1、施工組織織方案編 制制： 審 核核： 批 準準： 編制日期期： 年 月月 日日審批日期期： 年 月月 日日目錄TOC o 1-3第一章 承諾書書 PAGEREF _Toc207188508 h 3第二章 編制說說明 PAGEREF _Toc207188509 h 3第三章 施工組組織部署署 PAGEREF _Toc207188510 h 4第1節 第一節節、施工工管理組組織機構構 PAGEREF _Toc207188511 h 5第2節 第二節節、施工工管理人人員配置置情況 PAGEREF _Toc207188512 h 6第3節 第三節節、施工工人員使使用計劃劃 PAGEREF _Toc20

2、7188513 h 11第4節 第四節節、施工工平面布布置 PAGEREF _Toc207188514 h 12第四章 施工進進度計劃劃 PAGEREF _Toc207188515 h 13第五章 施工技技術措施施 PAGEREF _Toc207188516 h 13第1節 第一節節、腳手手架工程程 PAGEREF _Toc207188517 h 14第2節 第二節節、墻面面角鋼架架制安、石材干干掛工程程 PAGEREF _Toc207188518 h 15第3節 第三節節、人工工回填土土工程 PAGEREF _Toc207188519 h 19第4節 第四節節、涂料料工程 PAGEREF _

3、Toc207188520 h 21第5節 第五節節、油漆漆工程 PAGEREF _Toc207188521 h 21第6節 第六節節壁紙裱裱糊工程程 PAGEREF _Toc207188522 h 22第7節 第七節節、鋁塑塑板飾面面施工技技術、工工藝 PAGEREF _Toc207188523 h 23第8節 第八節節、木作作工程 PAGEREF _Toc207188524 h 25第9節 第九節節、墻面面磚工程程 PAGEREF _Toc207188525 h 26第10節節 第十十節、玻玻璃隔斷斷工程 PAGEREF _Toc207188526 h 27第11節節 第十十一節吊吊頂工程程

4、 PAGEREF _Toc207188527 h 28第12節節 第十十二節、地面磚磚工程 PAGEREF _Toc207188528 h 29第13節節 第十十三節、地毯工工程 PAGEREF _Toc207188529 h 29第14節節 第十十四節、防水工工程 PAGEREF _Toc207188530 h 30第15節節 第十十五節、水電安安裝工程程 PAGEREF _Toc207188531 h 31第16節節 第十十六節、新技術術、新材材料、新新工藝的的應用 PAGEREF _Toc207188532 h 36第17節節 第十十七節、施工技技術管理理制度 PAGEREF _Toc2

5、07188533 h 37第六章 施工質質量保證證措施和和目標 PAGEREF _Toc207188534 h 38第1節 第一節節、保證證施工質質量的技技術組織織措施 PAGEREF _Toc207188535 h 38第2節 第二節節、材料料質量保保證措施施、材料料進場及及二次檢檢驗制度度 PAGEREF _Toc207188536 h 42第3節 第三節節、工程程養護和和冬雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc207188537 h 44第4節 第四節節、工程程質量回回訪和修修補內容容 PAGEREF _Toc207188538 h 46第七章 文明施施工和安安全生產產措施 PAGE

6、REF _Toc207188539 h 46第八章 施工機機械配置置 PAGEREF _Toc207188540 h 55第九章 施工合合理化建建議和降降低成本本措施 PAGEREF _Toc207188541 h 57第1節 第一節節、施工工過程中中的合理理化建議議 PAGEREF _Toc207188542 h 57第2節 第二節節、降低低成本措措施 PAGEREF _Toc207188543 h 57第3節 第三節節、施工工合理化化建議采采納后的的社會和和經濟效效益 PAGEREF _Toc207188544 h 58第十章 工程質質量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc20718

7、8545 h 58第1節 第一節節、施工工過程可可能出現現質量通通病部位位和處理理對策 PAGEREF _Toc207188546 h 58第2節 第二節節、削除除質量通通病的機機構及人人員 PAGEREF _Toc207188547 h 63承諾書*經濟濟技術開開發區管管委會：我公司很很榮幸參參與貴單單位*經經濟技術術開發區區管委會會辦公大大樓裝修修工程投投標，如如果中標標，我公公司慎重重承諾如如下：1、嚴格格按招標標文件要要求的時時間和方方式提供供投標擔擔保；2、投標標文件的的制作和和簽章符符合招標標文件規規定的要要求；3、投標標工期990 日日歷天，滿足招招標文件件的要求求；4、我公公司

