1、市政工程獎懲制度幫助到大家。總則1、違反國家的有關法律、法規(guī)、規(guī)范及標準，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元。2、違反強制性規(guī)范要求或因不正確的施工行為對工程質量及安全生產(chǎn)帶來影響，情節(jié)較為嚴重的以及重復發(fā)生，屬屢教不改的質量、安全問題，處以1000 元5000 元的罰款。3、不按圖施工，每發(fā)現(xiàn)一次對施工單位罰款 10002000 元。4、未按規(guī)定向監(jiān)理項目部報驗的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000 元。5、業(yè)主或監(jiān)理部下發(fā)的整改通知單或停工通知單不回復、不整改的，罰款 10002000 元。6、施工方在接到監(jiān)理方的口頭整改通知或書面聯(lián)系單、通知單之后，應施工方無理申辯，又不進行整改，監(jiān)理方有權馬上采取罰款措

2、施。7、對于業(yè)主或監(jiān)理部下發(fā)的罰款通知單拒不簽字的，視同默認；不按要求期限交足罰款的，將上報建設單位，采取更嚴厲的處罰措施。一、安全文明施工制度： 500 責任制的，要求限期改正并處 500 元罰款。2、未建立安全管理目標，未進行安全責任目標分解及考核規(guī)定的，責令改正并分別罰款 500 元。3、現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩帶安全帽，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，處以200 元每人/每次罰款。4、專業(yè)性較強危險性較大的分部、分項工程，必須單獨編制專項安全施工方案，未按規(guī)定編制并報審的處以 1000 元罰款。5、落實三級安全教育，施工前進行專項安全交底，發(fā)現(xiàn)無三級教育、安全交底施工的處以 500 元處罰。并對

3、處以 500 元/次的處罰。7、對于重要工序、重要部位、起重設備等施工時，必須安排安全人員進行旁站指揮。如無安全人員旁站的，將處以 1000 元每次的處罰。8、施工現(xiàn)場大門、門樓無企業(yè)標志和現(xiàn)場無工程名稱、五牌一圖、宣傳標語的，要求限期改正并罰款 300 元。9、施工區(qū)域及各主要進出口和安全通道口未設臵安全管理標志、安全色標、各種安全警示或設臵未達到要求的，限期改正并處罰款 5001000 元。10、施工單位的機動車輛不得將泥砂、雜物、垃圾散落在區(qū)外道路上，駛第 1 頁 共 4 頁責任全部由施工單位承擔，并處 5001000 元處罰。程度罰款 5001000 元。報的將處以 5000 元以上的

4、罰款。二、質量制度：1、乙方必須按監(jiān)理管理程序和規(guī)定進行報驗，并提交相關技術資料，未5001000 元。2、隱蔽工程必須按規(guī)定期限檢查和驗收，未經(jīng)甲方和監(jiān)理驗收的隱蔽工以 10003000 元/次的罰款。3、發(fā)現(xiàn)施工質量問題，經(jīng)甲方和監(jiān)理認定后，乙方不及時整改，繼續(xù)蠻干的重罰 20005000 元/次。4、未按照建設、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項質量整改。限定日期內(nèi)未 1000 元罰款。5、發(fā)生質量事故，必須立即停工整頓和處理事故，并視其嚴重程度和影響，處以 30005000 元/次罰款。6、凡違反施工及驗收規(guī)范中屬主控項目要求的，罰款 5001000 元。違反規(guī)范中屬一般項目規(guī)定的，罰款 50

