


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.目的建立并規范質量分析會議制度。.適用范圍適用于本公司組織召開的各種質量分析會議的管理。.職責權限1技術部為質量分析會議活動控制的歸口責任部門:1)負責組織召開本公司的質量分析會;2)負責質量分析會會議紀要的下達;3)組織對質量分析會議所確定的糾正或預防措施效果的驗證。2各職能部門1)依需向技術部提出召開重大質量問題專題質量分析會議的建議;2)提供本部門歸口管理范圍內與質量問題相關的信息和資料,監督歸口業 務范圍內糾正和預防措施的執行情況;3)按專題質量分析會的會議紀要要求,落實本部門責任內的糾正和預防措 施。3. 3生產單位1)依需要向技術部提出召開重大質量問題專題質量分析會議的建議;2)
2、提供與質量問題相關的信息和資料;3)按會議紀要的要求,落實本單位責任內的糾正或預防措施。4規定當一段時間內頻繁發生質量問題或某工藝控制點出現連續異常波動時,公司 技術部需召開質量分析會議。4. 1. 1會議頻次及時間至少每2周組織一次,會議時間為第2周的周四,如遇節假日或與其他會 議沖突,可往后順延,具體會議時間以技術部下發的通知為準。1.2會議要求2.1會議由技術部部門經理或負責人主持;1.2. 2參加人員:各生產單位技術質量負責人及相關職能部門質量員、技術技 術部相關人員1.2. 3參會人員必須攜帶會議記錄本,記錄要求規范、整潔,與本單位相關的事項應詳細記錄,技術部做好“會議記錄”,并在2
3、個工作日內下達。3對于通過會議確認的事項由相關責任人員實施或組織,由技術部相關人員 進行監督、驗證。2質量例會分每月、每季分別召開一次。2. 1每月質量例會會議主持:技術部部門經理或負責人會議時間:每月的第一周內召開參加人員:各單位(職能部門、生產單位)負責人、技術質量組負責人、 技術部相關人員2. 1. 1會議要求:1)各生產單位必須通過PPT的形式對本單位上月的工藝控制情況、數據 統計分析及質量管理中存在的突出問題等進行分析說明,必須通過數據說明各類 問題。2)參會人員必須攜帶會議記錄本,記錄與本單位相關的事項,記錄要求 規范,整潔。3)技術部相關人員對會議進行記錄,并在4個工作日內將會議
4、記錄下 達。4. 2. 2每季質量例會每季度最后一個月的質量例會可與本季度的季會同時召開。會議主持:技術部部門經理或負責人會議時間:每季度第一個月的第一周內召開參加人員:各單位(職能部門、生產單位)負責人、技術質量組負責人、 技術部全體人員2. 2. 1會議要求:1)技術部必須通過PPT的形式對公司上季度的工藝控制情況、數據統計 分析及質量管理中存在的突出問題等進行分析說明。2)各單位需對本單位上季度的工藝控制情況、數據統計分析及質量管理 中存在的突出問題等進行整理并說明。2)參會人員必須攜帶會議記錄本,記錄與本單位相關的事項,記錄要求 規范,整潔。3)技術部相關人員對會議進行記錄,并在1-5個工作日內將會議記錄下達。5要求1技術部需在每次召開會議前的1-3個工作日內下發會議通知(0A),因此各單 位相關人員每月月初應及時關注0A通知,并做好會議前做好資料收集、數據統 計、歸納、整理以及動態分析等工作。2各類會議在遇到節假日等特殊日期后,均會往后順延,以技術部下發的會議 通知時間為準。5.3各單位在召開會議過程中,應重點詳細介紹本單位與質量密切相關的問題, 不得敷衍或簡單描述。5. 4通過會議確認的事項,各責任單位必須及時組織實施并相互配合,在要求的 工作日內完成工作。5. 5會議確定的歸口管理部門負責對實施情況進行監督檢查和效果驗證,公司技 術部進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財務知識更新需求試題及答案
- 產品市場占有率下降原因分析監控重點基礎知識點
- 2025標準合同范本
- 模具制造過程中的關鍵教學點試題及答案
- 2025其他貿易合同銷售確認書
- 2024模具設計師資格考試答題技巧試題及答案
- 2025深圳市租賃房合同范本
- 項目管理認證考試典型問題試題及答案
- 加強職工理想信念教育
- 2024年游泳救生員考試專業要求及答案
- 2024至2030年中國桌上游戲(桌游)行業市場調查研究及投資潛力預測報告
- 尾礦庫基本知識
- 財會實操-體育館的賬務處理分錄
- 雙匯冷鏈物流-2
- 2024年安徽中考歷史試卷試題答案解析及備考指導課件
- 2024急救培訓心肺復蘇課件
- 人文關懷護理課件
- 2024山東能源集團中級人才庫選拔高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 2024屆合肥市高三第三次教學質量檢測 英語答案
- 中考復習尺規作圖的路徑與原理
- 手術器械檢查與保養
評論
0/150
提交評論