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文檔簡介

1、泓域/大豆分離蛋白公司經營管理計劃大豆分離蛋白公司經營管理計劃目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113466904 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113466904 h 2 HYPERLINK l _Toc113466905 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc113466905 h 3 HYPERLINK l _Toc113466906 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc113466906 h 3 HYPERLINK l _Toc113466907 二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113466907 h

2、4 HYPERLINK l _Toc113466908 三、 人力資源與其他相關概念 PAGEREF _Toc113466908 h 6 HYPERLINK l _Toc113466909 四、 人力資源的特點 PAGEREF _Toc113466909 h 8 HYPERLINK l _Toc113466910 五、 工作分析及其基本術語 PAGEREF _Toc113466910 h 9 HYPERLINK l _Toc113466911 六、 工作分析的程序 PAGEREF _Toc113466911 h 10 HYPERLINK l _Toc113466912 七、 籌資渠道與籌資方式

3、 PAGEREF _Toc113466912 h 11 HYPERLINK l _Toc113466913 八、 權益資本的籌集 PAGEREF _Toc113466913 h 15 HYPERLINK l _Toc113466914 九、 企業投資管理的方法 PAGEREF _Toc113466914 h 19 HYPERLINK l _Toc113466915 十、 企業投資概念與分類 PAGEREF _Toc113466915 h 25 HYPERLINK l _Toc113466916 十一、 企業財務管理的內容 PAGEREF _Toc113466916 h 27 HYPERLINK

4、 l _Toc113466917 十二、 企業財務管理原則 PAGEREF _Toc113466917 h 29 HYPERLINK l _Toc113466918 十三、 生產過程組織的內容 PAGEREF _Toc113466918 h 31 HYPERLINK l _Toc113466919 十四、 生產過程組織的特點及原則 PAGEREF _Toc113466919 h 35 HYPERLINK l _Toc113466920 十五、 技術與研發管理的目標 PAGEREF _Toc113466920 h 37 HYPERLINK l _Toc113466921 十六、 技術與研發管理的

5、內容 PAGEREF _Toc113466921 h 38 HYPERLINK l _Toc113466922 十七、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc113466922 h 39 HYPERLINK l _Toc113466923 十八、 法人治理結構 PAGEREF _Toc113466923 h 46 HYPERLINK l _Toc113466924 十九、 發展規劃分析 PAGEREF _Toc113466924 h 60公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:萬xx3、注冊資本:1280萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、

6、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2014-8-277、營業期限:2014-8-27至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx(二)公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專

7、業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。(三)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5872.914698.334404.68負債總額1802.331441.861351.75股東權益合計4070.583256.463052.93公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入27058.

8、3921646.7120293.79營業利潤6137.354909.884603.01利潤總額5033.804027.043775.35凈利潤3775.352944.772718.25歸屬于母公司所有者的凈利潤3775.352944.772718.25項目基本情況(一)項目投資人xxx集團有限公司(二)項目地點項目選址位于xxx(待定)。(三)項目實施進度項目建設期限規劃12個月。(四)投資估算項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資18475.21萬元,其中:建設投資13736.12萬元,占項目總投資的74.35%;建設期利息195.86萬元,占項目總投資的

9、1.06%;流動資金4543.23萬元,占項目總投資的24.59%。(五)資金籌措項目總投資18475.21萬元,根據資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)10481.03萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額7994.18萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業收入(SP):38300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):30379.43萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):5801.90萬元。4、財務內部收益率(FIRR):25.08%。5、全部投資回收期(Pt):5.27年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):13087.62萬元(產值)

10、。(七)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元18475.211.1建設投資萬元13736.121.1.1工程費用萬元11393.741.1.2其他費用萬元1997.071.1.3預備費萬元345.311.2建設期利息萬元195.861.3流動資金萬元4543.232資金籌措萬元18475.212.1自籌資金萬元10481.032.2銀行貸款萬元7994.183營業收入萬元38300.00正常運營年份4總成本費用萬元30379.435利潤總額萬元7735.866凈利潤萬元5801.907所得稅萬元1933.968增值稅萬元1539.249稅金及附加萬元184.711

11、0納稅總額萬元3657.9111盈虧平衡點萬元13087.62產值12回收期年5.2713內部收益率25.08%所得稅后14財務凈現值萬元9402.26所得稅后人力資源與其他相關概念人力資源管理是指運用科學的方法,在企業戰略的指導下,以人力資源戰略、規劃和職位分析為基礎,對人力資源進行獲取與配置、培訓與開發、考核與激勵、規范與約束、安全與保障、凝聚與整合等,最終實現企業目標和員工價值的過程。1、人力資源的基本概念廣義地說,智力正常的人都是人力資源。從狹義上看,它有多種定義:余凱成教授認為,“人力資源是能夠推動國民經濟和社會發展的、具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和”。張文賢教授認為,“人力

12、資源的本質是人的能力”。李寶元教授認為,“人力資源是指企業員工擁有的體力、知識和技能以及價值觀等精神存量”。人力資源是指人擁有的知識、技能、經驗、健康等“共化性”要素和個性、興趣、價值觀、團隊意識等“個性化”要素以及態度、努力、情感等“情緒化”要素的有機組合。2、其他相關概念(1)人口。人口是一個國家或者地區在一定時期內所有人的總和。在人口范圍內,有具備勞動能力者、暫時不具備勞動能力而將來會具備勞動能力者以及喪失勞動能力者。(2)勞動力。勞動力是指人口中達到法定的勞動年齡、具有現實的勞動能力,并且具有參加社會就業的那一部分人。(3)人才。人才資源是指人力資源中層次較高的那一部分人。相對于普通勞