8、承諾諾確保本本工程質質量達到到和符合合國家工工程質量量驗收標標準合格格以上要要求，并并力爭獲獲得省級級優良工工程；5、投標標人的投投標文件件沒有附附有招標標人不能能接受的的條件；6、承諾諾中標后后我公司司項目經經理及施施工現場場管理人人員資質質證書和和崗位原原件必須須由投標標人保管管，直至至工程竣竣工。如如未征得得招標人人同意不不得更換換項目經經理及施施工現場場管理人人員，且且項目經經理每日日應在施施工現場場，如須須外出應應事前告告知招標標人同意意。7、本工工程承諾諾不掛靠靠、不轉轉包，如如若私自自轉包和和未經招招標人同同意違法法分包或或聯合承承包，則則招標人人有權終終止合同同，沒收收履約保保

9、證金；8、沒有有現場簽簽字變更更的項目目，在結結算時業業主一律律不承擔擔；9、嚴格格遵守招招標要求求，不圍圍標、串串標、泄泄標，一一經發現現沒收投投標保證證金并取取消投標標或中標標資格；10、除除此之外外，我公公司對招招標文件件的所有有條件和和要求均均予以響響應。特特此承諾諾！*二OO 六年五五月二十十八日編制說明明我公司針針對“南昌*經濟技技術開發發區管委委會辦公公大樓裝裝修工程程”成立了了專項小小組。公公司主要要領導掛掛帥，資資深項目目經理領領頭，配配備各專專業工程程師和各各專業技技工，利利用可利利用社會會資源、合作廠廠商，認認真學習習研究招招標文件件和施工工圖紙，共同研研究、編編寫本施施

10、工組織織設計。一、明確確本項目目的特性性、確定定本施工工組織設設計的主主要目的的和任務務：1. 本本項目為為室內外外裝修項項目涉及及多方面面施工，施工工工期緊。2. 確確保設計計風格，達到設設計要求求，完成成精品工工程的目目標。.3. 要要做好最最完善的的準備，付出最最大的努努力，才才能確保保結果令令客戶滿滿意。為為此，我我們制訂訂了“三個精精心，一一個精品品”的總則則：精心心的策劃劃，精心心的實施施，精心心的控制制做做精品工工程！4. 本本施工組組織設計計的目的的就是要要把項目目進行時時各階段段的工作作交待清清楚，質質量標準準明確，使項目目在實施施進程中中有法所所依，指指導項目目順利實實施。

11、5. 本本施工組組織設計計要完成成的任務務；6. 策策劃成立立專業陣陣容齊全全的項目目組織機機構，明明確各部部責任；7. 同同時成立立設計質質量監督督小組，為溝通通設計和和施工搭搭橋鋪路路，現場場監督施施工質量量確保最最完美地地實現設設計目標標；8. 提提出前期期人員和和材料的的準備方方案；9. 對對施工全全過程提提出完善善的質量量保證措措施；10.提提出各專專業協調調方法和和措施；11.合合理劃分分施工作作業面。化整為為零，便便于科學學管理施施工。12.預預測可能能出現的的不利因因素，潛潛在危機機。制定定應變方方案，為為工程的的順利進進行奠定定扎實的的基礎。將不利利因素對對項目的的影響降降到

12、最低低。二、編制制本施工工組織設設計依據據的文件件：1南昌昌*經濟濟技術開開發區管管委會辦辦公大樓樓室內外外裝飾工工程設計計圖2南昌昌*經濟濟技術開開發區管管委會辦辦公大樓樓裝修工工程招標標文件3施工工現場踏踏勘情況況4國際際質量標標準IISO990000 質量量手冊三、編制制本施工工組織設設計適用用的檢驗驗評定標標準及國國家有關關文件法法規1、建建筑裝飾飾工程施施工及驗驗收規范范(GGB5002100-20001)2、建建筑電氣氣安裝工工程質量量檢驗評評定標準準(GGB5003033-20002)3、建建筑工程程施工質質量驗收收統一標標準(GB5503000-220011)4、建建筑地面面工

13、程施施工質量量驗收規規范(GB5502009-220022)5、建建筑安裝裝工程質質量檢驗驗評定標標準(TJ3305-75)5、建建筑電氣氣工程施施工質量量驗收規規范(GB5503003-220022)6、建建筑與建建筑群綜綜合布線線系統工工程驗收收規范(GBB/T5503112-220000)7、建建筑內部部裝修設設計防火火規范(GBB502222-95)8 、室內裝裝飾裝修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛釋放限限量(GB/18776800-20001)9 、室內裝裝飾裝修修材料溶溶劑型木木器涂料料中有害害物質限限量(GB1186881-220011)10、室內裝裝飾裝修修材料內內墻涂料料

