1、xx“我的地盤我做主”徹底清掃主題活動行動方案一、活動目的為切實推進我公司5S工作，根據中國糧油現場檢查評價報告中 的具體要求，現在公司全面（職能部門除外）開展以設備為中心的主 題清掃活動，逐步轉變現場環境面貌，創造干凈、整潔、明亮的工作 場所并持續保持，使員工養成良好的工作習慣，更加愛護自己責任區 域的設備，做到盡職盡責。為員工向自主管理的意識轉變打下良好基 礎。二、指導思想以“我的地盤我做主”為活動主題，即“我的設備我整理”；“我的設備我整頓”； “我的設備我清掃”； “我的設備我清潔 “我的環境我安全”； 其中我的設備包括（現場設備、工具、個人物品、辦公桌、寢室等等）明確“清掃就是點檢，

2、點檢就是發現缺陷，排除缺陷就是改善”的工作思路，做到：眼到-手到，“藥到病除”的效果，堅持全員（職 能部門除外）參與的理念。三、活動時間2012年4月15日至5月31日I、組織領導1、公司“我的地盤我做主”活動領導小組:組長：米萬貴 副組長：徐加明成 員：董明明、王剛、輝、德江、田衛東、旭明、文強、 梁立波、朱萬新2、車間、部門“我的地盤我做主”活動領導小組：組長：車間主任、部門經理副組長：車間副主任、部門副經理、5S干事成 員：專工、工段長、運行主任、處長五、主要活動安排（一）宣傳和培訓（15-20日）公司5S辦公室做為辦事機構，通過RTX下發“我的地盤我做主” 活動方案，各車間部門自行開展

3、專題培訓，容包括：設備清理方法 使用方法、維修方法、清理時需注意的地方、如何發現和排除各種設 備的故障等（建議由各車間設備工程師，各工段維修班長為員工培 訓）。各車間、部門根據公司統一安排，將活動方案通過各種例會、 板報形式傳達到工段、班組、員工，讓員工了解開展清掃活動的作用 與意義，做到全員知曉，全員參與。1、宣傳方面（1）板報：各車間、部門統一出關于清掃的板報，容以清掃的 意義與作用為主題，可采用漫畫、格言等形式表現，做到容豐富多彩， 員工喜聞樂見。公用工程、淀粉、味精、成品車間、儲運部各出2版次，品控部、預處理車間各出1版次。（2）條幅：公用工程、淀粉、味精、成品車間、儲運部各出2幅以上

4、（含兩幅），品控部、預處理車間可各出1幅。2、培訓方面實施清掃前，開展清掃主題培訓、安全教育、設備基礎知識培訓 技術培訓，使員工懂得清掃的工作要領，熟知清掃中存在的危險因素 以及設備的故障原因，掌握預防和消除措施，從而調動員工參與熱情， 激發“我的地盤，我做主”的主人翁意識，重新塑造屬于自己的、煥 然一新的工作環境。（二）清掃工作流程（4月15日-5月31日）各車間部門在生產現場日常管理的基礎上，繼續完成地面、消防 器材的后續清掃工作，重點是對生產設備進行清掃。步驟一：確定清掃對象各車間部門生產、辦公區域，及區域設備設施。步驟二：劃分清掃區域將地面、門窗、設備、分擔區等包保到各工段處室。步驟三

5、：確定清掃人員結合已確定的設備包機人、衛生區負責人，將清掃任務逐項分解 到個人。步驟四：制定清掃計劃以及簡單清掃要求（15-20日）根據本車間部門設備的數量，清掃的難易程度，是否危險部位，合理確定完成時間，形成清掃計劃表上報公司5S管理辦公室，同時 結合公司在設備、衛生管理制度中的具體要求，以及5S管理考核 千分制標準的條款，制定各類設備對應的簡單清掃要求，為后期完 成清掃標準化打下基礎。步驟五：合理開發清掃工具（21-22日）根據不同的清掃任務，綜合運行和檢修人員的建議，各車間部門 統一準備、統一設計并開發制作合理、適用的清掃工具，為員工按計 劃完成較難的設備清掃工作提供資源，同時將本次清掃