13、動力來說,人才就是較高層次的復雜勞動力。人才資源的數量較人力資源的少,但質量較高。(4)人力資本。人力資本是以勞動者的質量或其技術知識、工作能力表現出來的資本。人力資本是與物質資本相對應的,兩者共同構成國民財富。人力資源的特點1、兩重性人力資源同時具有生產性和消費性。2、再生性人力資源也存在消耗與磨損問題。生理的磨損與消耗主要靠身體休息、飲食營養和新人力資源補充來實現再生;心理磨損與消耗主要靠良好的個人心理素質、和諧的人際關系、公正有效的企業制度和優秀的企業文化,來使其恢復和再生;能力磨損與消耗主要靠個人終生學習、在職培訓和建立學習型組織來使其再生。3、社會性作為個體,個人與個人、個人與群體和

14、團隊、個人與組織、個人與企業制度、個人與企業文化等都會有相互作用和相互影響;作為整體,人力資源與組織、民族、國家等緊密聯系在一起。4、能動性這是人力資源區別于其他資源的最根本所在。這種能動性主要表現在:是人的自我強化,即人通過學習能提高自身的素質和能力;二是選擇職業,人力資源通過市場來調節,選擇職業是人力資源主動與物質結合的過程;三是積極勞動,這是人力資源能動性的主要方面,也是人力資源發揮潛能決定性因素。5、時效性人力資源存在于人的自然生命體之中,人力資源伴隨著人的自然生命體而運動。因此,人力資源的形成、開發和利用都或多或少地會受人的自然生命規律的限制,因此具有時效性。工作分析及其基本術語1、

15、工作分析的定義工作分析是指對某特定的工作做出明確的規定,并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程。工作分析由兩大部分組成:工作描述和工作說明書。工作描述具體說明了某一工作的物質特點和環境特點。工作說明書主要說明的是從事某項工作的人員必須具備的生理要求和心理要求。2、工作分析的基本術語工作要素是工作中不能再分解的最小動作單位。任務是為了完成某種目的所從事的一系列活動。它可由一個或多個工作要素組成。責任是員工在工作崗位上需要完成的主要任務或大部分任務。職位是根據組織目標為員工個人規定的一組任務及相應的責任。一個職位由一名員工所承擔的不同責任組成。職務(或工作)是由一組主要責任相似的職位所組成。職業

16、是由在不同時間內、不同組織中從事相似的工作活動的一系列工作的總稱。工作族是由兩個或兩個以上的工作所組成。這些工作,或者要求工作者具有相似的特點,或者包括多個平行的任務。職業生涯是指一個人在其工作生活中所經歷的一系列職位、工作(或職務)職業。工作分析的程序1、準備階段準備階段的任務是熟悉情況、建立聯系和確定工作分析的樣本。2、調查階段這是對整個工作過程和工作環境等主要方面所作的正式的研究和調查。3、分析階段分析階段的主要任務是對有關工作特征和工作人員特征的調查結果進行深入全面的分析。4、完成階段本階段的任務則是根據以上三個階段的成果,編制出可供人力資源部門使用的工作描述和工作說明書。工作說明書即

17、對工作的職責、活動、條件及工作對人身安全危害等工作特性方面的書面描述。工作規范:全面反映工作對從業人員的品質、特點、技能及工作背景或經歷等方面要求的書面文件。籌資渠道與籌資方式企業籌措資金,是企業生產經營首先必須面臨的一個問題,企業應適應生產經營的需要籌措資金,籌措不足,會影響企業生產經營活動的正常進行;籌措過多,則形成資金積壓,會影響企業資金利用效果。1、籌資渠道籌資渠道是籌措資金來源的方向與通道。我國經濟體制改革以后,企業資金來源發生了顯著變化,呈現多樣化趨勢。常見的籌資渠道有以下幾種:(1)國家財政資金。國家財政資金是指國家通過以財政撥款的形式投入企業的資金。目前,我國財政資金用于企業的

18、主要方式有財政貸款、財政貼息、周轉金以及參與股份制企業的國家股。從產權關系上看,國家投資的財政資金,產權屬國家所有。(2)銀行信貸資金。銀行信貸資金是指銀行發放給企業的貸款。它也是企業十分重要的一項資金來源。同時,銀行也可以成為企業的投資者。(3)非銀行金融機構資金。非銀行金融機構資金是指各種從事金融業務的非銀行機構。如:投資公司、保險公司、租賃公司、證券公司、財務公司等。非銀行公司用各種不同的方式集中資金,也用各種方式向企業提供資金,同時提供各種服務。它的投資業務也成為企業權益資金的來源之一。(4)其他企業的資金。其他企業的資金是指其他企業或非營利組織在組織生產經營活動或其他業務活動中暫時或