14、中有害害物質限限量(GB1186882-220011)11、室內裝裝飾裝修修材料膠膠粘劑中中有害物物限量(GBB186683-20001)12、室內裝裝飾裝修修材料木木家具中中有害物物質限量量(GGB1886844-20001)四、編制制原則1認真真貫徹黨黨和國家家對工程程建設的的各項方方針和政政策，嚴嚴格執行行建設程程序和國國家頒布布的有關關規范、標準和和規定；2遵守守工程施施工工藝藝及其技技術規范范，堅持持合理的的施工順順序及施施工程序序；盡量量采用先先進的施施工技術術，合理理確定施施工方案案，確保保工程質質量和安安全施工工；縮短短施工工工期，降降低工程程成本；3采用用網絡計計劃技術術，流

15、水水作業原原理及系系統工程程等科學學方法，組織有有節奏、均衡地地施工；合理安安排不同同時期施施工項目目，保證證生產連連續性；4擴大大機械化化施工范范圍，提提高機械械化施工工程度，充分利利用現有有機械設設備改善善過去條條件，提提高勞動動生產率率；5充分分利用現現有建筑筑，盡量量減少臨臨時設施施，合理理儲存物物質，減減少物資資運輸量量，科學學布置施施工平面面圖，減減少施工工用地。五、施工工組織設設計的貫貫徹、檢檢查與調調整1施工工組織設設計必須須經公司司技術負負責人審審批方為為有效。在施工工過程如如有較大大的技術術措施和和方案變變動時，應有變變動審批批手續；2在施施工前，應召開開各級生生產、技技術

16、會議議，逐級級進行交交底，由由生產計計劃部門門編制具具體的實實施計劃劃，技術術部門擬擬定實施施的技術術細則；3制定定有關貫貫徹施工工組織設設計的規規章制度度，推行行技術經經濟承包包制；4定期期或不定定期檢查查主要指指標完成成情況。通常采采用比較較法，將將工程進進度、工工程質量量、材料料消耗、勞動消消耗、機機械使用用和成本本費用等等指標完完成情況況同規定定指標相相對比；5施工工開始后后，必須須加強施施工平面面圖的管管理，嚴嚴格執行行其管理理制度，隨時檢檢查其合合理性，根據不不同施工工階段，及時制制訂改進進方案；6在對對施工組組織設計計檢查時時，若發發現問題題分析產產生原因因，并擬擬定改進進措施，

17、對相關關部分及及其指標標，逐項項進行調調整。施工組織織部署第一節、施工管管理組織織機構一、施工工管理組組織機構構1成立立以公司司經理為為首成立立由各部部門負責責人參加加的領導導小組，依據各各自的職職責直接接為現場場提供服服務，解解決生產產矛盾，發揮公公司整體體優勢，優化生生產要素素。2我們們為保證證本工程程質量，我們使使用技術術水平高高，經驗驗豐富，能刻苦苦耐勞、具有質質量和安安全意識識的技術術工人，對于本本工程使使用的所所技術工工人，專專門從公公司中挑挑選具有有類似項項目施工工經驗的的工人。隊伍組組成前特特別成立立一個由由公司、項目管管理部、各項目目經理部部、項目目部經理理、總工工長、主主任

18、工程程師、質質量負責責人組成成的“挑選小小組”，從公公司各項項目部施施工人員員中挑選選出技術術過硬的的施工人人員，組組成本項項目施工工隊。在在開工前前公司將將統一組組織對施施工人員員的培訓訓教育工工作，并并經過安安全考試試合格后后，方可可隨隊赴赴現場施施工。在在施工中中所有員員工都將將統一服服裝標識識，利于于辨認，各層配配備對講講機以便便及時聯聯絡、協協調。施施工現場場的管理理人員大大部分都都是對口口專業畢畢業并具具有多年年實踐經經驗的工工程師，個個均均具有豐豐富的施施工項目目管理經經驗，便便于管理理好本工工程。3針對對本工程程我們將將成立南南昌市*經濟濟技術開開發區管管委會辦辦公大樓樓裝修工

19、工程現場場指揮部部（項目目經理部部），由由國家壹壹級項目目經理工工程師擔擔任本工工程現場場項目經經理，高高級工程程師現場場技術負負責人，財務部部會計師師擔任現現場財務務主管，下設質質量、安安全、技技術、施施工、生生產、材材料、預預決算等等管理組組織機構構，各職職能人員員都必須須有創優優經驗、組織能能力強、有責任任感、技技術過硬硬的管理理人員。4現場場管理：4.1 組織各各種負責責人進行行圖紙會會審，制制定施工工方案，對施工工人員進進行技術術交底，解決施施工過程程中發生生的有關關問題。4.2 落實施工現現場安全全技術管管理措施施、施工現現場消防防規定、施施工現場場臨時用用電管理理規定的執行行，搞

