2022年公司新年開工致辭語_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、第15頁共15頁2022年公司新年開工致辭語各位同仁:大家過年好。首先我代表榮信科技向能在今年開工之日,冒雪準(zhǔn)時(shí)返廠的全體員工表示誠摯的敬意,同時(shí)向全體同仁以及公司的新老客戶致以新春的問候。感謝各位同仁和廣大用戶一直以來對(duì)榮信科技的鼎力支持,也期待大家能夠一如既往地關(guān)注榮信發(fā)展、與榮信共鑄輝煌。爆竹賀新禧,瑞雪兆豐年,在度過了一個(gè)歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期后,我們?cè)俅位氐搅斯ぷ鲘徫?,相聚在這春意融融,喜慶正濃的時(shí)刻。俗話說,一年之際在于春,那么在這新春伊始之時(shí),我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。_年,在公司各級(jí)

2、管理人員的配合和各位員工的共同努力下,在堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化背景以及廣大新老客戶的支持下,公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,呈現(xiàn)出了嶄新的面貌、創(chuàng)造了一個(gè)新的里程碑。今年我們要再接再厲,秉承公司創(chuàng)新無止境、服務(wù)無止境,客戶滿意是我們前進(jìn)的動(dòng)力的宗旨,結(jié)合公司的現(xiàn)狀制定一系列的重點(diǎn)工作計(jì)劃和規(guī)定,爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝著既定目標(biāo)努力奮進(jìn)。因此,希望同志們盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來,我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過硬作風(fēng),以理性的思考,敏捷的行動(dòng),開始新年的工作。我們堅(jiān)信:在新的一年里,只要大家團(tuán)結(jié)一心、勇于開拓、奮發(fā)進(jìn)取,公司就一定

3、能為廣大用戶研發(fā)制造出最為滿意的產(chǎn)品,從而創(chuàng)造出實(shí)現(xiàn)新的飛躍、續(xù)寫新的篇章。第二篇:公司開工致辭公司開工致辭公司的全體員工大家新年好。今天是公司開工的一天,我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問候和誠摯的祝福。祝福大家在新的一年里開開心心,萬事如意,身體健康。在過去的一年里,經(jīng)過公司全體的員工默默的無聞努力工作,取得了一定的成績(jī)_年是令人難忘的。今天我們迎來了_新春的第一天,_是嶄新的,是穩(wěn)健的,是充滿的活力的;因?yàn)槲覀僟全體人員是充滿朝氣的,是充滿創(chuàng)新激情的。我們永遠(yuǎn)屬于_人。_永遠(yuǎn)屬于我們的。一年之計(jì)在于春一日之計(jì)在于晨,我們既要總結(jié)過去還有展望未來的眼量,又要有計(jì)劃,有步驟,腳踏實(shí)干

4、的精神。春節(jié)前公司管理層召開了_年度總結(jié)會(huì),為_勾畫了_年發(fā)展藍(lán)圖,在此我做簡(jiǎn)要的傳達(dá):第一、再一次重申的核心價(jià)值管公司的核心價(jià)值是。公司利益為最高利益,追求利潤最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動(dòng)是非正誤最終判斷的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們對(duì)某些產(chǎn)品不好評(píng)價(jià)是否有意義有價(jià)值,就以核心價(jià)值來衡量。第二、公司的企業(yè)精神是。團(tuán)結(jié)精神,務(wù)實(shí)精神,拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級(jí)人員在新的一年里,應(yīng)該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習(xí)。第三、_年度在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,管理改進(jìn),優(yōu)化人力資源管理三個(gè)方面座重點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。管理改進(jìn)規(guī)劃:公司各級(jí)人員群策群力,分析和評(píng)價(jià)公司現(xiàn)狀,理出公司幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目或方案,制定了切實(shí)可行的解決

5、措施,但措施的落實(shí)需要我們公司全體人員的積極參與。希望我們從今天做起,從小事做起,從進(jìn)入車間就做起。人力資源管理規(guī)劃。我們是的財(cái)富,一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者,_年把人性化管理提到管理的高度,建立人力資源管理框架,理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性。_是我家,發(fā)展靠大家,以廠為家,廠興我興.廠容我榮。漸進(jìn)改善:漸進(jìn)改善顯示維持,保持現(xiàn)有的人員,管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變,然后要運(yùn)用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量,運(yùn)用各組管理知識(shí),技能和智慧,使過程運(yùn)作科學(xué)有效,要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制化,并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。從最基礎(chǔ)最

