1、工廠生產文員轉正工作總結_文員轉正工作總結 工廠生產文員轉正工作總結。 作為一名生產文員，要處理的事情比較繁雜，所以平常在工作期間要熟識公司各種相關業務，同時還要和其他員工打好交道，這樣有利于工作的綻開。下面是由工作總結之家我為大家整理的“工廠生產文員轉正工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 工廠生產文員轉正工作總結(一) 20 xx年x月x日，到公司工作，不覺已經工作了四個月，在這幾個月的工作中，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將我四個月來的工作狀況總結如下。 一、思想方面 在工作初期，我仔細了解生產部的進展狀況并學習相關的管理規章

2、制度，熟識生產部日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作力量，以全新的姿勢迎接新工作的挑戰。 二、工作方面 端正工作態度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱忱迎接每一天的工作，始終以100%的狀態對待工作。 1.耐心細致地做好辦公室日常工作 幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，同時樂觀主動地完成上級領導交辦的其他事情，并完成各中心、部室全部電話整理;工作證制作;中秋游園活動的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。在領導和同事的關心和支持下，我基本上做到了

3、事事有著落、件件有落實。 2.樂觀主動地做好檔案管理 近幾個月來，完成了近x年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務，在案卷整理過程中遵循文件材料形成規律，保持卷內文件的系統聯系，合理、規范組卷，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，檔案上架做到合理、有序，為查閱各類資料供應了便利。 三、工作不足及今后準備 我雖然做了一些工作，但仍舊存在不少問題，主要表現在：工作不能與時俱進。勞碌于日常小事，工作沒有上升到肯定高度。不能專注于工作學習，許多學問雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱忱投入到工作中去。首先，加強學習，提高政治思想素養和業務工作水平，樹立良好的職業道

4、德，以嚴厲的態度，飽滿的熱忱，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎學問和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作力量，以樂觀的心態面對每天的工作任務。 其次，我也將注意熬煉自己的應變力量、協調力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。 以上是我對四個月來工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。 工廠生產文員轉正工作總結(二) 20 xx年xx月，我有幸來到公司工作。在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人才智力量的環境中，不覺已經工作了將近三個月的時間。在

5、這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員仔細務實的工作作風、同事們團結奮勉的干勁，體會到的是xx人作為拓荒者的困難和堅決，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個月來的工作狀況作一簡潔總結。 在思想上，我深刻地熟悉到，從其他行業轉入物流行業，新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會。在工作初期，我仔細了解了公司的進展概況，學習了公司的規章制度，熟識了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎學問，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，樂觀

6、熬煉自己的工作力量，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿勢迎接新工作的挑戰。 在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地熟悉到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。在主管領導的關心和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

7、 三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了準時、精確、無誤。三個月來，我參加起草了一些文件，如關于禁止管理人員利用職務職權從事參加或變相參加公司所屬業務項目的有關規定等，起草撰寫了一些工作材料，參加了公司兩級機關一般管理人員年度業績考核測評工作，同時，也樂觀主動地完成了上級領導交辦的其他事情。 三個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍舊存在不少問題，主要表現在： 1、初到公司，無論從業務力量，還是從思想上都存在很多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在許多方面得到

8、了公司領導、部門領導的正確引導和關心，所以我在較短的時間內適應了新的工作。 2、缺乏創新精神。不能樂觀主動地發揮自身聰慧才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏仔細鉆研、開拓進取的精神，勞碌于日常小事，工作沒有上升到肯定高度。 3、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入.的高校生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新學問、把握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，許多學問雖然了解但卻不精。 在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱忱投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今學問經濟時代

9、，必需時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素養和業務工作水平，樹立良好的職業道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴厲的態度，飽滿的熱忱，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎學問和基本技能。其次，提高服務意識，改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務的原則，熱忱、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員供應滿足的服務。再次，提高工作力量，勇于創新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作力量，以樂觀的心態面對每天的工作任務。同時，我也將注意熬煉自己的應變力量、協調力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學習、進取、完

