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文檔簡介

1、歡迎下載內容僅供參考操作規程管理制度目的為確保公司生產安全，保證產品質量，完成生產任務，提高經濟效益，增強企業產品在市場的競爭力，確保全公司各生產裝置在受控狀態下安全平穩運行， 特制定本管理制度。范圍（部制定的臨時操作規定及其它工藝處理方案。職責車間向技術部提出操作規程的編制、修訂申請，并負責起草。生產副總負責合成車間工藝及安全操作規程的審核。技術總監負責合成車間工藝及安全操作規程的批準。檢查和考核。管理內容操作規程的編寫原則操作方法的科學合理，成為人人嚴格遵守的操作行為指南；備的可靠運行；保有機地結合起來，有利于提高裝置生產效率；操作規程必須明確崗位操作人員的職責，做到分工明確、配合密切；操

2、作規程編制方式起草完成后由技術部完成對操作規程的二次校驗和修訂。限度地吸收不同層次的知識和工作經驗，保證操作規程正確和可操作。操作規程的內容和編制方法操作規程包括工藝操作規程、安全操作規程及其他工藝處理方案。工藝操作規程的內容包括：原理與流程：該裝置的生產原理與工藝流程描述；工藝指標：包括原料指標，半成品、成品指標，主要操作條件等；生產流程圖：生產工藝流程圖、各生產工序涉及原材料等。安全操作規程的內容包括：主體設備信息：設備分類、設備數量、規格型號、主要設計性能參數等。存儲注意事項等。基礎操作：正常開車、正常停車、緊急停車、應急操作等。操作規程的審批及修訂審核完成后由技術總監審批后執行。操作規程的修改操作規程有重大變動時，執行4.2條款。3進行變更。操作規程的使用正常生產中，操作規程由車間專人保管，不得損壞或遺失。操作規程（它工藝處理方案要求5W1H（What（Why誰來做Who、何時做（When、何處做（Where）和如何做（How；操作規程中不能出現沒有衡量標準或模糊的量詞；需要判斷的狀態或行為，必須給出準確的判斷標準；集中，但必須醒目表示，在操作規程中作出索引。陷應向技術部提出書面修改意見。在的問題，為組織修訂操作規程做好準備工作。5 檢查與考核（含其他由技

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