1、項目四 本量利分析任務1 本量利分析認知任務2 單一品種本量利分析任務3 多品種本量利分析案例導入 瑞典紳寶汽車本量利分析瑞典紳寶汽車公司脫胎于飛機制造企業，于20世紀40年代建廠，并于1947年推出了首部具有領先科技水平的SAAB92型轎車，到1990年公司已有近半個世紀的歷史。在這過去的幾年里，紳寶汽車秉承了航空制造技術，以先進的科技性能著稱于世。紳寶轎車雍容典雅，實而不華。但是到1990年，隨著汽車行業的變化，紳寶公司面臨著前所未有的困難。公司汽車銷售數量的萎縮直接導致公司瀕臨破產邊緣。當時，公司盈虧平衡點的銷售量是130 000輛汽車，也就是說，公司需要銷售130 000輛汽車才能扭虧

2、為盈。這時，美國通用汽車公司出面收購紳寶汽車公司50%的股份，成為其最大的控股公司，在此強大的經濟與技術支持下，紳寶公司開始大幅度降低成本，公司盈虧平衡點的銷售量從130 000輛降到了80 000輛，也就是說，公司此時只要銷售80 000輛汽車就能實現扭虧為盈。在同樣的銷售水平下，以前無法實現盈利的紳寶公司此時實現了較大幅度的盈利。通用汽車公司強大的經濟與技術支持，使紳寶公司如虎添翼，設計出的SAAB汽車多次榮獲世界大獎：19901993年獲美國最佳選擇汽車獎；1992年獲德國最佳環保汽車獎；1994年SAAB三重智慧引擎管理系統獲美國杰出科技大獎；自1990年始連續五年被瑞典最大的保險公司

3、評為最安全汽車。紳寶汽車遵循以人為本的設計理論，注重安全性、舒適性和實用性的完美結合。如今，紳寶汽車已進入中國汽車市場，正逐步為國人所了解，紳寶公司愿意為中國汽車工業的發展與騰飛貢獻一份力量。思考：（1）為什么在同樣的銷售水平下，以前無法實現盈利的紳寶公司此時實現了較大幅度的盈利？（2）盈虧平衡點指的是什么？紳寶公司進行盈虧平衡分析有什么重要性？（3）你認為大型公司和小型公司都要進行盈虧平衡點分析嗎？（4）如果你擁有一項新技術或者一種新產品，想要成立公司開拓市場，你覺得應該如何運用本量利分析工具？任務1 本量利分析認知一、本量利分析的基本概念本量利分析是成本產量(或銷售量)利潤依存關系分析的簡

4、稱，也稱為CVP分析(CostVolumeProfit Analysis)，是指在變動成本計算模式的基礎上，以數學化的會計模型與圖文來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規律性聯系，為會計預測決策和規劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。任務1 本量利分析認知二、本量利分析的基本假設（一）相關范圍和線性關系假設本量利分析的線性假設要求我們對實際經濟活動中的非線性關系問題通過數學工具將其轉化成線性問題。（二）品種結構穩定假設品種結構穩定是指在一個生產和銷售多種產品的企業里，每種產品的銷售收入占總銷售收入的比重不會發生變化。（三）產銷平衡假設產銷平衡就是企業生產出來

5、的產品總是可以銷售出去，能夠實現生產量等于銷售量。任務1 本量利分析認知三、本量利分析的基本概念（一）基本公式本量利分析是以成本性態分析和變動成本法為基礎的，其基本公式是變動成本法下計算利潤的公式，該公式反映了價格、成本、業務量和利潤各因素之間的相互關系。即：稅前利潤=銷售收入-總成本=銷售價格銷售量-（變動成本+固定成本）=銷售單價銷售量-單位變動成本銷售量-固定成本即：P=px-bx-a=（p-b）x-a式中：P為稅前利潤；p為銷售單價；b為單位變動成本；a為固定成本；x為銷售量。該公式是本量利分析的基本出發點，以后的所有本量利分析可以說都是在該公式基礎上進行的。任務1 本量利分析認知三、

