作標 準臺賬，規范審計人員的審計工作，做到審計業務程序化、審計底稿標準化、審計 報告規范化，提高審計工作效率，并作為本項目審計工作監督、檢查的依據。(四)、審計方法多

16、樣化由于審計涉及工作內容及單位較多，審計完成時間要求相對緊張，為提高審 計效率，加大審計范圍內的工作力度，確保審計質量，不影響審計過程中建設項 目的順利實施，審計人員在審計中針對審計內容采取不同的審計方法。如審計工 作點面結合，重大審計項目逐項審計與重點抽查相結合，符合性測試與實質性測 試相結合，審計證據查詢與函證相結合。(五)、硬件、技術及信息支持1.硬件支持： 我公司執業人員人均配備了筆記本電腦和工程量計算、鋼筋計算、清單計價、定額計價等軟件，為優質高效完成本項目審核業務提供了有力支 2.技術支持： 工程項目審核采取計算機圖形算量和人工手算工程量同時進行 的方式，然后對計算結果進行對比，對

17、有誤差的工程量進行復檢，直到計算結果 相符為止。保證工程量計算準確率在99%以上。3.信息支持： 我公司在長期業務實踐中，收集整理了大量的各類材料價格等 資料，并在此基礎上建立了各類基礎數據信息庫，提供了強有力的信息支持。我 公司訂閱了大量工程施工技術、工程造價專業刊物，購買了各類專業的書籍，供 造價審核人員學習查閱。在長期的業務實踐中，本公司與眾多協作單位建立了持 久穩定的合作關系，并建有外聘專家庫，在工作中遇有特殊問題可向專家進行咨 詢，確保了咨詢質量。(六)、嚴格保持審計工作的獨立性、公正性審計人員不得參加評標、設備材料供應商選擇、未定設備材料供應商的詢價 管理等有礙審計公正的事項，只是

18、對審計范圍內的工作內容依照國家法規和審計 方案及通過各種渠道掌握的各類新信息作出客觀判斷與評價，為建設單位提供決 策咨詢。如果與被審計單位或被審計人員存在可能損害其獨立性的利害關系時， 應及時向主管領導匯報，并實行回避。(七)、嚴格遵守職業道德審計人員應嚴格遵守職業道德，不得妨礙或間接取代工程項目其他相關的 執業人員如監理工程師等的工作。(八)、嚴格審計內部質量控制1.根據知識、經驗和專業特長來確定項目組成員，從人員配備上保證審計質 量。2.審計報告實行三級復核制，逐級負責，并明確各級審計的工作范圍，承擔 相應責任。3.初審結果完成后，審計人員應就初審中的主要問題及結論向審計組長匯報， 經項目

19、負責人同意后，方可報送委托方。4.項目結束后，主管經理對審計報告的主要內容及重點事項及時指出并解決 報告中存在的問題，進行把關，按照權限，簽發報告。二、審計準備階段的工作質量控制1.簽訂審計業務約定書如我公司中標，我們即與委托方按照招標文件、投標文件及中標通知書的要 求簽訂審計業務約定書，內容主要包括審計目的和范圍，審計對象、審計費用、 審計原則、合同雙方的義務和責任、審計時間、審計報告的內容等。審計業務約 定書一經簽訂，事務所及審計人員應當按照業務約定書履行對客戶的責任。同時，審計項目總負責人依據招標文件及業務約定書的具體要求擬定具體審計計劃。 2.了解工程建設項目情況為使審計工作的實施達到

20、審計目標，在制定審計計劃前，審計人員應當同委 托方相關人員進行詳細溝通，以了解所審計的工程建設項目情況，主要包括：工程建設項目性質、類別、規模、承建方式等情況;審計所需相關資料的可獲得性;工程項目中期計量及支付情況;工程材料的供應方式;工程價款結算情況;工程項目現場施工情況。3.獲取審計所需資料通過對工程項目的了解，為詳細制定審計計劃及實施審計工作，審計人員應工程項目批準建設、監理、質量驗收等有關文件;地質勘探報告;概算資料;招標文件、投標文件、合同文件;施工組織設計;施工圖紙;工程變更資料(工程變更通知、變更令及變更圖紙等);工程月計量申報表;建設單位供料明細。4.制定審計計劃并復核4.1