19、長期閑置、可供企業調劑使用的資金。(5)職工和民間資金。資本市場開放后,社會個人除了可以對企業進行直接投資外,也可以通過購買各種證券進行間接投資,形成民間資金的渠道。(6)企業留成收益。企業留成收益是指企業在生產經營活動中形成的資金,如:公積金、公益金及未分配利潤等。這些資金無須通過一定的方式去籌集,而直接由企業內部自動生成或轉移。(7)境外投資資金。不同的國家其資金供應渠道不同,國家不同的時期資金供應渠道也不盡一致,它取決于各國的金融體制與金融制度。我國改革開放過程中,制定了一系列優惠政策吸引外商來華投資,使國外資金成為企業擴大生產經營規模的重要籌資渠道。2、籌資方式籌資方式是指企業通過一定

20、籌資渠道籌措資金時所采用的具體形式。資金來源的多渠道要求籌資方式的多樣化。籌資方式同樣與國家經濟管理體制、財務管理體制等直接相關。企業籌資管理的重要內容是如何針對客觀存在的籌資渠道,選擇合理的方式進行籌資。目前我國企業的籌資方式主要有以下幾種:(1)發行股票。股票是股份公司發給股東用以證明其在公司投資入股并憑以取得股息收入的一種有價證券。它也是股份制企業籌集資金形成主權資本的重要來源。通過發行股票籌集資金,資金來源具有永久、股利支付靈活的特點,但資金成本較高。(2)發行債券。債券是企業為取得資金而發行的有價證券,是持券人擁有公司債權的證書。發行債券有利于將社會閑散資金集中起來,轉化為生產建設資

21、金。其優點是籌資對象廣、市場大、債券利息稅前扣除;缺點是成本較高、到期還本付息、風險大、限制條件多。(3)短期和長期借款。一般指從金融機構借入資金。具體形式有多種,如長期銀行抵押借款、長期銀行信用借款、各種短期借款等。(4)商業信用。商業信用是指商品交易中以延期付款或預收貨款進行購銷活動而形成的借貸關系。是企業短期資金的主要來源,在會計上形成應付票據、應付賬款和預收賬款。(5)融資租賃。融資租賃是由租賃公司按照承租企業的要求融資購買設備,并在契約或合同的較長時期內提供給承租企業使用的信用業務。融資租賃作為一種新型的籌資方式,可以發揮出既融資又融物的雙重作用。融資租賃屬于負債籌資,它具有以下特點

22、:不必支付全部資金就能引入所需的先進技術設備。租金事先預定,定期支付,其籌資風險小于其他籌資方式。具有分期付款的特點,企業在獲得設備使用權的同時,不必支付過多的現金。權益資本的籌集權益資本籌資方式主要有吸收直接投資和發行股票兩種。1、吸收直接投資吸收直接投資是指企業以協議合同等形式吸收國家、法人、個人等投入資金,形成企業資本金的一種籌資方式。它從投資者的出資形式來劃分,主要有兩種類型:(1)吸收現金投資吸收現金投資是企業吸收直接投資最為主要的形式之一。這是因為現金比其他出資方式在使用上具有更大的靈活性,它既可用于購置資產,也可用于費用支付。(2)吸收非現金投資吸收非現金投資又可分為兩類:一類是

23、吸收實物資產投資,即以廠房、建筑物、設備等固定資產和原材料、商品等流動資產進行的投資;另一類是吸收無形資產投資,即投資者以專利權、商標權、非專利技術、土地使用權等無形資產投資。2、股票籌資股票是股份公司為籌集權益資本而發行的、表示股東按其持有的股份享有權益和承擔義務的可轉讓的書面憑證。股票籌資是股份公司籌集資本的主要方法。發行股票不單是一個籌集資本金的問題,而且是一種利用股份公司形式籌集社會資金,調節社會資源分配的企業組織形式和經營管理制度。(1)股票的種類。股份有限公司根據籌資與投資的需要,可發行各種不同種類的股票。按票面是否記名,可分為記名股票和無記名股票。記名股票應在股票票面上記載股東的

24、姓名和名稱,公司在發行記名股票時應當置備股東名冊。無記名股票在股票票面上不記載股東的姓名和名稱,公司發行無記名股票應當記載其股票數量、編號及發行日期。我國現行法律規定,股份公司發行的股票均為記名股票。按股東權益不同,可分為普通股股票和優先股股票。普通股股票是公司發行的代表股東享有平等的權利、義務,不加特別限制且股利不固定的股票,它是公司最基本的股票。優先股股票是一種具有雙重性質的證券,它雖屬自有資金,但卻兼有債券性質,具有財務杠桿作用。一般來講,普通股享受紅利,優先股享受股息。按投資主體不同,可分為國有股、法人股、個人股和外資股。國有股是有權代表國家投資的部門或機構以國有資產向公司投入而形成的

25、股份。法人股是企業法人或具有法人資格的事業單位或社會團體,依法以其可支配的資產向公司投入而形成的股份。個人股是社會個人或本公司職工以個人合法財產投入公司而形成的股份。外資股是指外國及我國港、澳、臺地區投資者購買的人民幣特種股票。按發行對象和上市地區不同,可分為A股、B股、H股和N股。A股是指供我國個人或法人買賣的、以人民幣標明票面價值并以人民幣認購和交易的股票。B股、H股和N股則是專供外國和我國港、澳、臺地區投資者買賣的、以人民幣標明其面值但以外幣認購和交易的股票。(2)股票的價格。股票本身并無價值,它僅僅是用以證明股東具有的公司財產所有權的法律憑證。但持有者又有獲取公司收益的權利,即股票能給

