1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數 72022年采購新編第三季度工作總結一我進入采購部已經一年多了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶.采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們的藝術與風范，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而欣慰.第三季度根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：1、從包裝物料的及時詢價、制單、采購及跟蹤到貨事宜.2、積極配合質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新換代.3、積極配合有關部門關于新品研發的各種所需包裝物料.4、領導交辦的其他工作，和其他協助公司或部門工作的臨

2、時任務.本人積極的落實采供工作要點和20_年初制定的工作計劃.在領導和公司其他同仁的配合下，采購任務執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務.在過去一年的工作中，我認識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝采購員，努力學習并克服各種不足是必然的.在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，準確細心是要放在首位的.作為對待供應商的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的.三季度以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人積極學習5S管理制度，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作.

3、平時注意觀察，不斷從領導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率.在日常工作中，我將做到以下幾點：1、嚴格按照部門的各項規章制度辦事.2、及時完成各級領導交辦的各項工作，成為領導的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報.3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，保證工作的快速性與準確性.我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的.需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作.我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，我一定注

4、意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數 72022年采購新編第三季度工作總結一220_年三季度，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障.一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結：一、主

5、要工作與作法1、貨比三家，確保采購物品物美價廉為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本；其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度_萬元采購物資質量的穩定.2、采購及時，確保經營管理正常有

6、序采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經營需要為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次.3、想方_，降低酒店運營成本一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量；二是對客房一次性進

7、行一了次調價工作；三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種.4、積極努力，拓寬原料供給新渠道為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評.二、存在的不足第三季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道

8、和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高；三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高；三、下一步努力方向第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展. PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數 72022年采購新編第三季度工作總結一3第二季度即將告一段落，在公司

9、領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購.在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價.提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤.為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2、與各供應商建設立并保持良好的關系，第二季度進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一

10、個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間.建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格.3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品.4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理.供應商供貨時也要求其提供必要的資料.二、采購工作的幾點體會1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務

11、及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導.2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略.3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商.4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤.在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關.三、采購工作上的小要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨.為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本.請各部門做好請購物料的計劃.四、工作上的缺點和不足1、關于_設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合