10、善自己，以便更好地完成自己的本職工作。 以上是我對三個月來工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有勸說力。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。 工廠生產文員轉正工作總結(三) 經過一個月里的不斷學習，以及同事、領導的關懷與關心，我已漸漸地開頭融入創世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的工作狀況總結如下： 一、以踏實的工作態度，面對每一個工作事項 文員是作為企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經理、主管他們共

11、同協作、共同努力的，在遇到不懂的地方會準時向他們請教學習，并優質高效的完成領導交辦的各項任務。 二、嚴格要求自己，時刻警醒 在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質量，由于我還是新員工，在為人處事、工作閱歷等方面還不足，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的特長，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提示自己，要懇切待人，態度端正，無論大事小事，都樂觀去想方法，盡最大的力量去做好。在平常要時刻要求自己，必需嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待全部事情。 三

12、、存在不足 1、在本職工作中還不夠仔細負責，崗位學問還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需要做到快、精、準，在這方面我還有許多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能精確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。 四、今后努力的方向 1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協調、溝通，從大格局中去思索、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作質量，要具備劇烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思索、總結，真正使本職工作有方案、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。 更多轉正

13、工作總結延長閱讀 生產文員轉正工作總結. 當試用期的工作結束后，就可以對試用期的工作做個回顧總結，看看自己在試用期還有哪些不足，使自己成為正式員工后做的更好。下面是由工作總結之家我為大家整理的“生產文員轉正工作總結.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 生產文員轉正工作總結.(一) 從20 xx年x月x日入職成為試用員工到現在，來xx就職已經兩個月了，從開頭對一切的生疏和不懂，到努力適應，我在公司同事，領導的關懷和關心下基本完成了各項工作，已經漸漸習慣和適應這份工作，短期內便熟識了公司辦公室各項工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進一步的提高，工作也漸漸進入了狀態，那中

14、間學會了許多東西，也對自身取得了相應的進步。為了總結工作閱歷，連續發揚成果同時也克服存在的不足，現將 這兩個月的工作做如下簡要總結： 這段時間，我任職為公司總部生產文員這一職位。 一開頭來到公司，是由一位同事教我的，她給了我一份生產文員工作交接表，上面很清晰的列明白這一職位該做的工作范圍，隨后我也參與了公司的員工培訓，更深的學習了企業文員和更加的了解了公司的內部結構，讓我對自己的這份工作更加的熟識，操作削減了難度。 我總結了下我日常主要工作是 1、負責接聽電話，回答客戶的問題。 2、接待來訪客人，記錄來訪的資料，讓來訪客人登記，開啟玻璃門引導去相應的地點。 3、負責發放員工及促銷員入職，離職，

15、調場表和工衣的發放。 4、負責公司各門店以及總部和售后的辦公用品，日用品的發放和登記。 5、收發總部每日的報紙傳真，快遞包裹等。將各人快遞包裹準時派發，或打電話通知 6、總部一樓LED顯示屏宣揚語的管理工作。 7、審批OA上個人以及門店的行政事務申請，比如名片申請等。 8、幫助其他同事行政事務如復印等。 都說前臺是公司對形狀象的窗口，接待公司來訪的客人要以禮相待，接電話要態度和氣，處理日常事務要細心仔細，對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步。 前臺工作說難也不難，說簡潔也不簡潔，由于事情繁雜，和各部門打交道也比較多，二個多月的工作也讓我產生了危機意識，工作中難免會遇到一些

16、坎坷，所以單靠我現在把握的學問和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的學問，削減工作中的空白和失誤。剛開頭工作，難免出現一些小差小錯;但前事之鑒，后事之師，這些經受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。 今后我要以樂觀樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，準時發覺工作中的不足，準時地和部門溝通爭取把工作做好，服務態度要良好, 接待客人要不斷積累閱歷, 要給客人留下良好印象，精確地轉接電話。假如知道某個部門沒人, 會提示來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內, 簡要回答客戶的問題，努力打造良好的前臺環

17、境。要保持好公司的門面形象，做一個合格，稱職的員工。這也始終是今后工作努力的目標和方向! 生產文員轉正工作總結.(二) 20 xx年x月，我有幸來到公司工作。在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人才智力量的環境中，不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員仔細務實的工作作風、同事們團結奮勉的干勁，體會到的是xx人作為拓荒者的困難和堅決，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個月來的工作狀況作一簡潔總結。 在思想上，我深刻地熟悉到，從其他行業轉入物流行業，新環境、新領導、新同

