1、實用文檔Word格式、可編輯打印 全新采購員工年終總結(jié)筆記范本10篇 對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。下面我給大家?guī)黻P(guān)于全新選購員工年終總結(jié)筆記，盼望會對大家的工作與學習有所關(guān)心。 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇1 我于20_年_月_日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下： 一、向前輩學習 特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。 二、關(guān)心選購核對前期的

2、應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進展了分類整理，為以后的工作供給便利 并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當著重留意的問題都教給_，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā) 等。 三、核賬 根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準時的填制應(yīng)付憑證。登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。 四、建立庫存明細賬 在三四月份，因為原來的本錢會計突然離任，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進展改良，以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細

3、賬分為青島庫。公司流淌庫。公司原材料庫。沈陽庫。濟南庫。北京庫。上海庫和消費車間庫，并對成品庫進展了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進展相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 五、思路 在工作中，擅長思索，覺察有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進展溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見供給參考。 六、接手運費的登記工作 由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進展流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理

4、的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進展相應(yīng)的調(diào)整。 七、熱心答復同事詢問的問題 由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都進步了，我們的公司才會整體的進步。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收。應(yīng)付。選購。制單。庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進展核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進展賬實核對，目的是要到達賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單。庫與庫之間的送貨單等與庫存

5、相關(guān)的單據(jù)都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分，單據(jù)的狀況做廢或改單如今這些方面做的還不夠，未達單據(jù)供給不是很全，有些入庫單未供給，未達單據(jù)假設(shè)不準確，庫存核對就無法有效的進展，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我可以樂觀。主動。嫻熟的完成自己的工作，在工作中可以覺察問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事可以很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往

6、，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇2 不知不覺的一年過去了，20_年x月份根據(jù)公司指導支配，我從聊城選購調(diào)到深圳選購主要原材料，負責選購訂單完成以及選購制度制定主要工作，以及搜集選購執(zhí)行狀況，組織簽訂選購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作特別寬，工作內(nèi)容特別雜。 但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部指導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改良工作方法，進步工作效率，增加工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作狀況總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善選購

7、制度，降低本錢。把材料價格信息準時供給給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材供給樣品和本錢估價。進步選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置原材料，削減工程本錢，進步選購效率，進步企業(yè)利潤。 為降低本錢，通過查找第二供方或會談使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到如今的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到如今的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到如今的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料本錢都有明顯降低。堅持零庫存管理

8、方法，在選購量大，局部物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，樂觀組織落實，始終把保障消費所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。 2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。20_年x月份選購部進一步加強了對供給商管理，對每一位來訪的供給商進展分析理解，確保了每一個適宜的供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供給資格。 根據(jù)公司經(jīng)營理念，供給商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，

9、供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與指導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，準時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供給物料。 對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下： 1、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給上級指導。 2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和會談策略

10、。 3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供給商。 4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購信息資料的完好，以備隨時查閱、比照。 5、進步部門工作員工的責任感。20_年選購部將特殊注意選購人員的責任感，保證選購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)進步的同時，責任感很重要。做一個有責任感的選購，把好原材料質(zhì)量。 二、工作缺乏方面 由于目前公司以訂單來支配消費，所以在訂單的原材料選購交期方面照舊做的不是很好，工作方案性不強，明年連續(xù)改善，目前公司有的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部

11、門之間的溝通未能到達抱負效果；特殊是與消費部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。 三、明年工作方案 1、完善供給商體系，開發(fā)新供方，特殊是重要原材料的供方要到達36家。確保原材料可以準時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著公司進展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來支配選購，消費已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20_年將把選購形式由零星訂單項選擇購往定量選購形式靠攏。以減緩選購周期壓力，同時能應(yīng)對20_年，由于供給商消費本錢上漲提出的漲價要求。 3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)

