1、第10頁共10頁2022年燭光婚禮策劃方案要點1、挑選蠟燭需要提前準備相應的蠟燭，大致上包括燭臺和漂蠟兩種。燭臺分為多種造型，有風帆型、心型、s型等等，一般是由婚慶公司提供。漂蠟可以放在路引上，也可以放在客人們的桌上，放多少漂蠟，買多少漂蠟，新人可以自己決定。但漂蠟的質量一定要好，這點十分重要。有的婚禮上的漂蠟也就能燃5分鐘，婚禮還沒有完，蠟燭就滅掉了。這樣就失去了應有的氣氛，所以新人選購的時候千萬不要貪圖便宜。燭光婚禮策劃方案要點2、場地布置舉辦婚禮的大廳應該是一個全封閉的大廳，最好是不透光的。因為一些婚禮儀式是在燭光下進行，大廳的燈光要關掉，只顯露出蠟燭光，(或包括追光)這樣才能突顯燭光的

2、效果。婚禮殿堂入口到新婚儀式臺背景處，用鋪有l型的或一字型的紅地毯，當新人從紅地毯走來時，象征著新人共同邁進人生幸福的旅程，也象征著新人美好的未來。在婚禮殿堂入口處，紅地毯的起始處，制作一個由鮮花或絹花制成，配以綠葉的鮮花拱門，以供新人入場。燭光婚禮策劃方案要點3、來賓席燭臺以立式單層半球型鮮花或絹花做成的燭臺，花以白色的玫瑰和百合為主，輔以綠葉，配以少量的中色調的粉紅玫瑰和玉色玫瑰，置放在酒席臺轉臺中心。燭光婚禮策劃方案要點4、現場燈光舉辦婚禮的大廳的全部燈光要有可控性，不能一部分關了，一部分關不了，那樣就沒有燭光的效果了。準備兩臺投影追光燈，在婚禮殿堂入口處(紅地毯的兩邊)各配一臺投影追光

3、燈。在燭光婚禮儀式開始時，新人入場時啟用，這時整個婚禮宴會廳燈光轉暗，當新娘新郎入場后，投影追光燈對著新人。燭光婚禮策劃方案要點5、背景煙霧在整個燭光婚禮過程中，新人入場時和婚禮特定的情節可以使用背景煙霧做渲染。如：新人首次入場、交換信物、開香檳、再次入場、點燃燭臺等。燭光婚禮策劃方案要點6、泡泡機為了渲染婚禮的浪漫氣氛，還可以準備兩臺泡泡機。例如：在點燃主體臺的時候透明的氣泡飄逸而出，在迷的燈光下，折射出五彩繽紛的光芒。泡泡機應在婚禮儀式程序中每一個高潮的時候使用，千萬不要一直開著，因為泡泡的落到地面很滑，新人和客人上臺時會有滑倒的危險。燭光婚禮策劃方案要點7、熒光棒熒光棒分很多種，有普通的

4、，還有帶聲響的。可以根據客人的數量購買，最好購買帶掌聲的那種，這樣來賓揮動起來才熱烈，否則來賓揮動時手被熒光棒占住了，沒有了掌聲，會場的氣氛會顯得比較冷清。燭光婚禮策劃方案要點8、現場配合婚禮的現場大廳要能夠提供電源，供燭光燈、泡泡機、造霧機、投影儀等電器使用.要事先與飯店說好，婚禮的當天離不開他們的配合。燭光婚禮策劃方案要點9、背景音樂用音響設備直接播放是比較經濟的辦法，但是一定要請一位十分了解婚禮程序的專業人員來控制。也可以選擇樂隊組合來演奏現場音樂，這樣會為你的婚禮增色不少，在燭光婚禮進行中，樂曲始終伴以浪漫，幽雅，動人抒情的旋律來烘托新人在婚禮司儀督導下，整個婚禮隆重，浪漫而神圣。燭光

5、婚禮策劃方案要點10、冷煙花想要辦特色婚禮的新人需要注意，對于使用冷煙花的使用，4星或5星的飯店一般都不會允許。因為怕燒壞地毯，也怕冷煙花的熱度引起放火安全系統啟動，一定要使用的話，一定要事先和飯店溝通好，免得出現索賠的問題。2022年燭光婚禮策劃方案要點（二）(策劃稿)通過和宣恩煙葉公司領導層、管理層充分探討溝通，基于湖北省煙草公司企業文化理念“知行文化”、恩施州煙草的“山文化”和宣恩煙葉企業服務文化的基礎上，深入發掘當地自然人文環境所孕育的歷史文化內涵，充分結合宣恩煙葉的實際情況，突出地方性、代表性、象征性和行業領域的唯一性。經過引經據典、反復論證等工作，充分理解煙葉企業_的內涵，體現大氣

