1、滿實習(xí)期的平安員工作總結(jié)_平安員工作總結(jié) .更多工作總結(jié).編輯推舉 季度平安員工作總結(jié) 平安員的工作關(guān)系到我們公司部門的平安，所以我們平安員肯定要常常總結(jié)，在總結(jié)中找到自己的不足。下面是我搜集整理的季度平安員工作總結(jié)，歡迎閱讀。更多資訊請連續(xù)關(guān)注20 xx工作總結(jié)欄目! 第三季度平安員工作總結(jié) 一、 工作概況 1、 依據(jù)轎子山財寶中心項目部實際狀況和四公司公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項目部各項平安生產(chǎn)管理制度(平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安檢查制度、平安訓(xùn)練制度、平安生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組平安活動制度、反三違管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案)，這些制度能滿意各

2、級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求，同時也知道了我項目部的平安生產(chǎn)管理工作。 2、 對項目部管理人員及各個班組進(jìn)行常常性的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，對各班組進(jìn)行了入場平安訓(xùn)練、本工種平安操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作，監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底工作，及各班組長仔細(xì)開展每天的班組平安活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。 3、 嚴(yán)格根據(jù)公司四個一和三定原則，堅持每周進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查，開一次平安生產(chǎn)例會，對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報，并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前全部周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.

3、2%. 4、 樂觀開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場平安隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危急源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項平安隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。 5、 仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項工作，在一年一度的全國平安生產(chǎn)月活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)平安進(jìn)展這一主題，觀看了違章畢竟害了誰、血的教訓(xùn)等影片，還代表項目部參與了兩區(qū)管委會組織的平安月學(xué)問競賽，在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從我要平安轉(zhuǎn)變?yōu)榱宋視桨病?6、 依據(jù)轎

4、子山財寶中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練方案的內(nèi)容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。 7、 反三違工作，在公司平安生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行項目部要進(jìn)行全年的反三違活動，在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際狀況編制了轎子山財寶中心項目部反三違管理制度，明確了對違章者的懲罰細(xì)節(jié)，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯削減。 8、 NC的錄入工作，目前我項目部平安管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度，平安月報錄至9月、危急源月報錄至9月、平安訓(xùn)練錄至9月x日、平安技術(shù)交底錄至9月x日、平安培訓(xùn)錄至9月x日、平安檢查錄

5、至9月x日、平安隱患整改通知單錄至9月x日、平安隱患回執(zhí)單錄至9月x日。 二、 重點工作狀況 1、 四個一工作的開展，項目平安部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)大檢查，(檢查內(nèi)容包括平安管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程)，在檢查結(jié)束后馬上召開周平安例會，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人，并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改狀況進(jìn)行通報和總結(jié)，制作出周檢簡報。 2、 現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重大危急源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械

6、設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章狀況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的平安訓(xùn)練和懲罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，樂觀消退現(xiàn)場隱患和杜絕違章。 3、 雨季施工和平安月的工作開展，雨季施工期間仔細(xì)做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，樂觀排解潛在隱患，一旦發(fā)覺隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消退后在連續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄。平安月期間仔細(xì)開展對農(nóng)夫工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，通過平安培訓(xùn)講座、觀看訓(xùn)練影片、有針對性的平安技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行訓(xùn)練，增加了一線作業(yè)人員的平安意識，使他們的觀念

7、發(fā)生了從我要平安到我會平安的轉(zhuǎn)變。 三、 存在問題的思索 1、 閱歷不足，組織、溝通力量上還有欠缺，造成對現(xiàn)場平安管理不嚴(yán)不細(xì)，存在平安管理的盲區(qū)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的的學(xué)習(xí)，增長學(xué)問、增加才能。 2、 班組平安活動開展不準(zhǔn)時，每天一次的班組平安活動是平安訓(xùn)練的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開展，我們只是間或開展，和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去進(jìn)展，并一步一步腳踏實地的走，也會漸漸好起來。 3、 現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明就是一個很簡單就可以整改的隱患，總是由于這樣那樣的緣由造成對隱患的整改不徹底，這種問題關(guān)鍵是只

8、找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的方法，以后在三定的過程中肯定要找到最切實可行的隱患整改措施，這樣隱患就肯定能達(dá)到百分之百的整改。 平安員季度工作總結(jié) 做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹平安第一 1.在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡雹閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己

