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文檔簡(jiǎn)介
1、最為顧客著想營(yíng)銷中心零售部 張新花小幽默: 有一個(gè)餐廳生意很好,門庭若市,餐廳的老板年紀(jì)大了,想要退休了, 就把3位經(jīng)理找了過(guò)來(lái)。 老板問(wèn)第一位經(jīng)理說(shuō):“先有雞還是先有蛋?” 第一位經(jīng)理想了想,答道:“先有雞。” 老板接著問(wèn)第二位經(jīng)理說(shuō):“先有雞還是先有蛋?” 第二位經(jīng)理胸有成竹地答道:“先有蛋。” 老板又叫來(lái)第三位經(jīng)理問(wèn):“先有雞還是先有蛋?” 顧客就是上帝。只有一心為顧客著想的人,才會(huì)真正贏得市場(chǎng),獲得成功。 第三位經(jīng)理認(rèn)真地說(shuō):“客人先點(diǎn)雞,就先有雞;客人先點(diǎn)蛋,就先有蛋。” 老板笑了,于是任命第三位經(jīng)理為總經(jīng)理。如果您是第三位經(jīng)理,您會(huì)怎樣回答?夢(mèng)潔與顧客的關(guān)系夢(mèng)潔家紡 夢(mèng)潔家紡以愛(ài)在
2、家庭為企業(yè)文化,以最為顧客著想為工作總綱,夢(mèng)潔家紡企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是“零售服務(wù)”型企業(yè),成為高品質(zhì)家居生活的品牌商和服務(wù)商。 未來(lái)營(yíng)銷核心任務(wù)是持續(xù)、全力以赴的打造具有夢(mèng)潔特色的零售服務(wù)管理體系。夢(mèng)潔的顧客是誰(shuí)? 有床品需求的人 購(gòu)買床上用品的人 有家庭的人 愛(ài)家的人 夢(mèng)潔與顧客的關(guān)系最為顧客著想顧客的需求夢(mèng)潔的文化一、最為顧客著想解析最為顧客著想定義: 為他人著想,并表現(xiàn)出對(duì)他的關(guān)心,甘心放下自己的權(quán)益與期望,樂(lè)于服務(wù),滿足他人需求不求回報(bào)。一、最為顧客著想解析1、觀念意識(shí):施比受更有福 在舊社會(huì),有一個(gè)婆婆收養(yǎng)了一個(gè)童養(yǎng)媳。她對(duì)這個(gè)童養(yǎng)媳很不好,經(jīng)常天不亮就讓她起床、做飯、侍奉公婆、丈夫
3、,此外她還得推磨、挑水、洗衣,忙得一點(diǎn)閑暇時(shí)間都沒(méi)有。 為了反抗、報(bào)復(fù)婆婆。這個(gè)童養(yǎng)媳,就在婆家開(kāi)的小飯店里,給每天前來(lái)吃飯的客人,多打一些分量。她心想:你對(duì)我這么壞,我就要把這個(gè)家給吃垮。 結(jié)果可想而知,他們的生意是越做越好了。 做到“最為顧客著想”的第一步,就是要塑造好我們的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。它其實(shí)很簡(jiǎn)單:對(duì)待他人好一點(diǎn),不要求有回報(bào);對(duì)待顧客好一點(diǎn),不一定都是為了做生意。原則三:將最為顧客著想落實(shí)到實(shí)處 2008年5月,山東淄博的經(jīng)銷商精心地策劃了一個(gè)答謝老顧客活動(dòng),在“六一兒童節(jié)”為顧客的孩子送上一份意外的兒童節(jié)禮物。 他們利用每月電話回訪的機(jī)會(huì),將所有顧客孩子的姓名、年齡、性別
4、、就讀的學(xué)校和幼兒園等信息確定,并集體討論為每一位孩子準(zhǔn)備一份自己專屬的禮物。當(dāng)然,他們的活動(dòng)是在顧客不知情的情況進(jìn)行的。 “六一兒童節(jié)”當(dāng)天,他們派送禮物的“愛(ài)心天使”,在各個(gè)小區(qū)、學(xué)校、幼兒園,將禮物送到孩子們手中,收到禮物的小朋友在同學(xué)羨慕的眼神中異常的驚喜、興奮和驕傲。第二天,他們的一位老顧客張姐,就特地趕到店里來(lái)感謝他們。 原來(lái),在這次活動(dòng)中,他們依據(jù)張大姐的顧客信息,將兒童節(jié)的禮物送到她兒子就讀的學(xué)校,孩子在班上收到禮物時(shí)非常高興,回家后開(kāi)心地和張姐說(shuō):“媽媽,你是不是夢(mèng)潔的會(huì)員?今天我收到夢(mèng)潔阿姨送給我的六一兒童節(jié)禮物了,我很喜歡。這個(gè)禮物比你以前答應(yīng)送給我的禮物好多了。”我們多
5、一點(diǎn)點(diǎn)用心,多一點(diǎn)點(diǎn)行動(dòng),就能夠給顧客大大的感動(dòng)。穩(wěn)固顧客基礎(chǔ),不僅要從顧客本身出發(fā),還要站在顧客立場(chǎng)去著想,替顧客關(guān)心家人,表達(dá)關(guān)愛(ài),也能取得很好的成效。原則三:將最為顧客著想落實(shí)到實(shí)處2、將服務(wù)做到位 在夢(mèng)潔,一為顧客購(gòu)買一套產(chǎn)品(包括被子、枕頭等)的客單價(jià)都在3000元左右。這就意味著,我們一個(gè)門店,平均每天只要有兩個(gè)客戶,一年下來(lái)這個(gè)門店就會(huì)是一個(gè)百萬(wàn)店。由此,可想而知留住一個(gè)客戶是多么重要。 但我們不難看到,有時(shí)候顧客去店里買東西,一句話不投機(jī),轉(zhuǎn)身就會(huì)走。顧客轉(zhuǎn)身就走,就留給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)。長(zhǎng)此以往,勢(shì)必會(huì)拉大我們與他們之間的差距,從而降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 而這個(gè)差距僅僅來(lái)自于一
6、個(gè)臉色、一句話。而這一個(gè)臉色、一句話,是不花成本的。所以,我們一定要知道,一個(gè)好品格的人,一個(gè)從心底里流露出好品格的人,無(wú)論你跟怎樣的顧客交談,一定會(huì)很輕松、很快樂(lè)。因此,真正要讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任,然后和我們做成生意,確實(shí)是需要我們用心去完成的。 在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每個(gè)企業(yè)都不得不重視服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),服務(wù)在許多方面已成為財(cái)富的主要來(lái)源。 事實(shí)上,只要我們真正理解了服務(wù)的樂(lè)趣,讓客戶得到更愉快的體驗(yàn),不僅能使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到提升,同時(shí)還能使你的個(gè)人生活得到改善,增強(qiáng)你的成就感和榮譽(yù)感。1、親和服務(wù)系統(tǒng)八型顧客 通過(guò)終端零售對(duì)購(gòu)物顧客特點(diǎn)的綜合與分析,我們發(fā)現(xiàn)終端顧客存
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