1、精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題2、業主方項目管理組織結構應是動態可調整的，這是因為在項目的不同階段，（）是變化的。項目組織的原則項目管理的總目標項目管理的任務項目管理對人力資源的需求項目控制的原理多選題3、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務包括 () 等。A工程信息控制 B) 施工質量控制B組織項目管理班子C工程合同管理 D)項目人力資源管理多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括

2、() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、有關合同類型的使用范圍，下列理解正確的是() 。A單價合同類型適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目B總價合同的適用范圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤C成本加酬金合同的缺點是發包人對工程總造價不易控制，承包人也不注意降低項目成本D根據承包主體不同，建設工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種單選題6、某施工企業通過招標方式獲得了某城市熱力管道工程的施工任務。該施工企業在施工過程中的部分工作如下：由于熱網產生的溫度變形量大，為

3、了釋放溫度變形，消除溫度應力，確保管網運行安全，采用了適應管道溫度的補償器；在補償器旁設置于固定支架；在熱力網管道的干線、支干線、支線的起點安裝關斷閥門。按熱媒種類分類的熱力管網有蒸汽熱網和 () 。A一級管網B閉式管網C供水管網D熱水熱網單選題7、在項目總控模式中的項目實施組織方面，PBDE(聯邦德國統一鐵路建設策劃公司 ) 委托格來勒工學博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項目控制B中央項目控制C頂尖項目控制D基層項目控制單選題8、施工機械操作人員的能力和經驗可能會導致的風險屬于項目風險中的() 。A組織風險B技術風險C經濟與管理風險D工程環境風險單選題9、監理單位承攬的管理任務的工

4、程范圍稱() 。A監理工作內容B監理工作范圍C監理工作目標D監理工作任務多選題10、綠色施工管理是現代安全生產管理的先進理念。施工項目負責人應努力學習綠色施工管理有關知識， 在建設工程中落實有關綠色施工的管理要求。請回答如下有關問題：綠色施工的水污染控制要求有（）。（多選題）A在施工現場應針對不同的污水，設置相應的處理設施B施工現場污水排放應委托有資質的單位進行廢水水質檢測，提供相應的污水檢測報告C施工現場應采用隔水性能好的邊坡支護技術，保護地下水環境D在缺水地區或地下水位持續下降的地區，基坑降水盡可能少地抽取地下水E當基坑開挖抽水量大于100 萬 m3時，應進行地下水回灌， 并避免地下水被污

5、染多選題11、在建設工程監理中規范化地開展監理工作，體現在（）等方面。A工作目標的確定性B職責分工的嚴密性C權責一致性D工作的時序性E組織協調性簡答題12、（三）某高校新建宿舍樓工程， 地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結構。采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護結構， 施工總承包單位按規定在土方開挖過程中實施樁頂位移監測，并設定了檢測預警值。施工過程中，發生了如下事件：事件一：項目經理安排安全員制作了安全警示標志牌， 并設置于存在風險的重要位置，監理工程師在巡查施工現場時， 發現僅設置了警告類標志， 要求補充齊全其他類型警示標志牌。 事件二：土方開挖時， 在支護樁頂設置了 900mm高的基坑臨邊安

6、全防護欄桿； 在緊靠欄桿的地面上對方了砌塊、 鋼筋等建筑材料。 挖土過程中，發現支護樁頂向坑內發生的位移超過預警值， 現場立即停止挖土作業， 并在坑壁墻設置錨桿以控制樁頂位移。 事件三：在主體結構施工前， 與主體結構施工密切相關的某國家標準發生了重大修改并開始實施， 現場監理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內裝飾裝修工程后立即進行室內環境質量驗收， 并邀請了具有相應檢測資質的機構到現場進行檢測， 施工總承包單位對此做法提出異議。問題：事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理并說明理由。 根據民用建筑工程室內環境污染控

7、制規范 ，室內環境污染物濃度檢測應包括哪些檢測項目多選題13、建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務C認真履行職責，不超越業主授予的權限D按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務E維護業主的正當權益單選題14、“安全第一”的方針充分體現了() 的理念。A安全施工B安全質量并重C以人為本D以企業利益為重單選題15、關于施工方項目管理的目標和任務，下列表述有誤的是 () 。A施工方的項目管理工作主要在項目實施階段和投產竣工階段進行B施工方項目管理的主體是施工企業C施工