12、、送樣過程。 4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場程度的解決方案。 5、選購物資進展分類，制定分類物資選購制度。比方，設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購方案，不能混淆到消費原料選購形式，因為由于設(shè)備和備件的特別性，無法短期內(nèi)完成選購，勢必會影響到消費的綻開。 6、協(xié)作倉庫，把握倉庫庫存狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)。 7、選購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使業(yè)務(wù)程度得到進步，同時培育新員工，使之盡快熟識業(yè)務(wù)。 在20_年的工作中，我仍會仔細工作，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理程度。增加責任意識，進步完成工作的標準。同時我們會選擇性得承受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進步效

13、率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓奉獻出力氣。 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇3 時間荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事選購員工作20余年。過去的工作中，我作為選購部的一名員工，在董事長的指導下、同事們的協(xié)作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，仔細地履行了崗位職責，圓滿地完成了選購任務(wù)。由于按時按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低本錢，因此得到了指導的欣賞，廠里的嘉獎，并曾屢次獲得“先進工榮譽稱號。下面我就作一簡潔總結(jié)，上報各級指導同志。 1、優(yōu)化選購流程 選購流程是：搜集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，打算，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付

14、款。我非常留意優(yōu)化選購流程，同時仔細執(zhí)行工廠選購管理規(guī)定和施行細那么，嚴格按選購方案選購，做到準時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳準時。 2、降低選購本錢 我理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注意搜集市場信息，準時向部門指導反應(yīng)市場價格和有關(guān)信息。在熟識和把握市場行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉的原那么貨比三家，擇優(yōu)選購。我不僅合理支配選購挨次，對緊缺物資和需要長途選購的原料提早支配選購方案，準時購進;而且留意合理降低物資積壓和選購本錢。 只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會仔細討論，并與同事商討方法，千方百計降低本錢。我發(fā)貨時遵循少量屢次

15、的原那么,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進展，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低本錢。當其他同事準時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。 3、嚴格選購質(zhì)量 我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把選購質(zhì)量關(guān)。物資選購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后效勞合同。我還樂觀幫助有關(guān)部門妥當解決使用過程中會消失的問題。 4、加強物品

16、保管 選購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作，并供給有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。 5、檢查工作缺點 眾所周知，選購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此選購員崗位責任重大。而成為一個優(yōu)秀的選購員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德根底上，保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供給價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準那么等。 多年以來，我在工作中

17、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然獲得了肯定的成果，但同時也感到離指導和消費的要求還有很大差距，詳細表如今： 1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢進展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必需加強學習，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。 2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必需加以克制的問題。 3、在工作中簡單急躁，有時不能妥當處理好設(shè)備和消費、指導和同事等問題的關(guān)系。 4、在工作上間或懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。 6、設(shè)想努力方向 今后的工作中，我要努力學習業(yè)務(wù)理論學問，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理程度，使自己的素養(yǎng)有一個

18、新的進步;我還要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，進步完成工作的標準。從而為工廠的進展再創(chuàng)佳績，再立新功! 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇4 回憶這一年的工作，在公司指導及各部門同事的協(xié)作關(guān)心下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)指導指定的工作思路扎實工作，改良工作方法，進步部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、完成的工作： 1、完善選購制度，嚴格審核選購方案，降低選購本錢。本年度對部門選購人員進展了選購流程及制度的相關(guān)培訓，重點加強選購人員對選購業(yè)務(wù)工作流程的管理，進步選購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低選購本錢;

19、針對各部門提出的選購方案進展嚴格把關(guān)，無相關(guān)指導批示的選購方案一律不予選購。部門人員根據(jù)庫存量和消費方案支配制定的消費選購方案嚴格審核，避開消失重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。 2、培育部門人員加強完善選購合同執(zhí)行力度。日常工作中準時解決員工在選購合同執(zhí)行中消失的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。 3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房管理人員進展了倉庫管理工作流程和庫房平安管理制度的培訓，重點加強庫咳嗽憊饕滴窳鞒碳翱夥堪踩意識，物料嚴格根據(jù)庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，進步庫房人員工作

20、效率，進步庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存本錢?/p 4、樂觀開發(fā)新的可替代的供給商并維護現(xiàn)有供給商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問題，樂觀查找供方，我部門人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度局部注塑件產(chǎn)品期間消失過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種狀況數(shù)次去供方消費基地查看并指導相應(yīng)消費，順當完成消費任務(wù)所需;20_年10月份供給部進一步加強了對供給商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供給商進展了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供給商資料完好齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于進步公司本錢核心競爭力。