20、好好文明施施工和成成品保護護工作。4.3 協調相相關專業業施工配配合事宜宜，理順順關系，確保施施工順暢暢。4.4 處理、保管好好往來文文件材料料技術檔檔案。4.5 組織各各階段工工序自檢檢、專業業質檢、申請監監理檢驗驗驗收。4.6 項目經經理部從從公司中中抽調精精干的各各專業管管理人員員，負責責具體指指揮施工工全過程程。5由公公司抽調調技術素素質好、作風正正派的各各專業工工人隊伍伍，根據據施工進進度需要要，逐步步進入，逐步撤撤出施工工工地。根據本本工程整整體施工工進度，本公司司認真計計算了投投入的工工人數，從而確確定施工工計劃，認為工工期難度度較大，為克服服困難，高質量量地完成成任務本本公司采

21、采取以下下幾點措措施：5.1 強化內內部計劃劃管理，嚴格按按照工程程進度計計劃進行行施工；5.2 加強與與各專業業施工隊隊伍的協協調，對對工程中中遇到的的問題，積極配配合，盡盡力創造造條件解解決，絕絕不允許許互相推推諉；5.3 遵循ISSO90001 規定，對每一一道工序序都進行行質量檢檢查，嚴嚴把質量量關，杜杜絕因工工程質量量問題造造成延誤誤；5.4 場內、場外安安裝加工工同步進進行，加加快施工工進度。二、施工工管理組組織機構構圖項目經理部項目經理技術負責人技術員倉管員安全員施工員質檢員材料員預算員木工組泥工組天棚組油漆組水電組輔工組安裝組焊工組抹灰組第二節、施工管管理人員員配置情情況一、工

22、程程施工管管理體系系1）項目目經理全全權負責責本工程程質量、工期、安全、文明施施工及成成本標算算，并與與甲方及及監理單單位、質質檢站等等部門協協商解決決施工過過程中的的一切重重大事宜宜。2）項目目部負責責工程施施工工期期、施工工安全及及機械、材料、勞動力力調配等等。3）技術術負責人人負責工工程的施施工管理理、工程程進度計計劃、生生產調度度、施工工現場平平面管理理以及各各專業分分包的協協調管理理。負責責工程較較大技術術方案和和措施的的編制、審核和和交底，組織試試驗和檢檢驗資料料檔案等等技術管管理工作作。4）施工工員在現現場技術術負責人人的指導導下，全全面負責責本工程程項目的的具體施施工任務務，對

23、施施工進度度，質量量、安全全負責。5）安裝裝工程師師負責水水電、空空調安裝裝及消防防安裝工工程的技技術施工工指導，對安裝裝工程的的進度、質量、安全負負責。6）預算算員負責責工程數數據報價價、合同同管理、工程預預算、結結算、分分包合同同的資料料談判簽簽證工作作。7）材料料員負責責施工材材料、設設備、機機械的采采購、供供應和管管理。8）質檢檢員負責責現場的的人員培培訓，質質量安全全教育以以及工程程質量控控制監督督等工作作。9）安全全員全面面負責施施工現場場的安全全保衛、防火宣宣傳、教教育管理理工作，貫徹執執行有關關安全防防火、防防爆的法法規法令令。10）辦辦公室負負責工地地人事行行政管理理、治安安

24、消防及及文明施施工等工工作。二、項目目管理人人員配置置情況一一覽表職務姓名性別年齡學歷職稱證書編號號項目經理理*男38本科工程師技術負責責人*男41本科工程師施 工 員*女49本科工程師材 料 員*男29大專助 工質 檢 員*女25大專工程師預 算 員*男28大專助 工安 全 員*男46大專助 工三、項目目經理信信譽和以以往業績績一覽表表姓名 * 性別 男 年齡 38 歲歲 職務 經理 職稱 工程師 學歷 本科 參加工作作時間19900 從事項目目經理年年限 10余年年項目經理理資格證證書證號號 項目經理理級別 壹級 近兩年獲獲獎 情 況 榮獲033-05 年年度省優優秀項目目經理。 近兩年已

25、已完工工工程項目目情況 建設單位位 項目名稱稱 建設規模模 開竣工日日期 合同工期期 工程質量量 * * 40000m2 20033.1-2000 3.3 省優 * * 500000 mm2 20033.6-2000 3.12 市優 目前在建建工程個個數 無 目前在建建工作量量(萬元)無 四、項目目管理人人員崗位位職責項目部負負責本項項目從開開工到竣竣工交付付使用及及維修保保養等全全過程的的施工管管理，確確保本工工程的質質量、工工期、安安全作業業、文明明施工等等得以全全面落實實，如期期完工。嚴格按按照公司司制訂管管理人員員崗位責責任制來來對本項項目進行行管理，本項目目經理部部除項目目經理外外，