5、0 元。7、出現(xiàn)工程質量不合格或不符合設計要求，監(jiān)理通知暫停施工后，乙方 10005000 和設計要求為止，其返工損失和復驗費用由乙方承擔。8、嚴格控制進場材料質量。（1）施工用材料品牌、質量、規(guī)格等標準必須嚴格按照有關一律無效，并處以 1000 元/次罰款。 1000元。（3）所有施工用材料必須經(jīng)監(jiān)理工程驗收合格后才能使用，先用后檢者或未檢者，每發(fā)現(xiàn)一次對施工單位罰款 1000 元；9、道路管網(wǎng)布設位臵有沖突的應及時向甲方或監(jiān)理提出，未先經(jīng)甲方、監(jiān)理同意隨意施工，產(chǎn)生對其它管線的損害，責令限期整改并負責賠償責任。10、根據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行樣板先行制度。（1）不執(zhí)行樣板先行制度，造成施工錯誤或施工

6、損失的，由施工單位承擔。（2）每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行樣板先行制度的，處以 1000 元罰款。三、進度制度：1、按指定節(jié)點計劃完成施工。（1）要求施工單位組織充足的人力、物力、財力、設備投入施工，按期完成進度目標。（2）施工單位必須按期復查進度落實情況，當實際進度不能滿足計劃進度時，必須指定追趕進度措施。第 2 頁 共 4 頁（3）當工期節(jié)點計劃到期未完成的，予以 5001000 元每次每單位工程的處罰。2、月報、周報施工計劃。 25 日）不按時上報月施工作業(yè)計劃，責令 2 日內(nèi)補報，否則罰處 500 元。1 日內(nèi)補報，否則處以200 元罰款。（3）由于承包方原因致使合同約定工期或月計劃工期不能按時完成

7、，拖后一天按 1000 元/天進行處罰。（4）乙方編制的各項施工計劃，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師審定后，必須嚴格數(shù)，保證按計劃完成。如實施中確遇特殊情況，必須寫出書面報告，經(jīng)各方認可后，方可調整計劃。否則，計劃中有一項未按計劃完成，罰款 5001000 元。四、會議制度：會議制度包括周例會和專題會議，為解決工程出現(xiàn)的質量、安全、進度、協(xié)調等各項具體問題提供交流平臺。1、會議召開時間及地點：（1）周例會定于每周五 15：00 在工地會議室召開；（2）專題會議召開時間、召開地點根據(jù)實際需求通知召開。2、乙方項目負責人、技術（施工）負責人或其代表人必須按建設方、監(jiān)理方通知按時參加監(jiān)理例會、專題會議、施工協(xié)調

8、、驗收等會議，無故不出席處罰 200 元/次，遲到處罰 200 元/次人，違反會議紀律處罰 200 元/人。3、現(xiàn)場各類會議和監(jiān)理例會商討的決定或形成的紀要，各方都必須嚴格 200500 問題或影響工程正常進行，則加罰 500 元/次項。五、資料制度：1、無進場報驗資料的材料，嚴禁用于現(xiàn)場施工。 1000 元每次的處罰。3、要求及時完善報驗資料：（1）申報驗收時無報驗資料，不予以驗收。（2）考慮各方蓋公章資料的允許時間，提前將重要資料準備到位，避免影響質監(jiān)部門驗收工作。（3）要求施工資料與工程實際同步，如資料滯后，不予后補。4、及時上報限期須報資料。（1）建設單位、質監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上

9、報資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。（2）對于不按期上報資料的，按每份資料 300 元處罰。5、要求及時完善現(xiàn)場簽證資料。（1）要求一周內(nèi)完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù)，超過一周不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證。（2）要求按月與建設單位清點簽證量。逾期不主動聯(lián)系清點簽證的視為自動放棄簽證。第 3 頁 共 4 頁六、獎勵制度：1、對項目的質量、工期、安全等提出合理建議，經(jīng)采納效果良好的，視其貢獻予以獎勵；提高效益的，對相關單位或者個人予以 1000 元獎勵。3、積極配合建設單位的工作，建設單位認為在其工作方面做出貢獻的均予適當獎勵。4、大力提倡社會主義新風尚、弘揚正氣，對見義勇為行為或者在工地突發(fā)事件中作出突出貢獻的集體或個人予以表彰，并分別獎勵人民幣 2000 元和1000 元/人。七、獎罰程序及實施辦法1、對項目存在問