6、本量利分析的基本概念(二)基本概念1.貢獻毛益貢獻毛益是指產品的銷售收入扣除變動成本之后的金額，表明該產品為企業做出的貢獻，也稱貢獻邊際、邊際利潤或創利額，是用來衡量產品盈利能力的一項重要指標。貢獻毛益可以用總額形式表示，也可以用單位貢獻毛益和貢獻毛益率形式表示。（1）貢獻毛益總額。貢獻毛益總額是指產品銷售收入總額與變動成本總額之間的差額。其用公式表示為：貢獻毛益總額=銷售收入總額-變動成本總額即： TCM=px-bx由于：稅前利潤=銷售收入總額-變動成本總額-固定成本=貢獻毛益總額-固定成本可以寫成： P=TCM-a所以： 貢獻毛益總額=稅前利潤+固定成本即： TCM=P+a任務1 本量利分

7、析認知（2）單位貢獻毛益。單位貢獻毛益是指單位產品售價與單位變動成本的差額。其用公式表示為：單位貢獻毛益=銷售單價-單位變動成本即： UCM=p-b該指標反映每銷售一件產品所帶來的貢獻毛益。（3）貢獻毛益率。貢獻毛益率是指貢獻毛益總額占銷售收入總額的百分比，或單位貢獻毛益占單價的百分比。其用公式表示為：貢獻毛益率=貢獻毛益總/銷售收入總額100%=單位貢獻毛益/銷售單價100%該指標反映每百元銷售收入所創造的貢獻毛益。與貢獻毛益率相關的另一個指標是變動成本率。任務1 本量利分析認知三、本量利分析的基本概念(二)基本概念2.變動成本率變動成本率是指變動成本總額占銷售收入總額的百分比或單位變動成本

8、占單價的百分比。用公式表示為：變動成本率=變動成本總額/銷售收入總額100%=單位變動成本/單價100%將變動成本率與貢獻毛益率兩個指標聯系起來，可以得出：貢獻毛益率+變動成本率=1由此可以推出：貢獻毛益率=1-變動成本率或：變動成本率=1-貢獻毛益率可見，變動成本率與貢獻毛益率兩者是互補的。企業變動成本率越高，貢獻毛益率就越低，變動成本率越低，其貢獻毛益率必然越高。典型任務舉例飛亞達公司生產電動自行車，每輛耗用的材料、人工等變動成本共1 800元，固定成本共600萬元，共生產銷售了1萬輛，每輛售價3 000元。要求：請分析計算該公司的貢獻毛益、貢獻毛益率、變動成本率和利潤等指標。 解：單位貢

9、獻毛益=3 000-1 800=1 200（元/輛）貢獻毛益=1 2001=1 200（萬元）貢獻毛益率=1 200/ 3000100%=40%變動成本率=1 800/3 000100%=60% 變動成本率+貢獻毛益率=60%+40%=1 利潤=貢獻毛益-固定成本=1 200-600=600（萬元）【動腦筋】貢獻毛益率和變動成本率之和為什么是1？同步訓練一、判斷題（正確的在括號內打“”，錯誤的打“”）( )1.貢獻毛益小于零的企業，必然是虧損企業。( )2.所謂產銷平衡就是企業生產出來的產品總是可以銷售出去，能夠實現生產量等于銷售量。( )3.本量利分析是在成本性態分析基礎上發展起來的。( )

10、4.一般情況下，變動成本率越大，利潤就越高。( )5.如果貢獻毛益等于固定成本，則企業處于盈虧平衡點。同步訓練二、選擇題（每題至少有一個正確答案，請將正確答案填在括號內）1. 下列各項屬于本量利分析的基本假設的是（ ）。A.相關范圍和線性關系假設 B.品種結構穩定假設C.產銷平衡假設 D.產品價格確定性假設2.下列各式中，計算結果不等于貢獻毛益率的是（ ）。A.1-安全邊際率 B.1-變動成本率C.單位貢獻毛益/單價 D.貢獻毛益/收入3.當單價為100元，單位變動成本為60元時，貢獻毛益率等于（ ）。A.60% B.40% C.30% D.20%同步訓練二、選擇題（每題至少有一個正確答案，請

11、將正確答案填在括號內）4.當收入為100 000元，貢獻毛益率為50%，固定成本為20 000元時，利潤等于（ ）元。A.50 000 B.20 000 C.30 000 D.10 0005.下列關于盈虧平衡點狀態的描述不正確的是（ ）。A.變動成本率=1-貢獻毛益率 B.安全邊際為零 C.貢獻毛益等于固定成本 D.銷售利潤為零三、計算分析題海堅公司生產360度全景安防設備，每臺設備耗用的材料、人工等變動成本共5 400元，固定成本共1 800萬元，共生產銷售了1萬臺，每輛售價9 000元，則單位貢獻毛益、貢獻毛益、貢獻毛益率、變動成本率為多少？任務2 單一品種本量利分析一、盈虧平衡點銷售量的