26、項目目班子重重要成員員還包括括工程技技術負責責人、施施工員、質檢員員、安全全員、班班組長、材料員員、倉管管員、機機電管理理員、財財務人員員。正面面是本公公司關于于項目部部管理成成員的崗崗位責任任制。項目經理理1）貫徹徹執行國國家和工工程所在在地政府府的有關關法律、法規和和政策。執行企企業的各各項管理理制度，自覺維維護企業業和職工工的利益益，確保保公司下下達的各各項經濟濟技術指指標的全全面完成成。2）對工工程項目目施工須須實行全全面管理理與有效效控制，自覺執執行有關關技術規規范和標標準，積積極推廣廣應用新新技術。3）嚴格格財經制制度，加加強財務務管理，正常處處理國家家、企業業、個人人三者之之間的

27、利利益關系系。4）認真真執行項項目承包包合同中中由項目目經理負負責履行行的各項項條款。5）組織織編制工工程項目目施工組組織設計計，制訂訂安全生生產和保保證質量量措施，并組織織實施。6）科學學組織和和管理進進入項目目地的人人、財、物資源源，協調調好各單單位的關關系，做做好人力力、物力力和機械械設備的的調配與與供應，及時解解決施工工中出現現的問題題，努力力提高經經濟效益益，圓滿滿完成任任務。7）認真真接受公公司各職職能部門門對工程程質量、安全、進度、財務的的監理，定期向向公司管管理部門門匯報工工作。技術負責責人1）全面面負責本本工程施施工力下下達的各各項生產產經濟技技術目標標。2）認真真執行有有關

28、生產產的各項項決定和和規章制制度，做做好本工工程的勞勞動力、材料等等平衡高高度，完完成和超超額完成成各項生生產計劃劃。3）負責責執行技技術、質質量、安安全操作作規程；檢查工工程定位位、定標標、隱蔽蔽工程及及各項技技術交底底和施工工記錄。抓好各各工程崗崗位責任任制的貫貫徹實施施，做到到文明施施工。4）搞好好經濟核核算，堅堅持質量量檢查評評比和驗驗收制度度，做到到項項有有記錄，有資料料，抓好好管理，搞好生生產。5）指導導技術員員及時編編制月份份生產計計劃，機機具材料料計劃和和勞動力力計劃。6）認真真貫徹執執行國家家及上級級頒布的的各項有有關勞動動保護和和安全生生產法規規、法令令和規章章制度，把安全

29、全生產工工作列入入各項議議程，不不違章指指揮。7）制定定和實施施本工地地施工安安全技術術措施，定期向向職工報報告本工工程的安安全生產產情況。8）對工工地全體體施工人人員進行行安全技技術和遵遵章守紀紀教育。9）帶領領本工地地有關人人員進行行每月一一次的質質量安全全生產大大檢查，制止違違章作業業，發現現不安全全因素和和隱患要要定時定定人進行行整改，消除隱隱患。10）發發生工傷傷事故時時，要及及時上報報，并參參加事故故調查分分析，提提出改進進措施。施工員1）在現現場技術術負責人人的指導導下，全全面負責責本工程程項目的的具體施施工任務務，對施施工進度度，質量量、安全全負責。2）熟悉悉施工圖圖紙，對對設

30、計要要求、質質量要求求，具體體作法有有清楚的的了解；組織工工人班組組按圖施施工生產產。3）做好好各項施施工前的的準備工工作，做做到“打一、備二、看三”，排除除生產操操作中的的障礙，為班組組創造良良好的施施工條件件。4）向班班組進行行計劃交交底，技技術交底底，措施施和操作作方法交交底；工工程質量量和安全全生產交交底，親親監現場場檢查，指導施施工操作作。5）合理理使用勞勞動力，努力完完成各項項生產任任務，完完成后要要按質量量標準進進行驗收收。6）參與與部分項項工程質質量評定定，領導導班組認認真進行行自檢互互檢和交交叉核驗驗，參加加隱蔽工工程驗收收工作。7）貫徹徹施工組組織設計計和技術術、質量量、安

31、全全生產管管理措施施的落實實，做到到文明施施工。8）做好好施工工日記的記錄錄，協助助技術資資料員累累積各種種原始記記錄等工工作。9）貫徹徹各項生生產，技技術質量量，安全全管理制制度，發發現違章章作業要要立即制制止，發發現不安安全因素素和隱患患要及時時采取措措施，杜杜絕事故故發生的的根源。10）對對施工現現場電氣氣、機械械設備等等要親自自檢查組組織驗收收，試運運轉合格格后方能能使用。11）經經常組織織工人班班組學習習技術，學習安安全和操操作規程程，經常常教育工工人不違違章冒險險作業，自己也也不要違違章指揮揮。12）認認真消除除和事故故隱患，發生工工傷事故故時要立立即報告告，并保保護好現現場，參參