18、事、新崗位，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會。在工作初期，我仔細了解了公司的進展概況，學習了公司的規章制度，熟識了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎學問，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，樂觀熬煉自己的工作力量，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿勢迎接新工作的挑戰。 在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地熟悉到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書

19、處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。在主管領導的關心和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。 三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了準時、精確、無誤。三個月來，我參加起草了一些文件，如關于禁止管理人員利用職務職權從事參加或變相參加公司所屬業務項目的有關規定等，起草撰寫了一些工作材料，參加了公司兩級機關一般管理人員年度業績考核測評工

20、作，同時，也樂觀主動地完成了上級領導交辦的其他事情。 三個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍舊存在不少問題，主要表現在： 1、初到公司，無論從業務力量，還是從思想上都存在很多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在許多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和關心，所以我在較短的時間內適應了新的工作。 2、缺乏創新精神。不能樂觀主動地發揮自身聰慧才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏仔細鉆研、開拓進取的精神，勞碌于日常小事，工作沒有上升到肯定高度。 3、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入.的高校生，身上

21、缺乏青年人應有的朝氣，學習新學問、把握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，許多學問雖然了解但卻不精。 在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱忱投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今學問經濟時代，必需時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素養和業務工作水平，樹立良好的職業道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴厲的態度，飽滿的熱忱，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎學問和基本技能。其次，提高服務意識，改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務的原則，熱忱、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員

22、供應滿足的服務。再次，提高工作力量，勇于創新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作力量，以樂觀的心態面對每天的工作任務。同時，我也將注意熬煉自己的應變力量、協調力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。 以上是我對三個月來工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有勸說力。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。 生產文員轉正工作總結.(三) 時間過的真快，不知不覺之間，試用期的工作已經結束了!在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。

23、由于領導的栽培以及信任，我有幸在20 xx年x月進生產車間辦公室工作，擔當車間統計一職。自從進入辦公室以來，在各領導以及各位同事的關心支持下，緊緊以車間統計中心任務為中心，聽從工作支配，仔細學習，加強熬煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡潔總結。 一、加強學習，提高自己 做車間統計是我工作以來第一次接觸到的學問。依據領導的支配及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦學問和一些統計學問等的培訓，使我對于統計工作有了初步的熟識，這將對我以后能夠嫻熟的進行統計工作打下良好的基礎。 在工作上堅持做到事事都要有樂觀性，主動性，責任性。無

24、論處于何種崗位中，都能準時的調整自己的狀態，保證有充足的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室，思想上沒有任何預備，一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產過，但作為剛剛接手統計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產。 團結同志、虛心請教。由于剛調到辦公室工作，對產品還不是特別的熟識，難免會遇到這樣那樣的不理解，每當此時，我都會主動向工作閱歷豐富的同事或領導請教。對同志們提出的看法、建議甚至批判，我會虛心接受、仔細思索。無論在哪個崗位，我都能與同事們和諧相處、團結協作，爭取獲得一個良好的人際關系，從而能形成一個和諧的工作

25、氛圍，進而激起對工作的喜愛與.，促使在各方面的工作向著更好的方向進展，達到事倍功半的成效。 二、仔細負責、樂觀工作 統計工作是一項特別重要的工作，也是我平常的工作重心，隨著公司的不斷進展狀大，方案產量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的準時、精確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統計工作。 每個月的x日是最令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材方案整理好，保證生產能夠正常的運作。即使在這樣勞碌的狀況下，我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到精確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放，始終把工作做到前面。樂觀協作各部門、各班組，

26、履行自己的職責。 在這幾個月生產過程當中，樂觀協作部門，準時統計好加班申請人員.。幫助各班組將6S進行到位，隨時保持6S標示清楚可見。對員工的服務工作進行了補充和完善，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發，對員工提出的要求，隸屬范圍內、都力所能及的賜予了滿意和關心。 生產車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到樂觀學習，主動工作，不計較個 人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足： 一是工作細節方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細節還是忽視了，不到位。 二是工作上沒有什么突破與創新，還是按著老的思路走著。對狀況變化不夠敏感，在對有些工作的領悟上還沒能

