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文檔簡介

1、2021/8/30 星期一1第六章 項目的變更控制第一節 項目變更概述第二節 項目整體變更控制第三節 項目范圍變更控制2021/8/30 星期一2 第一節 項目變更概述一 項目變更的影響二 項目變更的原因三 影響項目變更的因素四 項目變更控制內容的分類2021/8/30 星期一3一、項目變更的影響影響什么？ 對項目目標的影響: 質量、時間和費用 對資源需求的影響 對項目組織的影響2021/8/30 星期一4二、項目變更的原因為什么變更？顧客引起的變更項目團隊引起的變更項目經理引發的變更計劃的不完善引起的變更不可預見事件引發的變更 2021/8/30 星期一5三、影響項目變更的因素 影響的因素有

2、哪些？ 內部因素： 生命周期、項目組織、項目經理的素質 外部因素：顧客的要求、新技術新方法等2021/8/30 星期一6四、項目變更控制內容的分類項目整體變更控制項目輔助變更控制：范圍變更控制、進度變更控制、 費用變更控制、質量變更控制、風險變更控制2021/8/30 星期一7五、項目變更控制程序怎樣進行變更？明確項目變更的目標對所有提出的變更要求進行審查分析項目變更對項目績效所造成的影響明確產出相同的各替代方案的變化接受或否定變更要求對項目變更的原因進行說明，對所選擇的變更方案給予解釋與所有相關團體就變更進行交流確保變更合理實施2021/8/30 星期一8第二節 項目整體變更控制一 、項目變

3、更控制的基本要求二、 項目整體變更控制框架2021/8/30 星期一9 一、項目變更控制的基本要求1. 關于變更的協議2. 謹慎對待變更請求3. 制定變更計劃4. 變更的實施: 明確界定項目變更的目標 優選變更方案 做好變更記錄 及時發布變更信息2021/8/30 星期一10 二、項目整體變更框架1. 項目整體變更的輸入: 項目計劃、項目執行報告、變更申請2. 項目整體變更控制的工具和技術： 項目整體變更控制系統 配置管理 績效測量 補充計劃編制 項目管理信息系統3. 項目整體變更控制的輸出 項目計劃更新 糾正措施 經驗教訓2021/8/30 星期一11第三節 項目范圍變更控制一 確定項目范圍變更的主要根據項目范圍變更控制的工具和技術項目范圍變更控制的輸出和作用2021/8/30 星期一12一、確定項目范圍變更的主要根據項目工作分解結構項目績效報告項目范圍變更申請范圍管理計劃2021/8/30 星期一13二、項目范圍變更控制的工具和技術項目范圍變更控制系統績效測量補充計劃編制項目三角形分析20

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