32、加事故故調查分分析。質檢員1）嚴格格按照國國家頒布布發的各各項有關關裝飾工工程質量量、施工工安全法法規法令令、規范范規定進進行質量量安全檢檢查。2）經常常進行“保證安安全生產產，提高高工程質質量”的教育育，掌握握班組質質量、安安全動態態，搞好好安全質質量管理理。3）對所所監督的的工程項項目進行行經常性性的檢查查，發現現問題要要立即予予以糾正正。對出出現的工工程質量量、安全全問題，視其情情節輕重重，有權權責令返返工，整整改或暫暫停施工工，并可可越級上上報。4）對原原材料、成品或或半成品品、安全全防護用用品中質質量低劣劣或不符符合施工工規范規規定和設設計要求求的，有有龍禁止止使用。5）按照照安全操

33、操作規程程和質量量驗評標標準要求求，幫助助班組開開展質量量安全自自檢互檢檢，努力力提高工工人技術術素質和和自我防防護能力力。6）參加加分部分分項工程程質量檢檢驗評定定，對不不合格的的分項工工程，有有權拒絕絕簽名認認證。7）主持持或參加加各種定定期質量量檢查，做好記記錄，定定期上報報。8）參加加質安事事故調查查分析會會議，對對工程質質量、施施工安全全工作提提出改進進意見。9）對違違反勞動動經律、違反安安全條例例、違章章指揮、冒險作作業行為為，或遇遇到嚴重重險情，有權暫暫停生產產，越級級上報。材料員1）嚴格格執行國國家有關關建筑、裝飾材材料的規規范要求求，認真真做好材材料的采采購，運運輸、保保管、

34、堆堆放工作作。對各各項材料料的質量量應嚴格格把關（出廠合合格證），對不不合格的的材料決決不組織織進場。2）制定定本工程程的各項項材料采采購計劃劃，保證證施工現現場材料料的及時時供應。3）對井井場材料料要嚴格格按質量量驗收規規范和計計量檢測測規定進進行驗收收。4）熟悉悉各種材材料性能能，分類類堆放整整齊，并并懸掛材材料標識識牌，妥妥善進行行保管。5）嚴格格按規定定憑限額額領料單單領發材材料，實實行定額額發料制制度。6）做好好各種材材料的月月份記帳帳、盤點點、報耗耗等工作作，記錄錄反饋信信息，做做好材料料檔案。安全員1）全面面負責施施工現場場的安全全保衛、防火宣宣傳、教教育管理理工作，貫徹執執行有

35、關關安全防防火、防防爆的法法夫法令令。2）經常常深入施施工現場場，檢查查了解易易燃、高高溫、電電源、火火源、熱熱源等物物和環境境的情況況，對不不安全問問題提出出改進意意見和措措施。3）組織織義務消消防隊，配備、備齊有有關安全全防火器器材，定定期換藥藥。4）參加加定期安安全檢查查，發現現不安全全因素和和隱患要要及時進進行整改改。5）建立立和健全全各項保保衛、值值班管理理制度，參加事事故調查查處理，防止事事故發生生。預算員1）預算算員一般般為具有有預算員員上崗證證的工程程師擔任任2）負責責項目招招投標標標底的編編制及審審核工作作3）負責責施工現現場中經經濟簽證證及工程程進度款款的審核核4)負責責所

36、有基基建維修修項目的的專項決決算工作作5）配合合做好竣竣工審計計結算工工作班組長1）班組組長要模模范遵守守生產各各項規章章制度，帶領本本班組安安全生產產作業。2）班組組長負責責班組內內的全面面工作，互相關關心、互互相愛護護，搞好好班組與與其它班班組之間間工程的的配合、協調，確保整整體質量量、進度度和效果果。3）班組組長要組組織本班班組職工工學習技技術，學學習操作作規程，遵守勞勞動經律律，安排排好班組組的生產產，做到到優質高高產、低低耗，安安全地完完成各項項生產任任務。4）班組組長要經經常掌握握工程質質量，安安全生產產情況，發現問問題要及及時解決決。5）教育育班組成成員，合合理使用用原材料料，做

37、到到工完料料盡場地地清潔，搞好現現場文明明施工。6）健全全“六大員員”做好傳傳幫帶，當生產產工作與與安全發發生矛盾盾時，首首記生產產必須服服從安全全。7）班前前要檢查查安全，班后要要檢查質質量，對對使用的的機器、設備及及作業環環境要經經常進行行檢查，發現不不安全因因素，要要采取改改進措施施。8）組織織搞好安安全活動動日，開開好班前前安全會會和每周周一安全全例會，提高組組員“安全第第一、“預防為為主”的安全全意識和和自我防防護能力力。9）遵章章守紀，堅決返返對違章章作業，當發生生工傷事事故時，要立即即上報有有關人員員，及時時搶救傷傷員，保保護好現現場。倉管員A、工作作內容根據列出出的材料料清單，

