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文檔簡介

1、第一條 司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條 制度。第四條 工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第三章非合同工工資制第六條 司所有崗位試用期均為1 個月到3標準為辦行政人員2500 3000特殊崗位無須使用的由總經理簽發意見報備第四章 正式員工工資制公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第九條 工資模式。采用結構工資制。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占40（如4050）2) 績效考核每月、每年按照員

2、工的工作態度、工作能力和業績，實行逐級考評，根據考評結果計算績效工資，詳見績效考核管理規定。3) 崗位工資。1) 根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；2) 績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系第十二條 津貼1) 公司崗位工資標準須經執行總裁批準；根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。3) 根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1 個月起調整。一、獎金的核定程序。1) 由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；3) 人

3、事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，制定每個員工效益工資的計算數額；1) 員工在公司服務每滿一年增加工齡工資 100 元，計算方法，入職日期至當年 12 月31日。1) 各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2) 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3) 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；4) 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5) 被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動12 級；6) 在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。3) 董事、副總經理是否適用，由董事會決定。第十八條 工資模式。2) 提成薪水，在公司財務年度經營報表經

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