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析人才盤點工具及案例分析發(fā)布日期:2015-01-06 成就動機、影響力動機、樂觀、直覺判斷力、建立關系； ）： 工作績效、專業(yè)能力、能力素質(zhì)； ）： 力、前瞻力； ）， ）， 秀的高潛質(zhì)人才，為了將這一批優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為專業(yè)性更強、管理能力更高，能承擔起項目操盤的全面職責，并具 以下方面入手： 培養(yǎng)必然要建立在一個基礎之上，即對人才與職位相匹配的現(xiàn)有能力和可成長空間的精細盤點。賽普以此為出發(fā)點，

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