38、做好下下列工作作：1）堆放放材料計計劃（注注意分類類）；2）安排排工人按按計劃堆堆放；3）核對對進貨數數量及質質量；4）做好好對報告告迅速提提交主管管人員；5）按領領料單及及時組織織和發放放材料；6）在下下班前做做好每日日用料記記錄；7）每周周星期六六核對清清點存貨貨；8）修正正存貨記記錄；9）每周周星期一一將存貨貨記錄交交主管。B、責任任和權力力1）倉管管員負責責進度材材料及其其它物品品驗收簽簽字記帳帳，有些些材料不不能在庫庫房驗收收時，要要到卸地地點驗收收；物品品出庫時時辦理交交驗手續續記帳。每天時時出物品品名稱、數量、分類小小計及累累計，做做到進庫庫賬物一一致；2）每十十天做一一次統計計

39、報表，一式三三份，交交項目經經理、會會計各一一份備查查，有時時間到施施工現場場檢查材材料使用用情況，發現問問題及時時向施工工員或項項目經理理反映；3）出庫庫出工長長派領料料單，由由工長或或相關人人員領料料并簽名名登記，做到進進出一致致，如有有遺失或或浪費，按實際際價值扣扣除相關關當事人人工資或或獎金；4）嚴格格執行電電動工具具的借用用登記手手續；5）做好好電動工工具的日日常保養養工作，損壞的的工具在在及時寫寫出損壞壞部分報報告，提提前給主主管，并并做好送送修的準準備；6）有權權制止對對電動工工具的野野蠻操作作及建議議工程合合理分配配；7）嚴格格控制低低值易耗耗工具、材料及及配件的的不合理理領用

40、、更換、降低成成本；8）根據據施工急急需，決決定臨時時購料計計劃（小小批量）。但應應及時向向主管報報告。財財務人員員1）負責責工資發發放，材材料款支支出報銷銷。2)平時時費用支支出，必必須經項項目經理理或主管管經理簽簽字認可可后才準準予支出出，項目目經理本本身費用用支出須須由主管管經理簽簽字報銷銷。3）材料料發票須須經采購購員、倉倉管員、項目經經理核實實簽字后后附上用用料計劃劃單報銷銷。4）對一一些不合合理的開開支或不不應開支支的應拒拒絕支付付。5）會議議應將每每天支出出的項目目分類及及累計，每十天天做一次次財務報報表交主主管經理理查閱。機電管理理員1）負責責施工現現場各種種機電設設備的維維修

41、管理理，保證證其經常常處于安安全完好好狀態，對危及及人身安安全的機機電設備備應禁止止使用。2）對一一切機電電設備必必須酊劑劑安全防防護保險險裝置（接地接接零），并加強強經常檢檢查、維維修、保保養、確確保安全全運轉。3）嚴格格執行機機電操作作規程的的有關防防火、防防爆和危危險品管管理的規規定，搞搞好倉庫庫防火和和危險品品、氣瓶瓶的管理理，健全全發放、領退等等安全管管理制度度。4）制定定或審訂訂有關機機電設備備的采購購、供應應，更新新改造方方案并確確保實施施。第三節、施工人人員使用用計劃一、對投投入施工工人員的的控制措措施1、我們們首先要要選用素素質較高高的，并并有豐富富精裝修修施工經經驗的勞勞動

42、力，利用專專業施工工隊組，以最熟熟練、最最直接的的方法做做到最佳佳效果。2、以合合理的工工價，嚴嚴格的達達標管理理，制訂訂獎罰辦辦法，按按工種單單價取一一定的獎獎金額給給達到工工種優秀秀標準的的工人。由專門門成立的的臨時優優秀工種種評定小小組確認認達標即即可領到到本項目目獎金，獎目標標結果與與工人勞勞動收入入直接掛掛鉤，施施行激勵勵制度。3、為工工人提供供良好的的住宿伙伙食條件件。4、工衣衣、工鞋鞋、床上上用品、蚊帳等等均統一一免費提提供，工工人工作作服統一一由專人人負責機機洗，提提高工人人各項福福利。5、提供供數量充充足、性性能完備備的施工工機具給給予工人人發揮技技術水平平的最大大空間。6、