6、簡潔、朗朗上口、易記易傳播的特點，策劃出宣恩煙葉企業_“金葉緣”。為深入踐行“兩個至上”行業共同價值觀，全面推進煙葉生產“金葉緣”服務品牌建設，實現對湖北煙草的“知行”文化與恩施州煙草的“山文化”進行有效地對接、融合和延伸，將母子文化的共同本質以及“金葉緣”企業_所具有的宣恩煙葉產業凝聚的企業與烤煙、員工與烤煙、煙農與烤煙的情感、情緣，賦予包括煙農、煙葉員工在內的宣恩煙葉人的吃苦、包容、奉獻、勇于創新和勤儉、節約的精神融于員工品德的培養，促進隊伍建設上水平。打造宣恩煙葉企業特色_，推進宣恩煙葉產業持續健康協調發展。現結合宣恩煙葉實際情況，特制定宣恩煙葉煙草服務品牌建設實施方案一、指導思想以黨的

7、_為指導，緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務以及“1+5”行業工作目標，以現代煙草農業建設為統領，以“關愛煙農、關注市場、注重煙葉產業可持續發展”為服務理念，以提高煙葉質量、優化煙葉結構為中心任務，突出維護煙農利益、穩定種植規模工作重點，以科技創新、隊伍建設為重要支撐，不斷增強服務意識，完善服務流程，創新服務舉措，提升服務水平，進一步夯實發展基礎，扎實推進“三化”(“原料供應基地化、煙葉品質特色化、生產方式現代化”)建設，繼續努力打造具有領先水平、具備持久生命力的_，為加快“清江源”“宣恩黃鶴樓品牌導向型優質烤煙”品牌成長，全面提升煙葉水平，促進宣恩煙葉持續、協調、健康發展做出積極貢獻

8、。二、基本原則(一)堅持市場導向、創造價值的原則。作為煙草原料供應企業煙葉公司上承工業企業，下接煙農，要依靠服務來實現自身價值。服務品牌建設要堅持以市場為導向，從滿足煙農需求的角度出發，為煙農和消費者提供專業化、高效率、全方位的服務，用服務創造價值。(二)持與時俱進、持續創新的原則。緊跟行業發展形勢，準確把握服務對象快速變化的需求，不斷總結服務經驗，創新服務方式，改進服務機制，不斷追求服務品質提升，以更快的速度、更高的質量滿足服務需求。(三)以人為本、和諧發展的原則。把煙農的滿意作為工作的出發點和落腳點，根據工業企業品牌導向型要求為煙農提供提供個性化、人性化的服務。同時為宣恩煙葉員工創造良好的

9、工作環境，讓員工感受到企業的人文關懷，激發員工的服務熱情，確保員工、企業、煙農、社會和諧發展。(四)堅持全員參與，共建共享的原則。建立一線為煙農服務、機關為一線服務，全員為創建品牌服務的運行體系。同時要把服務品牌建設工作與企業服務品牌建設、基礎管理等各項工作有機結合，協同一致、互促互進，形成合力。三、組織領導為加強對服務品牌建設工作的領導，縣煙葉分公司經理決定成立宣恩煙葉服務品牌建設工作領導小組，負責服務品牌建設工作的總體規劃、工作指導和督查考核。服務品牌建設工作實行一把手工程，形成一把手負總責，分管領導具體負責的組織架構。組長：劉大武副組長：孟建剛李占杰成員：王興斌黃澤文林志坤趙遠華常章華彭

10、五星譚紹汶以及各煙草站的站長，領導小組下設工作小組，負責具體負責全面推行服務品牌建設工作的組織實施、檢查指導和考核管理。組長：向宏安副組長譚紹汶成員：黃求文萬志安尹娟譚曉華李翔四、品牌內涵與內容“金葉緣”_內涵可用“金的品質、葉的奉獻、緣的締結”來概括。“金的品質”所表達的，是以一顆金子般的心，用金黃色的優質煙葉，打造產品黃金般品質的不懈追求；“葉的奉獻”所表達的，煙葉人以葉的角色，葉的擔當，葉的品格，葉的事業，來襯托烤煙價值的紅花怒放，讓煙葉沐浴陽光雨露，汲取天地精華，浴火反復烘烤，生產成烤煙原料，滿足工業企業生產需求，為當地經濟建設聚財力，燃燒升華自身的奉獻精神；“緣的締結”所表達的是煙葉

11、企業員工、煙農、當地基層干部為了同一個事業，向著同一個目標，走著同一條道路與煙結成的深厚情緣，相互傳遞締結，通過服務與被服務，從服務到服務的無限循環，在服務中展現宣恩煙葉人的激情與責任。“金”、“葉”、“緣”之間，相互聯系、有機統一，深刻詮釋了“國家利益至上、煙農利益至上”的行業共同價值觀和追求優異品質的質量文化。五、主要措施(一)領導重視，大員上陣。公司企業服務品牌建設領導小組各成員科室單位，明確自的職責，共同推進宣恩的企業服務品牌建設。領導小組下設辦公室，具體負責企業服務品牌建設工作。在工作安排上，公司領導積極協調、統籌安排，確保企業文化按計劃順利推進；縣煙葉分公司領導身體力行、率先垂范，