21、 5、樂觀協(xié)作各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)樂觀有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事，正確處理好與指導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成各項工作任務(wù)。嚴格根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，準時與相關(guān)供給商協(xié)調(diào)溝通，為我廠供給質(zhì)量合格的物料。 二、工作中存在的缺乏及彌補措施 選購訂單執(zhí)行力度欠佳，局部供方未能嚴格根據(jù)選購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在缺乏，間或消失影響消費部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執(zhí)行狀況，努力把工作做得更好;目前有局部供給商剛開頭合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能

22、到達估計抱負效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)抱負溝通效果。 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇5 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)受，也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的困難。在對您們肅然起敬的同時，也為我有時機成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間里，在指導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)匯報。 記得初次應(yīng)聘時，我對總庫的熟悉僅僅局限于

23、物流層面的理解，對倉管的熟悉也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去熟悉、理解并熟識自己的職責，便成了我的當務(wù)之急。 一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深入的熟悉。 記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和工程運作有一些理解，但這里全部的一切對于我來說，既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是進一步做好本職工作的前提和根底，在這段時間里我進一步學習了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深入的熟悉，也意識到了做庫員工

24、作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到選購方案后根據(jù)實際狀況作出詳細的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通本錢進展掌握，總庫正是在袁經(jīng)理的帶著下順應(yīng)了這一進展趨勢，不僅對倉儲和運輸本錢上下足了功夫，而且在一些詳細的細節(jié)管理上也是很成功的。“配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供給商的甄選、深化的細節(jié)管理、本錢的掌握、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講等一系

25、列制度、設(shè)施和效勞意思的施行、進步，這一切都讓我對總庫布滿了信念和向往。 二、堅持系統(tǒng)的學習和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到進步。 始終以來，我認為做物流是一個簡潔流程的疊加，在總庫我熟悉到在工作中，要全面的看問題，關(guān)心公司整個銷售戰(zhàn)略的進程，關(guān)心公司的門店分級管理，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注意學習與理解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)分。通過上述學習，使我堅決了物流不僅僅是簡潔的倉儲和運輸?shù)男拍睿诿憔窈蛺蹗従礃I(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終獲得成功的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。

26、在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱忱樂觀、仔細地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守總庫的各項規(guī)章制度，仔細履行崗位職責，自覺按制度作業(yè);平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的?成功學?讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉，渴望有所打破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。 三、仔細學習崗位職能，工作力量得到了肯定的進步。 根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)選購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;

27、(3)門店日常選購方案之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)選購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管詳細作業(yè)工作,日常盤點。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的庫員應(yīng)當具有良好的溝通力量、協(xié)調(diào)力量、問題處理分析力量、工作效率不斷提升的力量及踏實仔細的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中消失的問題與缺乏，讓我更清楚的熟悉到了我在近期將要連續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力進步自身的綜合素養(yǎng)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。 20

28、_年是一個布滿激情的奧運年，也是公司進一步進展的一年，在今后的工作中，我將努力進步自身素養(yǎng)，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力： 1、學無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設(shè)施的學問，并用于指導和提升自己在總庫工作。 2、“業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷與同事溝通、學習業(yè)務(wù)學問，通過多看、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務(wù)技能。 3、不斷磨練自己的效勞及客戶公關(guān)意識，進步自己解決實際問題和突發(fā)問題的力量，并在工作過程中漸漸克制急躁心情，樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。 曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于掌握，管理的成

29、敗在于制度，管理的進步在于創(chuàng)新，我信任在公司、總庫指導的帶著下,以及與同事們的努力，公司的進展會更好，總庫的進展也會更好。 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇6 始終以來，食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到每一個人的生命平安和安康，努力進步機關(guān)就餐人員身體素養(yǎng)為根本觀點。遵照縣衛(wèi)生監(jiān)視所對食堂衛(wèi)生工作的要求，仔細貫徹食品衛(wèi)生法，進一步標準食品衛(wèi)生管理工作，保障就餐人員食品衛(wèi)生平安。今年1-6月份共接待就餐人員近七萬人次，詳細做了以下幾個方面的工作： 一、樹立全心全意為機關(guān)效勞的思想，進步員工愛崗敬業(yè)，踏實工作的自覺性。我們始終把為機關(guān)干部職工效勞貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié);訓練員工鞏固樹立效勞意