27、完全吃透。 三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。 四是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。 在以后的工作里，我會加倍努力，仔細改正存在的缺點，做到揚長避短，仔細學習新學問，不斷完善自己，使工作水平能有質提高，達到抱負中的自我。為我公司多做貢獻，以全新的自己迎接更大的挑戰，不辜負領導和同事們對我的期望。 工廠組長轉正工作總結 篇一 20 xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的進展方向： 一、加強班組建設和管理 1、塑造班組文化建設

28、，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的其次次創業進展方向，使班組成員真正領悟到公司的進展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。 2、不斷參與班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。 二、狠抓平安管理 1、充分利用周二平安例會時間，仔細分析一周來的平安生產狀況，將車間發生的平安事故仔細分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發生。 2、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發覺問題準時通報并限期整改，使平安隱患大

29、大降低，確保了xx年的平安生產。 三、生產、技術管理得到加強。 樂觀協作質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象削減，產品板結現象得到較好掌握。 四、現場管理得到改善。 1、制定了現場管理制度，并在生產過程中仔細執行，宣揚貫徹“5s”活動，并仔細組織實施，使現場管理得到大的改善。 2、將東廠全部積壓余料進行消化，避開了原材物料的鋪張，節省了生產成本，改善了現常 五、對設備進行技術改造。 1、分別對一、二、三、六車間的部分設備依據實際狀況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節省了生產成本。 2、通過公司組織處出學習，對

30、生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方勝利應用于生產，降低了生產成本。總之，xx年雖然取得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和不足，主要表現如下方面： 一、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點： 1、平安管理力度不夠。平安操作制度不健全，平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產平安檢查過程中，發覺的平安隱患沒有嚴厲的指出或者沒有根據平安管理制度進行懲罰，現在想來是完全不對的，在平安事故沒有發生以前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底毀滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們

31、將嚴厲懲罰當班平安責任人。 2、平安隱患整改準時不徹底。由于存在僥幸心理，有些平安隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并支配整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴厲處理整改責任人。 3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格根據操作規程操作，但是當時又沒有發生平安事故，所以大多只是口頭批判，而沒有嚴厲處理。現在想來，這是平安隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下

32、，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。 4、平安標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡潔的找了找，發覺像高空作業、高溫作業、高壓作業平安標志沒有設立，預備限期解決。 二、生產、成本方面：因簡潔追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了： 1、交*不協調。比如個別班組以清理現嘗預備交接為由，實行應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說的確是個頭痛的事，目前解決的方法就是首先盡可能的提高班組長的思想素養，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證*工作的正常進行。對于發覺有明顯有意應付投料的班

33、組，嚴峻懲罰班組長，或者扣減當班的產量。 2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有準時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備修理資金的投入，把設備的修理時間轉移到了下一個班次，并延長了修理時間。凡是已經發覺設備有簡潔的小故障應當停車檢修而沒有停車的，加大懲罰班組長和修理工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(修理工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進行分檔，這樣假如發覺修理工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的懲罰。 3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓的確太少了，假

34、如能常常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量肯定會提高，產品的生產成本就肯定會下降。我們已經實行了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發覺的問題和方法都說出來，是問題的，大家爭論解決，是閱歷的，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的學問，來進一步提高技術人員的思想素養和技術水平。 4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 三、質量方面： 1、成品顏色不一：緣由：管理不到位。 方案：(1)找最佳標準，定量添加(2

35、)設專人負責添加(2)隨時抽查。 2、成品內在質量不穩： 緣由：(1)管理不到位，對配料沒實行監控(2)由于原料含量不一，沒與工人準時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒準時實行有效措施方案：(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是準時清理 3、產品的板結有時嚴峻： 緣由：(1)板結劑加量不準(2)沒依據產量大小準時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩定，導致板結方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監督 4、產品外觀大小不均，顆粒不圓： 緣由

36、：(1)生產工藝執行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導準時溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協調管理，關鍵崗位人員準時溝通(3)依據不同的原料，準時與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造 四、現場管理方面： 定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對全部的物品進行定置管理，只是臨時打算一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素養的凹凸不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍舊存在。這一點我們預備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未根