9、身先立足， 2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)， 3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，準(zhǔn)時了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能準(zhǔn)時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 4.樂觀主動牽頭做好平安性評價工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季平安大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)

10、扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。 5.仔細(xì)履行職責(zé)，在落實安評工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。2022年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。 化工平安員的自我總結(jié) 自去年11月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下，仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)法和平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)工作方針

11、，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。 近一年的平安工作圍繞平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實自己，并通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。 以下簡潔介紹一下我在XX年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。 一、根據(jù)危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項平安工作 去年9月，我參與了省安科中心舉辦的危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化一期培訓(xùn)班，危急化學(xué)品從業(yè)單位平安

12、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范正處于試行階段，它對平安生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員，我樂觀主動的學(xué)習(xí)規(guī)范，根據(jù)10個a級要素和51個b級要素編制了具體的平安標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。 XX年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成果。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改，并于XX年12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗收。 二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷 在新的一年里，我盼望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根

13、于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準(zhǔn)時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。 三、正確處理好人際關(guān)系 在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂觀樂觀的關(guān)心有困難的同事。 四、對化工廠今后工作的建議 盼望

14、平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓舞員工提出對平安工作有關(guān)心的建議，并適時對其進(jìn)行嘉獎。 不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加職工的平安意識，真正使其從要我平安向我要平安轉(zhuǎn)變。 安監(jiān)局平安員工作總結(jié). 安監(jiān)局全稱即為平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。安監(jiān)局是政府的職能部門，列入直屬機(jī)構(gòu)序列。以下是我為大家細(xì)心整理的安監(jiān)局平安員工作總結(jié).，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注。 安監(jiān)局平安員工作總結(jié).20 xx年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在各職能部門的協(xié)作支持下，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較特別好的工作成果。 市政府下達(dá)我

15、區(qū)20 xx年度平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達(dá)指標(biāo)，未發(fā)生重特大平安生產(chǎn)事故。主要工作狀況是： 一、規(guī)范執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，切實把平安生產(chǎn)責(zé)任落到實處 一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，準(zhǔn)時貫徹落實了上級有關(guān)文件、會議精神，分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)和事故掌握指標(biāo)；召開了平安生產(chǎn)工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結(jié)前階段工作，查找分析存在的問題，支配部署下階段工作，印發(fā)會議紀(jì)要，把平安生產(chǎn)

16、作為重中之重來抓。 二是落實了企業(yè)主體責(zé)任。健全了企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要管生產(chǎn)，更要管平安，對平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；定期、不定期檢查了企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況、平安投入狀況、平安訓(xùn)練狀況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的平安管理狀況，并對存在的問題進(jìn)行了督促整改，切實把事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。 三是形成了齊抓共管格局。在政府、企業(yè)狠抓平安生產(chǎn)的同時，各有關(guān)部門對比各自職責(zé)，依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的平安生產(chǎn)工作，并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進(jìn)一步強(qiáng)化平安基礎(chǔ)；各.團(tuán)體、中介組織立足自身優(yōu)勢，訓(xùn)練、引導(dǎo)群眾樂觀投身于平安生產(chǎn)，努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注平安的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。 四是

17、加大了責(zé)任追究力度。在區(qū)政府出臺平安生產(chǎn)工作一票拒絕暫行方法基礎(chǔ)上，堅持四不放過的原則，查處了xx機(jī)電公司66機(jī)械傷人事故、xx竹業(yè)710火災(zāi)事故和xx旅游涉外汽修廠712觸電事故，真正起到了警示訓(xùn)練作用，有效遏制了重大生產(chǎn)平安責(zé)任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（企業(yè)）三級平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。 二、仔細(xì)開展宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)活動，切實增加群眾的平安生產(chǎn)意識 一是注意了平常宣揚(yáng)。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣揚(yáng)欄等媒體，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)，宣揚(yáng)開展平安生產(chǎn)工作的典型做法和勝利閱歷，宣揚(yáng)重、特大平安生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，真正做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 二是加強(qiáng)了平安培訓(xùn)。今年112月份，全區(qū)先后