12、確定盈虧平衡點指總收入與總成本相等、利潤為零的狀態。 變動成本 貢獻毛益 (固定成本)收入 收入、變動成本、固定成本和貢獻毛益的關系任務2 單一品種本量利分析【做中學4-1】 惠爾公司生產簡易割草機，相關資料見表4-1。表4-1 惠爾公司相關資料 單位：元項目金額 銷售單價（每臺）4 000單位變動成本3 250固定成本450 000要求：計算惠爾公司盈虧平衡點的銷售量。任務2 單一品種本量利分析解：根據公式計算如下：因此，惠爾公司必須銷售600臺割草機才能補償全部固定和變動成本。我們可以編制銷售為600臺的利潤表來驗證（見表4-2）。任務2 單一品種本量利分析表4-2 惠爾公司銷售600臺割

13、草機的利潤表 單位：元項目金額 銷售收入 2 400 000減：變動成本 1 950 000貢獻毛益 450 000減：固定成本 450 000營業利潤 0銷售量為600臺時，營業利潤確實為零。 這里的貢獻毛益是指銷售收入補償變動成本后的剩余部分。當企業處于盈虧平衡點時，貢獻毛益補償固定成本后為零，即固定成本等于貢獻毛益。其計算公式為：【請注意】當固定成本等于貢獻毛益，企業處于盈虧平衡點。任務2 單一品種本量利分析二、盈虧平衡點銷售額的確定在某些情況下進行本量利分析，經理寧愿以銷售收入代替銷售量來衡量銷售水平。把銷售量轉化為銷售收入，只要用單價乘以銷售量即可。任何用銷售量來表示的結果都很容易轉

14、化成用銷售收入表示。但這一結果也可以用單獨的銷售收入公式更直接地計算出。變動成本率是指每單位銷售收入中可用來補償變動成本的比例。當然，補償變動成本后剩余的銷售百分比則是貢獻毛益率。貢獻毛益率是指每單位銷售收入中可用來補償固定成本并提供利潤的比例。任務2 單一品種本量利分析【做中學4-2】接【做中學4-1】 要求：編制惠爾公司銷售量為1 000臺割草機的利潤表。解：惠爾公司銷售量為1 000臺割草機的利潤表（見表4-3）。 表4-3 銷售量為1 000臺割草機的利潤表 單位：元項目 金額銷售收入的百分比銷售收入4 000 000100%減：變動成本3 250 00081.25%貢獻毛益750 0

15、0018.75%減：固定成本450 000 營業利潤300 000必須注意，銷售收入、變動成本和貢獻毛益已用銷售的百分比表示。變動成本率是81.25%（3 250 0004 000 000或3 2504 000），貢獻毛益率是18.75%(750 0004 000 000 或1-81.25%)。典型任務舉例根據以上我們可得出：變動成本率貢獻毛益率1根據以上數據，惠爾公司盈虧平衡點的銷售收入更為直接的方法應為：當然在盈虧平衡點時，企業的貢獻毛益將會剛好等于固定成本450 000元。任務2 單一品種本量利分析三、目標利潤下銷售量的確定盈虧平衡點是企業賴以生存的根本。但是大多數企業都希望實現的一定的

16、目標利潤，以使企業不斷的發展壯大。 收入、變動成本、固定成本和貢獻毛益的關系收入 變動成本 固定成本 利潤貢獻毛益任務2 單一品種本量利分析任務2 單一品種本量利分析【做中學4-3】接【做中學4-1】 假設惠爾公司明年的預算是實現目標利潤600 000元。要求：計算惠爾公司割草機的銷售量。解：因此，惠爾公司必須銷售1 400臺割草機才能實現利潤600 000元。用利潤表驗證見表4-4。表4-4 銷售1 400臺割草機利潤表 單位：元項目金額 銷售收入 5 600 000減：變動成本 4 550 000貢獻毛益 1 050 000減：固定成本 450 000營業利潤 600 000任務2 單一品

