1、最新企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度怎么寫最新企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度怎么寫1 為調(diào)整樂咖啡自營業(yè)以來出現(xiàn)的各種工作態(tài)度不端正及浪費(fèi)問題作出以下懲罰制度，希望各位同事嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作，認(rèn)真對待每一件工作。 獎(jiǎng)勵(lì)制度： 1.愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)：愛崗敬業(yè)，時(shí)刻維護(hù)集體名譽(yù)和利益，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對同事團(tuán)結(jié)友愛，經(jīng)常主動(dòng)幫助別人者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評員工綜合議獎(jiǎng)勵(lì)100元。 2.小小建議家：積極提出合理化建議者，經(jīng)評估采用獎(jiǎng)勵(lì)200元。 3.當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)：當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予滿勤獎(jiǎng)100元(除串休工休假)。 4.優(yōu)秀環(huán)境維護(hù)獎(jiǎng)：在職期間積極打掃學(xué)校衛(wèi)生，維持學(xué)校環(huán)境整潔，得到領(lǐng)導(dǎo)同事一致認(rèn)可者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。 5.

2、團(tuán)隊(duì)合作默契獎(jiǎng)：與同事間相處融洽，遇到問題積極樂觀面對，能夠和諧處理同事間矛盾者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。 6.最美服務(wù)獎(jiǎng)：認(rèn)真完成本餐廳各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)任務(wù)，品德高尚，業(yè)務(wù)技術(shù)精，服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。 罰款制度： 1.不保持儀表的整潔及工作服整齊，每次罰款50元。 2.上班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲，每次罰款50元。 3.工作期間，工作散慢，粗心大意，每次罰款50元。 4.工作時(shí)間上午8:30-11:30下午1：00-7:00遲到、早退：罰款10元/次(超過半小時(shí)20元/次)，超過3個(gè)小時(shí)無故未到者按曠工情況處理。曠工：教師無故曠工當(dāng)月扣

3、除100元，如無故曠工三次，立即開除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失。 5.整理打掃衛(wèi)生不合格，無故減少服務(wù)項(xiàng)目者，每次罰100元。 6.廚具、吧臺(tái)設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者，每次罰款100元。 7.見顧客及上級、同事不主動(dòng)問好者，每次罰款50元。 8.帶情緒上崗，對工作敷衍了事，給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者，每次罰款100元。 9.浪費(fèi)餐廳物品，因工作失誤造成損失者，每次罰款200元。 10.擅自脫崗，當(dāng)班看上網(wǎng)、打電話，每次罰款100元。 11.對上級不禮貌，違背不服從管理，或上級合理的工作安排指令者每次罰款100元。 12.客人入座，不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費(fèi)項(xiàng)目者，罰款50

4、元。 最新企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度怎么寫2 一、總則 (一)目的： 為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。 (二)范圍： 公司全體員工 (三)職責(zé)： 行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 (四)簽署生效： 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 二、程序 (一)工齡服務(wù)獎(jiǎng)： 1.員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。 (二)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 1.評選標(biāo)準(zhǔn)： 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn); 在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、

5、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升; 候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上; 2.評選對象：公司各部門(以部門為單位) 3.評選流程： 年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn); 4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元。 (三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”： 1.評選標(biāo)準(zhǔn)： 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。全年無警告以上懲處。 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作

6、意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。工作滿一年(含)以上員工; 個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上; 2.評選對象：公司全體員工; 3.評選流程： 由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果 可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn); 4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。 (四)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 1.評選要求： 在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績; 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?/p>

7、經(jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者; 對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失; 遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難; 2.評選對象：全體員工 3.評選流程： 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn); 4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：50010000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。 (五)特別榮譽(yù)獎(jiǎng)： 1.評選標(biāo)準(zhǔn)： 在各類比賽或評選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。 2.評選對象：公司全體員工 3.評選流程： 個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評)原

8、稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.獎(jiǎng)勵(lì)金額： 國際性比賽(評選)：一等獎(jiǎng)20000元，二等獎(jiǎng)15000元，三等獎(jiǎng)10000元，入圍(選)獎(jiǎng)5000元; 在國際性刊物發(fā)表文章5000元。 國家級比賽(評選)：一等獎(jiǎng)15000元，二等獎(jiǎng)10000元，三等獎(jiǎng)5000元，入圍(選)獎(jiǎng)1000元; 在國家級刊物發(fā)表文章3000元。 省部級比賽(評選)：一等獎(jiǎng)10000元，二等獎(jiǎng)8000元，三等獎(jiǎng)3000元，入圍(選)獎(jiǎng)1000元; 在省部級刊物發(fā)表文章1000元。 市(廳)級比賽(評選)：一等獎(jiǎng)5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)1000元，入圍(選)獎(jiǎng)500元; 在市(廳)級刊物

9、發(fā)表文章500元。 集團(tuán)內(nèi)部比賽(評選)：一等獎(jiǎng)1000元，二等獎(jiǎng)500元，三等獎(jiǎng)300元; 在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。 (六)“好人好事”獎(jiǎng) 1.評選標(biāo)準(zhǔn)： 見義勇為、舍己救人 熱心公益、志愿服務(wù) 拾金不昧 2.評選對象：全體員工; 3.評選流程： 個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn); 4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元 (七)創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)： 1.評選標(biāo)準(zhǔn)： 積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心; 所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表; 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 2.評選對象：

