1、關于油藏動態(tài)分析職責劃分與分析要求的通知各米油礦、米油隊：為進一步整合技術優(yōu)勢，優(yōu)化技術資源，現(xiàn)將油藏動態(tài)分析職責 劃分與分析要求發(fā)給你們，望認真遵照執(zhí)行。采油廠開發(fā)技術管理委員會2010-9-16油藏動態(tài)分析職責劃分與分析要求第一章總則第一條油藏動態(tài)分析是掌握油藏開發(fā)態(tài)勢、發(fā)現(xiàn)問題、提出調(diào) 整方向和措施，實現(xiàn)油藏高效開發(fā)、提高采收率的一項重要措施。為 進一步明確職責和規(guī)范分析要求，加強采油礦、采油隊油藏動態(tài)分析 管理，特制定本規(guī)定。第二條 本方法適用于采油廠地質(zhì)所、采油礦工程技術管理站、 采油隊油藏動態(tài)分析管理。第二章職責劃分第三條采油廠油藏動態(tài)分析分三級管理，采油廠地質(zhì)所采 油礦工程技術管

2、理站采油隊。第四條 地質(zhì)所是全廠動態(tài)分析管理的職能部門，負責組織指 導、檢查全廠油藏動態(tài)分析管理工作，定期對采油礦、采油隊進行指 導和培訓。第五條地質(zhì)所負責油田和單元的開發(fā)動態(tài)分析，指導、檢查采 油礦油藏開發(fā)動態(tài)分析工作，組織全廠季、年度油藏開發(fā)動態(tài)分析會。第六條采油礦負責所轄單元和油水井的月度開發(fā)動態(tài)分析工 作，指導所屬采油隊的生產(chǎn)動態(tài)分析，每旬指導、檢查采油隊的日度、 旬度生產(chǎn)動態(tài)分析工作。第七條 采油隊負責所轄油水井日常生產(chǎn)動態(tài)對比分析及旬度 生產(chǎn)動態(tài)分析工作。第三章分析內(nèi)容和要求第八條 采油隊生產(chǎn)動態(tài)分析實行單井、井組、井區(qū)日對比、旬 分析。日度對比、旬度分析（10對10）主要分析開井

3、數(shù)、日產(chǎn)液量、 日產(chǎn)油量、含水、日注水量、壓力變化及原因分析，并制定下步措施 意見。旬度分析要重點解剖下降井組生產(chǎn)動態(tài)變化，對井組存在問題及 下步潛力進行評價，并制定下步調(diào)整意見。分析范圍：日產(chǎn)液量變化10%或持續(xù)下降；油井日產(chǎn)油量變化士20%或持續(xù) 下降；綜合含水W90%,變化2%, 90%V含水W95%,變化1%, 95% V含水，變化5% ；日注水量變化20%或持續(xù)下降；注水壓力變化 1MPa或持續(xù)上升、下降。采油隊動態(tài)分析應與注水、工況適應性進行一體化分析。第九條采油礦油藏動態(tài)分析實行月度分析總結(jié)，主要內(nèi)容包括 主要開發(fā)指標的變化、月度生產(chǎn)形勢、地下動態(tài)形勢變化、注采調(diào)配 及措施效果，

4、根據(jù)單元存在問題提出下步注采調(diào)配、油水井措施工作 量。要求每月每個單元做月度地下動態(tài)形勢分析，對于月度產(chǎn)量水平 下降5%的單元要重點解剖。第十條地質(zhì)所油藏動態(tài)分析內(nèi)容主要包括開發(fā)指標變化趨勢 及與理論指標對比分析，新井、措施井效果分析，層系、井網(wǎng)、注水 適應性分析；油層能量保持和利用狀況分析；儲量動用及剩余油分布 狀況分析；油水井井下技術狀況分析；已實施的開發(fā)調(diào)整及重點措施 效果分析；下步調(diào)整對策。單元動態(tài)分析地質(zhì)所每季度一次，重點變化單元及時分析。半年單元動態(tài)分析要求地質(zhì)所、采油礦都要分析評 價。第十一條 采油隊旬度生產(chǎn)形勢分析、采油礦月度油藏動態(tài)分析 及地質(zhì)所季度分析資料要求上傳并存檔。第四章 技術指導和檢查第十二條 采油隊旬度生產(chǎn)形勢分析要求在每旬逢1分析完并 上報采油礦工程技術管理站。采油礦工程技術管理站在每旬逢2將旬 度指導、檢查的采油隊上報地質(zhì)所，地質(zhì)所根據(jù)實際情況到采油隊進 行指導和檢查。第十三條采油礦工程技術管理站月度油藏動態(tài)分析要求在每 月6號之前分析并將重點下降單元分析上報地質(zhì)所。地質(zhì)所開發(fā)室每 月7-10號到采油礦進行技術分析指導，共同討論制定油水井調(diào)配及 措施工作量。第五章附則第十三條 本辦法自發(fā)布之日起實施。第十四條 分析內(nèi)