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文檔簡介

1、48/48我個(gè)人的見解是:首先我們做一些PPE規(guī)定之前是要先對作業(yè)本身及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,而且我們做安全的目的不是為了滿足國家法律HYPERLINK /law 法規(guī)及一些規(guī)定,而是要從實(shí)際動身,目的是確保職員的操作安全。關(guān)于PPE的佩戴規(guī)定,第一步是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,這是毫無疑問的,第二步是看國家HYPERLINK /law 法規(guī)及HYPERLINK /law 標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)HYPERLINK /law 標(biāo)準(zhǔn)中有沒有相關(guān)的硬性要求,假如有的話那也得看具體操作情況和作業(yè)環(huán)境,第三步,我們首先從設(shè)備本身的安全防護(hù)裝置動身,假如安全防護(hù)裝置差不多操縱住了風(fēng)險(xiǎn),我們沒必要去規(guī)定必須戴PPE,假如確實(shí)是安全防

2、護(hù)裝置無法完全幸免風(fēng)險(xiǎn)的話那就必須佩戴。事實(shí)上佩戴PPE不是目的,我們的目的是防止風(fēng)險(xiǎn),操縱風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)不發(fā)生損害事故。因此我們這些同行所在的公司性質(zhì)不一樣,公司或老總關(guān)于安全的態(tài)度不一樣,假如公司整體安全意識和素養(yǎng)高的話,能夠在規(guī)定上做的嚴(yán)格點(diǎn),詳細(xì)點(diǎn),假如公司里整體的安全素養(yǎng)不是專門高的話,建議先把關(guān)鍵性的風(fēng)險(xiǎn)高的操作要求包括PPE佩戴要求做的嚴(yán)格點(diǎn),而且必需通過一些事故案例來觸動領(lǐng)導(dǎo)層及每一個(gè)操作職員,如此效果會不錯(cuò)的。我目前在一家美資企業(yè),往常在臺企,對比了一下,事實(shí)上兩家公司的治理及對安全的要求差不專門大,這也就要求必須把關(guān)鍵問題點(diǎn)找出來,從前事故出在哪里,哪些區(qū)域或設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)高

3、,先把這些解決掉,其他的一些要求及規(guī)定要慢慢去做,而且必須要實(shí)際有效,老總事實(shí)上真正不在乎在安全上投入多少,他只要一點(diǎn),實(shí)際有效。關(guān)于行車操作的話,往常我在的那家臺企時(shí),我們是要求在下面的操作人員必需要佩戴安全帽的,假如是在駕駛室里呆著那倒沒必要;而叉車司機(jī)操作時(shí)具體看其操作的環(huán)境,假如經(jīng)常在堆高物資的環(huán)境中工作那依舊要戴的,假如只是在平地上或者堆高專門少的地點(diǎn)作業(yè)那事實(shí)上也沒那必要,具體情況要依照現(xiàn)場來決定。尤其是跟老總提出一些新的建議的時(shí)候必需把實(shí)實(shí)在在的風(fēng)險(xiǎn)讓他看到或者讓他一聽就專門明白,我相信,如此做一些規(guī)定會得到專門大的支持。以上只是個(gè)人工作中的一些小的心得,您可適當(dāng)參考,僅作交流之

4、用。叉車司機(jī)專用的安全帽,那個(gè)問題的提出較為人性化。但叉車一般有兩種情形,一是有司機(jī)室的,司機(jī)不需要佩戴安全帽;二是無司機(jī)室的,司機(jī)需要佩戴安全帽。但佩戴安全帽在某種情形下或在一定情況下可能不方便,夏天會感到專門熱等,這些問題并非叉車司機(jī)專有,在生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的所有人員(有空調(diào)的現(xiàn)場除外)都會有這些問題。需要適應(yīng),但不能作為不佩戴安全帽的理由。盡管叉車有門架愛護(hù),但不排除有小物件墜落傷人從安全起見,戴安全帽好必須帶,防范于未然。我這的叉車司機(jī)必須戴 規(guī)范治理預(yù)防為主叉車叉的物資會比較高,有傾倒的可能,需要戴安全帽。依舊覺得要戴,公司有公司的規(guī)定。公司如此的規(guī)定也是為了職員好。 叉車司機(jī)佩戴安全帽