6、細(xì)節(jié)入手,用最可行最直接的方法切入,一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作,打好基礎(chǔ)才能隨時(shí)接受大挑戰(zhàn)。在實(shí)施改進(jìn)時(shí),要始終堅(jiān)持閉環(huán)管理模式,堅(jiān)持杜絕問題提出后不了了之,同時(shí)執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎,戒急戒躁的工作作風(fēng)。為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效的實(shí)施,公司建立了嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu),并加強(qiáng)責(zé)任管理和過程跟蹤管理,包括時(shí)間表,責(zé)任擔(dān)當(dāng)人和目標(biāo)要求。在新的一年里,我們要以團(tuán)結(jié).務(wù)實(shí).拼搏.創(chuàng)新為公司的企業(yè)精神,以漸進(jìn)改善內(nèi)涵優(yōu)化.扎實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)健高校為新年度工作方針加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)步伐;提升挑戰(zhàn)。愿我們共同攜手,共建_美好新未來。)第三篇。公司開工老板致辭其實(shí)_月_日就已經(jīng)開工了,因?yàn)楣と说牡轿磺?/p>

7、況,這個(gè)新年大會(huì)到今天才開,工人比去年增加了_多人,而且每天還在加,看起來,齊刷刷的一片,好象長勢(shì)喜人的莊稼.帶給你成就感的也會(huì)帶給你煩惱啊.工廠啊,工廠,讓我既愛又恨。各位同仁下午好,很高興在農(nóng)歷年初,大家新老朋友又坐在一起了??吹搅舜蟛糠值睦厦婵?,我很欣慰,還記得_年_月_日上次全體大會(huì)大家對(duì)我們的期望,現(xiàn)在看到你們又回來了,這是對(duì)我以及對(duì)我們企業(yè)的一種信任和歸屬感,非常感謝各位老同仁在去年短短幾個(gè)月為公司做出的努力和辛勞;同時(shí)大家和我一樣看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我們集體的新鮮血液,我們需要他們的融入為我們帶來新的契機(jī)和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們,歡迎你們。去年我還清

8、晰的記得,我們的會(huì)議主題是如何度過危機(jī),經(jīng)過了幾個(gè)月的發(fā)展,今年,今天,_年我們柏美的主旋律是發(fā)展,其主要內(nèi)容分為以下三部分:1,財(cái)務(wù)規(guī)劃:一個(gè)企業(yè)在度過危機(jī)之后,發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財(cái)務(wù)問題,針對(duì)員工層面的理解就是:主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制,沒有科學(xué)合理的成本控制方法,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生死關(guān)頭的時(shí)候,全體員工都要?jiǎng)訂T起來,優(yōu)化管理要減人,增產(chǎn),漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上,但管理人員一定不能翻,從管理中出效益。2,績(jī)效考核:我們?cè)诮衲陼?huì)全面推開績(jī)效考核制度。考核是完善價(jià)值分配的基礎(chǔ),在成績(jī)面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有,但公司會(huì)堅(jiān)決推行的,全體員工都要善意

9、地關(guān)心它,提出建設(shè)性的改進(jìn)意見,拒絕考核的干部,我們將拒絕提升,但是希望考核體系天然合理,不是一種幼稚的思考,各級(jí)主管部門要去堅(jiān)決的推行,在推行中改良優(yōu)化,具體大致時(shí)間為內(nèi)銷部:從_月份開始實(shí)施,其他部門會(huì)從四月份開始,相應(yīng)實(shí)施下去。3,公司與員工的長久發(fā)展及利益;公司的競(jìng)爭(zhēng)力成長與當(dāng)期效益是矛盾的,員工與管理者之間是矛盾的,這些矛盾是動(dòng)力,但也會(huì)形成破壞力,因此我們要找到一個(gè)矛盾的平衡點(diǎn),驅(qū)動(dòng)所有人為之努力。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾,員工考慮的是短期的利益,因?yàn)槟銈兛紤]的是將來還會(huì)不會(huì)在柏美工作,而公司考慮的是長遠(yuǎn)利益,是不斷提升企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)力。解決這個(gè)矛盾的平衡點(diǎn),就是需要我去考慮企

10、業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報(bào)酬,福利,還能從長遠(yuǎn)投資中得到股份的收益。將矛盾的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系,使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體,變矛盾為動(dòng)力,是我們今年下半年的主要目標(biāo)。各位同仁,也可以在今后的工作重點(diǎn)中看出來。以上內(nèi)容是我們企業(yè)_年的一個(gè)主要向?qū)缘哪繕?biāo),我們的今后的工作重點(diǎn)會(huì)始終圍繞著以上三點(diǎn)來又重點(diǎn)由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解,并且大力支持。最后祝大家在新的一年里,身體健康,家庭幸福,工作再登新高。余下來的時(shí)間,我把今天會(huì)議的重頭戲交給我們業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的兩個(gè)主管。大家歡迎。第四篇:公司_年公司開工致辭公司_年公司開工致辭公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們:大家好。值

