1、Word - 5 -備件計(jì)劃員崗位職責(zé)共3篇備件方案員崗位職責(zé)共1設(shè)備備件供應(yīng)員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)怪品備件方案錄入和申報(bào)、比價(jià)選購(gòu)、調(diào)撥、驗(yàn)收、入庫(kù)工作。 2、負(fù)責(zé)各車間備品備件消耗掌握，幫助營(yíng)銷室和機(jī)動(dòng)工程主管搞好定額和限額管理，并妥當(dāng)調(diào)配全廠現(xiàn)有備件資源。 3、負(fù)責(zé)怪品備件市場(chǎng)價(jià)格收集，實(shí)現(xiàn)備品備件優(yōu)質(zhì)低價(jià)購(gòu)入，降低車間成本消耗。 4、負(fù)責(zé)向營(yíng)銷室主管供應(yīng)選購(gòu)資金支付方案。 5、負(fù)責(zé)選購(gòu)后有質(zhì)量異議的備品備件調(diào)查，并賜予車間滿足的處理方案。 6、負(fù)責(zé)幫助營(yíng)銷主管高效完成其它臨時(shí)性的工作。 備件方案人員崗位職責(zé)備件專員崗位職責(zé)備品備件倉(cāng)管員崗位職責(zé)配件方案員崗位職責(zé)備件經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)劃備件方

2、案員崗位職責(zé)共2 （本文檔僅供參考用途，所載資料皆來(lái)自整理，歡迎大家共享溝通） 備品備件員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)所轄范圍的備品備件的年度、季度方案匯編： （）對(duì)綜合匯編的方案進(jìn)行分類，分出自制備品件和外委備品件。 （）外委備品件格外購(gòu)、外委、報(bào)送設(shè)備公司、裝備部。 （）對(duì)自制加工件要首先造所需材料方案，提前備料，并向修理工段下達(dá)方案，要求使修理工段任務(wù)飽滿，但任務(wù)又不過(guò)分，做到大體均衡。 、協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)備配件（回貨部分）的圖紙作進(jìn)一步的審查（包括尺寸、公差、精度、材質(zhì)等）以把好圖紙最終一道關(guān)。 、對(duì)備品配件進(jìn)行A、B、C分類管理以保證備品配件的按期購(gòu)置、加工、入庫(kù)和合理貯備。 、對(duì)所加工的類備

3、件要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。 、準(zhǔn)時(shí)向各工段、科室及各機(jī)械技術(shù)員供應(yīng)備品件的加工、貯備信息，幫助他們搞好積壓的備品件管理工作。 、把握市場(chǎng)價(jià)格和督促入庫(kù)價(jià)格，以利盡量削減資金消耗和防止出錯(cuò)，增加開支，要準(zhǔn)時(shí)向科長(zhǎng)反映有關(guān)信息。 、檢查各相關(guān)專業(yè)技術(shù)員，各工段、科室的備件方案的合理性，并及指出，以便準(zhǔn)時(shí)修訂方案，防止積壓或貯備不夠。 、對(duì)全廠的主要備品件，按選購(gòu)、加工周期的難度造出加工周期或最短加工周期，供做工方案時(shí)參考。 、對(duì)臨時(shí)性事故備件的加工，要做到落實(shí)保證準(zhǔn)時(shí)交貨，滿意生產(chǎn)急需。 、盡職工作，有困難確非自己為所能及的要準(zhǔn)時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，并樂(lè)觀協(xié)作解決。 1 （本文檔僅供參考

4、用途，所載資料皆來(lái)自整理，歡迎大家共享溝通） 11、生產(chǎn)使用中發(fā)覺生產(chǎn)消耗件存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要負(fù)責(zé)信息反饋，并查明和追究責(zé)任。 12、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的催貨、領(lǐng)回等工作，進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量上的驗(yàn)收檢查。 13、幫助相關(guān)專業(yè)技術(shù)員共同搞好備品備件的方案完成，防止積壓或短缺備品件的狀況發(fā)生。 4、完成科長(zhǎng)所布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。 5、負(fù)責(zé)怪、配件及材料消耗統(tǒng)計(jì)。 2備件方案員崗位職責(zé)共3備品備件員崗位職責(zé) 、負(fù)責(zé)所轄范圍的備品備件的年度、季度方案匯編： （）對(duì)各種機(jī)械技術(shù)員和各工段、科室供應(yīng)的備品方案進(jìn)行綜合匯編。 （）對(duì)綜合匯編的方案進(jìn)行分類，分出自制備品件和外委備品件。 （）外委備品件格外購(gòu)、外委

5、、報(bào)送設(shè)備公司、裝備部。 （）對(duì)自制加工件要首先造所需材料方案，提前備料，并向修理工段下達(dá)方案，要求使修理工段任務(wù)飽滿，但任務(wù)又不過(guò)分，做到大體均衡。 、協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)備配件（回貨部分）的圖紙作進(jìn)一步的審查（包括尺寸、公差、精度、材質(zhì)等）以把好圖紙最終一道關(guān)。 、對(duì)備品配件進(jìn)行A、B、C分類管理以保證備品配件的按期購(gòu)置、加工、入庫(kù)和合理貯備。 、對(duì)所加工的類備件要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。 、準(zhǔn)時(shí)向各工段、科室及各機(jī)械技術(shù)員供應(yīng)備品件的加工、貯備信息，幫助他們搞好積壓的備品件管理工作。 、把握市場(chǎng)價(jià)格和督促入庫(kù)價(jià)格，以利盡量削減資金消耗和防止出錯(cuò)，增加開支，要準(zhǔn)時(shí)向科長(zhǎng)反映有關(guān)信息。 、檢查各相關(guān)專業(yè)技術(shù)員，各工段、科室的備件方案的合 理性，并及指出，以便準(zhǔn)時(shí)修訂方案，防止積壓或貯備不夠。 、對(duì)全廠的主要備品件，按選購(gòu)、加工周期的難度造出加工周期或最短加工周期，供做工方案時(shí)參考。 、對(duì)臨時(shí)性事故備件的加工，要做到落實(shí)保證準(zhǔn)時(shí)交貨，滿意生產(chǎn)急需。 、盡職工作，有困難確非自己為所能及的要準(zhǔn)時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，并樂(lè)觀協(xié)作解決。 11、生產(chǎn)使用中發(fā)覺生產(chǎn)消耗件存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要負(fù)責(zé)信息反饋，并查明和追究責(zé)任。 12、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的催貨、領(lǐng)回等工作，進(jìn)行