5、,是我推行遇到另一個(gè)困難。當(dāng)時(shí)我要求所有人員必須佩戴安全帶和安全帽,但安全帽被抑制了。 從豐田叉車的視頻資料里,所有操作,人員差不多上戴安全帽。因此,我跟治理層商量后,直接實(shí)施這項(xiàng)規(guī)定。與安全帶不同,安全帽,我告訴他們是為了防止高空叉物時(shí)掉物砸傷,而司機(jī)認(rèn)為如此太阻礙脖子和堆物的準(zhǔn)確性,或者講夏天太熱,等理由,不想帶。最后我同意不需要戴是因?yàn)椋孳囁緳C(jī)上方是有擋物架的,而且專門牢固。 不知各位有什么高見?后面我又找到美國公司對叉車的要求,如下: Do the sites industrial powered trucks meet the following equipment require

6、ments? 工廠使用的工業(yè)動力車輛是否滿足以下要求: Applicable regulatory requirements or, if none, the requirements in ANSI B56.1; 適用的法規(guī)要求或ANSI B56.1中要求;Manufacturer-approved operator restraint system; 工業(yè)動力車輛生產(chǎn)商核準(zhǔn)使用的操作人員愛護(hù)裝備(如安全帶)Horn loud enough to be heard over ambient noise levels; 喇叭聲音能夠清晰聽到Audible reverse signal alar

7、m (if used primarily outdoors);倒車語音信號報(bào)警 (假如要緊在室外使用時(shí))Rotating or flashing warning light visible in the direction of travel;在車輛行駛方向,旋轉(zhuǎn)或閃耀的警示燈可見Manufacturer-approved overhead guard (for high-lift trucks); and 生產(chǎn)商核準(zhǔn)的頂部防護(hù)罩(僅對高舉卡車)我們公司的叉車是hysterh和linde,linde的叉車有防護(hù)罩,hyster沒有我們自己加了塊木板作為擋雨用,假如有防護(hù)罩的話安全帽應(yīng)該能夠免,

8、但我認(rèn)為安全沒有能夠、應(yīng)該,假如不阻礙作業(yè),什么緣故不執(zhí)行呢,方方面面的嚴(yán)格能夠培養(yǎng)工人的安全意識和素養(yǎng)。個(gè)人觀點(diǎn)啊。就像上下樓梯必須要扶扶梯,講出來就像有病一樣,杜邦的規(guī)定,可誰曾想到我們公司一阿姨雨天下頭梯摔成粉碎性骨折。安全文化的形成我覺得是方方面面的重視和細(xì)節(jié)。我們都無法預(yù)測會發(fā)生什么配備范圍1、墜落物損害2、輕微磕碰3、飛濺的小物品引起的打擊4、短暫接觸火焰5、短時(shí)局部接觸高溫物體或暴露與高溫的場所6、對靜電高度敏感、可能發(fā)生引爆的危險(xiǎn)場所呵呵,假如關(guān)于較大的風(fēng)險(xiǎn)給老總講明白了,而且最好是發(fā)封郵件做記錄以后萬一有事也是證據(jù),許多老總等事故發(fā)生了,尤其是讓他覺得苦惱了或者損失了才會想起

