審計(jì)總監(jiān)工作最新職責(zé)最新標(biāo)準(zhǔn)范文通用參考模板可修改打?。ňx12篇)_第1頁
審計(jì)總監(jiān)工作最新職責(zé)最新標(biāo)準(zhǔn)范文通用參考模板可修改打印(精選12篇)_第2頁
審計(jì)總監(jiān)工作最新職責(zé)最新標(biāo)準(zhǔn)范文通用參考模板可修改打印(精選12篇)_第3頁
審計(jì)總監(jiān)工作最新職責(zé)最新標(biāo)準(zhǔn)范文通用參考模板可修改打?。ňx12篇)_第4頁
審計(jì)總監(jiān)工作最新職責(zé)最新標(biāo)準(zhǔn)范文通用參考模板可修改打?。ňx12篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、審計(jì)總監(jiān)工作最新職責(zé)最新標(biāo)準(zhǔn)范文通用參考模板可修改打?。ňx12篇)任職審計(jì)總監(jiān)需要對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有深入了解,熟悉財(cái)會(huì)、審計(jì)知識(shí),具有敏銳的職業(yè)判斷能力和審計(jì)監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)。今天小編在這給大家整理了一些審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé),我們一起來看看吧 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇1 1、建立健全集團(tuán)審計(jì)管理體系,包括內(nèi)審工作規(guī)章制度,審計(jì)業(yè)務(wù)流程、文件等; 2、協(xié)助擬定年度審計(jì)工作計(jì)劃,確定各類審計(jì)事項(xiàng),報(bào)董事會(huì)/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 3、組織開展各類審計(jì)項(xiàng)目,包括經(jīng)營審計(jì)、離任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等; 4、組織協(xié)調(diào)審計(jì)過程中和公司下屬公司、部門的關(guān)系,實(shí)施內(nèi)部各類審計(jì)事項(xiàng),下達(dá)審計(jì)工作任務(wù),指定經(jīng)辦人和具體實(shí)施時(shí)間; 5、

2、審定審計(jì)工作方案,并對(duì)審計(jì)方案提出指導(dǎo)性意見; 6、復(fù)核審計(jì)工作底稿,最終確定審計(jì)工作報(bào)告,提出最終審計(jì)意見; 7、負(fù)責(zé)中心日常管理,包括但不限于人員管理、項(xiàng)目管理等; 8、完成崗位目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇2 1.組織建立健全公司審計(jì)管理制度,完善審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程; 2.編制公司年度審計(jì)計(jì)劃,落實(shí)審計(jì)方案; 3.按計(jì)劃組織對(duì)公司各部門、各所屬公司經(jīng)營管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性 4.進(jìn)行監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià),對(duì)公司重要崗位進(jìn)行審計(jì)稽查,防范舞弊風(fēng)險(xiǎn); 5.根據(jù)審計(jì)結(jié)果,對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營管理情況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制情況以及工程管理情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),形成審計(jì)意

3、見,提交內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇3 1、主持審計(jì)監(jiān)察中心的工作; 2、組織制定審計(jì)監(jiān)察的工作計(jì)劃,組織實(shí)施公司下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃; 3、根據(jù)公司下達(dá)的工作目標(biāo)和指標(biāo),制定審計(jì)監(jiān)察中心的考核指標(biāo); 4、組織編制并實(shí)施公司年度審計(jì)工作計(jì)劃; 5、組織對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行審百計(jì)監(jiān)督度,必要時(shí)委托審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行; 6、組織對(duì)公司開展經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支審計(jì); 7、定期檢查監(jiān)督公司的資產(chǎn)管理、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況; 8、監(jiān)督、檢查公司各類招投標(biāo)采購過程和各類設(shè)計(jì)變更,審核公司相關(guān)文件,資料;并對(duì)公司各類合同簽訂過程實(shí)施監(jiān)督; 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇4 1?協(xié)助總監(jiān)擬定公司監(jiān)察審計(jì)體系戰(zhàn)略

4、規(guī)劃、年度控審計(jì)劃、控審管理制度、部門員工崗位描述和薪酬績效方案,制定部門工作計(jì)劃、監(jiān)察審計(jì)管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn); 2?協(xié)助總監(jiān)把控公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的制定,為董事會(huì)決策提供依據(jù)。對(duì)年度經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)算進(jìn)行審核; 3?根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行分析與監(jiān)督; 4?檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)相關(guān)制度、流程執(zhí)行,稽查各項(xiàng)制度與流程的執(zhí)行規(guī)范性,對(duì)制度與流程的完善提出改進(jìn)意見或方案; 5?監(jiān)督建筑工程、廣宣促銷、精品集采等重大采購行為規(guī)范,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)營成本; 6?組織做好財(cái)務(wù)審計(jì),監(jiān)督財(cái)務(wù)部門防范稅務(wù)、資金、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的健全; 7?組織審計(jì)各子公司年度經(jīng)營成果,及時(shí)完成年度審