11、此_年新春佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候。祝大家新年好。在新的一年里身體健康,家庭幸福,工作進(jìn)步,萬事如意?;厥譥年,我們無比自豪。_年是我公司_市_服飾有限公司成立之年,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,開局建設(shè)和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。當(dāng)然,我們?cè)趹c祝成績(jī)的同時(shí),也要充分認(rèn)識(shí)到自身的不足,歸納起來有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng):第一、成本意識(shí)要加強(qiáng)。目前除了質(zhì)量要求之外,低價(jià)競(jìng)標(biāo)已成為市場(chǎng)的主流,如果不嚴(yán)格控制成本,我們將無法贏得競(jìng)爭(zhēng),最終被市場(chǎng)淘汰;第二、責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)。公司

12、的每事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決,首先取決于各位同事對(duì)公司那份責(zé)任心,因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人,才會(huì)用心去做好自己的本職工作,才會(huì)主動(dòng)與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識(shí)要加強(qiáng)。市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展,于客人對(duì)_服飾品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點(diǎn),除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外,要求每人每天前進(jìn)一小步,公司就會(huì)前進(jìn)一大步,包括我們每位同事的專業(yè)知識(shí)、社會(huì)見識(shí)、公關(guān)能力都需要大大提高,因?yàn)樗械目蛻舳贾粫?huì)跟誠信、專業(yè)、豁達(dá)、有見識(shí)的品牌供應(yīng)商做生意,這是新時(shí)代的商業(yè)法則。同事們。當(dāng)今的市場(chǎng)是殘酷無情的,要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海大浪潮中擁有一席之地,我們?cè)诟鱾€(gè)方面就一

13、定要超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,否則我們將會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。因此,在新的一年里,我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的經(jīng)營上有更大的突破,以高端市場(chǎng)為主體,逐步滲透到全國各地。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí);在新的一年里,我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,杜絕公司人才斷層現(xiàn)象,給員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái);在新的一年里,我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象,無論是公司環(huán)境的優(yōu)化,還是員工整體素質(zhì)的提升,都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己,只有這樣,才能讓公司在

14、新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。同事們。在新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,汗水與成就并行。公司也將邁出新的步伐,讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望,用拼搏共鑄新的輝煌。讓我們團(tuán)結(jié)起來,共創(chuàng)_服飾的美好明天。最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成。在此,也給大家遠(yuǎn)在全國各地的家人拜個(gè)早年,祝大家合家平安,新年進(jìn)步。謝謝大家。第五篇:建筑公司項(xiàng)目開工領(lǐng)導(dǎo)致辭開工典禮致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們。上午好。七月流光溢彩,七月催人奮進(jìn),值此美好時(shí)節(jié),我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式,匯景熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開工典禮,具有非常重要的意義。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所

15、有公司成員表示熱烈的祝賀。向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司表示衷心的感謝。向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎。我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神,本著“以人為本、誠實(shí)守信”的宗旨,始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí),也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè),確保工程早日建成發(fā)揮效益。早日回報(bào)湘

16、潭人民。讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗。最后,衷心祝愿匯景熙春華庭小區(qū)工程開工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬事如意。謝謝大家。2022年公司新年開工致辭語(二)各位同仁:大家過年好。首先我代表榮信科技向能在今年開工之日,冒雪準(zhǔn)時(shí)返廠的全體員工表示誠摯的敬意,同時(shí)向全體同仁以及公司的新老客戶致以新春的問候。感謝各位同仁和廣大用戶一直以來對(duì)榮信科技的鼎力支持,也期待大家能夠一如既往地_榮信發(fā)展、與榮信共鑄輝煌。爆竹賀新禧,瑞雪兆豐年,在度過了一個(gè)歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期后,我們?cè)俅位氐搅斯?/p>

17、作崗位,相聚在這春意融融,喜慶正濃的時(shí)刻。俗話說,一年之際在于春,那么在這新春伊始之時(shí),我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。_年,在公司各級(jí)管理人員的配合和各位員工的共同努力下,在堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化背景以及廣大新老客戶的支持下,公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,呈現(xiàn)出了嶄新的面貌、創(chuàng)造了一個(gè)新的里程碑。今年我們要再接再厲,秉承公司創(chuàng)新無止境、服務(wù)無止境,客戶滿意是我們前進(jìn)的動(dòng)力的宗旨,結(jié)合公司的現(xiàn)狀制定一系列的重點(diǎn)工作計(jì)劃和規(guī)定,爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝著既定目標(biāo)努力奮進(jìn)。因此,希望同