6、戰役中開發的 工具登記在冊（有圖片說明），落實保管責任人，常態化管理，以備 后用。步驟六：實施清掃和點檢安全教育：在開始清掃前，一定要對清掃中可能發生的觸電、 刮傷碰傷、機械傷害、塵埃入眼、墜落砸傷、灼傷等危險因素進行警 示，采取預防措施。設備基本常識教育：對設備為什么會老化、會出現故障，用 什么方法可以減少人為劣化因素，如何減少損失等進行教育。了解設備：學習設備基本構造，了解其工作原理，繪制設備 簡圖，對出現塵垢、漏油、漏氣、震動、異音等狀況進行原因解析， 使得員工對設備有一定了解。技術準備：掌握清掃的基本標準，明確清掃工具、清掃位置、 加油潤滑基本要求、螺釘卸除緊固方法及具體順序步驟。步驟

7、七：工作進度控制圖各車間部門在醒目位置，公示各個階段主要任務的進度控制圖， 以及各個工段處室的完成情況。步驟八：不合理問題統計：每個工段、處室應填寫不合理問題 發現清單，發動員工從清掃、點檢過程中去主動發現，且條數不少 于15條，并將電子版上報5S管理專員，由其統計匯總，上報5S領 導辦公室。（三）檢查驗收（5月25日-31日）除了日常隨機檢查，節點驗收外，5S辦公室將在5月10日進行 初步驗收，對各車間部門完成情況進行統計，5月25日通過檢查、 問詢的方式，從會議召開、培訓、各種表格的填寫等方面進行全面驗 收，并開展評比。六、保障措施為確保各項工作按期完成，組織落實方法得當，避免因盲目突擊、

8、 無序進行、缺少正面引導，從而給員工帶來畏難、抵觸情緒，采取如 下保障措施：1、方案細化，逐級落實各車間部門應在本方案基礎上，編寫更加細化、標準更高、可操 作性更強的實施方案，并上交公司5S管理辦公室。2、過程控制，跟蹤檢查5S管理辦公室隨機進行不定期檢查，發現未按照方案中要求進行落實的現象，即反饋給該車間部門一把手，立即采取糾偏補救措施， 如拒絕執行或執行不到位，給予扣千分制績效100分的處罰，并將此 類現象在總結中體現，向公司領導專題匯報。3、定期驗收，從嚴處罰5S管理辦公室按照各車間部門上報的清掃計劃逐項、逐條 跟蹤驗收，發現有未按計劃中期限完成的現象，如無正當、特殊理由， 每項扣千分制

9、績效50分，如該月績效分不足，累計到下月繼續考核。4、定期匯報，掌控進度各車間部門將此次清掃戰役的開展情況分工段處室寫出階段工 作總結，匯總到5S管理專員處，在周例會上進行匯報，30日上交月 度總結，由車間部門一把手在月度總結會上進行匯報。七、考核評比活動結束后，評選出2個優秀執行部門、參與活動每個部門評選 出一個優秀班組，及若干優秀執行個人。優秀個人由各個車間部門部 推薦，名額為車間在編人員總數的10%。（獎金額度優秀執行部門 3000元，優秀班組1000元；優秀個人200元。總計約4萬元）注：1、各車間部門所獲的獎金建議用于獎勵表現突出的工段、班組、個人;2、本考核辦法只適用此次活動，其他

10、部門的考核規定正常執行，最終解 釋權歸5S管理辦公室。3、生產車間部門包括淀粉車間、味精車間、公用工程車間、成品車間、 預處理車間、儲運部、品控部。4、本次評比頒發獎勵所產生的費用由5S管理辦公室承擔。5、本次活動制作的條幅，板報等所產生的費用，車間和廣告公司聯系后 年終由公司和廣告公司統一結算（走5S的管理費用）。七、其它說明1、活動總結除文字外，培訓、板報、條幅等均應有圖片支持。2、各個活動時間節點可以根據公司實際情況適當調整，但所有 活動均必須在5月23日前結束，25日開始全面驗收。3、5S專員要經常關注現場的清掃活動，及時發現并拍攝有價值 的整改前后對比照片。4、各車間部門積極組織人員

11、對此次活動進行投稿，書寫心得， 要求按工段、處室進行統計，每個工段、處室2-5篇，電子版稿件部 門車間主管領導初審后，于5月31日前上報公司5S辦公室。5、培訓時間建議利用運行班組白班、早班班后會時段（常白班 班組隨機加入）。要求人均參加培訓一次，要求有簽到，有考核，有 場景照片，每次培訓時間不超過30分鐘。培訓項目培訓時間培訓講師參培人員清掃培訓15 t全20 t車間5S十 事車間部門所有人員安全培訓15 E日至20 Ed安全員車間部門所有人員設備基礎知識15 E日至20 Ed專工、工長車間部門所有人員技術知識15 E日至20 Ed專工、工長車間部門所有人員附件：1.清掃戰役進度控制圖清掃戰