17、種本量利分析另一種檢驗銷售量是否正確的方法是運用盈虧平衡點。如前所述，惠爾公司必須銷售1 400臺割草機，即比盈虧平衡點多800臺，才能實現目標利潤600 000元。每臺割草機的貢獻毛益為750元，它乘以800臺剛好等于600 000元。也就是說，目標利潤=單位貢獻毛益（目標利潤下的銷售量-盈虧平衡點銷售量）。目標利潤下的銷售量超過盈虧平衡點銷售量部分我們一般用安全邊際來表示。安全邊際是評價企業的經營安全程度的指標。任務2 單一品種本量利分析企業經營安全性評價標準見表4-5。【請注意】安全邊際率越高，目標利潤下的銷售量超過盈虧平衡點的銷售量越多。任務2 單一品種本量利分析四、 目標利潤下銷售額

18、的確定【做中學4-4】接【做中學4-2】惠爾公司欲實現利潤600 000元。要求：計算其銷售額。解：欲求其銷售額，只要將目標利潤下的銷售量1 400臺乘以單價4 000元即可。銷售額=1 4004 000=5 600 000（元） 計算目標利潤下的銷售額，可以用更直接的計算公式，即： 任務2 單一品種本量利分析四、 目標利潤下銷售額的確定【做中學4-5】接【做中學4-4】 要求：計算其銷售額。由此可見，惠爾公司的銷售額必須達到5 600 000元，才能實現目標利潤600 000元。由于盈虧平衡點的銷售額為2 400 000元，因此超過盈虧平衡點的銷售收入，即安全邊際額等于3 200 000元（

19、5 600 000-2 400 000）。請注意：貢獻毛益率乘以安全邊際額即等于目標利潤600 000元（0.18753 200 000）。即：目標利潤貢獻毛益率安全邊際額兩邊同除以目標利潤下的銷售額：銷售利潤率貢獻毛益率安全邊際率由于超過盈虧平衡點的貢獻毛益率等于利潤率，因此它代表了每1元銷售額可提供的利潤的比例。任務2 單一品種本量利分析在【做中學4-5】中，超過盈虧平衡點的銷售收入每增加1元，利潤即增加0.1875元。【思考】若銷售額為5 400 000元而不是5 600 000元，那么利潤將受多大影響？銷售額降低200 000元，將使利潤降低37 500元（0.1875200 000）

20、。【請注意】銷售利潤率貢獻毛益率安全邊際率：表明產品的銷售利潤率不但跟產品的科技含量有關而且跟產品的市場占有率有關。將成本、銷量、利潤的關系反映在直角坐標系中，即成為本量利關系圖。通過描繪圖形，可以加深我們對本量利關系的理解。圖形能清晰地顯示企業不盈利也不虧損時應達到的產銷量，也有助于經理人員了解變動成本與銷售收入之間的區別，并迅速地理解增加或減少銷售收入對盈虧平衡點的影響。任務2 單一品種本量利分析五、本量利關系圖（一）基本的本量利關系圖 1.基本的本量利關系圖繪制步驟 (1)選定直角坐標系，以橫軸表示銷售數量，縱軸表示成本和銷售收入的金額。 (2)在縱軸上找出固定成本數值，以此點（0，固定

21、成本值）為起點，繪制一條與橫軸平行的固定成本線F。 (3)以點（0，固定成本值）為起點，以單位變動成本為斜率，繪制變動成本線V。 (4)以坐標原點0（0，0）為起點，以單價為斜率，繪制銷售收入線S。 0P收入FSVQ0利潤區虧損區銷售量固定成本變動成本基本的本量利關系圖任務2 單一品種本量利分析五、本量利關系圖（一）基本的本量利關系圖 2.基本的本量利關系圖表達的意義 (1)固定成本線與橫軸之間的距離為固定成本值，它不因產量增減而變動。 (2)變動成本線與固定成本線之間的距離為變動成本，它與產量成正比例變化。 (3)變動成本線與橫軸之間的距離為總成本，它是固定成本與變動成本之和。 銷售收入線與

22、總成本線的交點P是盈虧平衡點。它在橫軸上對應的銷售量Q0是盈虧平衡點的銷售量，表明企業在此銷售量下總收入與總成本相等，既沒有利潤，也不發生虧損。在此基礎上，增加銷售量，銷售收入超過總成本，S和V的距離為利潤值，形成利潤區；反之，形成虧損區。任務2 單一品種本量利分析五、本量利關系圖（二）方形本量利關系圖圖4-3中的銷售量（橫軸）不僅可以使用實物量，也可以使用金額來表示，其編制方法與上面介紹的大體相同。通常，這種圖呈正方形，如圖4-4所示。方形本量利關系圖0在繪制時，銷售收入線S為從原點出發的對角線，其斜率為1；變動成本線V從點（0，固定成本值）出發，斜率為變動成本率。這種圖不僅適用于單一產品，