9、來,從另一個(gè)方面講,一個(gè)公司的老總假如真不注重EHS方面的事務(wù),尤其是安全生產(chǎn)方面,那你覺得在那兒待著還有意思?此處不留爺自有留爺處,我們做安全的是在幫老總,讓他明白這點(diǎn)。事實(shí)上真正干上這行我們平常工作中會有專門多的挑戰(zhàn),強(qiáng)悍的溝通能力是必需的,要么永久只做個(gè)工程師在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里混混,要么確實(shí)是經(jīng)歷和處理許多棘手的問題讓你成長。做這行該強(qiáng)硬時(shí)必須強(qiáng)硬,只要綜合能力具備了,總會有新的公司新的老總觀賞你。我個(gè)人的見解是:首先我們做一些PPE規(guī)定之前是要先對作業(yè)本身及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,而且我們做安全的目的不是為了滿足國家法律法規(guī)及一些規(guī)定,而是要從實(shí)際動身,目的是確保職員的操作安全。關(guān)于PPE的佩戴規(guī)

10、定,第一步是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,這是毫無疑問的,第二步是看國家法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有沒有相關(guān)的硬性要求,假如有的話那也得看具體操作情況和作業(yè)環(huán)境,第三步,我們首先從設(shè)備本身的安全防護(hù)裝置動身,假如安全防護(hù)裝置差不多操縱住了風(fēng)險(xiǎn),我們沒必要去規(guī)定必須戴PPE,假如確實(shí)是安全防護(hù)裝置無法完全幸免風(fēng)險(xiǎn)的話那就必須佩戴。事實(shí)上佩戴PPE不是目的,我們的目的是防止風(fēng)險(xiǎn),操縱風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)不發(fā)生損害事故。因此我們這些同行所在的公司性質(zhì)不一樣,公司或老總關(guān)于安全的態(tài)度不一樣,假如公司整體安全意識和素養(yǎng)高的話,能夠在規(guī)定上做的嚴(yán)格點(diǎn),詳細(xì)點(diǎn),假如公司里整體的安全素養(yǎng)不是專門高的話,建議先把關(guān)鍵性的風(fēng)險(xiǎn)高的操作要

11、求包括PPE佩戴要求做的嚴(yán)格點(diǎn),而且必需通過一些事故案例來觸動領(lǐng)導(dǎo)層及每一個(gè)操作職員,如此效果會不錯(cuò)的。我目前在一家美資企業(yè),往常在臺企,對比了一下,事實(shí)上兩家公司的治理及對安全的要求差不專門大,這也就要求必須把關(guān)鍵問題點(diǎn)找出來,從前事故出在哪里,哪些區(qū)域或設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)高,先把這些解決掉,其他的一些要求及規(guī)定要慢慢去做,而且必須要實(shí)際有效,老總事實(shí)上真正不在乎在安全上投入多少,他只要一點(diǎn),實(shí)際有效。關(guān)于行車操作的話,往常我在的那家臺企時(shí),我們是要求在下面的操作人員必需要佩戴安全帽的,假如是在駕駛室里呆著那倒沒必要;而叉車司機(jī)操作時(shí)具體看其操作的環(huán)境,假如經(jīng)常在堆高物資的環(huán)境中工作那依舊要戴的,

12、假如只是在平地上或者堆高專門少的地點(diǎn)作業(yè)那事實(shí)上也沒那必要,具體情況要依照現(xiàn)場來決定。尤其是跟老總提出一些新的建議的時(shí)候必需把實(shí)實(shí)在在的風(fēng)險(xiǎn)讓他看到或者讓他一聽就專門明白,我相信,如此做一些規(guī)定會得到專門大的支持。以上只是個(gè)人工作中的一些小的心得,您可適當(dāng)參考,僅作交流之用。點(diǎn)評安全檢查不僅要查隱患,更要查問題,做到標(biāo)本兼治熱度 12已有 246 次閱讀2014-1-22 10:43 |個(gè)人分類:HYPERLINK /home.php?mod=space&uid=17889&do=blog&classid=212&view=me治理理論|系統(tǒng)分類:HYPERLINK /home.php?mod