37、據標準進行擺放的，進行嚴格懲罰，使“5s”管理初見成效。 五、設備現場管理沒有完全到位。 由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等常常不能準時清理。為此，我們預備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠準時清理并準時檢查出設備隱患的，賜予肯定的嘉獎，對沒有準時清掃的班組，則賜予適當的懲罰。 六、技術改造方面： 1、技術改造的嘉獎政策兌現的不準時。 由于工作過程中注意工作過程，而在工作完成后，沒有準時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行準時嘉獎，有損技術人員的工作的樂觀性。為此，我們預備定期召開技術改造總結會，既能準時兌現嘉獎，又能總結閱歷，找出新的改造項目。 2、技

38、術革新主動性差。 以往的技術改造大多是在工作過程中的確遇到了不得不解決的問題了，才去想方法，或者才去同一些技術人員一起探討解決的方法，沒有把技術人員在工作過程中的閱歷充分的發揮和利用起來。為此我們預備常常召開技術研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同討論對策，找出改造的方法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。 七、培訓方面： 1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠閱歷進行管理是不行的，而現在我的技術學問又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是閱歷了。這一點在今后的工作中，預備加強學習，首先自己能夠解決的方法就是多召開一些崗位工人的

39、專題會議，讓大家多談一談工作中的好的閱歷和方法，這樣既提高了其他人的崗位工作力量，對我也是一個學習。 2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素養差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作樂觀性。 八、環境方面： 由于雙粉、篩分掌握不好，大量的塵土造成了車間的工作環境差，下一步掌握改造加大除塵效果。 九、個人存在問題： 1、平常的工作沒有方案性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨便的進行支配工作，方案性太差。班組長工作總結(五篇)班組長工作總結(五篇)。這一點我預備這樣來解決。首

40、先在每天下班后，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前方案好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是準時與相關部門進行溝通，以便調整工作方案。三是對已經支配的工作在沒有特別特別的狀況下，在沒有完成以前盡可能的不再轉變工作方案。 2、在平常仍有時出現布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，打擊了職工的工作樂觀性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜，并有考核標準，這樣企業生產降低了生產成本，職工還可以多得到一點收入。但是最終卻沒有考核與兌現，影響了工作的樂觀性。因此，在今后的工作中，對已經支配的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。 3、雖然已經

41、在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應當把一些工作讓下屬去處理，應當多給下屬一些熬煉的機會，應當多支持下屬的工作，提高下屬工作的樂觀性和主動性，讓他們把自己應當做的事情做好。 4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。 為切實抓好20 xx年生產部的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作： 1、連續堅持“平安第一，預防為主”的方針，嚴格根據平安操文秘家園作規程進行管理。(1)重點抓好三級平安管理網絡的建設，充分發揮他們的職能作用。(2)全面落實平安生產責任制，重點抓好班組管理。(3)連續堅持每周一次的平安大

42、檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業認真排查，發覺問題馬上處理(限期整改，嚴峻的賜予懲罰)，并責令責任當事人制定出改進措施。(4)對查出的平安隱患，當作事故對待，根據事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故毀滅在萌芽之中。 2、做好節能降耗，降低生產成本。(1)仔細計量好車間附助材料使用，做好班組交*記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據。(2)會同車間制定班組交*制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。(3)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量，降低產品消耗。 3、強化質量管理(1)進一步完善生產工藝，對

43、影響產品質量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結劑設專人計量，確保色澤全都，顆粒勻稱，同時防止產品板結。(2)加大生產工藝的檢查力度，對不仔細執行工藝的車間、班組進行通報批判，并上報處理。(3)樂觀與物資部、質檢部溝通，特殊是對自備袋包裝的原料，落實好詳細含量再使用，確保產品養分穩定。 4、仔細落實公司下達的生產任務。(1)依據各車間用工人員狀況，制定最佳用工人員方案，由生產部和車間共同協作樂觀招收新工人，確保正常生產人員的配備。(2)合理調度、均衡生產，依據各車間生產力量的大小，合理下達生產方案，確保滿意銷售需要。(3)仔細做好與供應、物資部門的溝通溝通，使原材料的物流更加趨于合理，