18、志們盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來,我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過硬作風(fēng),以理性的思考,敏捷的行動(dòng),開始新年的工作。我們堅(jiān)信:在新的一年里,只要大家團(tuán)結(jié)一心、勇于開拓、奮發(fā)進(jìn)取,公司就一定能為廣大用戶研發(fā)制造出最為滿意的產(chǎn)品,從而創(chuàng)造出實(shí)現(xiàn)新的飛躍、續(xù)寫新的篇章。第二篇:公司開工致辭公司開工致辭公司的全體員工大家新年好。今天是公司開工的一天,我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問候和誠摯的祝福。祝福大家在新的一年里開開心心,萬事如意,身體健康。在過去的一年里,經(jīng)過公司全體的員工默默的無聞努力工作,取得了一定的成績(jī)_年是令人難忘的。今天我們迎來了_新春的第一

19、天,_是嶄新的,是穩(wěn)健的,是充滿的活力的;因?yàn)槲覀僟全體人員是充滿朝氣的,是充滿創(chuàng)新_的。我們永遠(yuǎn)屬于_人。_永遠(yuǎn)屬于我們的。一年之計(jì)在于春一日之計(jì)在于晨,我們既要總結(jié)過去還有展望未來的眼量,又要有計(jì)劃,有步驟,腳踏實(shí)干的精神。春節(jié)前公司管理層召開了_年度總結(jié)會(huì),為_勾畫了_年發(fā)展藍(lán)圖,在此我做簡(jiǎn)要的傳達(dá):第一、再一次重申的核心價(jià)值管公司的核心價(jià)值是。公司利益為最高利益,追求利潤最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動(dòng)是非正誤最終判斷的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們對(duì)某些產(chǎn)品不好評(píng)價(jià)是否有意義有價(jià)值,就以核心價(jià)值來衡量。第二、公司的企業(yè)精神是。團(tuán)結(jié)精神,務(wù)實(shí)精神,拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級(jí)人員在新的一年里,應(yīng)該以嶄

20、新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習(xí)。第三、_年度在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,管理改進(jìn),優(yōu)化人力資源管理三個(gè)方面座重點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。管理改進(jìn)規(guī)劃:公司各級(jí)人員群策群力,分析和評(píng)價(jià)公司現(xiàn)狀,理出公司幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目或方案,制定了切實(shí)可行的解決措施,但措施的落實(shí)需要我們公司全體人員的積極參與。希望我們從今天做起,從小事做起,從進(jìn)入車間就做起。人力資源管理規(guī)劃。我們是的財(cái)富,一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者,_年把人性化管理提到管理的高度,建立人力資源管理框架,理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性。_是我家,發(fā)展靠大家,以廠為家,廠興我興.廠容我榮。漸進(jìn)改善:漸進(jìn)改善顯示維持,保持現(xiàn)有的人員,管理和技術(shù)優(yōu)

21、秀的部分不變,然后要運(yùn)用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量,運(yùn)用各組管理知識(shí),技能和智慧,使過程運(yùn)作科學(xué)有效,要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制化,并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手,用最可行最直接的方法切入,一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作,打好基礎(chǔ)才能隨時(shí)接受大挑戰(zhàn)。在實(shí)施改進(jìn)時(shí),要始終堅(jiān)持閉環(huán)管理模式,堅(jiān)持杜絕問題提出后不了了之,同時(shí)執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎,戒急戒躁的工作作風(fēng)。為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效的實(shí)施,公司建立了嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu),并加強(qiáng)責(zé)任管理和過程跟蹤管理,包括時(shí)間表,責(zé)任擔(dān)當(dāng)人和目標(biāo)要求。愿我們共同攜手,共建_美好新未來。

22、)各位同仁下午好,很高興在農(nóng)歷年初,大家新老朋友又坐在一起了??吹搅舜蟛糠值睦厦婵祝液苄牢浚€記得_年_月_日上次全體大會(huì)大家對(duì)我們的期望,現(xiàn)在看到你們又回來了,這是對(duì)我以及對(duì)我們企業(yè)的一種信任和歸屬感,非常感謝各位老同仁在去年短短幾個(gè)月為公司做出的努力和辛勞;同時(shí)大家和我一樣看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我們_的新鮮血液,我們需要他們的融入為我們帶來新的契機(jī)和理念;讓我們一起來歡迎新來的_,歡迎你們。去年我還清晰的記得,我們的會(huì)議主題是如何度過危機(jī),經(jīng)過了幾個(gè)月的發(fā)展,今年,今天,_年我們柏美的主旋律是發(fā)展,其主要內(nèi)容分為以下三部分:1,財(cái)務(wù)規(guī)劃:一個(gè)企業(yè)在度過危機(jī)之后,發(fā)展中面臨

