1、第6頁共6頁2022年行政主管崗位職責講話1.參與人力資源部組織結構圖和人員編制的修訂工作;2.參與建立和完善人力建設規劃、人員需求計劃，參與制訂并組織實施人力資源管理制度，包含招聘、培訓、績效、薪酬、員工發展、企業文化等;共同對人力資源部工作負責;3.根據自身條件和組織需求，學習并進行某一或者某幾個專業板塊的縱向深挖。實現公司人資多板塊專業化發展的計劃;4.定期向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;5.完成公司管理層交辦的其他任務;行政主管崗位職責21、負責公司人力資源和行政管理工作。2、負責人員招聘、入職、離職，勞動合同的

2、簽定，薪酬福利、考核、培訓等人力資源工作;3、建立和完善人事管理制度及企業文化建設，并監督運行;4、負責辦公室各項工作，包括上傳下達、各項協調聯絡事宜、固定資產/易耗品采購管理，為公司其他部門提供必要的辦公設施及后勤支持;5、公司全員績效考評規則的制定，并負責落實實施;6、完善公司行政管理制度并負責落實實施;7、公司文檔的整理和歸檔等;8、完成領導交辦的其他臨時性工作。行政主管崗位職責41、負責招聘邀約、面試培訓、辦理新員工入職與離職相關的工作;2、日常考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;3、負責日常人事工作數據統計匯總;4、負責員工績效考核資料的定期統計匯總，并不斷完善績效管理體系;5、負

3、責公司各類社會保險金的繳納及管理;6、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;7、負責公司人力資源信息的上傳下達工作，擬寫相關文件;8、協助領導交辦的其他工作。行政主管崗位職責51、根據城市公司發展規劃，制定招聘計劃，拓展招聘渠道，完成招聘與入職安排;2、負責團隊考勤、績效管理、勞動關系、社保公積金申報等工作;3、協助開展企業文化建設工作，團建活動如聚餐、旅游、年會的籌辦。;4、負責公司的文件資料、合同檔案的整理及管理;5、組織公司各類證照、資質年檢及相關辦理工作;6、協助制定各項行政管理規范和規章制度;7、辦公室日常管理、對外行政采購工作;行政主管崗位職責6_人事招聘2食堂管

4、理3.辦公室和車間5S管理4.ISO流程文件的整理和歸檔5.貨柜裝貨監管6.工廠相關會議的統籌，會議記錄和事項跟進7.工廠相關生產報表的優化和整理_人員考勤和工資核算行政主管崗位職責71、協助部門總監日常銷售管理，包括不限于完成各類報表的收集、匯總、統計分析、營銷合同簽訂資料審核、受理授權書、客戶參觀考察接待、銷售活動場地物料協調、客戶資料更新備檔、相關質檢資質資料的備檔等;2、處理客戶訂單出貨，樣品物料申請執行，跟進物流發貨情況;3、處理客戶對賬，發票開票確認，登記郵寄;負責部門各費用核銷、統計、分析;4、匯總區域銷售訂貨計劃、銷售回款出貨數據、庫存數據等相關銷售數據統計匯總，并形成報表;5

5、、客戶/消費者相關的商品問題投訴處理，報損、退換貨、舊庫存消化跟進處理事宜;6、負責組織營銷中心內部會議、團隊文化活動等;7、營銷中心相關的其他銷售行政工作;2022年行政主管崗位職責講話（二）尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家下午好。我是總經辦行政專員王艷，今天競聘的崗位是行政主管。非常感謝公司領導給我們搭建了此次公開競聘的平臺，感謝各位領導和同事們的信任與支持。我是_年_月底畢業于_學新聞學專業，_月初便加入到了海螺大家庭，至今已有一年多的時間。回顧這一年來的工作，我在領導及同事們的支持與幫助下，通過一次次的活動_、會議準備、報道編輯、制度擬定、文檔管理等等各項瑣碎的工作中，不斷地提高了自