44、削減轉貨費用，降低生產成本。 5、樂觀做好現場管理(1)對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行懲罰(2)強化設備管理，責任到人，每月由車間主任對設備管理、使用進行總結。加強產成品的防護措施，將全部產成品全部蓋好，做到防雨防塵(3)強化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規范化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結果車間內通報。 6、連續提倡和激勵技術革新。樂觀為技術人員供應技術革新和對設備進行小改小革的環境和條件，準時將新產品的標準交到技術人員手中，使他們準時協作公司有關部門學習和把握新的產品工藝，帶動和激勵全員樂觀學習技術，提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提

45、高生產產量、質量和改善工作環境、愛護設備等特別貢獻，并在生產中得到證明的，報請公司賜予表彰嘉獎。同時連續搞好設備的檢查、維護、保養與修理，使生產設備始終處于良好的運行狀態。對設備的維護修理費用列入生產成本，并量化到每個班次，超支自負，節省按公司規定嘉獎。 7、加強自身學習，并仔細注意崗位培訓 8、做好環境愛護工作。將車間粉塵工作列入05年工作的重點，集思廣益，仔細分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環境，增加公司效益。 綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，樂觀協作公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。為創建始終卓越班組共同努力! 篇

46、二 兩年來，本班緊密圍繞公司生產經營任務，細心組織日常生產，以保證裝置操作平安平穩率為首要任務，狠抓各項平安生產指標，堅固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念，樂觀開展HSE體系建設和“五型”班組創建活動，不斷提高員工的綜合素養和班組整體水平，為實現全年生產任務打下堅實基礎。 一、狠抓平安生產 推動HSE建設 兩年來，本班連續以HSE體系建設為契機，堅固樹立“平安第一、環保優先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動，深度強化班組執行力，扎實開展班組平安生產。 嚴格執行公司各項規章制度，落實崗位平安生產責任制，并根據生產受控要求，強“三基”，反“三違”，

47、狠抓平安生產死角，發覺問題準時上報處理，杜絕生產事故的發生;對重點部位實行加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供應。 為協作公司4月份含酸油改造項目的有序進行，班組黨員領先垂范，仔細疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進行分級匯總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責，強化平安監督，嚴把施工質量關，確保消缺工作順當完成，并組織員工根據生產運行處要求平安平穩完成裝置開停工任務。 樂觀開展日常工作中的pHA、JCC，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特別時期，做好各類平安防范工作，汛季加強各崗位防洪防汛措施，

48、反復開展停晃電應急演練，做好應急預備工作;冬季狠抓防凍凝工作，協作車間做好保溫工作，加大泄露點排查力度，增加巡檢次數，為平安生產營造一個良好的氛圍。 加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過程仔細認真，檢查到位，不疏于形式，做到“早發覺、早上報、早處理”，今年本班多次發覺事故隱患并準時排解：20 xx年12月19日，邊麗哲巡檢時發覺106泵有味，聯系車間停泵檢查并處理;今年1月27日，油泵停運，發覺準時處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發覺回用水1#風機故障，準時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，準時發覺處理;10月9日，王曉元在巡檢中發覺水處理鹽酸計量罐滲酸，準時上

49、報處理;高溫凝聚水開工期間，段明澤發覺機泵接地不合格，準時處理，熱水站開工時，他又發覺201B泵漏油，處理準時，避開了一次事故。 二、樂觀組織培訓 提高技能素養 結合公司“十二五”進展規劃，加強形勢任務訓練，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰，明確今后一個時期的總體進展目標和工作方向。 加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞設備新增和改進狀況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上，強化培訓效果評估和考核測試，提高培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“每天半小時培訓法”，將生產學問量化分解，使學習內容與生產實際敏捷地結合在一起，強化員工實際學問把握力量

50、，使每位員工都能嫻熟把握本崗位生產學問和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工100%持證上崗，100%把握應知應會的操作學問和技能，100%參與培訓學習考試，考試合格率100%。 組織員工參與公司舉辦的各類培訓班，有關乎員工日常生產的“壓力容器培訓”，有引導員工思想方向的“四項制度學習”，還有與員工生命息息相關的“應急救生培訓”，這些培訓都從不同層面為員工解讀了平安的重要性，讓員工進一步強化平安生產意識，把握相關平安常識。 深化學習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺悟，并學會正確熟悉現狀，努力查找問題和差距，統一思想，凝聚力氣，在班組內