26、持有人帶來股息和紅利,因此股票就有了價值,股票的價值是指用貨幣衡量的作為獲利手段的價值。票面價格。股票的票面價格是股票票面上所標明的金額,也叫股票面值。通常為1元。賬面價格。賬面價格是指資產凈值與普通股股數的比,即每股凈資產。清算價格。清算價格是公司在清算時每股所代表的實際金額。市場價格。市場價格是股票在市場交易時所確定的價格。(3)普通股籌資的優缺點。普通股籌資的優點:普通股籌資形成穩定而長期占用的資本,有利于增強公司的資信,為債務籌資提供基礎;普通股籌資的風險小,不存在固定的到期日,也不存在固定的股利支付義務;普通股在使用上不受投資者的直接干預,相對于其他籌資方式,股本的使用較為靈活。普通

27、股籌資的缺點:普通股投資風險大,按照風險收益對等原理,投資者所期望的投資報酬相應提高,從而使公司通過股本籌資的期望資本成本也加大;利用普通股籌資,出售新股票,增加新股東,可能會分散公司的控制權;股票發行過量會直接影響公司股票市價,股票過量發行會直接導致每股凈收益額的降低,從而直接引起公司股價的下跌。(4)優先股籌資的優缺點。優先股籌資的優點是:優先股一般沒有固定的到期日,不用償付本金;股利的支付既固定又有一定的靈活性;保持普通股東對公司的控制權;從法律上說,優先股股本屬于自有資金,發行優先股能加強公司的自有資本基礎,適當增強公司的信譽,提高公司的舉債能力。優先股籌資的缺點是:優先股的成本低于普

28、通股,但一般高于債券;優先股籌資的限制一般較多;可能形成較重的財務負擔,優先股要求支付固定股利,但又不能在稅前扣除,當盈利下降時,優先股的股利可能會成為公司的一項沉重的財務負擔。企業投資管理的方法1、固定資產投資管理固定資產投資主要指對生產性固定資產的投資。企業要不斷發展,就必須進行設備的更新改進和擴張性投資,企業在做這些投資之前,應該進行項目可行性研究,并作出有效的投資決策。固定資產的投資決策一般分為以下步驟:估算出投資方案的預期現金流量;估計預期現金流量的風險;確定資金成本的一般水平;確定投資方案的收入現值;通過收入現值與所需資金支出的比較,決定拒絕或認可投資方案。其中,估計投資項目的預期

29、現金流量是投資決策的首要環節,也是最重要的步驟。現金流量是指投資項目在其計算期內因資本循環面可能或應該發生的各項現金流入量與現金流出量的統稱,它是計算期投資決策評價指標的主要根據和重要信息之一。在確定投資方案的相關現金流量投資決策計算中,經常會涉及現金凈流量一定期內現金流入量和現金流出量的差額。在對投資方案進行評價時,一般使用兩類指標,即靜態指標和動態指標。(1)靜態指標。靜態指標也叫非貼現現金流量指標。是指不考慮資金時間價值的各種指標。主要有:a會計收益率。會計收益率又稱投資利潤率,投資利潤率一般是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份內年利潤總額與項目總投資的比率。對生產期內各年的利潤

30、總額波動幅度較大的項目,應計算生產期年平均利潤總額,該指標反映單位投資一年能給企業所創造的全部利潤。一般而言,投資利潤率越高,說明投資效益越好,投資利潤率越低,說明投資效益越差。對于獨立方案,只要將計算的投資利潤率與預先確定的基準投資利潤率進行比較,若計算的投資利潤率大于或等于基準投資利潤率,則方案可行;若計算的投資利潤率小于基準投資利潤率,則方案不可行。對于互斥投資方案,首先將各方案所計算的投資利潤率與預先確定的基準投資利潤率進行比較,選出可行方案,然后在各可行方案中,選擇投資利潤率最高者。b靜態投資回收期。投資回收期是指回收初始投資額所需的時間,一般以年為單位。對于一個投資項目來說,其回收

31、期越短則越好。一般用投資項目的投資回收期長短來判斷其是否可行,如果只有一個投資方案,則將投資方案的回收期與投資者主觀上的投資回收期進行比較,若比投資者主觀上的投資回收期短,則方案不可行;如果有兩種或兩種以上的投資方案,則比較各個方案的回收期,回收期最短的為最優。投資回收期計算簡便,容易被決策人所正確理解。其缺點在于忽視時間價值,而且沒有考慮回收期以后的收益。(2)動態指標。動態指標又叫貼現現金流量指標。是考慮了資金時間價值的指標。a凈現值。所謂凈現值,是指特定方案未來現金流入的現值與未來現金流出的現值之間的差額。按照這種方法,所有未來現金流入和流出都要按預定貼現率折算為它們的現值,然后再計算它

32、們的差額。對多個互斥備選方案進行比較時,比正值凈現值最大的方案為最優。b現值指數。現值指數也稱獲利指數,是指投資項目未來報酬的總現值與初始投資額現值的比,它用來說明每元投資額未來可以獲得的報酬的現值有多少。c內部收益率。內部收益率又稱為內含報酬率。是指對投資項目未來每年的凈現金流量進行折現,使未來凈現金流量的總現值正好等于投資總額的折現率,或者說,內部收益率是使投資項目的凈現值等于0時的利率。它反映了投資項目的真實報酬。我們應按一定的判斷原則做出正確的決策:計算出的內部收益率與投資的資本成本進行比較,如果內部收益率大于資本成本,則投資項目可取;否則,投資項目不可取。且內部收益率越大越好。2、流