13、=space&do=blog&view=all&catid=3專業(yè)觀點(diǎn)溫嶺鞋廠大火致16死事故反思:安全檢查不僅要查隱患,更要查問題,做到標(biāo)本兼治網(wǎng)評員:吳楊云1月14日下午14時(shí)許,浙江溫嶺市一間僅有三層樓的鞋廠發(fā)生火災(zāi),事故造成16人死亡。時(shí)近春節(jié),如此的不幸更加令人痛心。2014年1月20日新華網(wǎng)就溫嶺鞋廠大火致16死,發(fā)表了溫嶺鞋廠大火致16死事故反思:不能坐視工廠火災(zāi)一再發(fā)生一文,全面分析了火災(zāi)事故的緣故,認(rèn)為:許多企業(yè)的設(shè)備、物資呈現(xiàn)密集堆放,一些車間過道甚至窄得僅容一人通過;一些企業(yè)缺乏消防意識,滅火器材配備不足,對職工消防培訓(xùn)不夠,在一些制衣、制鞋等易燃品堆放的廠區(qū)內(nèi),甚至能看

14、到被隨意丟棄的煙頭;部分企業(yè)廠子建在農(nóng)村,不是標(biāo)準(zhǔn)化廠房,車間內(nèi)部沒有消防專用通道,甚至企業(yè)大門所謂的“消防通道”也長期停滿了各類貨車,“保命通道”或無或斷。一地有隱患,全國受警示。作為監(jiān)管部門、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,受到的警示是什么?如何樣才能有效幸免該類型的事故?筆者認(rèn)為,安全生產(chǎn)檢查不僅要查隱患,更要查問題,做到標(biāo)本兼治,才是我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的唯一出路。安全生產(chǎn)檢查確實(shí)是以查隱患,整改隱患為目的,保持企業(yè)生產(chǎn)期間人、機(jī)、環(huán)協(xié)調(diào)。2013年國家安監(jiān)總局轉(zhuǎn)作風(fēng),下基層,開展了“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實(shí)效”、“不打招呼、不叫人陪同、不發(fā)通知、不聽匯報(bào),直插現(xiàn)場,直奔基層”的四不兩直安全生產(chǎn)

15、大檢查,取得了明顯成效,使全國生產(chǎn)安全事故不管從總量,依舊傷亡人數(shù),事故性質(zhì)都有明顯下降和改善。然而,安全隱患是現(xiàn)場中以人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)出現(xiàn),比較容易看到、查到,也容易整改。透過現(xiàn)象看本質(zhì),隱患背后往往隱藏著安全生產(chǎn)責(zé)任主體不落實(shí),安全生產(chǎn)治理制度不健全,企業(yè)自我檢查不到位,安全培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、演練不扎實(shí),安全投入不到位,安全獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)格等安全生產(chǎn)治理方面存在的問題和缺陷。需要我們從現(xiàn)場安全隱患,刨根問底企業(yè)在安全生產(chǎn)治理方面存在的問題,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)逐一整改和落實(shí),做到標(biāo)本兼治。 二一四年一月二十二日三個(gè)故事三個(gè)啟發(fā)三個(gè)故事三個(gè)啟發(fā)一、年輕人不小心將酒店的地毯燒了三個(gè)小

16、洞,退房時(shí)服務(wù)員講依照酒店規(guī)定,每個(gè)洞要賠償100元。 年輕人:確定是一個(gè)洞100元嗎? 服務(wù)員:是。 年輕人點(diǎn)燃煙頭將三個(gè)小洞燒成一大洞。啟發(fā):1.考核標(biāo)準(zhǔn)在哪里,人們的行動就在哪里; 2.不要光站在自己的角度訂立標(biāo)準(zhǔn); 3.漏洞有時(shí)是致命的。一士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追,他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)覺。 突然胳膊被狠狠地蟄了一下,原來是只蜘蛛,他剛要捏死,突然心生憐憫,就放了它。 不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網(wǎng),敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網(wǎng),猜想洞中無人就走了。啟發(fā):專門多時(shí)候,關(guān)心不人同時(shí)也是在關(guān)心自己。 父親丟了手表,他抱怨著翻騰著四處查找,可半天也找不到。等他出去了,兒子