18、有危化品、非煤礦山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參與了省、市、區(qū)組織的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并組織了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平安員首次參與省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安員執(zhí)法資格培訓(xùn)班。 三是開展了平安生產(chǎn)月活動。細(xì)心制定以綜合治理，保障平安為主題的平安生產(chǎn)月活動實施方案，開展了形式多樣的宣揚(yáng)詢問訓(xùn)練活動和平安生產(chǎn)大檢查。 平安員試用期工作總結(jié) 以人為本，保障食堂平安運(yùn)轉(zhuǎn)平安員試用期工作總結(jié) 蒙領(lǐng)導(dǎo)賞識，有幸加盟20 xx物業(yè)公司任食堂、西餐廳平安員一職。一切從零起步，從相關(guān)材料中摸索，在20 xx經(jīng)理躬身示范、力抓隱患的實際行動中，在20 xx副總親切關(guān)懷、悉心點撥下，我慢慢融入到物業(yè)大集體，逐步將本職工作走向正軌。 至

19、今三個月，作為平安員，我熟識了本職崗位的詳細(xì)事項，形成了食堂、西餐廳工作的全面熟悉，摸清了各食堂與供餐點的平安狀況，理順了自身與其它管理崗位的相互關(guān)系，規(guī)范了食堂制度的正的確施，加強(qiáng)了平安管理的有效執(zhí)行，開展了食堂人員的平安培訓(xùn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。 一、 工作回顧 1. 大量參閱平安工作材料，逐步實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換 初到20 xxx物業(yè)，完全沒有平安員工作閱歷，靠著頭腦中基本的平安常識起步，從認(rèn)真領(lǐng)悟公司平安工作手冊、食堂工作手冊入手，翻閱了厚厚三大本食堂管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度全集，下載了國家食品衛(wèi)生法、平安生產(chǎn)工作條例等幾十篇法律法規(guī)，拷貝了公司領(lǐng)導(dǎo)過往平安工作總結(jié)、平安考評方法、平安管理目標(biāo)

20、等系列材料。 通過細(xì)致閱讀每一項條款、專心理解每一道流程，書本學(xué)問使我大體形成了對平安工作的初步熟悉，明確了自身工作職責(zé)。 2深化操作一線，向食堂師傅請教，逐步實現(xiàn)獨立上手 平安員的工作緊貼實際，光有理論概念是行不通的。起初，食堂吳錦佳經(jīng)理帶我到三個餐飲單位檢查平安工作，指出存在的問題，手把手教我開展平安工作的留意事項。之后，食堂師傅在最初階段全是我的老師，我向他們請教每個工種的職責(zé)、特點、留意事項，早晨6點協(xié)同選購組發(fā)車外出到凌晨1點伴同夜宵組收工，每位師傅都毫無保留地言傳身教。為期兩個月的磨合過程教會了我食堂平安工作要領(lǐng)，使我的理論印象在實踐中得到檢驗并實現(xiàn)進(jìn)一步鞏固，讓我受益菲淺。加上后

21、期自我總結(jié)與歸納，現(xiàn)在我的工作已經(jīng)成為保障食堂生產(chǎn)作業(yè)平安進(jìn)行的必要環(huán)節(jié)。 3全面檢查各食堂、供餐點平安狀況 單 位 部分存在問題 處理 落實 狀況 備 注 一 食 堂 操作間 1.外來閑雜人員隨便出入 2燃?xì)夤苡臀鄱啵湓O(shè)備停用時其開關(guān)未準(zhǔn)時關(guān)閉 3消防栓破損、無水，滅火器前與上端堆放雜物 4生食柜肉品未封疊放，鮮肉直接接觸上盒盒底 5.多數(shù)工作人員帽子、口罩佩戴不規(guī)范 6.冷藏機(jī)時常出現(xiàn)故障,存放物品混亂 面點房 1.電器設(shè)備用完電源關(guān)閉不到位 2起酥油等用完不封口 3.物品堆放雜亂且存有燃?xì)夤?4.蚊蠅多 供餐間 1.鋁合金窗臺邊框處理不當(dāng)易割手 2.成品菜直接疊放 清洗間 1.消毒柜等