21、根據對本工程項目的了解及獲取的資料，審計項目負責人在實施審計工作確保審計計劃合理、有效及執行質量，審計計劃必須經我公司主管工 ，召集全體審計人員會議，將審核后的審計計劃傳達給每一 控制1.工程造價審計的質量控制 計算審核依據主要包括： 業主和承包商簽訂的施工承包合同文件(主要 是合同條件、工程量清單及說明、合同圖紙等)監理工程師下發的工程變更通知和 工程變更令;費用索賠評估報告;質量驗收和質量評定結果及其質量保證資料;業 。核內容主要包括： 預算中工程項目的計算審核;合同文件中規 定項目的計算審核。除了預算中工程項目以外，在合同文件中往往還規定一些包 干項目，對于這些項目一并根據合同條件進行計

22、量;工程變更項目的計算審核; 1.2.3 計算審核方法。為保證審計工作質量，工程造價審計采用全面(包括工 程量、價格等)審核，以避免抽樣審核造成的審計結果不正確。審計措施主要是： 根據相關說明，按照計算規則全面計算工程量;根據清單說明，直接使用合同文件 規定的單價及數量;根據相關說明，直接使用圖紙數量;根據相關說明，直接從業 主及監理工程師現場測定數量取定;根據相關說明，使用業主和監理工程師以書面形式確定的數量及單價等。為使計算審核的結果客觀、公正，除依據上述資料進行計算審核外，對資料 不全及審計認為需現場核實項目，審計人員在取得委托方同意的情況下，集中去 現場勘察及實地測量，以獲取準確、可靠

23、的審計證據。1.2.4 計算審核原則： 按合同計量原則，計量應采用合同文件規定的范圍、 方法、內容和計量單位;按時計量原則，工程量清單中所列工程數量為施工圖提 供的暫估數量，不作為承包商結算數據，應以實際完成的準確工程量為計價依據; “按質論價”原則，所有計量的工程均應達到合同文件規定的質量等級;準確計 量原則，計量工作要做到不超計、不漏計、不重記;四方聯測原則，對于審計人員認為需現場核實測量項目，由業主、承包商、監理及審計人員四方共同測量核 實，并簽字確認。1.3 計算審核工作后，審計項目組將計算情況與委托方進行詳細溝通，同時 與委托方協商下一步與承包商核對審計方認為工程造價有出入的問題。1

24、.4 各專業審計人員將本著認真、負責的工作態度，客觀、公正的審計原則， 就工程造價計算中發現的各方面的問題與承包商進行核對。此工作由委托方組織， 由業主，承包商、監理及審計人員共同參加。1.5 核對工作完成后，各專業審計人員將初步審計結果及資料呈報我公司以 進行下一步的質量三級復核。2.審計工作的三級質量復核為保證審計工作質量，達到預期的審計目的，按照我公司執業質量控制管 理辦法的要求，對本工程項目審計進行三級質量復核，即詳細復核、總體復核、 最終復核。具體內容如下：3.1 詳細復核(第 1 級復核)由各項目組審計負責人進行。復核內容主要包括： 審計工作是否按審計計劃和審計步驟方案進行;審計依

25、據是否充分、準確;審計工作底稿的完整性和技術準確性(包括工程量的計算、價格的取定、費用的 審核、財務數據的認定)等。重點審計領域的審計事實是否充分;審計結果是否 3.2 總體復核(第 2 級復核)由質量監管部負責人進行。復核內容主要包括： 詳細復核是否按要求和規定進行;詳細復核發現的問題是否準確;審計程序是否全 部實施;重大審計領域及重大會計問題的關注和處理是否正確;對詳細復核的結果 按重要性程度進行抽樣復核;所完成的審計工作能否支持審計結果的真實、準確等。3.3 最終復核(第 3 級復核)由總經理負責。復核內容主要包括： 詳細復核 及總體復核是否按要求和程序進行;前兩級復核發現的問題是否準確