33、動資產投資管理(1)流動資產的構成及管理任務。流動資產是一年內或超過一年的一個營業周期內變現或者耗用的資產,包括現金及各種存款、短期投資、應收及預付款項、存貨等。流動資產與固定資產的最大區別在于它的流動性,即流動資產在企業再生產過程中是不斷循環的,這種循環與生產經營周期相一致。流動資產的占用水平因企業的性質和特點而異,但總的來說,許多企業的流動資產占資產總額的一半以上。管好用好企業流動資產是企業財務管理的一項非常重要的內容:貨幣資金。它是指企業可以自由運用、具有購買力、可以立即作為支付手段并能被普遍接受的一些項目。如現金、銀行存款、支票、銀行本票、匯票等。應收賬款。它是指企業在銷售產品時向客戶

34、提供的一種商業信用。企業之所以采用賒銷方式,其原因是為了擴大銷售,減少企業存貨,加速存貨的周轉,減少存貨管理中的各種費用支出,以增加盈利。在市場競爭日益激烈的情況下,迫使企業采取各種手段擴大銷售,促銷成為企業擴大銷售的重要手段之一。短期投資。它是指企業購入的各種能隨時變現,持有時間不超過一年的其他投資,包括各種股票、債券等。存貨。它是指企業在生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物質,包括材料、燃料、低值易耗品、在產品、半成品以及產成品等。為了加強流動資產管理,提高流動資產的利用效率,必須明確流動資產管理任務。流動資產的基本任務是保證生產經營所需資金得到正常供應,在此基礎上減少資金占用,加速資金

35、周轉。(2)流動資產的控制。控制流動資產的目的是為了提高流動資金的利用效果,使流動資金的占用成本降低,達到效益成本最優化。現金控制。這里的現金是指庫存現金和銀行存款。現金是企業收款和支付各種費用的重要工具,企業在任何時候都必須保持一定的現金儲備量以應付日常開支的需要,影響企業現金額大小的因素有:企業未來現金流量;實際現金流量與預計現金流量的偏差;重要的臨時性支出;企業未清償債務到期情況;企業應付緊急情況的籌款能力。只有了解上述因素對企業現金占用量的影響,才能對現金進行有效控制。應收賬款控制。應收賬款控制主要是信用條件的控制和收賬控制。企業為了擴大銷售收入,提高利潤水平,一般都采用賒銷方式。這種

36、方式是企業向用戶提供的一種信用,信用條件的優劣,影響到企業的信譽和銷售利潤。企業為了更好地實施信用政策,必須在內部建立起用戶信用評估和催收賬款的機構,對用戶進行適時控制,將壞賬損失降到最低水平。存貨控制。企業存貨包括生產儲備物資、在產品和產成品。存貨管理要求在存貨數量必須保證生產過程正常需要的前提下,要盡可能減少存貨占用的資金,防止超儲積壓,加速資金周轉,具體措施包括:合理確定保險儲備數量;對存貨實行ABC分類管理;合理確定生產批量與訂貨數量;降低生產用物資的消耗定額;縮短生產周期;壓縮物資供應在途日數和產成品銷售發運日數等。企業投資概念與分類企業投資是指企業投入財力,以期在未來獲取收益的一種

37、行為。在市場經濟條件下,企業能否把籌集到的資金投放到收益高、回收快、風險小的項目上去,對企業的生存和發展是十分重要的。1、直接投資與間接投資按投資與企業生產經營的關系,投資分為直接投資和間接投資兩種。直接投資是指把資金投放于生產經營性資產,以便獲取利潤的投資。在非金融性企業中,直接投資所占比重較大。間接投資又稱證券投資,是指把資金投放于證券等金融性資產,以期獲得股利或利息收入的投資。隨著我國證券市場的完善和多渠道籌資的形成,企業的間接投資會越來越廣泛。2、長期投資與短期投資按投資回收時間的長短,投資可分為短期投資和長期投資兩種。短期投資又稱為流動資產投資,是指準備在一年以內收回的投資,主要指對

38、現金應收賬款、存貨、短期有價證券等的投資。長期投資是指一年以上才能收回的投資,主要指對房屋、建筑物、機器、設備等能夠形成生產能力物質技術基礎的投資,也包括對無形資產和長期有價證券的投資。一般而言,長期投資風險高于短期投資,與此對應,長期投資收益通常高于短期投資。長期投資中對房屋、建筑物、機器、設備等能夠形成生產能力物質技術基礎的投資,是一種以特定項目為對象,直接與新建或更新改造項目有關的長期投資行為,且投資所占比重較大,建設周期較長,所以稱為項目投資。3、對內投資和對外投資根據投資方向,投資可分為對內投資和對外投資兩種。對內投資是指把資金投放在企業內部,購置各種生產經營用資產的投資。對外投資是