12、役支持清單不合理問題發現清單清掃計劃表危險作業說明主要驗收標準：附件1;另附電子版附件2序 號車間部門板報條幅容要求規格容1淀粉車間突出“我 的設備我 清掃”主 題，重點 說明清掃 的作用與 意義，具 體的工作 要領及流 程等2版：15日前完成第一 期，30日前完成第一期自行決定縱深開展“我的設備我清 制定清潔基準，促進清掃2味精車間2版：15日前完成第一 期，30日前完成第一期自行決定縱深開展“我的設備我清 通過清掃，查找污染源，3公用工程車 間2版：15日前完成第一 期，30日前完成第一期自行決定縱深開展“我的設備我清 把設備清掃與點檢、保養4預處理車間1版：15日前完成自行決定清掃是提高

13、品質的基礎5儲運部2版：15日前完成第一 期，3。日前完成第一期自行決定清掃是用“心”的行為6品控部1版：15日前完成自行決定清掃就是點檢，檢查每個7成品車間1版：15日前完成Ttn 土自行決定-l as t-縱深開展“我的設備我3_ J把設備清掃與點檢、保 要制作一個條幅注條幅方 面，控部和現公用工程車間、成品車間和儲運部，每個車間至少制作兩個 車間部情況決定，要保證每個工段都能見到宣傳工具的應用 況決定長短大小，由車間決定。附件3工段/處室:不合理問題發現清單序號區域/設備數量負責人完成時間清掃基準清掃工具1浸泡罐區域XXX計劃4. 25罐體、罐蓋干凈整潔無灰塵、 油污，上下無雜物堆放工具

14、工裝按照規定擺放地面干凈整潔無雜物.抹布掃帚實際2計劃實際3計劃實際4計劃實際5計劃實際6計劃實際7計劃實際序號重點容危險部位及場所舉例基本安全措施1機械傷害聯軸器、防護罩等易發生機械傷害的 部位2觸電配電箱、柜的清灰、電源線的整理3高處墜落重點設備控制電腦的機箱清灰、電源 線的整理4窒息、中毒各種受限空間作業5化學傷害各種酸堿儲存、使用場所6易燃易爆污水站、浸油工序等場所清掃活動辦理相關作業票，并落實 相應安全措施；正確佩戴適合的個體防護 用品；作業前安全教育；使用適合的作業工具；嚴禁疲勞作業及禁忌癥作業；嚴禁“三違，嚴格遵守安全操作規程安全管理人員加強巡檢特殊危險的清掃作業建議 在計劃檢修

15、期間進行。1 門、窗、玻璃干凈、完好、整潔、無污漬;2）大棚、墻壁無灰塵、無污漬、蜘蛛網;3）地面尢死角、尢污漬、垃圾、積水和其他雜物;4）窗臺、無污漬、灰塵和雜物，暖氣無銹蝕、掉漆。5）門應有標識，鎖具、把手完好； 6）地面、墻壁無不明孔洞、不明突出物;7）門與地面有落差時，踏步平臺齊全，規;8）操作亭桌、椅擺放整齊、清潔，地面清潔，亭無雜物;9）現場不應有跑、冒、滴、漏現象;10）緊急疏散通道應有標識且清晰。（2）辦公區域驗收標準：1）辦公桌、椅尢污漬、灰塵，文件、物品擺放整齊，標識清楚;2）樓道、扶手、臺階、宣傳畫無污漬、灰塵，清潔，完好;3）電腦、無污漬、灰塵和粘貼物，布線整齊，定置擺放;4）打印機無污漬、灰塵，備用紙擺放整齊5）文件柜無污漬、灰塵，柜文件、物品分類擺放，清潔整齊;6）燈具、開關、插座、插排清潔、完好;7）衣架靠墻角擺放，無臟衣物，反李衣物和其他雜物;8）清掃工具置于門后或墻角處定置擺放，潔凈，標識清楚;9）電腦、打印機、飲水機下班前應關掉電源;1。）會議室音響設備、桌椅、投影儀、投影幕、空調等整潔完好（）設備設施