26、;重大會計 問題和重點審計領域的審計實施和審計結果是否完整、準確;審計工作能否達到 預期的審計目標;審計結果是否真實、合法、完整;所出具的審計報告草稿是否 符合會計師事務所從事基本建設工程預算、結算、決算審核暫行辦法及審計 復核出的問題進行調整和更改，出具審計結果及審 1.向委托方匯報審計情況及審計結果結果沒有異議的 . 出具審計報告董事長簽發正式報程預算、結算、決算審核暫行辦法的 計報告，并保證審計報告的真實性、合法性。審計報告應包括以下內容：2.1 審計依據;2.2 工程概況;2.3 項目報批程序(基本建設程序);2.4 項目資金來源及到位情況;2.5 投資完成情況審計結果;2.6 工程概

27、算執行情況;2.7 審計結果(應按合同反映計量支付表、變更令等送審計金額，核減金額及核減理由，核定金額等內容，審定的基本建設結算書或基本建設竣工決算書);2.8 審計評價;2.9 審計發現的問題及處理意見;2.10 審計建議。3.出具管理建議書在與委托方進行詳細溝通后，我們就本工程項目管理情況出具項目管理建議 書，對審計過程中注意到的內部控制及內部管理上存在的一些問題提出的書面建 議。項目的參與者會涉及業主、各設計單位、工程監理、工程造價咨詢、招標代 管理、服務機構和其他社會潛在的產品及服務 提供單位等，只有參與者之間保持密切有序的協作和配合，才能使工程各預期目 中設項目負責人，下設土建、水暖

28、、電氣等 富的大型工程造價咨詢 公司將給予獎懲制度之外再予以處罰。每延遲一天，項目經理扣發當月獎金，相 ，公司將給予表彰或獎勵，并納入年終詢服務過程中所采取的技術方法也同樣 多年的造價咨詢服務經驗，以下技術措施有利于實現委托方對進度的要求：1、統一工程量計算底稿工程量計算的準確性是保證工程量清單編制水平的關鍵。統一的工程量計算 底稿，首先有利于專業造價人員計算過程的系統化、規范化，可以從一定程度上 避免漏項;其次，有助于專業負責人審核查找問題的根源，加快審核的效率;最 后，有利于快速修改因圖紙變化、范圍更改等因素導致的計算結果的改變。2、推廣使用軟件算量近年來，隨著建筑行業的不斷成熟，大量的工

29、程造價軟件涌入市場，這也說明 了造價咨詢服務的信息技術含量將會得到逐步提高。作為擁有多年造價咨詢服務經 驗的機構之一，我司非常重視服務工作的技術含量，早在多年前就著手培養員工使 用各種算量、計價軟件(如廣聯達、魯班、預算大師等)的水平，并通過集中培訓、 競賽、 “一幫一”等方式進行大面積的推廣。對于本項目，在建設規模較大、時間 要求很緊的情況下，使用軟件算量、計價無疑是保證進度的重要措施。五、管理措施在解決了人員問題和技術問題的基礎上，優質、有序的管理將是另一個保證 進度的重要措施。1、編制合理、可行的進度計劃根據委托方的總體計劃和對造價咨詢工作的要求，我司將有針對性的制定各 階段咨詢服務的進

30、度安排。以結算審核階段為例，可將其劃分為： 熟悉、收集工 程相關資料和圖紙、計算工程量、審核工程量(含雙方對審)、價格審核、提交 成果文件等 5 個階段，其中計算工作與審核工作可以根據實際情況穿插進行，盡 可能避免時間空檔期的出現，此外，在制定各階段咨詢服務的進度安排時，我司 將分別按最早完成時間、最遲完成時間和最合理完成時間編制進度計劃，以便于 實施過程中的控制與管理。 我司將根據工程實際及咨詢工作進展情況，適時跟 ，對于出現偏差的工序認真分析原因，并迅速作出 險因素進行分析司根據多年積累的經驗，對可能影響項目進度的風險 可能影響的時間，并適當調整項目造價咨詢進度計劃，在可 風險應對措施，減