23、還適用于多種產品，只不過需要計算加權平均的變動成本率。 任務2 單一品種本量利分析五、本量利關系圖（三）貢獻毛益式的本量利關系圖這種圖繪制的特點，是先畫變動成本線V，然后在此基礎上以點（0，固定成本值）為起點畫一條與變動成本線V平行的總成本線T。其他部分，繪制方法與基本的本量利關系圖相同。 貢獻毛益式的本量利關系圖這種圖的主要優點是可以表示貢獻毛益的數值。企業的銷售收入S隨銷售量成正比例增長。這些銷售收入首先用于彌補產品自身的變動成本，剩余的是貢獻毛益，即SOV圍成的區域。貢獻毛益隨銷量增加而擴大，當其達到固定成本值時（到達P點），企業處于盈虧平衡狀態；當貢獻毛益超過固定成本后，企業進入盈利狀

24、態。企業實際的銷售量超出盈虧平衡點的銷售量部分為安全邊際。銷售利潤率就等于貢獻毛益率乘以安全邊際率。【思考】用本量利關系圖描述:在其他條件不變的情況下，當產品的單價提高、固定成本下降、單位變動成本提高分別對盈虧平衡點造成什么樣的變化？典型任務舉例海泰公司的財務主管編制的預計利潤表見表4-6。表4-6 海泰公司預計利潤表 單位：元項目 金額 銷售收入（2 000臺，25元/臺） 50 000減：變動費用 30 000貢獻毛益 20，000減：固定費用 18 000利潤 2 000要求：（1）計算海泰公司盈虧平衡點的銷售量。（2）計算海泰公司實現利潤15 000元時的銷售量。（3）計算海泰公司實現

25、利潤15 000元時的安全邊際率。典型任務舉例解：（1） 盈虧平衡點的銷售量（2）實現利潤15 000元時的銷售量（3）安全邊際率=（3 300-1 800）/1 800=45.45%【動腦筋】安全邊際是什么？安全邊際率達到多少時企業才處于很安全的狀態？企業的銷售利潤率跟什么有關？同步訓練一、判斷題（正確的在括號內打“”，錯誤的打“”）（ ）1.當貢獻毛益等于固定成本時，企業處于盈虧平衡點狀態。（ ）2.變動成本率加上貢獻毛益率等于1。（ ）3.安全邊際率越大，企業的經營風險越小。（ ）4.在其他條件一定的情況下，企業的銷量增長越多，則安全邊際率越大。（ ）5.安全邊際率和貢獻毛益率互為倒數。

26、同步訓練二、選擇題（每題至少有一個正確答案，請將正確答案填在括號內）1.在其他因素不變的情況下，單價變動會引起下列各項變動的是（ ）。A邊際貢獻 B盈虧平衡點 C目標利潤 D安全邊際2.下列表述中，正確的是（ ）。A盈虧平衡點不變，銷售量越大，實現的利潤越多B銷售量不變，盈虧平衡點越低，實現的利潤越低C在銷售收入一定的條件下，盈虧平衡點的高低取決于固定成本總額和單位變動成本的多少D固定成本總額越高，或單位變動成本越高，盈虧平衡點也越高3.影響目標利潤的主要因素有（ ）。A單價 B單位變動成本 C稅率 D固定成本總額4.下列公式中正確的是（ ）。A.銷售利潤率貢獻毛益率安全邊際率 B.盈虧平衡點

27、的銷售量固定成本（單價-單位變動成本）C.變動成本率（銷售收入-變動成本）銷售收入 D.安全邊際的銷售量目標利潤下的銷售量-盈虧平衡點的銷售量5.下列各項中，只能提高安全邊際而不能降低盈虧平衡點的是（ ）。 A提高單價 B增加業務量 C降低單位變動成本 D壓縮固定成本開支同步訓練三、計算分析題中成公司今年的預計利潤見表4-7。 要求：（1）計算盈虧平衡點的銷售量。（2）計算實現目標利潤30 000元時的銷售量。（3）計算貢獻毛益率，使用該比率計算如果中成公司的銷售收入比預計的多25 000元時可多實現的利潤。（4）假設中成公司要實現的營業收益為銷售收入的20%，計算銷售量并編制利潤表驗證結果。

