1、物流管理方案根據物流系統中運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工、包裝、物流 信息六項活動內容結合公司物流的采購物流、供應物流、生產物流、 銷售物流、廢棄物流、回收物流六個環節對物流管理提出如下方案。一、主要原則：1、公司運輸和運輸計劃調度的集中管理。2、原材料庫、成品庫、半成品庫和設備備件庫的統一管理。3、廠內的裝卸搬運統一管理。4、建立公司內的物流信息收集和處理體系。二、物流管理方案實施原則1、成品運輸、返品運輸：總運輸成本最低，單批次運輸最大化。 以此降低運輸成本。2、成品庫：設保管員2名，由物流服務商依據供銷部的指令收 貨、保管、發貨。有效控制庫存，減少庫與庫之間的二次調撥和多次 運輸，責任明

2、確，簡化操作流程，精簡人員，降低成本。3、半成品庫：設保管員2名，負責外協半產品和本廠半成品的 出入庫。4、設備備件庫：按照工裝刀具管理方式接管。三、物流信息體系建設：原材料采購信息：信息計劃專員在ERP系統中查看。質檢信息：保管員從質檢部質檢員處獲知并上傳ERP系統。到貨信息、在途信息：物流信息計劃專員從供銷員那獲取并將其整理成表。庫存信息：物流信息計劃專員從ERP系統中查看結算庫存信息 和生產消耗信息整理出實際庫存的信息（已入賬的、實際存在的、可 供生產使用的原材料庫存信息）。生產需求信息：物流信息計劃專員通過生產部獲知。南北廠半成品調撥需求信息：車間提前半天提報給供銷部，由供 銷部安排人

3、員運輸。成品銷售信息：物流信息計劃專員在ERP系統中查看。成品的返品信息：物流信息計劃專員從供銷部獲取。成品庫存信息：物流信息計劃專員從ERP系統中查看。供銷部落實銷售計劃，根據生產計劃制定采購計劃、成品發貨計 劃、運輸計劃、成品調撥計劃、原材料調撥分配計劃、半成品的調撥 配載計劃。生產計劃：根據訂單制定生產計劃。采購計劃：根據生產計劃，結合ERP系統中庫存的制定采購計 劃。成品發貨計劃：根據銷售計劃和成品庫存信息制定。運輸計劃：根據成品發貨計劃制定。成品調撥計劃：根據銷售計劃和成品庫存信息制定。原材料調撥分配計劃：根據生產信息和庫存信息制定。南北廠調撥配載計劃：依據車間提報的半成品配送需求信

4、息和生 產需求信息制定。四、物流職能管理組的職責：1、負責公司各種物流管理制度及改進方案的策劃和制定。2、編制公司物流管理工作計劃、物流工作管理的目標。3、負責公司物流發展戰略的組織實施。4、組織實施供銷部人員的培訓、學習和經驗交流。5、物流服務商的選擇、考核、評價。6、改進、完善自有和外租的原材料倉庫（主材、輔材、工裝、 刀具、設備備件）以及成品倉庫的管理制度、收發貨操作流程。7、改進、完善運輸、配送、裝卸搬運的管理制度和操作流程。8、物流成本預算的編制、統計、分析，制定降低物流成本或公 司的總成本的可行性方案并組織實施。9、原材料和成品的庫存統計、分析、控制管理。10、車間周轉設備（叉車、

5、電瓶壓力車、壓力車）與周轉器具（周 轉筐）的監督管理。11、物流設施設備的規劃、籌備、選擇、使用監督。12、從物流的角度設計、規劃原材料和成品的包裝規格和標準， 選擇確定包裝材料以降低包裝成本。13、物流安全管理。五、物流信息計劃組的職責：1、負責原材料的采購信息、在途信息、到貨信息、庫存信息、 生產需求信息、南北廠的調撥信息的收集、處理、傳遞。2、負責成品的銷售信息（客戶采購信息）、庫存信息、生產信息、返品信息的收集、處理、傳遞。3、負責原材料、成品的庫存信息的統計、分析整理、提報。4、負責采購計劃、成品發貨計劃、成品調撥計劃、原材料調撥 分配計劃的制定與提報。5、物流信息計劃人員的管理、與

6、績效的考核。6、與倉庫保管員及時的溝通保證物流信息的準確及時完整的共 享。7、與物流服務商的及時溝通，共同保證原材料和成品的物流信 息準確與共享。六、倉儲組的職責：1、原材料（主材、輔材、工裝、刀具、設備備件）收發貨管理、 調撥分配管理。2、原材料和成品的倉儲管理（庫區的分配規劃、堆垛、整理整 頓、保管養護、盤點等）。3、原材料庫存信息的統計、分析，制定并實施合理的庫存控制 措施。4、原材料和成品的出入庫的記賬管理。5、原材料的積壓品、呆滯品管理。6、與物流信息計劃組的原材料采購信息、到貨信息、在途信息、 生產需求信息、庫存信息等物流信息的及時溝通共享。7、原材料和成品的出入庫單據、報檢單據文件的管理。8、保管員的作業操作、服務水平等績效考核管理。9、倉庫設施設備的使用、保養管理。10、倉庫的安全管理。七、運輸組的職責：1、成品的運輸、調撥、分配管理并進行組織實施，返品運輸的 組織實施，南北廠配送的組織與實施。2、落實執行運輸計劃、附件分揀計劃、成品的發貨管理、附件 的分揀管理。3、物流服務商的溝通、評價。4、成品的運輸費用控制與管理。5、成品的庫存控制、分析與管理。6、成品及返品的在途運輸情況的跟蹤。7、成品、返品運輸及南北廠原材料和半成品配送的單據管理。8、公司內成品及原材料的裝卸搬運管理以及制度