51、營造良好的學習氛圍。 樂觀開展崗位練兵和技術比武，讓員工嫻熟把握專業學問，并將現場實際操作與理論學問融會貫穿，學會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現的盲點進行準時總結和分類梳理，進一步提升員工隊伍綜合素養和應急力量，確保生產操作的規范化和程序化。 三、規范現場管理 加強平穩受控 加強設備現場精細化管理，加大現場狀況通報監督力度，不留死角，做到“發覺問題，準時上報”，堅決訂正“低老壞”現象，樂觀檢查身邊設備的平安狀況，改正自身不良習慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推動現場規范化和標準化。 兩年來，本班進一步加大現場管理力度，根據公司生產受控和6S要求，嚴格規范員工在崗期間著裝和手機使用狀

52、況，堅決杜絕煙火等違禁物品，根據“清潔、整齊、規范”的原則，將現場物品用具擺放規整。輪休期間仔細執行公司作息時間規定，杜絕“早睡晚起”，嚴格執行公司反違章六大禁令，進一步規范員工的平安行為，提高員工的平安意識。 嚴格落實作業許可管理制度，仔細核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執行狀況，規范作業許可票據內容的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監護到位，并且全員參加危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危急點源的檢查監控，避開事故發生。 嚴格執行車間裝置運行計算機監盤管理規定，加強設備監控力度，防止壓力出現較大波動，影響生產，每班做好平安生產記錄和監測記錄，各工藝參數點和測溫測震點的數據

53、都準時、精確、內容完整，合格率100%，確保生產平穩受控。 狠抓承包商管理，進一步強化現場監護人的履職責任，盡到屬地管理者應盡的職責，重點監督施工作業現場票據完備狀況、風險掌握措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現象，時刻繃緊平安弦，為施工現場營造良好的平安監護氛圍。 工廠生產線班長個人工作總結 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，XX年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠，在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的關心下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了

54、領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事供應珍貴看法： 一、一年來的工作表現 （一）強化形象，提高自身素養。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業，二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和熬煉，我在工作上取得肯定的進步，利用樂觀工作吸取閱歷的同時，細心學習他人特長，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。 （二）嚴于律已，不斷加強作風。一

55、年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作方式方法。 （三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都樂觀協作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只盼望把工作圓滿完成。 二、工作中的不足 （一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格根據

56、操作規程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭批判，而沒有實行嚴厲仔細的態度。現在想來，平安隱患和違規操作是重中之重；如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴厲處理。 （二）立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級關心解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現有優勢，發揮集體才智力氣，幫助做好工作。 （三）傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小

57、算盤，對公司和上級給予的任務未能貫徹究竟。在以后的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念熟悉水平。 三、今后的努力方向 （一）深化精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，協作搞好生產一部工作。 （二）以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準，是一項長期而艱難的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。 （三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維熟悉，提高思想覺悟；以端正的工作態度為中心線，以多元化性格特點為

58、創新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。 （四）以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據可查、有條可依。 （五）以節流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長進展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節省成本，幫助領導努力提高產能效益。 在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密協作，樂觀進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力氣。 文員轉正工作總結 文員轉正工作總結是一篇好的.，感覺寫的不錯，盼望對您有關心，重新編輯了一下發到工作總結之家。 文員轉正總

59、結 總結一：文員轉正工作總結 年月，我有幸來到工作。在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人才智力量的環境中，不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員仔細務實的工作作風、同事們團結奮勉的干勁，體會到的是*人作為拓荒者的困難和堅決，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個月來的工作狀況作一簡潔總結。 在思想上，我深刻地熟悉到，從其他行業轉入物流行業，新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的熬煉和提升各方面力量的機會。在工作初期，我仔細了解了

60、公司的進展概況，了公司的規章制度，熟識了日常管理事務及物流行業的一些基礎學問，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，樂觀熬煉自己的工作力量，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿勢迎接新工作的挑戰。 在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地熟悉到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效