28、（5）計算預計銷售水平的安全邊際。任務3 多品種本量利分析一、加權平均法所謂加權平均法，就是根據各種產品的單價、單位變動成本和銷售數量計算出一個加權平均的貢獻毛益率，再根據計算出的加權平均貢獻毛益率和固定成本總額計算出盈虧平衡點銷售額。采用加權平均法計算多品種盈虧平衡點銷售額的關鍵，是根據各種產品的銷售單價、單位變動成本和銷售數量計算出一個加權平均的貢獻毛益率，然后根據固定成本總額和加權平均的貢獻毛益率計算出盈虧平衡點銷售額。其計算公式如下：各種產品盈虧平衡點的銷售額=綜合盈虧平衡點銷售額各種產品的銷售比重任務3 評價變動成本法與完全成本法二、聯合單位法所謂聯合單位法實際上是將固定實物比例構成

29、的一組產品的盈虧平衡點的計算問題轉換成單一產品盈虧平衡點的計算問題，通過每一個聯合單位的貢獻毛益取代單一產品盈虧平衡點計算公式中的單位貢獻毛益，而得出盈虧平衡點的銷量（以聯合單位度量），以此為基礎，再計算出各種產品在企業盈虧平衡點時的銷售額與銷售量。聯合保本量=固定成本總額/（聯合單價-聯合單位變動成本）上式中，聯合單價等于一個聯合單位的全部收入，聯合單位變動成本等于個聯合單位的全部變動成本。在此基礎上，計算出每種產品的保本量。其計算公式為：某產品保本量=聯合保本量一個聯合單位中包含的該產品的數量任務3 評價變動成本法與完全成本法三、分別計算法所謂分別計算法，就是根據所采取的合理的分配標準，將

30、共同固定成本預先分配給各種產品。四、順序法順序法是指按事先規定的品種順序，依次用各種產品的貢獻毛益補償全部的固定成本，進而完成本量利分析任務的一種方法。五、主要品種法典型任務舉例某公司生產銷售A、B、C三種產品，銷售單價分別為20元、30元、40元；預計銷售量分別為30 000件、20 000件、10 000件；預計各產品的單位變動成本分別為12元、24元、28元；預計固定成本總額為180 000元。相關數據資料見表4-8。要求：按加權平均法、聯合單位法、分別計算法（假設固定成本按邊際貢獻的比重分配）進行多種產品的保本點分析。表4-8 數據資料表任務3 評價變動成本法與完全成本法解：（1）按加

31、權平均法進行多種產品的保本點分析。綜合邊際貢獻率=40%37.5%+20%37.5%+30%25%=30%綜合保本銷售額=180 000/30%=600 000（元）A產品保本銷售額=600 00037.5%=225 000（元）B產品保本銷售額=600 00037.5%=225 000（元）C產品保本銷售額=600 00025%=150 000（元）A產品的保本銷售量=225 000/20=11 250（件）B產品的保本銷售量=225 000/30=7 500（件）C產品的保本銷售量=150 000/40=3 750（件）（2）按聯合單位法進行多種產品的保本點分析。產品銷售比=A:B:C=3

32、0 000:20 000:10 000=3:2:1聯合單價=203+302+401=160（元）聯合單位變動成本=123+242+281=112（元）聯合保本量=180 000/（160-112）=3 750（件）各種產品保本銷售量計算:A產品保本銷售量=3 7503=11 250（件）B產品保本銷售量=3 7502=7 500（件）C產品保本銷售量=3 7501=3 750（件）（3）按分別計算法進行多種產品的保本點分析。固定成本分配率=180 000/480 000=0.375分配給A產品的固定成本=240 0000.375=90 000（元）分配給B產品的固定成本=120 0000.375=45 000（元）分配給C產品的固定成本=120 0000.375=45 000（元）A產品的保本量=90 000/（20-12）=11 250（件）A產品的保本額=11 25020=225 000（元）B產品的保本量=45 000/（30-24）=7 500（件）B產品的保本額=7 50030=225 000（元）C產品的保本量=45 000/（40-28）=3 750（件）C產品的保本額=3 75040=150