1、成本會計第三章上第1頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三要素費用分配原則： 重要性原則 直接性原則 一致性原則 第2頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三一、材料費用的核算（一）材料的取得成本外購材料的成本自制材料的成本委托加工材料的成本投資轉入材料的成本接受捐贈材料的成本盤盈材料的成本第3頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（二）發出材料的成本領用材料的原始憑證 限額領料單、領料單、領料登記簿發出材料的計量 永續盤存制、實地盤存制實際成本計價下發出材料成本的確定 先進先出法、加權平均法、移動加權平均法、個別認定法計劃成本計價下發

2、出材料成本的確定 =計劃成本（1材料成本差異率）第4頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三 限額領料單 領料單位：金工車間 編號：05628 用途：W部件 200年3月 發料倉庫：二倉庫材料類別材料編號材料名稱規格計量單位全月領用限額全月實發數量計劃單價金額備注鋼鐵0382紫銅排公斤50049052450供應部門負責人：簽章 生產計劃部門負責人：簽章日期請領實發扣除代用數量退料限額余額數量領料單位負責人數量發料人領料人數量退料單編號7/12002003007/141201201807/21170170 10合計490490第5頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52

3、分，星期三領料單 200年3月領料部門_ 編 號_用 途_ 發料倉庫_倉庫負責人（簽章） 發料人（簽章） 領料部門負責人（簽章） 領 料 人（簽章）合計實發請領金額單價數量計量單位材料編號名稱規格材料類別第6頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（三）材料費用的分配1、材料費用的分配對象直接用于基本產品的生產基本生產車間一般性消耗基本生產車間用于修復廢品輔助生產車間耗用企業管理部門耗用對外銷售材料第7頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三2、直接材料成本的分配方法 常見的分配標準有： 定額消耗量、定額消耗費用、產品產量、重量、體積等材料分配率 =全部產品

4、的材料實際耗用量全部產品的材料定額耗用量某產品應分配的材料耗用量= 該產品材料定額耗用量材料分配率某產品應承擔的材料費用= 該產品應分配的材料耗用量材料單價第8頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三二、人工費用的核算（一）職工薪酬的組成職工工資、獎金、津貼和補貼職工福利費醫療、養老、失業、工傷和生育等社會保險費住房公積金工會經費和職工教育經費非貨幣性福利因解除與職工的勞動關系給予的補償其他與獲得職工提供的服務相關的支出第9頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（二）工資的計算 1、工資計算的原始憑證考勤記錄產量和工時記錄 2、計時工資的計算 日工資率=月

5、標準工資 / 平均每月天數 順算法（發出勤）： 應付計時工資=出勤天數日工資率 倒算法（扣缺勤）： 應付計時工資=月標準工資-缺勤天數日工資率第10頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三3、計件工資的計算a. 個人計件工資 計件單價=單位產品定額工時單位小時工資率應付個人計件工資合格品數量料廢品數量=（ + ） 計件單價b. 集體計件工資的計算第11頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（三）、工資費用的分配用于產品生產的不用于產品生產的基本車間直接進行產品生產的工人的職工薪酬基本車間其他人員的職工薪酬輔助車間人員的職工薪酬企業管理部門人員的職工薪酬在建

6、工程人員的職工薪酬第12頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三三、固定資產折舊費用的歸集分配1、折舊費用的歸集固定資產原值折舊年限凈殘值率折舊范圍折舊方法 直線法、工作量法、加速折舊法按地點歸集折舊費用第13頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三2、折舊費用的分配 制造費用車間 生產成本輔助生產成本 管理費用 銷售費用借： 貸：累計折舊第14頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三四、其他費用的歸集分配1、外購動力費用2、低值易耗品攤銷3、利息費用4、稅金 第15頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三第一節 要素費用

7、的歸集與分配第二節 輔助生產費用的歸集與分配第三節 制造費用的歸集與分配第四節 生產損失的歸集與分配第五節 生產費用在完工產品和在產品之間的分配第二節 輔助生產費用的歸集與分配第三章 企業成本核算的程序第16頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三一、輔助生產費用的歸集（一）輔助生產車間的分類單品種輔助車間多品種輔助車間第17頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（二）賬戶設置“生產成本輔助生產成本”設置不設置“制造費用輔助生產車間”直接生產費用，間接生產費用，其他輔助生產車間轉入的費用向各受益單位分配轉出的費用，完工入庫的自制材料、工具、模具等成本第18

8、頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三生產成本輔助生產成本明細賬20年3月車間名稱 單位：元合計其他折舊費水電費分配輔助生產費用合計本月生產費用辦公費工資及福利費燃料及動力材料摘要日期第19頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三生產成本輔助生產成本明細賬20年3月產品名稱 單位：元合計月初在產品成本本月生產費用本月完工產品成本月末在產品成本合計制造費用直接人工直接材料摘要日期第20頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三借：生產成本輔助生產成本 貸：原材料 材料成本差異 應付職工薪酬 累計折舊 現金 銀行存款 生產成本輔助生產成本 借：

9、生產成本輔助生產成本 貸：原材料 材料成本差異 應付職工薪酬 制造費用 （三）輔助生產費用歸集的賬務處理第21頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三二、輔助生產費用的分配提供自制材料、工具等產品的輔助生產車間提供勞務或作業的輔助生產車間誰受益，誰承擔簡單、合理第22頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（一）直接分配法 某輔助生產車間勞務、作業的單位成本（分配率） 該車間分配前輔助生產費用該車間勞務總量 其他輔助車間勞務耗用量=_ 某受益對象應承擔的輔助生產費用= 單位成本 該受益對象的受益量第23頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期

10、三（二）順序分配法 （階梯分配法）首先確定分配順序只對排在后面的輔助生產車間分配，不對排在前面的輔助生產車間分配第24頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（三）交互分配法 第一階段：交互分配階段分配前輔助生產費用輔助車間提供的勞務總量分配率 =第25頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（三）交互分配法 第一階段：交互分配階段分配前輔助生產費用輔助車間提供的勞務總量分配率 =第二階段：對外分配階段分配前費用 +分配轉入的費用-分配轉出的費用 輔助車間對外提供的勞務總量分配率 =第26頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（四）代數分配法解：第27頁，共29頁，2022年，5月20日，12點52分，星期三（五）計劃成本分配法第一階段：計劃成本分配階段第二階段：調整分配階段第28頁，共29頁，2022年，5