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1、第 第 頁熱門市場部工作計劃范文三篇市場部工作計劃1 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身進展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步進展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司*年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂*年工作計劃如下。 一、 信息網絡管理 1. 建立徑直領導關系 市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種徑直領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理徑直進行指導和指揮，并承受信息網絡工作的領導責

2、任。 2. 構架新型組織機構 3. 增加人員配置： 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。 市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。 4. 強化人員素養培訓 春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的 聘請 和 此處隱蔽2824個字正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶產品設計上的缺陷不能做到專業的角度分析問題，造成許多工作的糜費。時間過了很久才提出來全面更正。 三、主動分析市場獵取信息： 如今市場魚龍混雜，靠單價贏利模式已經很明顯行不通，轉變成了批量優勢

3、了，價格和渠道都透亮化，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于中等。在信息時代市場透亮的形式下，我們要把握先機做抓住市場最新動態，主動找到客戶先人一步的提供服務，爭取更多的市場主動權，讓更多客戶了解、認可我們。價格上我們是屬于偏高的價位。在拓展西北區域上由于地域問題，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，經濟相對工業城市壓力很大的狀況下推廣市場，盼望通過價格相應的調整來支持新市場的開發，我相信我們的業績做的會比原來更好。 四、*年： 在明年的工作規劃中爭取把自己的業績提升到500萬，以下幾項工作作為主要的工作來做： 一是解決信息發布問題!依據*年對信息發布的總結與學習，找到百度排名的技巧，提高信息發布的質量，*年做到每個產品系列排名前3頁的曝光詞達到50以上，換取更多的尋盤，解決客源的問題! 二是在改善信息發布的基礎上再補上產品知識，在勸服客戶這一塊占到主動，對同行業之間的信息和市場有一個大略的認識和了解。達到可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通取得了客戶的信任。 三是主動出擊獵取市場信息，把工作

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