17、悄悄進(jìn)屋,不一會找到了表。 父親問:如何找到的? 兒子講:我就安靜的坐著,一會就能聽到滴答滴答的聲音,表就找到了。啟發(fā):我們越是焦躁的查找,越找不到自己想要的,只有平靜下來,才能聽到內(nèi)心的聲音。我們的付出都會有價(jià)值回憶2013年EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟編者:EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟自2012年4月份正式成立至今,已吸納全國范圍內(nèi)的109位EHS公益培訓(xùn)講師。2013年開始,聯(lián)盟陸續(xù)收到企業(yè)邀請公益培訓(xùn)師入企授課,派出的這幾位公益講師,他們在進(jìn)入企業(yè)做安全培訓(xùn)的過程中,會有哪些感悟呢?曹兵化:公益,讓EHS更精彩經(jīng)常和朋友一起談天的時(shí)候會問到“EHS職業(yè)生涯的終極目標(biāo)是什么?”答案或許各有差異,然而大伙

18、兒關(guān)于職業(yè)成長途徑的認(rèn)識都有著出奇的共識-EHS職業(yè)成長的過程,也是自身能量發(fā)光發(fā)熱的過程,傳播的能量越廣,積蓄的能量就越大。2012年3月,當(dāng)“公益”還正處于風(fēng)口浪尖的話題之時(shí),我們“EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟”差不多起航啦!盡管渺小,然而沒有什么比“去做”能夠代表我們現(xiàn)在的心情。隨之而來的公益項(xiàng)目也讓聯(lián)盟凝聚了更多的力量。盡有千萬義,不如身行一理之事。公益的精髓就在于“堅(jiān)持”二字,同時(shí)將堅(jiān)持發(fā)揮到極致。為了預(yù)備5月初的企業(yè)公益培訓(xùn),我連續(xù)用了兩周晚上的時(shí)刻搜集和充實(shí)培訓(xùn)教材,甚至與朋友的郵件中都在就其中的某個(gè)問題進(jìn)行討論。與企業(yè)的反復(fù)溝通也許多于10次,最后那個(gè)培訓(xùn)讓企業(yè)的負(fù)責(zé)人從懷疑到認(rèn)同,最

19、后難道成為朋友。最終換來的,是自己關(guān)于這方面的知識更加透徹的理解,還有獲得了尊重、認(rèn)同。我想這些也是公益本身帶給我的最大的收獲。“用專業(yè)回報(bào)社會,用公益成長你我”這是EHS公益培訓(xùn)聯(lián)盟的宗旨,我想這也是聯(lián)盟最大的生命力。我們在哪里?我們還要往前走多遠(yuǎn)?我們要去哪里?EHS公益的路上,我們每個(gè)人或多或少都會問過自己那個(gè)問題。而那個(gè)問題的答案就如公益培訓(xùn)師曹賢龍講過的一段話“一件情況,只要你堅(jiān)持久了,就會有人為你堅(jiān)持!”我想這一句話就足以回答這些問題。公益的道路上,還有什么敵得過“堅(jiān)持”二字呢?2013年初,由于所在公司人事以及決策的調(diào)整,面對團(tuán)隊(duì)和環(huán)境的壓力,工作的開展遇到了前所未有的挫折,6月

20、份,帶著一些沖動、惋惜和失望離開了當(dāng)時(shí)所在的公司。一段時(shí)刻難道不知所措,關(guān)于前途的迷茫和經(jīng)濟(jì)上的壓力一下子喘只是氣來,連體重也突然下降。還好有家人和朋友的支持,在一輪輪的考驗(yàn)、失望和希望之后來到現(xiàn)在的公司,工作自此才豁然爽朗。關(guān)于堅(jiān)持的體會也更加深刻。壹基金救援聯(lián)盟的理事侯召敏講過“意識”那個(gè)詞的解釋,“意”是內(nèi)心發(fā)出的聲音,“識”是掌握的能力和方法。這也是我關(guān)于公益的力量的理解,只有從內(nèi)心發(fā)出的聲音,公益才能讓我們更有力量。點(diǎn)滴匯成江河,片段支起人生!EHS朋友們,讓我們一起走、不孤獨(dú)!該次培訓(xùn)活動介紹:HYPERLINK /blog-16995-4221.html/blog-16995-4