30、識，進一步強化效勞觀念，使員工的效勞意識得到進一步進步。為了使機關(guān)干部職工安康膳食，廚師之間互相溝通，互相學習，取長補短;讓廚師、面店師到外面餐飲單位品味不同口味菜肴的早點。通過學習，使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮勉向上的工作熱忱、工作責任心、工作態(tài)度得到了改良，形成了良好的工作氣氛。 二、重視飲食。衛(wèi)生平安工作，嚴把進貨關(guān)。為了確保，用餐人員的飲食平安，保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量，杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工仔細學習食品衛(wèi)生法，嚴格根據(jù)食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關(guān)，物品進庫驗收關(guān)，食品存放儲存關(guān)，同時讓食堂全部員工大家參加，全員監(jiān)視。在食品選購中，我們常常去市場作調(diào)查，理解物品的質(zhì)量、市場

31、價格，避開送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進展抵抗和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃氣是擔憂全因素，我們每天進展排查，覺察問題準時解決，即時食堂處理不了的，也都準時報告分管指導。因此，食堂工作無一例平安隱患發(fā)生，就餐秩序穩(wěn)定。 三、不斷進步伙食質(zhì)量，讓指導和用餐人員放心。為確保就餐人員吃的放心、快樂、舒心，我們專心制訂每日食譜，根據(jù)食堂這幾年的理論閱歷和平常用餐人員的愛好，對菜譜不斷改良，從而對三餐養(yǎng)分進展搭配，從食品的味道、顏色上下功夫，保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增加把戲，讓用餐人員有選擇的余地。特殊是指導餐廳除了大廳供給全部的品種之外，我

32、們還另外增加小炒和一些精制早點。得到了指導的好評。 總之，食堂在保障為機關(guān)后勤效勞獲得了一些成果，但也存在一些需要改良的地方。我們要進一步從用餐人員的需求動身，不斷改良就餐食譜，搞好養(yǎng)分搭配，推出新菜。同時，還要改良工作方法，關(guān)心員工，做到使就餐人員興奮而來，滿足而去。 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇7 光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。回憶20_年，是學習的一年，工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司指導的帶著和個人的努力。回憶20_年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供給磨練自己的時機;更感謝公司指導始終

33、以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。 與此同時，我也深入的熟悉到自己的缺乏。 1、在選購過程中，對原那么性問題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供給廠商交齊物料，反而使得供給廠商一拖再拖，有時嚴峻影響到消費和出貨。 2、在選購過程中，帶有個人偏見狀況。總是為供給廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。 3、在選購過程中，給公司員工帶來的諸多費事，倉庫管理員的常常加班加點，甚至消費預(yù)裝組成員的幫助拉車架，這都是我工作的失誤給大家的費事。在此，我真心表示深深的歉意和感謝! 4、在選購過程中，下單的不認真，漏單、錯單的大事時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。 相

34、對缺點，我的成果微缺乏道，眾所周知選購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個消費、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位指導的關(guān)心支持下，通過近一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。理解到一個選購員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的根底上，從供給價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;標準一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供給廠商;不斷努力進步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準那么等。 展望20_年，我信念十足，20_

35、年里我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓工作布滿生氣和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向成功! 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇8 司員工食堂自_月份成立以來，我在公司指導和主管指導的正確指導下，在各部門的大力支持下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的標準化運行，從加強管理，健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度，平安管理、完成任務(wù)等方面做了大量的工作，詳細表如今： (一)、圍繞大局，進步熟悉 _月份以來，本人堅持一個中圍繞大局，進步熟悉心為前提，就是做好豬場員工的飲食保障工作，不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食