39、指企業以現金、實物、無形資產等方式或者以購買股票、債券等有價證券方式向其他單位的投資。從理論上講,對內投資都是直接投資,其風險要低于對外投資,對外投資主要是間接投資,其收益應高于對內投資,隨著企業橫向經濟聯合的開展,企業對外投資越來越重要,機會也越來越多。4、初創投資和后續投資根據投資在生產過程中的作用,投資可分為初創投資和后續投資。初創投資是在建立新企業時進行的投資。它的特點是投入的資金通過建設形成企業的原始資產,為企業的生產、經營創造必要的條件。后續投資則是指為鞏固和發展企業再生產所進行的各種投資,主要包括:為維持企業簡單再生產所進行的更新性投資;為實現擴大再生產所進行的追加性投資;為調整

40、生產經營方向所進行的轉移性投資等。5、實體投資和金融投資根據投資對象的存在形式,投資可分為實體投資和金融投資。實體投資是指企業投資于具有物質形態的實物資產的投資活動,而金融投資是指企業投資于不具有實物形態的金融資產或金融工具如公司股票、債券等的投資活動。一般來說,金融投資的收益相對比實體投資要大,風險也相對比較大。企業財務管理的內容企業財務管理的對象是資金的運動與流轉。資金運動過程是通過一系列財務活動來實現的,企業處理財務活動的過程也稱財務的有形管理,一般包括籌資管理、投資管理、資金的日常控制活動和利潤分配管理四項主要內容。1、籌資管理。企業要從事生產經營活動,首先必須籌集一定數量的資金,籌集

41、資金是企業財務管理的一項基本內容,是資金運動的起點。企業可以從兩個方面籌集資金:一種是權益性資金,如向投資者吸收直接投資、發行股票,企業內部留存收益等;另一種是企業債務融資,如向銀行借款、發行債券、應付款項等。企業在籌集資金前要從不同角度對所籌集的資金進行分析研究。比如企業資金的結構、外幣資金的風險、籌集資金的時間、籌集資金的成本、企業償債能力等。因此,必須運用專門的方法進行分析,采用最佳方案來籌集企業所需要的資金。2、投資管理。企業籌集到資金以后,應當將資金有計劃、有目的地進行運用,以謀求最大的資金收益。資金投放是企業投資運動的中心環節,它不僅對資金籌集提出要求,而且也影響資金收益的分配。企

42、業籌集的資金可以對內投資,即通過購買、建造等過程,形成固定資產、流動資產和無形資產。另外,企業的資金也可以對外投資,即以現金、實物、無形資產等方式向其他單位投資。通過對企業投資活動按照一定程序進行科學的預測和決策,以降低企業的財務風險,提高投資效益。3、資金的日常控制。日常控制是保證企業財務計劃順利實現的重要條件。通過對企業的流動資產、固定資產以及其他資產、費用成本、收入利潤和稅金等業務進行計劃和日常控制,以保證企業能夠實現較好的經濟效益。4、利潤分配管理。企業通過資金投放、運用,應當取得收入,實現資金保值和增值。資金的收益分配是資金運動一次過程的結束,又是下一次資金運動的開始,是企業資金不斷

43、循環周轉的重要條件。企業通過投資取得的收入要進行分配,一部分用于彌補生產耗費,使企業生產經營活動能持續進行;另一部分按規定繳納各種稅金;剩余部分是企業的凈利潤,它的所有權屬于企業的投資者。凈利潤要提取公積金和公益金,分別用于擴大積累、彌補虧損和改善員工集體福利設施,其余利潤作為投資者的收益分配給投資者,或暫時留存企業,或作為投資者的追加投資。企業財務管理原則企業財務管理原則是指企業組織財務活動、處理財務關系的準則。1、資金合理配置原則。財務管理的過程是資金配置的過程,資金配置是否合理,取決于理財主體是否遵循了財務活動的客觀規律,是否設定了正確的理財目標,是否掌握了準確的財務信息,是否運用了科學

44、的管理方法。資金合理配置,就是理財主體對財務活動的組織、協調、控制等措施達到資金的最優結構比例關系和最佳的經濟效益。2、價值最大化原則。在資金活動中,不僅要保持各種資金存量的平衡,協調各種資金流量的平衡,而且要用資金增量來盤活資金存量,促進資金的積極平衡。通過一系列方法,對資金運作進行科學的統籌安排,密切控制投入與產出、耗費與盈虧,努力使企業資產得以高效運行,實現所有者權益價值的最大化。3、盈利風險均衡原則。企業在經營活動中必須兼顧和權衡盈利和風險兩個方面,要尊重盈利一般寓于風險之中的客觀現實,不能只追求盈利不顧風險,也不能害怕風險而放棄盈利,應該趨利避險。因此,在企業的任何一項理財活動中,在

45、客觀上都面臨著一個風險與所得的權衡問題。企業在籌資、投資活動中,必須掌握各種財務信息,分析各種因素,在風險與報酬之間進行權衡,以不斷提高企業的價值。4、成本一效益原則。以較少的成本支出,最大限度地實現目標,提高管理的效益。企業的任何產出都需要投入,任何經濟活動都要發生勞動耗費,所以任何經濟行為都要計算成本。在運用“成本一效益”原則評價財務管理的績效時,應把著重點放在成本的節約方面,尤其是在日常的企業內部財務管理上,特別要注意資金的運作成本。5、利益關系協調原則。企業財務管理涉及方方面面的關系。從根本上講就是經濟利益關系,包括企業與國家、投資者、債權人、債務人、企業內部各部門以及職工個人之間的關

