1、第15頁 共15頁最新財務下半年工作方案時間過得可真快，從來都不等人，又解鎖了新的工作，如今就讓我們好好地規劃一下吧。說到寫工作方案相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是WTT為大家整理的最新財務下半年工作方案，希望可以幫助到大家!最新財務下半年工作方案1一、財務職能的完善與擴展由于_公司是由20_年8月份收買過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善，財務部下半年工作方案。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進展了積極的完善。1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對本錢費用明細進展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。3、設置

2、了資金方案表格及方法，為公司標準化管理、統籌及高效地運用資金、進步運營績效鋪下了良好的基矗。公司實行“資金方案管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金方案的重要性，財務親自擬定了各項詳細施行細那么，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好根底工作的同時要進步管理及效勞意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析p 工作并及時上報公司決策層。4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析p 比照前后的一致。5、對財務報表體系的完善、對

3、公司財務報表的格式及其內容進展再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析p 報告，充分反映公司整體工程運營績效情況、細致反映公司資金往來及本錢費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對工程運營情況的理解和分析p 。6、為了使會計核算工作標準化，從根底工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進展系統化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務知識的培訓，通過納稅及稅務事務所的培訓與交流，進步全體財務人員對新的稅務政策和知識的理解和掌握。最新財務下半年工作方案2光陰飛逝，轉瞬間已進入20_年7月份，回憶上半年，財務部

4、全體人員對待工作兢兢業業，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現對20_年度下半年的工作作出如下方案：一、增強財務監視職能在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的活動實行制止，預防財務風險。在報銷方面，增強內部監視，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開節流，使有限的經費發揮的作用。二、科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率1、增強并標準現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點增強對房地產工程投資的分析p 與管理，盡可能地躲避因

5、政策變化帶來的資金風險。2、增強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排使用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節的大量現金需求。3、增強對公司資金需求及回籠情況的分析p ，積極與公司消費經營部門實行信息交流，掌握公司消費經營過程中存有的資金缺口，增大資金籌措力度，提升工程融資貸款程度。為此，下半年的工作中一方面要克制困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要即時支付到期本金及利息，維護公司信

6、譽，為進一步融資創造良好的平臺。三、增強會計核算工作當前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的根底上實行的，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理形式，較好的解決了手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續增大財務根底工作建立，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月實行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務根底工作更加標準化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，持續總結經歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，可以全面、細致

7、、即時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監視、事后的財務分析p 轉移，為公司指導層決策提供可靠根據。四、增強與銀行、稅務等相關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財務人員應增強稅收政策法規的研究，增強與稅務部門對各項工作的聯絡和協調，需特別注重的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新展開。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策根據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，根本滿足公司需求，但

8、比照公司快速開展，還存有人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調程度亟待提升等一系列問題。所以，全面深化的學習財務知識，開拓視野，改良工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員實行在崗培訓。進一步完善財務人員知識構造，培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。六、增強與公司其他部門之間的溝通，資共享，積極參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集團公司本年度目的任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面

9、繼續做好工作：1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。2、增強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為明晰、變被動為主動。3、指導帶頭、全員參與，堅信“方法總比困難多”，通過各種途徑增大搜集材料發票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。4、在上半年的對賬工作根底上，將繼續分施工工程、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項，遵循“先內部、后甲方”的對賬原那么，分別與工程經理、建立單

10、位核對工程款往來賬項，重點注重甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，實在維護公司及工程經理的經濟利益。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為公司全面完成下半年的目的任務而努力。最新財務下半年工作方案3在_單位指導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成_單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進展考核，分析p 及監視_單位財務完成情況，方案資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部根本完成20_年上半年_單位財務各項工作，同時很好地配合_單位各項工作的開展。現對20_年上半年工作總結

11、如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監視，同時促進了_單位財務各崗位的交流、合作與團結。二、作為非盈利部門，財務部在合理控制本錢(費用)，有效地發揮_單位內部監視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、_地方財務管理暫行規定，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，

12、到結算_單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行_單位會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。四、對_單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進展統計，分析p 經營狀況。統計如下(統計時間為：20_年1月至5月)：_單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，20_年經營目的是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經營目的的26.34%;廣告收

13、入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經營目的的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經營目的的39.08%;文化產業部(培訓_單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經營目的的21.7%;下半年工作方案下半年，為實現_單位各單位的各項經營任務和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步進步會計人員的專

14、業知識、技能和職業判斷才能。2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區的核算_單位和財政局等有關部門的溝通，更好地進步財務效勞質量。3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的標準性。最新財務下半年工作方案420_年下半年將是我毛司經營開展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在的工作進展了認直仔細的規劃，我將在上級的正確指導下，在同事的幫助協作下，創新性的做好財務資金監視管理工作，為企業的持續安康開展做出更大的奉獻，詳細的工作

15、方案及建議如下：一是加強學習，進步自己的業務素質和綜合才能隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在20_年下半年，我將進一步加大學習的力度，進步自己財務業務程度，特別要結合企業行業開展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務才能不斷進步，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業務程度更上一個新的臺階。二是更加認真負責的做好自己的本職工作在自己的工作崗位上，對各項財

16、務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點忽略和大意，銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析p ，確保財務管理的標準和高效。三是做好一些重大工程的投資核算重大經營工程事關企業今后的開展，資金平安性與工程投資的可行性以及企業開展的后續性息息相關，特別是兩個債權工程的投資核算、付息等工作，要保證時間性和標準性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調，不斷探究和總結合作和業務聯絡的新

17、方法和途徑，保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發工程上，除要做一些資金管理的根底工作以外，還在召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。四是加強會計檔案的管理工作我們雖然在對會計檔案管理工作進展了標準嚴格的整理，在，我將在的根底上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和標準，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。五是加強與公司各部門的溝通協作通過溝通和交流，才能到達業務的統一性和標準性，實現合作嚴密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。六是加強應急管理的

18、研究和分析p 資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案，保障企業財務管理的正常進展。七是建議應抓好“節支”工作，采取詳細措施，抓住關鍵環節，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，實在進步資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍，進步預算的編制程度。財務預算的編制要表達在對重點工作的資金保障上，同時也要表達在對資金的節約上;其次，在預算執

19、行中，要建立健全各項財務支出控制制度，并結合單位事業開展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發揮財務部門在建立節約型行業中的作用。第四，要大力壓縮非消費性開支，促進全行業節約活動的開展，形成“節約榮耀，浪費可恥”的行業氣氛。最新財務下半年工作方案5公司財務工作的指導思想是：在公司黨組指導下，認真貫徹落實_公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目的，開節流，增收節支，強化本錢控制，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續開展;以現代化財務

20、管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建立。20_年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作：一、以電價為打破口，解決經營中的主要矛盾電價矛盾是當前_經營工作中突出的問題，合理的電價是保證_實現經營效益的前提，是公司開展的生命線。二、繼續強化預算管理，確保資產經營目的的實現全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經濟效益，要開節流，挖掘內部潛力，控制投資和消費本錢。公司系統要把降低本錢作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，結實樹立本錢管理理念，從嚴控制消費經營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經營本錢。要求各單位20_年下半年的本錢費用必須控制在預算內，確保資產經營目的實現。2、建立工程財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建立前的財務預評估制度與工程投產后的后評估制度，進步工程投資經濟效益。3、加強資金管理，降低融資本錢。進一步加強工程資金的監管力度，完善資金流動方案管理，進步工程融資方案的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務構