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文檔簡介

1、.目的建立并規范質量分析會議制度。.適用范圍適用于本公司組織召開的各種質量分析會議的管理。.職責權限1技術部為質量分析會議活動控制的歸口責任部門:1)負責組織召開本公司的質量分析會;2)負責質量分析會會議紀要的下達;3)組織對質量分析會議所確定的糾正或預防措施效果的驗證。2各職能部門1)依需向技術部提出召開重大質量問題專題質量分析會議的建議;2)提供本部門歸口管理范圍內與質量問題相關的信息和資料,監督歸口業 務范圍內糾正和預防措施的執行情況;3)按專題質量分析會的會議紀要要求,落實本部門責任內的糾正和預防措 施。3. 3生產單位1)依需要向技術部提出召開重大質量問題專題質量分析會議的建議;2)

2、提供與質量問題相關的信息和資料;3)按會議紀要的要求,落實本單位責任內的糾正或預防措施。4規定當一段時間內頻繁發生質量問題或某工藝控制點出現連續異常波動時,公司 技術部需召開質量分析會議。4. 1. 1會議頻次及時間至少每2周組織一次,會議時間為第2周的周四,如遇節假日或與其他會 議沖突,可往后順延,具體會議時間以技術部下發的通知為準。1.2會議要求2.1會議由技術部部門經理或負責人主持;1.2. 2參加人員:各生產單位技術質量負責人及相關職能部門質量員、技術技 術部相關人員1.2. 3參會人員必須攜帶會議記錄本,記錄要求規范、整潔,與本單位相關的事項應詳細記錄,技術部做好“會議記錄”,并在2

3、個工作日內下達。3對于通過會議確認的事項由相關責任人員實施或組織,由技術部相關人員 進行監督、驗證。2質量例會分每月、每季分別召開一次。2. 1每月質量例會會議主持:技術部部門經理或負責人會議時間:每月的第一周內召開參加人員:各單位(職能部門、生產單位)負責人、技術質量組負責人、 技術部相關人員2. 1. 1會議要求:1)各生產單位必須通過PPT的形式對本單位上月的工藝控制情況、數據 統計分析及質量管理中存在的突出問題等進行分析說明,必須通過數據說明各類 問題。2)參會人員必須攜帶會議記錄本,記錄與本單位相關的事項,記錄要求 規范,整潔。3)技術部相關人員對會議進行記錄,并在4個工作日內將會議

4、記錄下 達。4. 2. 2每季質量例會每季度最后一個月的質量例會可與本季度的季會同時召開。會議主持:技術部部門經理或負責人會議時間:每季度第一個月的第一周內召開參加人員:各單位(職能部門、生產單位)負責人、技術質量組負責人、 技術部全體人員2. 2. 1會議要求:1)技術部必須通過PPT的形式對公司上季度的工藝控制情況、數據統計 分析及質量管理中存在的突出問題等進行分析說明。2)各單位需對本單位上季度的工藝控制情況、數據統計分析及質量管理 中存在的突出問題等進行整理并說明。2)參會人員必須攜帶會議記錄本,記錄與本單位相關的事項,記錄要求 規范,整潔。3)技術部相關人員對會議進行記錄,并在1-5個工作日內將會議記錄下達。5要求1技術部需在每次召開會議前的1-3個工作日內下發會議通知(0A),因此各單 位相關人員每月月初應及時關注0A通知,并做好會議前做好資料收集、數據統 計、歸納、整理以及動態分析等工作。2各類會議在遇到節假日等特殊日期后,均會往后順延,以技術部下發的會議 通知時間為準。5.3各單位在召開會議過程中,應重點詳細介紹本單位與質量密切相關的問題, 不得敷衍或簡單描述。5. 4通過會議確認的事項,各責任單位必須及時組織實施并相互配合,在要求的 工作日內完成工作。5. 5會議確定的歸口管理部門負責對實施情況進行監督檢查和效果驗證,公司技 術部進

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