46、系。只有維護各方面的合法權益,合理公平地分配收益,協調好各方面的利益關系,調動各方面的積極性,企業才能持續、穩定、健康的發展。生產過程組織的內容生產過程的組織,主要包括生產過程的勞動組織、空間組織和時間組織。1、生產過程的勞動組織生產過程的勞動組織,是指在生產過程中合理安排勞動者進行勞動,協調勞動者之間以及勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關系,根據生產發展的需要,不斷調整和完善勞動分工與協作的組織形式。其目的是充分調動勞動者積極性,充分利用勞動力、勞動時間、勞動資料,以不斷提高勞動生產率。其內容有:配備勞動力、輪班組織、勞動定員與定額等。勞動力的配備,就是根據生產的需要,為不同的工作崗位配備相

47、應工種和等級的員工,通過合理分工和協作,使其人事結合、人盡其才、物盡其用,以保證生產率的提高。輪班組織,就是在勞動分工的基礎上,為完成某項工作,把互相協作的有關工人組織在一起的勞動集體,是生產班組內的勞動組合。勞動定員,是指根據企業已定的產品方向和生產規模,在一定時期和一定的技術組織條件下,制定企業各類人員的數量界限和質量標準。勞動定額,是企業生產管理中的一項最基本的工作。首先,勞動定額在勞動分工與協作中起到雙重的量的規定性作用,一方面它確定一個勞動者完成一項工作所需的時間,規定職責的數量標準;另一方面,在此基礎上核算和平衡各工種、工級、車間、部門之間勞動量的比例以及需要的勞動人員。在現代分工

48、日益深化、細化與協作條件下,勞動定額在保證生產的連續性、比例性方面有著重要作用。其次,定額是確定工資獎金、考核和評價職工勞動,貫徹勞動分配原則的重要依據。2、生產過程的空間組織生產過程的空間組織包括企業地址選擇,廠區生產單位的空間(平面)布置以及車間內部設備的安裝排列等內容。第一,廠區空間布置。廠址選定以后要考慮廠址上各生產單位的平面布置,主要內容為確定生產車間和其他部門的平面布置。它主要遵循以下幾個原則:工藝原則,即全廠的工藝流程要順暢,運輸距離要短直,盡可能避免迂回和往返運輸;經濟原則,盡可能充分利用土地面積和減少浪費;安全和環保原則,廠區布置要有利于安全生產,有利于職工的身心健康。第二,

49、車間布置。車間布置是指車間內各組成部分和設備的布置。車間由基本生產部分、輔助生產部分、倉庫部分、辦公室部分和生活區域組成。對車間布置的要求與廠區布置相類似,只是車間的規模小,要求更具體一些,車間是生產活動的直接承擔者,擔負著產品的加工任務,設備布置成為車間布置工作中的最主要的任務。其形式主要有兩種:第一種,工藝專業化布置形式。即把同類的設備布置在一起。第二種,產品專業化布置形式。按產品對象把加工這個產品所需要的設備布置在一起,即布置成一條專門的加工生產線。這種形式適用于品種少產量大的生產類型。同時,生產車間的布置應注意以下幾個原則:盡可能保持生產過程的連續性;工作加工中的運送路線要短,盡可能減

50、少在制品運送次數與運送數量,節省工人的工作時間;車間內要留出足夠的通道面積,通道要直,盡可能減少轉彎,物流通道和行走通道最好分開;充分保證生產使用面積,提高利用率;設備要保證安全,要便于工人操作和布置工作地。3、生產過程的時間組織生產過程的時間組織,主要是針對生產工序在時間上的結合方式,即零件在各道工序之間的移動方式。目前,主要有順序結合方式、平行結合方式和平行順序結合方式三種。第一種:順序結合方式。它是把一批零件在前一道工序全部加工完畢后,再整批地轉到下一道工序去加工。在這種結合方式下,由于零件在各道工序之間都是整批移動,所以組織工作比較簡單,而且在加工期各工序的設備不停歇,可以充分負荷。但

51、每個零件由于在各道工序上的停歇時間不同,因而都有等待加工和等待運輸的中斷時間,從而零件的加工周期較長。第二種:平行結合方式。它是指每個零件在上道工序加工完畢后,立即轉移到下一道工序進行加工。這種方式下,由于工序間的等待和運輸時間減少到最低限度,有時幾乎沒有等待和運輸,所以它的加工周期最短,工序間的在制品儲備也大大減少,但當前后道工序的工藝時間不等時,如后道工序時間小于前道工序時間,后道工序在每個零件加工完畢后,都會發生設備和工人的停歇,而這種停歇時間又比較短,難以充分利用;如果前道工序的工序時間小于后道工序的工序時間,則會出現在制品等待加工的現象。第三種:平行順序結合方式。它是把平行結合方式和

52、順序結合方式綜合運用的方式。即在整批零件尚未全部完成前道工序的加工時,就先將其中部分已經完成的零件轉入下道工序加工。往下道工序轉移的提前時間,以能維持下道工序對該批零件的連續加工為準。以上三種方式各有利弊。從組織工作來看,順序結合方式最為簡單,從加工周期來看,平行結合方式和平行順序結合方式比較節省時間。因此,企業在選擇時應根據具體情況進行選擇。生產過程組織的特點及原則任何一個生產型企業的生產,都必須經歷一定的生產過程。生產過程就是指從準備生產開始,直至把產品生產出來為止的全部過程。是否合理組織企業的生產過程,會對企業的經濟效果產生重大影響。1、生產過程合理組織的特點第一,生產過程的連續性。連續