10、全體員工 3.評選流程： 員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站 最新企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度怎么寫3 1、總則 1.1 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。 1.2 本制度適用于公司全體員工。 2、獎(jiǎng)懲的原則 2.1 獎(jiǎng)懲的原則。 2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。 2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)

11、揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 2.1.3 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 2.1.4 有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。 2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。 2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失

12、單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。 2.5 對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)責(zé)任過失單。 3、獎(jiǎng)勵(lì) 3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。 3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。 3.3 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。 3.4 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。 3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。 3.6 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。 3.7 員工有下列事件之一

13、者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。 3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者; 3.7.3 其他對公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者; 3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者; 3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。 3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。 3.8.1 全年能超額(10%30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。 3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，

14、極力搶救并減少公司損失者。 3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。 3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。 3.8.5 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。 3.8.6 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。 3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。 3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。 3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。 3.9.2 全年能超額(

15、30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。 3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。 3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。 最新企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度怎么寫4 一、總則 (一) 目的： 為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。 (二) 范圍： 公司全體員工 (三) 職責(zé)： 行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 (四) 簽署生效： 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 二、程序 (一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng)： 1、員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限

16、為10年。 (二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 1、評選標(biāo)準(zhǔn)： 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn); 在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升; 候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上; 2、評選對象：公司各部門(以部門為單位) 3、評選流程： 年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn); 4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 。 (三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”： 1、評選標(biāo)準(zhǔn)： 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 本職工

17、作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 全年無警告以上懲處。 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 工作滿一年(含)以上員工; 個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上; 2、評選對象：公司全體員工; 3、評選流程： 由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果 可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn); 4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。 (四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 1、評選要求： 在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有

18、重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績; 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者; 對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失; 遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難; 2、評選對象：全體員工 3、評選流程： 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn); 4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：50010000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。 (五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng)： 1、評選標(biāo)

19、準(zhǔn)： 在各類比賽或評選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。 2、評選對象：公司全體員工 3、評選流程： 個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評)原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4、獎(jiǎng)勵(lì)金額： 國際性比賽(評選)：一等獎(jiǎng) 20000元，二等獎(jiǎng)15000元， 三等獎(jiǎng) 10000元，入圍(選)獎(jiǎng) 5000元; 在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。 國家級比賽(評選)：一等獎(jiǎng) 15000元，二等獎(jiǎng)10000元， 三等獎(jiǎng) 5000元，入圍(選)獎(jiǎng) 1000元 ; 在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。 省部級比賽(評選)：一等獎(jiǎng) 10000元，二等獎(jiǎng)8000

20、元， 三等獎(jiǎng) 3000元，入圍(選)獎(jiǎng) 1000元; 在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。 市(廳)級比賽(評選)：一等獎(jiǎng) 5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍(選)獎(jiǎng) 500元; 在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。 集團(tuán)內(nèi)部比賽(評選)：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元， 三等獎(jiǎng) 300元; 在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。 (六) “好人好事”獎(jiǎng) 1、評選標(biāo)準(zhǔn)： 見義勇為、舍己救人 熱心公益、志愿服務(wù) 拾金不昧 2、評選對象：全體員工; 3、評選流程： 個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn); 4、獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元 (

21、七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)： 1、評選標(biāo)準(zhǔn)： 積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心; 所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表; 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 2、評選對象：全體員工 3、評選流程： 員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站 最新企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度怎么寫5 第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度 第二條適用范圍：全體員工 第三條對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則 第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第五條本酒店設(shè)立如

22、下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用： 1、通告表揚(yáng); 2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì); 3、晉升提級; 第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)： 1、品德端正，工作努力; 2、維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; 3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公; 4、有其他功績，足為其他員工楷模 第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì) 1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出; 2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好; 3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納; 4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出; 5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出; 6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù); 7、其他對酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為

23、應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎(jiǎng)勵(lì) 第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： 1、員工推薦、本人自薦或單位提名; 2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核; 3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn) 第十條處罰辦法 第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰： 1、警告; 2、記過; 3、降級; 4、辭退; 第十二條員工有以下行為給以警告處分 1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情; 2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工; 3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者; 4、妨

24、害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則; 5、無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程; 6、初次不遵守主管人員指揮; 7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微 8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé); 9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌; 10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢; 11、破壞環(huán)境衛(wèi)生 第十三條員工有以下行為者，給予記過處分： 1、對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不; 2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人; 3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作; 4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀; 5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠; 6、在禁煙區(qū)吸煙

25、者; 7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益; 8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端; 9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者 10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡 第十四條員工有以下行為者，給予降級處分： 1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; 2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失; 4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密; 5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品; 6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具; 7、撕毀公文或公共文件; 8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失; 9、拒絕

26、聽從主管人員合理指揮監(jiān)督; 10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利; 11、工作時(shí)間在工作場所制造私人物件; 12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利; 第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分： 1、偷竊同事或公有財(cái)物; 2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害; 3、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為; 4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重; 5、蓄意損壞酒店或他人財(cái)物; 6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害; 7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的; 9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損