21、221.html武玉:這不僅僅是一次安全培訓(xùn)EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟成立及舉辦的活動初衷專門好,與國家政策遙相呼應(yīng)。公益培訓(xùn)不以私利為基礎(chǔ),受益面較廣,也能在我們發(fā)揮專業(yè)之余,傳播安全理念,值得大伙兒關(guān)注與宣傳。有些企業(yè)對一兩次培訓(xùn)的效果持保留的態(tài)度。因此,關(guān)于外資那種較大型的安全基礎(chǔ)較好的公司,一次的公益培訓(xùn)可能確實(shí)不能為他們帶來多么明顯的改善效果。但“外來的和尚會念經(jīng)”,面對每天都在嘮叨的安全治理者而言,間或借用外來培訓(xùn)師的力量,改變習(xí)以為常的教育方式,我想也能對企業(yè)的某些固執(zhí)的一線職員、中高層起到一定的觸動。EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟的活動,更多的是在關(guān)注與推動那些安全意識欠缺、基礎(chǔ)設(shè)施較弱的中小

22、企業(yè),他們同意安全意識培訓(xùn),往往更容易起到立竿見影的效果。哪怕沒有企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),我們?yōu)榱寺殕T的安全與生命,也情愿付出我們的愛心。期望能為EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟建設(shè)添磚加瓦。該次培訓(xùn)活動介紹:HYPERLINK /blog-16995-4271.html/blog-16995-4271.html吳杰:我們的點(diǎn)滴力量有意義在多次的培訓(xùn)交流活動中,大伙兒普遍反映現(xiàn)有的企業(yè)安全培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。造成這種情況的緣故專門多,一方面企業(yè)中高層對安全知識了解較少,不夠?qū)I(yè),無法完成真正的三級安全培訓(xùn)工作;另一方面企業(yè)的安全治理人員有安全知識,但培訓(xùn)技巧和方法較為欠缺,造成培訓(xùn)效果差。同時(shí),南方企業(yè)也大都面臨合

23、格職員招工難的大困境。通過對外輸出的方式不斷整理自己的思緒,我有一些體會-“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”。我深深感悟到:讀書學(xué)習(xí),永無止境,方能使自己知識淵博、觀看敏銳、充滿自信,永葆安全工作的智慧之活水永不干涸。因此,就我個(gè)人作為安全培訓(xùn)師而言,只有不斷的學(xué)習(xí),提高自身的素養(yǎng),當(dāng)自身的理論知識和經(jīng)驗(yàn)儲備充足,在教授時(shí)才能自由發(fā)揮,才能將聽眾需要的知識傳播給他們;同時(shí),也只有掌握了新的技能,不斷改進(jìn)自己的講義,及時(shí)更新案例,才能將想要表達(dá)的內(nèi)容演繹地更好。要明白“讓不人同意你的思想”和“從不人口袋里掏鈔票”差不多上世上最難的事。在多次參與公益性的安全培訓(xùn)活動后,不斷與更多的學(xué)員交流,了解他

24、們對安全知識的渴望,深切感受到我們所做的事業(yè)是多么的有意義,利用自身所學(xué)的知識,回報(bào)社會,行慈善之舉,那怕只能減少一起安全事故的發(fā)生,我認(rèn)為我們的付出就有意義。如能有更多的機(jī)會,我希望能更多地為社會,為他人,發(fā)散一份光,照亮他人的一段路,我也心中意足該次培訓(xùn)活動介紹:HYPERLINK /blog-16995-4336.html/blog-16995-4336.html陳建飛:改變自己,是自救;阻礙不人,是救人 我進(jìn)入醫(yī)藥企業(yè)工作已17年,目前專職EHS監(jiān)督治理人員,也任企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。去年有幸以公益培訓(xùn)師的身份參與到其他企業(yè)安全培訓(xùn),發(fā)覺了許多不同于我們企業(yè)的作業(yè)特性;了解到多種類型生產(chǎn)作業(yè)

