HAZOP（危害性和可操作性）分析的過程_第1頁
HAZOP（危害性和可操作性）分析的過程_第2頁
HAZOP（危害性和可操作性）分析的過程_第3頁
HAZOP（危害性和可操作性）分析的過程_第4頁
HAZOP（危害性和可操作性）分析的過程_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、HAZOP（危害性和可操作性）分析的過程1 Hazop 日程安排為了使團隊成員預先很好的認識到它們的Hazop義務，要恰當和及時的溝通。參加Hazop團隊成員應該提前2到3個月被告知（特別是可以制定時間表的基本工廠Hazops）。下面是一個與 Hazop參與者溝通信息的時間表范例（凱諾斯示例）:Hazop:SCAL 2 分餾地點:OT 會議室時間:8：30到12：00, 周一至周三參加者每周開始時間5月 8日每周開始時間5月 15日每周開始時間5月 22日團隊帶頭人聯系工程師倒班代表(1)應用工程師 (2)儀電工程師 (3)設計工程師起草人 (4)機械工程師總裝工程師可靠性工程師(5)有任何疑

2、問或者不能滿足上述推薦要求請通知我們.2 Hazop資料工具3 Hazop分析過程4 后續條目的優先級確定5 后續責任的分配6 Hazop 工作表7 堵塞事故損失8 Hazop評價質量要保證Hazop評價持續在一個高質量水平上，因此有專門的獲得改進意見和處理Hazop評價過程中的程序。需要2個方法達到這個目標:在叫做“Hazop信息”的SHE討論數據庫里確立一個 話題。 這個話題區域要能引起格外關注，獲得改進的主意也可以用來提醒Hazop帶頭人或者組織者Hazop過程的變化。SHE小組(SHEOP 2.1 Administrator) 將負責這個話題區域的維護每年SHE小組(SHEOP 2.1 Administrator)將會同Hazop帶頭人小組舉行Hazop過程的回顧。回顧的目的是評價過去的一年里出現的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論