53、性是指產品在生產過程各階段、各工序之間的流動在時間上是緊密銜接、連續不斷的。實現生產過程的連續性,可以縮短產品生產周期,減少在制品數量,加速流動資金的周轉;可以更好地利用設備和生產面積,減少產品在停放、等待時可能發生的損失。第二,生產過程的平行性。平行性是指物料在生產過程中實行平行交叉作業。它可以大大縮短產品的生產周期。第三,生產過程的比例性。比例性是指生產過程各階段、各工序之間在生產能力上要保持一定的比例關系,以適應產品生產的要求。實現生產過程的比例性有利于充分利用企業設備、生產面積、勞動力和資金;有利于減少產品在生產過程中的停頓、等待時間,縮短生產周期。第四,生產過程的均衡性。均衡性是指產

54、品從投料到完工能按計劃均衡地進行,能夠在相等的時間間隔內完成大體相等的工作量。第五,生產過程的適應性。適應性是指生產過程的組織形式要靈活,能及時滿足變化了的市場需要。2、生產過程合理組織的原則為了提高效率,現代化大生產必須遵循分工原則,實行專業化生產。組織生產過程必須遵守如下兩個原則:第一,工藝專業化原則。即按照工藝特征建立生產單位。其優點是:對產品品種變化的適應能力強;生產系統的可靠性較高;工藝及設備管理較方便。但它也有自己的缺點:工件在加工過程中運輸次數多,運輸路線長;協作關系復雜,協調任務重;只能使用通用機床、通用工藝裝備,生產效率低;在制品量大,生產周期長。第二,對象專業化原則。即按照

55、產品(或零件、部件)建立生產單位。其優點是:可減少運輸次數,縮短運輸路線;協作關系簡單,簡化了生產管理;可使用專用高效設備和工藝裝備;在制品少,生產周期短。它的缺點是:對品種變化適應性差;生產系統的可靠性較差;工藝及設備管理較復雜。技術與研發管理的目標對于許多公司來說,尤其高科技公司,產品的技術及研發對它的利潤及生存都有著重要的作用。一個企業尤其高科技企業要想保持它在行業內的領先地位,就必須始終保持其技術領先,否則,其產品很快會被淘汰,其市場份額很快就會被其他公司占據。因此,一個企業考慮到自身的生存及發展,就必須致力于新技術新產品的研究與開發。隨著時代的前行,新產品新技術的研發更加重視從多方面

56、進行。下面就是部分有關新產品新技術的一些新的趨勢:第一,更加重視顧客滿意度和產品競爭力。尤其是以顧客滿意度為首要重點的全面質量管理計劃對這種趨勢起了促進作用。第二,強調減少推出一項新產品所需的時間。第三,強調減少生產一種新產品所需的時間。減少生產時間通常帶來成本的降低和產品可靠性的提高。第四,更加注意組織生產或交付產品的能力。第五,更加關注環保,包括最大限度地減少垃圾,再循環利用零件及處理磨損報廢的產品。第六,更加致力于減少單位產品所用的材料及減少產品的包裝,因此,技術與研發管理的目標,就是以最合理的投入、最快的速度,抓住新趨勢,研究和開發出新技術新產品,從而搶先占領市場,以保證為企業創造更多

57、的利潤。技術與研發管理的內容首先是研究開發領域的選擇。只有選擇了合適的研發領域才能夠最大限度地發揮企業本身優勢,提高企業競爭力。其次是研發方式的選擇。選定研發領域之后,就要思考:采取什么方式進行研發。不同的研發方式,需要不同程度的資金、人力和物力等等。目前,主要有以下幾種研發方式:第一種,獨立研究開發方式。該方式的有利方面是研發活動可以完全獨立進行,而研發帶來的全部經濟效益也可以獨自享用;不利方面則是必須獨自承擔研發投資的全部風險。因此,選擇這種方式的一般都是實力比較雄厚的大企業。第二種,委托研究開發方式。即部分或全部借助于外來技術進行開發。采用這種方法的有利方面是開發周期較短、風險小、見效快

58、。不利方面就是沒有主動權,往往受制于人。第三種,共同研究開發方式。即本企業和其他企業或公共研究機構相互合作進行研究開發的方式。因此,幾種方式都各有利弊,企業應當根據自己的實際情況進行恰當的選擇。再次是確定研究開發的規模和費用范圍。研究開發的領域及方式確定后,下一步該思考的就是:需要投資多少。每個企業進行研發活動,都不可能無限制地投入資源。故企業必須從企業整體經營的角度分配資源。這就需要從市場競爭的必要性和企業能力的可能性兩方面來考慮。在此基礎上,再參照企業的長期經營目標、發展規劃以及速度計劃等,并確定適當的研發費用規模。最后是做好研發的評價。在整個研發管理中,還必須對研發結果進行適當的評價。比

59、如其帶來的經濟效益如何等。SWOT分析說明(一)優勢分析(S)1、自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新,不斷改進和優化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。2、工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為

60、產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩定性。3、產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷

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