23、的主要任務(wù)是財(cái)務(wù)問題,針對(duì)員工層面的理解就是:主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制,沒有科學(xué)合理的成本控制方法,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生死關(guān)頭的時(shí)候,全體員工都要?jiǎng)訂T起來,優(yōu)化管理要減人,增產(chǎn),漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上,但管理人員一定不能翻,從管理中出效益。2,績(jī)效考核:我們?cè)诮衲陼?huì)全面推開績(jī)效考核制度??己耸峭晟苾r(jià)值分配的基礎(chǔ),在成績(jī)面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有,但公司會(huì)堅(jiān)決推行的,全體員工都要善意地關(guān)心它,提出建設(shè)性的改進(jìn)意見,拒絕考核的干部,我們將拒絕提升,但是希望考核體系天然合理,不是一種幼稚的思考,各級(jí)主管部門要去堅(jiān)決的推行,在推行中改良優(yōu)化,具體大致時(shí)間為內(nèi)銷

24、部:從_月份開始實(shí)施,其他部門會(huì)從_月份開始,相應(yīng)實(shí)施下去。3,公司與員工的長久發(fā)展及利益;公司的競(jìng)爭(zhēng)力成長與當(dāng)期效益是矛盾的,員工與管理者之間是矛盾的,這些矛盾是動(dòng)力,但也會(huì)形成破壞力,因此我們要找到一個(gè)矛盾的平衡點(diǎn),驅(qū)動(dòng)所有人為之努力。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾,員工考慮的是短期的利益,因?yàn)槟銈兛紤]的是將來還會(huì)不會(huì)在柏美工作,而公司考慮的是長遠(yuǎn)利益,是不斷提升企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)力。解決這個(gè)矛盾的平衡點(diǎn),就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報(bào)酬,福利,還能從長遠(yuǎn)投資中得到股份的收益。將矛盾的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系,使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體,變矛盾為動(dòng)力,是我們今年下半年

25、的主要目標(biāo)。各位同仁,也可以在今后的工作重點(diǎn)中看出來。以上內(nèi)容是我們企業(yè)_年的一個(gè)主要向?qū)缘哪繕?biāo),我們的今后的工作重點(diǎn)會(huì)始終圍繞著以上三點(diǎn)來又重點(diǎn)由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解,并且大力支持。最后祝大家在新的一年里,身體健康,家庭幸福,工作再登新高。余下來的時(shí)間,我把今天會(huì)議的重頭戲交給我們業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的兩個(gè)主管。大家歡迎。第四篇:公司_年公司開工致辭公司_年公司開工致辭公司全體員工、給位嘉賓新老客戶_:大家好。值此_年新春佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候。祝大家新年好。在新的一

26、年里身體健康,家庭幸福,工作進(jìn)步,萬事如意。回首_年,我們無比自豪。_年是我公司_市_服飾有限公司成立之年,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,開局建設(shè)和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。當(dāng)然,我們?cè)趹c祝成績(jī)的同時(shí),也要充分認(rèn)識(shí)到自身的不足,歸納起來有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng):第一、成本意識(shí)要加強(qiáng)。目前除了質(zhì)量要求之外,低價(jià)競(jìng)標(biāo)已成為市場(chǎng)的主流,如果不嚴(yán)格控制成本,我們將無法贏得競(jìng)爭(zhēng),最終被市場(chǎng)淘汰;第二、責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)。公司的每事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決,首先取決于各位同事對(duì)公司那份責(zé)任心,因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人,才會(huì)用心去做好自己的本職工作,才會(huì)主動(dòng)與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識(shí)要加強(qiáng)。市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展,于客人對(duì)_服飾品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點(diǎn),除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外,要求每人每天前進(jìn)一小步,公司就會(huì)前進(jìn)一大步,包括我們每位同事的專業(yè)知識(shí)、社會(huì)見識(shí)、公關(guān)能力都需要極大提高,因?yàn)樗械目蛻舳贾粫?huì)跟誠信、專業(yè)、豁達(dá)、有見識(shí)的品牌供應(yīng)商做生意,這是新時(shí)代的商業(yè)法則。同事們。當(dāng)今的市場(chǎng)是殘酷無情的,要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海大浪潮中擁有一席之地,我們?cè)诟鱾€(gè)方面就一定要超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,否則我們將會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。因此,在新的一年里,我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的經(jīng)

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