36、構(gòu)造，從思想上端正效勞態(tài)度，加強個人熟悉，進步烹調(diào)技能，改善飲食環(huán)境，做好飲食衛(wèi)生，保證菜品質(zhì)量，加強食堂管理，杜絕鋪張，嚴把選購關(guān)等方面進展了一系列的工作，使豬場的正常工作得到了有序的開展，為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下，我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作可以緊緊地跟上豬場快速進展的大好形勢，同時堅持以人為本，關(guān)心員工生活，實在抓緊抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家和干部員工滿足的家園。特殊是我可以緊跟豬場工作的整體大局，親密聯(lián)絡(luò)本單位的實際，堅持對自己樹立“生活效勞無小事、“做好各項接待和為員工效勞是我們的職責為意識，從思想上熟悉到了做好本職工作的重

37、要性，從而自覺地投身到各項效勞工作中去。八月份以來，我都能以豬場工作大局為重，盡心盡力地做好自已的本職工作，很好的完成了工作任務(wù)。 (二)、加強管理，標準運作 員工食堂的工作常常與干部員)、加強管理，標準運作。加強管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些詳細問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，沒有因為自己雖然做了許多工作但不到大家的認可而，而是盡心盡力地搞好各項效勞。_月份以來，我們沒有辜負公司和豬場指導及廣闊干部員工的期望，以身作那么，加強各方面的管理，并不斷為大家制造良好的效勞條件，為逐步走向標準化管理和優(yōu)質(zhì)效勞工作奠定了了良好的根底。我們在抓好各項管理的同時，還在轉(zhuǎn)變效勞形式、

38、轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度、進步效勞質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念，實行了多種效勞方式，盡量為干部職工供給便利條件，使大家在食堂就餐如同回到“家的感覺。 (三)、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)效勞 員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)效勞。團結(jié)協(xié)作雜，但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此，在主管部門的支持下，堅持搞好飲食供給進步優(yōu)質(zhì)效勞。是我們工作的重點，特殊是剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣炎熱，為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，我都能嚴格聽從指導的支配，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在效勞態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫，在食堂管理和效勞方面與

39、同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為干部職工供給優(yōu)質(zhì)的效勞。深受場區(qū)員工稱頌。 (四)、抓好衛(wèi)生、干凈干凈 加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生、干凈干凈。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié)，涉及到每名就餐員工的安康狀況，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每天對食堂進展地面、門窗、操作臺、餐桌清潔，保持無灰塵、無油膩、無雜物，加強餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛(wèi)生，保持個人衛(wèi)生高標準，做到每餐、每天保持環(huán)境干凈，不連續(xù)對食堂四周衛(wèi)生進展清掃，保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達衛(wèi)生標準。 (五)、方案選購、保證質(zhì)量 (1)、方案選購、保證質(zhì)量。 (

40、2)方案選購的質(zhì)量與口感，也關(guān)系到廣闊員工的身心安康，做為一名炊事人員，在選購方面，做到有方案、有措施、有步驟，先進先用，價廉物美，不選購腐爛變質(zhì)食品，不選購過期食品，不選購危害人身身體安康的食品，做到貨比三家，足斤足兩，使員工伙食標準不鋪張，不損失，無損毫，而且實行兩人選購制度，并做好驗收工作，使豬場員工的伙食費到達合理化標準。 (六)、加強管理、平安防范。食堂平安工作也是主要環(huán)節(jié)、加強管理、平安防范。加強管理在保障供給和效勞的根底上，食堂內(nèi)的平安也是重點之一，是一個單位的重點防范位置，我做為一名炊事人員，平安工作時刻牢記心中，不斷檢查電源的使用狀況，煤氣罐的管理使用，夜晚門窗的上鎖，包括電