25、過程中的流程方法;認(rèn)識到更多企業(yè)在人、機(jī)、環(huán)、管方面存在的問題和處理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我目睹了有的企業(yè)因發(fā)生安全事故面臨的諸多困惑,以及有的職員受到損害后無助的眼神和內(nèi)心的恐懼。作為一名EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟的一份子,我有責(zé)任、有義務(wù)關(guān)心到那些需要專業(yè)知識和專業(yè)技巧,站在一線生產(chǎn)線上的兄弟姐妹,通過不斷的培訓(xùn)教育,使大伙兒明白得安全,關(guān)注健康,提高意識,幸免損害!同時(shí),我也在不斷地學(xué)習(xí)更多元的培訓(xùn)技巧和更廣泛的專業(yè)方法,提升自己的演講技能,希望能關(guān)心更多的企業(yè)接收到安全知識,更安全、更健康、更歡樂制造更多的安全效益。從2012年4月9日我參與EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟正式成立那天開始,我結(jié)識了許多從事EHS

26、事業(yè)的老師、前輩和同行;增進(jìn)了解了公益培訓(xùn)的更多內(nèi)涵和知識,它們關(guān)心我擴(kuò)展視野、提升思索,為我人生的舞臺EHS工作行走更遠(yuǎn),越來越歡樂!“改變自己,是自救;阻礙不人,是救人!”一直是我的安全信仰。我特不樂意參與EHS公益培訓(xùn)活動,將自己的安全知識分享給更多需要關(guān)心的朋友與企業(yè),期待通過安全培訓(xùn)教育,給個(gè)人帶歡樂、給家庭帶來幸福、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、給社會帶來和諧穩(wěn)定!該次培訓(xùn)活動介紹:HYPERLINK /blog-16995-4482.html/blog-16995-4482.html劉光亮:分享他人的同時(shí)成長自己EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟本著“專業(yè)回報(bào)社會、公益制造價(jià)值”的理念,無償向社會各級單

27、位提供環(huán)境、健康、安全領(lǐng)域的培訓(xùn)及指導(dǎo)服務(wù)。我自聯(lián)盟創(chuàng)立時(shí)便有幸成為一名EHS公益培訓(xùn)講師,當(dāng)時(shí)加入的初衷,于公而言,聯(lián)盟日常運(yùn)作放在EHS中國,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,盡自己一份力量協(xié)助推動聯(lián)盟初期進(jìn)展,壯大公益培訓(xùn)師的隊(duì)伍。于私而言,一方面能夠嘗試用EHS專業(yè)知識從另外一個(gè)角度切入社會服務(wù),希望收獲不樣的社會實(shí)踐體驗(yàn);另一方面也是希望結(jié)識EHS領(lǐng)域更多的有識之士,廣結(jié)天下朋友,自由交流,提升自己。總得來講,加入和推動EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟是這幾年工作經(jīng)歷中我感受特不積極、特不正能量的情況。此后在聯(lián)盟成立后的一年中,聯(lián)盟陸續(xù)接到社會上相關(guān)企業(yè)、單位的培訓(xùn)邀請,我同意聯(lián)盟托付,陸續(xù)在廣東省交通學(xué)院、江門市