5、計(jì)報(bào)告; 8?組織做好重要崗位離作審計(jì),界定管理責(zé)作,評(píng)價(jià)經(jīng)營成果。 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇5 1、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程審計(jì)以及項(xiàng)目效益審計(jì),對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行檢查監(jiān)督; 2、 檢查財(cái)務(wù)制度、政策的執(zhí)行情況,檢查評(píng)價(jià)公司內(nèi)控制度的健全性和有效性,發(fā)現(xiàn)和糾正偏差及錯(cuò)誤; 3、審核審計(jì)程序、報(bào)告及工作底稿,編制并提交審計(jì)報(bào)告及管理建議書; 4、了解內(nèi)審發(fā)展趨勢并運(yùn)用新技術(shù)、新方法,有效提高審計(jì)效率和質(zhì)量。 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇6 1.制訂公司財(cái)務(wù)收支等審計(jì)計(jì)劃,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)營管理情況等進(jìn)行審計(jì),評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)收支效果,指出存在的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷,提出針對(duì)

6、性的整改措施并督促整改。 2.根據(jù)公司年度審計(jì)工作計(jì)劃,參與公司其它審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)工作,完成分配的審計(jì)任務(wù)。 3.參與完善公司內(nèi)部控制體系建設(shè),并提供有關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)。 4.組織接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)、上級(jí)公司、第三方機(jī)構(gòu)的相關(guān)審計(jì),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整改等工作。 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇7 1、按照內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的要求,建立和健全公司內(nèi)部審計(jì)制度,制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)程或方法; 2、對(duì)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì);組織、監(jiān)督、審查經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)、管理、專案等各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng); 對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)搜集審計(jì)證據(jù)出具審計(jì)報(bào)告對(duì)審計(jì)結(jié)果做綜合分析評(píng)價(jià); 3、執(zhí)行審計(jì)后期跟進(jìn)及監(jiān)控改善進(jìn)度,協(xié)助完善公司內(nèi)控制度

7、操作流程,提高內(nèi)部管理水平的控制有效性; 4、組織對(duì)集團(tuán)各公司中層以上人員及特殊管理崗位人員的任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇8 1、參與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制點(diǎn)審核,不斷優(yōu)化和完善公司的內(nèi)部控制體系。 2、開展對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,根據(jù)公司需要出具風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控評(píng)價(jià)等報(bào)告。 3、監(jiān)督追蹤各項(xiàng)制度落實(shí)情況,提出改善意見,并監(jiān)督整改。 4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與內(nèi)控相關(guān)的工作。 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇9 1.制定和完善集團(tuán)的審計(jì)管理制度和規(guī)程; 2.制定集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃,確保審計(jì)工作的計(jì)劃性與及時(shí)性; 3.對(duì)集團(tuán)及下屬公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算和重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性

8、進(jìn)行審計(jì); 4.審閱財(cái)務(wù)報(bào)表和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以分析掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況; 5.組織執(zhí)行對(duì)重要流程和管理制度的執(zhí)行以及經(jīng)營業(yè)績的審計(jì),確保經(jīng)營穩(wěn)定健康; 6.組織執(zhí)行對(duì)集團(tuán)各部門、下屬公司負(fù)責(zé)人任期和離職情況的審計(jì); 7.組織做好專項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)項(xiàng)目概(預(yù))算的執(zhí)行情況及決算進(jìn)行審計(jì),審核有關(guān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益性; 8.組織對(duì)集團(tuán)及下屬公司內(nèi)部控制制度的制訂和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保內(nèi)部控制制度有效實(shí)施; 9.協(xié)調(diào)接待、協(xié)助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì); 10.完成董事長、總裁交辦的其他工作任務(wù)。 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇10 1、負(fù)責(zé)稽審部體系搭建與優(yōu)化,建立健全稽審管理制度并落地執(zhí)行; 2、負(fù)

9、責(zé)制定稽審部發(fā)展規(guī)劃并推動(dòng)執(zhí)行; 3、負(fù)責(zé)了解公司整體發(fā)展規(guī)劃,征集各部門稽審管理需求和主要運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性的制定階段性工作草案,上報(bào)審批后組織實(shí)施; 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇11 1. 依據(jù)事業(yè)部年度發(fā)展戰(zhàn)略,制定業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)實(shí)施工作。 2. 負(fù)責(zé)規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營,推動(dòng)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)范化。 3. 依據(jù)公司整體的業(yè)務(wù)情況,監(jiān)督業(yè)務(wù)實(shí)施全過程,包括項(xiàng)目的整體工作方案的制定、修改、執(zhí)行情況。 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作成果的編制、出具以及復(fù)核工作。 5. 負(fù)責(zé)與所分管客戶溝通聯(lián)系,保障項(xiàng)目有序?qū)嵤?6. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)方案設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的更新方案。 7. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、管理,對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論