31、少或消除風 擾因素對項目造價咨詢進度的影響，保障項目的總體進度目標的實 我司為滿足現代工程項目管理和設計的需要，采購了廣聯達圖形算量、鋼筋 為造價咨詢服務的提供了統一核算、計價平臺，有力的保證了咨詢服務的質量和 1、建議業主提高本次工作的重視程度，以業主關注的內容作為重點，召開全 部審計人員參加的審前工作布置會，明確要求，統一標準。對審計中發現的問題 控制工作設計質量的好壞直接影響建設成本的多少和工期的長短，直接決定人力、物 力、財力投入的多少。盡管設計費在建設工程全過程費用中的一般只占建安成本 的 1.52%左右，但對工程造價的影響可達75%以上。因此建議業主重視設計階 段的控制工作，要以設

32、計階段為重點，這也是最直接、最有效的控制建設項目投 有效控制造價。 與審查，即時對設計進行修正，確保方案的合理性、經濟性。 3、建議業主加強對施工合同條款的制訂與審查，嚴謹合同條款內容，完善合 同審核流程，確保合同條款完整、全面，責任劃分明確，結算方式合理、客觀， 4、施工合同及重大變更合同內容要詳盡、具體，避免日后產生分歧，影響工 成，工程量已具體化，因而影響投資的可能性比例較 小，大約只有 5%-10%,雖然節約投資的可能已經很小，但工程投資都發生在這一階段，浪費投資的可能性較大。因此，在實施過程中，要重點關注三大方面，一 個是因各種變更、現場簽證增加的費用;第二個是材料價格上漲、價款調整

33、引起 的費用;第三個方面是工程索賠增加的費用。這個階段控制工作的難點在于如何 有效的控制變更、簽證的發生，即時反映工程造價的動態變化。建設工程由于建設周期較長，工作量大，施工隊伍交叉施工，施工階段就不可 避免的由于各種情況而要對施工計劃和內容進行改動，因此總會發生一些變更、簽 證的項目。對于變更、簽證的管理及控制工作，應掌握一個原則，就是以盡量避免 簽證，減少簽證，規范簽證為原則。如果不可避免的發生了，要先界定責任，看是 屬于甲方責任、設計單位責任還是施工單位責任?并且要即時對其涉及到的費用增 減做測算，做到每份簽證、變更都有費用明細，實時反映成本變動情況。另外，為 了盡量控制變更、簽證的發生

34、，也可以通過以下兩種手段來加強現場的管理，一是 要選有經驗的管理人員做現場負責人，嚴格督促按圖施工、嚴格進料審查，嚴格材 料代用和變更;二是可以鼓勵現場管理人員發現施工圖錯誤或者多提出優化意見， 適當的設立一部分節約建議獎。6、概、預、結、決算工作要形成書面資料，同時要完整、齊全，專人負責管 理。7、加強建設資金管理，完善審批手續，專款專用。8、建議項目結束后，根據項目實施過程中積累的資料，建立成本數據庫，以 及對整個項目執行過程中的經驗和教訓進行總結，出具成本后評估報告，為今后 新項目給出成本管理的建議。9、為了審計服務的順利實施，建議被審計單位指派一名工作人員，負責聯系 協調各部門工作，我

35、們將積極配合，主動溝通，保質按期完成委托任務。的要求按時按質完成，以及審核報告的真 實、合法，達到本工程項目審計目標，為委托方提供高品質的服務，我們鄭重承 1、我們承諾參加本項目審計的全體人員依據財政部會計師事務所從事基本 建設工程預算、結算、決算審核暫行辦法、 工程造價咨詢單位執業行為準 職業道德行為準則的規定執行及相關規章制度，并遵守衡 水市審計局相關付費標準及規定，遵循獨立、客觀、公正的工作原則。本著嚴格審計、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則，按照審計合同的要求，根據適合 。2、我們將嚴格按審計業務約定書履行對委托方的責任，包括審計范圍、審計 3、我們將隨時接受委托方的垂詢和監督，在規定的時間內完成現場審計并及 4、我們保證，