41、器和電源不用時的切斷，并做好食品質(zhì)量的檢查，防止食物中毒，做到防范、防患于平安邊際，為豬場工作的有序開展和廣闊員工的生活保障奠定良好的根底。 (七)、完成的其它工作任務(wù)。在完成飲食保障的根底上，豬完成的其它工作任務(wù)。場籌備時期內(nèi)，利用個人休息時間，相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面，和豬場員工一起，對衛(wèi)生區(qū)和場區(qū)雜草進展整治，連續(xù)工作數(shù)日，并對場區(qū)的石子、磚塊、垃圾進展清理，完成光纖的改線、挖填工作，經(jīng)過一段時期的辛苦勞動，使場區(qū)生活環(huán)境有了一個日新月異、煥然一新的新景觀。在工作上，做到保質(zhì)保量，聽從、效勞于全局觀念，以豬場標準化建立為己任，無怨無悔，仔細對待每一項工作任務(wù)，都能圓滿的完成任務(wù)。 全新選購

42、員工年終總結(jié)筆記篇9 勞碌的一個學年過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一局部，假設(shè)我們分開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心安康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)： 第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位師生身體安康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進展上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進展思想訓練、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，進步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識。

43、實在做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如覺察工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準時到位。全體工作人員可以仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。 第二、先對庫存商品進展盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與缺乏詳細理解，并對目前現(xiàn)狀缺乏之處準時改良。如衛(wèi)生狀況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒可以準時、徹底地將衛(wèi)生清掃干凈，物品的擺放也不整齊，使指導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了準時調(diào)整好工作人員的心態(tài)轉(zhuǎn)變當前狀況

44、，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進展了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境轉(zhuǎn)變了指導的印象，保持下去是關(guān)鍵。 金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的季節(jié)。為了使食堂的本錢降低，購置了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。 第三、把住食品進貨也特別重要。100多人用餐需要常常外出選購各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去選購的嚴把沒有“檢疫證、“食品衛(wèi)生答應(yīng)證的食品一律不選購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒大事的發(fā)生，實在保證每

45、位職工的身體安康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外，我也嚴格財務(wù)紀律，每次選購時總是所要收拒、準時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支，每天堅持記好臺帳，抱著節(jié)省的原那么做到物美價廉。 由于本人程度有限，對食堂管理還不夠精通，有很多工作做的缺乏。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素養(yǎng)學習等。同時，對食品的選購、物品的損耗加以掌握，確保職工吃到價廉放心的食品。 總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的進展而悄悄奉獻。 全新選購員工年終總結(jié)筆記篇10 我校始終特

46、別重視學校食堂平安衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作，成立了學校食堂平安衛(wèi)生管理小組，校長親自擔當組長，成員由學校食堂管理教師、后勤的.有關(guān)人員組成。同時，我們還制訂了詳細的學校食堂平安衛(wèi)生管理制度，并定期深化到食堂進展檢查落實。現(xiàn)將食堂工作狀況總結(jié)如下： 一、高度重視，工作落實。 學校根據(jù)上級文件精神和上級指導的直接指導，成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生平安管理工作指導小組，委派工作責任心強熟識食堂管理的朱儉波教師擔當食堂負責人，食堂配齊選購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)視會計員，食堂按正規(guī)程序聘請員工1名。 二、健全制度，有章可循。 食堂工作是學校工作的重要組成局部，直接影響到師生的身心安康，關(guān)系到學校的

47、穩(wěn)定和進展，我校把敬重同學生命權(quán)和安康權(quán)放在首位，從食品的選購到食品的驗收；從食品的加工到食品的儲存；從師生的就餐到餐具的處理，我們都按上級的規(guī)定，自始自終抓好落實層層把關(guān)。在實際工作中仔細踐行科學管理，責任到人的思想，以為師生效勞為宗旨，建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責，有食堂管理制度、選購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責等制度，使每個人員有明確的工作目的和詳細的工作任務(wù)，每個人員在工作中均能聽從大局、聽從支配。有較強的仆人公意識、責任意識、團隊意識和效勞意識。工作中做到了既分工又合作，強調(diào)了各自的工作必需到位入格，不得有半點馬虎和懈怠，員工之間能主動互相關(guān)心、保護、關(guān)心，精彩地完成了學校下達的各項工作任務(wù)。 三、加強食堂內(nèi)部管理，進步效勞質(zhì)量 1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。學校食堂辦理了衛(wèi)生答應(yīng)證；食堂員工均