8、方項目管理的對象是施工項目D施工方的項目管理難度不大，風險小單選題16、根據建設工程項目管理規范條文對風險等級評估規定，風險等級最高的是() 。A風險區 AB風險區 BC風險區 CD風險區 D單選題17、下列不屬于按工程建設項目階段劃分的風險類型的是() 。A項目決策階段的風險管理B項目施工前準備階段的風險管理C項目施工階段的風險管理D項目后期保修階段的風險管理單選題18、委托監理合同履行過程中， 監理人可以按合同約定的程序單方解除合同的情形是() 。A委托人增加監理工作內容較多B執行監理業務時間已到合同約定日期而工程施工還未結束C委托人訂購的大型設備延誤到貨，工程停工超過半年D委托人不及時提

9、供與監理業務有關的信息資料多選題19、信息技術在建設工程管理中的開發和應用的意義在于() 。A信息存儲數字化和存儲相對集中有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統一，并有利于建設項目的文檔管理B信息處理和變換的程序化有利于提高數據處理的準確性，并可提高數據處理的效率C信息傳輸的數字化和電子化可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性D信息獲取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建設項目參與方之間的信息交流和協同工作E項目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題20、關于信息技術在建設工程管理中的應用的發展過程， 下列敘述不正確的是 () 。

10、A20 世紀 70 年代，開始了單項程序的應用，如工程網絡計劃的時間參數的計算等B20 世紀 80 年代，開始了程序系統的應用，如項目管理信息系統、設施管理信息系統等C20 世紀 90 年代，開始了程序系統的集成，它是隨著信息技術存工程管理中的開發和應用而發展的D20 世紀 90 年代末期至今，開始了基于網絡平臺的工程管理-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業主方的總投) ，建

11、設項目工程總承包2- 答案： B, C, D本題考核的是業主方項目管理組織結構動態可調整的原因。 工程項目管理的一個重要指導思想是：在項目實施的過程中，變是絕對的，不變是相對的，平衡是暫時的，不平衡則是永恒的。項目實施的不同階段，即設計準備階段、設計階段、施工階段和動用前準備階段，其工程管理的任務特點、管理的任務量、管理人員參與的數量和專業不盡相同， 因此業主方項目管理組織結構在項目實施的不同階段應做必要的動態調整， 如設計不同階段的業主方項目管理組織結構圖： 施工前業主方項目管理組織結構圖； 施工開始后業主方項目管理組織結構圖； 工程任務基本完成，動用前準備階段的業主方項目管理組織結構圖等。

12、3- 答案： A,B,C暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案： C暫無解析6- 答案： D暫無解析7- 答案： B暫無解析8- 答案： A 解析 1Z201091 項目的風險類型9- 答案： B 知識點 建設工程監理規劃的內容10- 答案： A,B,C,D暫無解析11- 答案： A,B,D監理工作的規范化體現在： 工作的時

13、序性； 職責分工的嚴密性； 工作目標的確定性。12- 答案： (1) 施工總承包單位提出異議合理。因為，室內環境質量驗收應在工程完工至少 7d 后、工程交付使用前進行。(2) 室內環境污染物濃度檢測項目有：氨、苯、甲醛、氡、 TVOC。暫無解析13- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監理實施原則”的掌握。嚴格監理，就是各級監理人員嚴格按照國家政策、 法規、規范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監理。 監理工程師還應為業主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監理工程師應按照委托監理合同的要求，多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。因此，本題的正確答案是 ADE。14- 答案： C 解析 考點 1Z205020建設工程施工安全控制的特點、程序和基本要求。15- 答案： D暫無解析16- 答案： A 考點 1Z201091 了解建設工程項目的風險類型17- 答案： D按工程建設項目階段可以分成以下四個階段的風險管理： 項目決策階段的風險管理；項目施工前準備階段的風險管理； 項目施工階段的風險管理； 項目竣工驗收階段的風險管理。18- 答案： C 解析 根據規定，監理人在