12、為文化建設體系定基調、指方向、深度參與、出謀劃策，為企業文化工作順利推進提供了組織保證。(二)認識統一，方向明確。“一年企業靠機遇，十年企業靠經營，百年企業靠文化”。宣恩縣公司黨組一班人深刻認識企業_是企業的靈魂，是迎接挑戰的需要，是壯大自己的需要，是構建核心競爭力的重要途徑。是企業提高現代管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的重要舉措。要采取召開企業服務品牌建設動員大會，以_為統領，將“兩個至上”與宣恩企業服務品牌建設工作結合起來，同時將煙草行業核心價值體系貫穿于文化建設的各個方面，使之成為廣大員工普遍理解接受、自覺遵守奉行的共同思想基礎，明確宣恩煙葉企業服務品牌建設的方向。(三)深度挖掘，

13、突出特色。按照_的要求，在民族文化中尋求切入點，在地域文化中探尋融合點，在行業先進文化中抓住結合點。通過深度挖掘，提煉企業文化元素，將“金葉緣”作為宣恩煙葉企業文化；將“堅韌不拔、知難而進”作為宣恩煙葉企業精神；把“山”作為企業的靈魂，把“人”作為企業服務品牌建設的切入點；將“以人為本”作為企業服務品牌建設的主線，形成了一套符合宣恩煙葉實際的企業_文化。(四)精心組織、開展活動。要把企業品牌建設固化在實際工作中，在公司的組織領導下切實開展好以下四項活動1、深入開展企業_研討班活動。以公司為單位舉辦研討班3期/年，以科室(煙草站)為單位不少于4期/年，參加人員要有廣泛的代表性，通過活動開展不斷激

14、發和展現了團隊合作意識、創新精神，進一步加深對企業_的理解；2、開展企業品牌建設辯論賽活動。通過活動的開展，宣傳企業_，提升隊伍素質，營造凝聚氛圍，熔煉和諧團隊；3、開展歌詠比賽活動。將企業_融入到日常工作中去，組織編寫宣恩煙葉企業之歌_，邀請專業人員進行教唱，要求人人會唱。并堅持上下班播放企業之歌，使企業之歌深入人心。4、開展企業品牌建設宣傳月活動。企業品牌建設宣傳月圍繞“唱響品牌建設歌、建設和諧煙葉”的主題，開展“四個一”活動。一是開展一次企業文化理念故事征集活動。組織廣大干部職工結合省局的“知行”文化、恩施州煙草“山文化”，撰寫身邊的好人好事，要求每個單位不少于2篇；二是開展一次企業_的

15、宣貫工作。組織內訓師在全系統進行巡回宣講；三是開展一次企業_知識競賽活動。四是開展一次企業_宣傳上墻工作。各煙草站、機關科室充分利用黑板報、櫥窗、簡報等宣傳陣地大力宣傳企業_，將企業_理念與煙草識別系統、省局的“知行”文化、恩施州煙草“山文化”統一起來，上墻進行宣傳。現在，從機關到基層，到處呈現出企業文化和濃厚氛圍。六、服務品牌建設目標(一)經營管理效益明顯增長。一是煙葉面積、基本煙葉種植戶穩中有增，煙葉種植面積與當年計劃相比上下波動小于_%；二是同比煙葉畝產值增加_%以上；三是煙葉合同產量、稅收完成上級公司和當地政府賦予的責任指標。(二)引領作用明顯增強。用先進的理念統領廣大員工的思想和各項

16、工作，增強憂患意識、競爭意識和發展意識，提高市場應變能力和開拓創新能力，為宣恩煙葉產業可持續發展奠定基礎。(三)企業形象明顯提升。通過對內對外的宣傳，向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響。(四)企業凝聚力明顯提高。通過企業文化的宣傳使宣恩煙葉企業文化得到廣大員工的真正認同，用優秀的文化引導人，激勵人，把人心凝聚起來，使宣恩煙葉的員工隊伍成為上下同心、團結協作、作風過硬的優秀團隊，為推動宣恩煙葉各項工作提供文化支撐。六、實施步驟1、宣傳發動階段(_年_月)制定下發宣恩煙葉品牌建設實施方案，對活動進行全面部署。各部門召開專題會議，組織學習活動方案，明確活動要求，引導干部職工積極參與此項活動。2、推進實施階段(_年_月-_月)各部門對照方案要求，細化解碼目標任務，制定完成進度表，做到目標，責任，措施三落實。實行重點工作分部門指導推進，生產科負責生產技術服務優質化