28、勞動愛護(hù)龍頭商貿(mào)企業(yè)多智行等開展EHS方面的培訓(xùn),取得不錯(cuò)的反饋。我深知聯(lián)盟是一個(gè)特不開放自由的平臺,從中收獲什么完全靠自己。因此每次培訓(xùn)輸出,我除了跟學(xué)員了解培訓(xùn)的感受及不足以外,也樂意跟單位相關(guān)人員深入交流探討,從各個(gè)側(cè)面了解相關(guān)信息,不偏不倚,不妄自評論推測,管中窺豹,舉一反三,客觀地觀看及收集行業(yè)、地點(diǎn)政府及專業(yè)方面人員的最新動態(tài)。如此有意識的積存和考慮于以后而言,彌足寶貴。該次培訓(xùn)活動介紹:HYPERLINK /blog-16995-4586.html/blog-16995-4586.htmlEHS人物專訪EHS人物專訪 附注:EHS公益培訓(xùn)師聯(lián)盟是一個(gè)社會志愿服務(wù)組織,由珠三角熱心

29、EHS公益事業(yè)的EHS人士發(fā)起成立。它以“用專業(yè)回報(bào)社會,用公益成長你我”為宗旨,組織珠三角優(yōu)秀EHS從業(yè)人士為社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)提供各類環(huán)保、職業(yè)健康及安全生產(chǎn)講座,推廣EHS文化、傳播EHS理念,為社會提供服務(wù)。詳細(xì)介紹見:HYPERLINK /ehsgy/ehsgy廣州建業(yè)大廈大火還有多少疑竇待解?2013-12-20 09:04| 公布者: HYPERLINK /space-uid-7441.htmlEHS最新資訊| 查看: 744| 評論: HYPERLINK /portal.php?mod=comment&id=16997&idtype=aid1|來自: HYPERLINK /dom

30、estic/taihaijushi/a/2013/1220/02/25631439.shtml新快報(bào)摘要: 廣州對“1215”建業(yè)大廈大火一夜燒通頂?shù)木壒逝c監(jiān)管責(zé)任調(diào)查追究正在展開。省市領(lǐng)導(dǎo)直斥火災(zāi)暴露出消防安全責(zé)任不落實(shí)、治理不到位、基礎(chǔ)脆弱等諸多問題。與此同時(shí),媒體對這場罕見大火禍根的追索也有了一些更具體 .燒焦后的建業(yè)大廈廣州對“1215”建業(yè)大廈大火一夜燒通頂?shù)木壒逝c監(jiān)管責(zé)任調(diào)查追究正在展開。省市領(lǐng)導(dǎo)直斥火災(zāi)暴露出消防安全責(zé)任不落實(shí)、治理不到位、基礎(chǔ)脆弱等諸多問題。與此同時(shí),媒體對這場罕見大火禍根的追索也有了一些更具體的發(fā)覺,佐證了上述推斷。(EHS.CN)媒體披露,有關(guān)部門對爛尾樓變

31、成貨倉、沒有通過消防驗(yàn)收早已有所了解,同時(shí)數(shù)次督查整改。其中,2010年12月底,因托付治理建業(yè)大廈的廣州信龍公司擅自將建業(yè)大廈用作倉儲和辦公場所,相關(guān)部門曾作出罰款3萬元的處理,但該公司拒不執(zhí)行。鑒于大廈存在消防隱患及違規(guī)使用問題所帶來的潛在危險(xiǎn),幾天后相關(guān)部門對之實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行,并將倉儲物品全部搬離。但物資被搬出幾個(gè)月后又搬回,這其中到底發(fā)生了什么,讓人浮想聯(lián)翩。同樣詭異的是,多次消防檢查治理處差不多都能提早通知。即便在10月25日一德路德寶廣場倉庫火災(zāi)后,越秀區(qū)成立專責(zé)小組全面查封“住改倉(商)”場所,對列入整改范圍內(nèi)的建業(yè)大廈進(jìn)行三四次消防督查,治理處只是要求租戶“配合”。所謂“配合”確實(shí)是提早把通往倉庫的21樓大門鎖好,在檢查時(shí)不要搬貨。因?yàn)?1樓以上嚴(yán)禁用作倉庫,檢查人員可不能上去,只要不搬貨就沒問題。這般雕蟲小技就能瞞天過海,可見督查整改何其兒戲!就確實(shí)是火災(zāi)事故發(fā)生前的最近一次10月31日的督查,

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