6、己的行政管理能力，一路磨煉、一路成長，在很多方面都得到了較大的提升。首先，我認為自己競聘行政主管主要基于以下四方面的考慮：1.一是具備扎實全面的專業知識。我是新聞學本科學歷，具有一定的文字功底，專業基礎較好，在大學期間有過多次文秘相關崗位的實習經歷，具備豐富的實踐經驗，而且自畢業后加入海螺以來，我始終堅持不斷學習，并對自己嚴格要求，進一步豐富了自己在行政管理方面的業務知識，自己的寫作能力、_協調能力、判斷分析能力、辦事能力也有了一定程度的提高。2.二是本人具有樂于奉獻的敬業精神，堅忍不拔的品格，抗壓能力較強，能吃苦耐勞。從上大一開始，我從未拿過家里一分錢，包括大學四年(_萬余元)的學費，不是因

7、為家里沒錢給我，而是因為我想要鍛煉自己，希望自己可以自立、自強，所以我的學費和生活費都是從高三暑假開始一次又一次的兼職和實習賺來的，直到_年底我還清助學貸款的那一刻感覺到了一種強烈的成就感。正是因為這樣的經歷，我自加入海螺工作以來，任勞任怨，作為辦公室的員工，加班到晚上十一二點如家常便飯，在年終檢查和星評復核期間甚至加班到凌晨兩三點，只為把工作做好。我覺得做任何工作都不能怕辛苦，要能吃苦耐勞，迎難而上，行政崗位更是如此。13.三是邏輯思維縝密，工作思路、條理清晰。自己在日常的工作中有較強的領悟能力，理解能力，目標明確，工作計劃性強，能分清主次和輕重緩急，工作安排井井有條，計劃得當。4.四是具備

8、良好的綜合職業素養。首先我有較強的學習能力，樹立了終身學習的理念；二是做事有耐心、有恒心，行政工作繁雜瑣碎，我能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終、盡心盡力；三是有較強的敬業精神和團隊意識，對自己的工作有一種使命感，能夠團結同事、樂于助人；四是做事不畏艱難、積極進取，對未做過的事情和未涉及過的板塊勇于探索與嘗試。當然，在工作中我也存在了很多不足，比如。脾氣不太好，情緒調控能力有待加強，在這里我想對我們的萬主任和王經理致歉，因為我之前多次頂撞兩位領導，未虛心聽取領導的意見與教導，這一點在今后會做好反思與改正；再一個就是工作的細致度、嚴謹度有待進一步提高；還有就是與領導的有效溝通能力有待加強。有

9、人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章。如果我有幸競聘上行政主管的崗位，在接下來的工作中我有以下工作設想：1.一是以高標準嚴格要求自己。進一步加強自己的個人修養，練好基本功，提高工作效率與工作時效性，并增強大局意識，樹立好為各部門服務的思想，做好革_的一塊小磚，哪里需要就往哪里搬，為前場經營部門的工作提供更周到的服務，緊緊圍繞酒店經營發展和提高效益這個中心來認真履行好工作職責。2.二是當好領導的小參謀，做好綜合協調，做一個得力助手。主要是主動為領導獻計獻策，并在決策后積極跟進督辦落實，提高工作執行力、創造力和督辦力度，充分發揮職能部門在經營管

10、理過程中的保障作用。23.三是加大員工的培養力度，改善培養方式。激發人的潛能，讓員工的才華找到施展平臺，適才而用，取長補短。正所謂“嚴師出高徒”“授人以魚不如授人以漁”，管理者既要做好員工的好朋友、知心姐姐，又要當一個嚴格的教練，要善于用人，讓群體成員潛能得到充分發揮，為實現目標打下扎實的基礎。4.四是進一步發揚團隊精神，提升團隊戰斗力。作為部門主管的話，更要主動關心員工的工作和生活，并起好模范帶頭作用。同時要多傾聽員工的意見和想法，做好員工的思想工作，發揚積極樂觀、不懼困難、敬業奉獻的團隊精神。善于發現員工的有待，多激勵員工，因為激勵就是力量，能讓被激勵者找到自信，可以進一步調動員工的工作積極性與工作熱情，提高團隊戰斗力。5.五是進一步加強企業文化建設，_開展歌唱比賽、游泳比賽、安全知識競賽等各項活動，進一步增強酒店凝聚力，并促進員工服務質量、服務水平，不斷豐富員工的業余生活，促進企業健康發展。6.六是抓好黨建活動，不斷地加強黨性鍛煉。多向水泥、蕪湖酒店請教和學習，扎實開