22、不關(guān)電源 2清洗池分類不清未統(tǒng)一注明 3刀壓置砧板下 4鋼絲球隨處可見，用途規(guī)定不嚴(yán) 倉 庫1.少數(shù)物品直接放置地面 2.個別物品缺條形碼、保質(zhì)期甚至無任何標(biāo)簽 3米、面粉靠墻堆放 4負(fù)責(zé)人平安意識不強(qiáng) 二 樓 1.倉庫物品堆放雜亂，人員隨便進(jìn)出,存有實瓶燃?xì)夤?無消防設(shè)施 2.配電箱各開關(guān)未作標(biāo)明 3.燃?xì)夤艿蓝强傞_關(guān)設(shè)置不合理 3.排煙管道油污重待清潔 4.刀存放不妥 外 部 1.后側(cè)樓梯窄而無扶手 2.后側(cè)周邊護(hù)欄過度老化銹蝕易斷 3燃?xì)夥總?cè)面電纜管道裂開，門前停車 責(zé)任人監(jiān)管 責(zé)任人監(jiān)管 限期修復(fù)、處理 責(zé)任人監(jiān)管 責(zé)任人監(jiān)管 聯(lián)系修復(fù)、監(jiān)管 責(zé)任人監(jiān)管 責(zé)任人監(jiān)管 限期整改 限期整

23、改 限期整改 責(zé)任人監(jiān)管 責(zé)任人監(jiān)管 限期整改 限期整改 限期整改 責(zé)任人監(jiān)管 限期整改 限期整改 加強(qiáng)培訓(xùn) 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 不到位 到位 不到位 到位 不到位 不到位 9月7日18：30 一食堂大廳 新員工 16 新員工崗前培訓(xùn) 1人表明不懂，8日再培 9月8日13：15 二食 堂大廳 二食堂員工 42 平安、質(zhì)量例會 全懂 9月19日13：50 一食堂大廳 三個單位人員 121 工資調(diào)整、國慶支配、平安生產(chǎn) 全懂 9月21日13：15 一食堂大廳 一食堂員工等 59 南山食堂員工平安理論培訓(xùn) 全懂 9月22日13：15 一食堂

24、二樓 二樓服務(wù)員 7 服務(wù)人員崗位培訓(xùn) 全懂 9月25日13：15 二食堂大廳 二食堂員工 44 平安理論培訓(xùn)、質(zhì)量問題通報 全懂 9月27日14：05 西餐廳大廳 西餐廳員工 23 西餐廳員工平安理論培訓(xùn) 4人請假再培 9月28日14：10 西餐廳大廳 昨日請假人員 5 西餐廳員工平安理論培訓(xùn) 全懂 10月8日13：15 二食堂大廳 二食堂員工 36 食品質(zhì)量、衛(wèi)生、操作平安 全懂 10月19日13：30 一食堂大廳 一食堂員工 56 落實近期平安、質(zhì)量問題“四不放過”、支配平安操作培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)體系撰寫日程 全懂 10月20日13：25 二食堂大廳 二食堂員工 39 落實近期平安、質(zhì)量問題“四

25、不放過”、支配平安操作培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)體系撰寫日程 全懂 10月23日13：30 一食堂操作間 炒菜、面點組 15 炒菜、面點組平安作業(yè)規(guī)范 面點排期再培 10月24日13：30 一食堂清洗房 配菜、服務(wù)組 26 配菜、服務(wù)組平安作業(yè)規(guī)范 服務(wù)排期再培 10月26日14：00 西餐廳各樓面 西餐廳服務(wù)員 13 服務(wù)人員平安作業(yè)規(guī)范 全懂 10月27日14：00 西餐廳廚房 西餐廳廚房員 12 廚房人員平安作業(yè)規(guī)范 全懂 10月30日13：20 一食堂二樓 二樓人員 12 二樓平安作業(yè)規(guī)范 全懂 平安生產(chǎn)培訓(xùn)既包括平安理論學(xué)問方面，也包括各崗位實際操作平安事項，更涵蓋消防平安內(nèi)容，在帶頭講解的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮班組長、業(yè)務(wù)能手的主觀能動性開展實際演練，不僅有利于扎實提高培訓(xùn)效果，更能有力調(diào)動員工樂觀性，增加一線管理人員責(zé)任感。 6樂觀與合作單位膳食主管及廣闊員工進(jìn)行溝通 cct、壽力、勝寶旺、嘉實多等單位始終由我食堂送餐，對于我們的服務(wù)整體上評價是好的。但由于這些單位人員就餐集中，稍有閃