43、對進進場的施施工人員員進行嚴嚴格的資資格審查查，建立立適應本本項目施施工的特特點、精精干高效效的勞動動組織形形式。7、對進進場的施施工人員員進行嚴嚴格的資資格審查查，建立立適應本本項目施施工特點點、精干干、高效效的勞動動組織形形式。8、所有有工程段段各班組組施行掛掛牌施工工，責任任明確，獎罰分分明。二、勞動動力配置置計劃根據本工工程特點點和總體體計劃，本工程程將投入入裝飾作作業班、吊頂作作業班、木工作作業班、油漆作作業班、焊工作作業班、石材干干掛作業業班、裱裱糊作業業組、安安裝作業業組，按按項目的的施工先先后順序序進場施施工，作作業組實實行動態態管理。在施工工范圍內內進行流流水作業業，具體體施

44、工人人員安排排如下：1、泥工工計劃225 人人；2、木工工計劃330 人人；3、油漆漆工（含含刮白乳乳膠漆工工人）計計劃255 人；4、吊頂頂工人計計劃255 人；5、焊工工計劃115 人人6、石材材干掛計計劃200 人7、腳手手架工人人計劃220 人人；8、雜工工計劃112 人人。第四節、施工平平面布置置一、臨時時設施布布置計劃劃1、根據據施工現現場需要要，設臨臨時辦公公室、材材料倉庫庫、成品品及半成成品材料料倉庫、機械倉倉庫、材材料加工工區等臨臨時設施施，現場場內根據據建設單單位安排排設材料料臨時堆堆放區及及半成品品中轉站站和垃圾圾中轉站站。2、施工工作業區區為封閉閉式管理理，進出出口均設

45、設保安人人員，凡凡施工有有關人員員必須佩佩帶證件件上崗，否則，需憑業業主有關關證明方方可入內內；材料料只入不不準出，如需要要，經工工地負責責人同意意并有書書面意見見，方可可運出。3、在施施工現場場平均550 平平方米范范圍布置置一處消消防設施施，為了了加快施施工速度度，所布布置的臨臨時設施施不宜過過多過大大，盡少少占用施施工用地地。4、本工工程施工工活動所所涉及的的范圍僅僅在工作作面內，交通不不存在問問題，樓樓層間運運輸或人人行均通通過消防防樓梯，或按照照業主、監理單單位指定定的途徑徑安排交交通道路路；作業業平面以以樓層出出入口為為進入施施工面交交通道路路，施工工面內，各施工工功能區區分隔過過

46、程中留留出交通通道路。5、工人人宿舍及及飯堂等等生活區區近租房房解決。二、臨時時施工用用水計劃劃1、用水水量本工程的的臨時用用水量主主要包括括生產水水泥砂漿漿、地面面找平、地面浸浸泡等施施工用水水。（1）施施工工程程用水量量未預預計的施施工用水水系數（取1.10）k2用水不不均衡系系數（取取1.55）Q1高峰峰期每天天計劃完完成工程程量需用用水量總總和約為為50mm3N1施工用用水定額額，取3300ll/m33（浸泡泡用水）。5033001.55q1=11.1 3660024 =0.29（l/ss）(2)施施工現場場生活用用水量：P1NN2K3q2= 36000tH式中：PP1現場高高峰期N1

47、用水定定額取長長補短3301/人.次T每每天工作作班數，按2 班計K3用水平平衡系數數，取 1.44H每每班工作作時間，取8 小時Q2=2240*40*1.44/36600/2/88=0.24(l/ss)(3)施施工現場場消防用用水量查施工手手冊取qq3=110l/s(4)總總用水量量Q 的計計算q1+qq2=00.299+0.24=0.553(ll/s)q33取Q=qq3=11l/ss2、管徑徑的選擇擇：d配配水管直直徑（mm）Q總總用水量量（l/s）V管管網中水水流速，取2.5m/sD=(44*2/3.114/22.5/10000)11/2=0.222(mm)取d=225mmm 的鍍鋅鋅鋼

48、管33、水源源選擇及及臨時給給水系統統（1）水水源利用用由甲方方提供的的在現場場平面的的衛生間間自來水水管給水水。（2）配配水管網網的布置置：采用用技狀布布置，給給水管采采用鍍鋅鋅鋼管明明敷，穿穿越通道道處中套套管，在在主要施施工點設設置給水水點。（3）為為了防止止停水造造成停工工，在水水泥砂漿漿生產區區設一個個2m33 的水池池，以做做備用。三、現場場臨時用用電1、施工工現場所所用電線線應為銅銅芯電纜纜，按國國家標準準選用。2、采用用三相五五線制，單相三三線制。3、在施施工現場場專用的的中性點點直接接接地的電電力線路路中必須須采用TTN-SS 接零零保護系系統。4、臨時時用電配配電箱必必須裝

49、飾飾設漏電電保護開開關，配配電箱外外殼必須須良好接接地。5、保證證零線的的截面，應不小小于工作作截面，同時必必須滿足足機械強強度要求求，保護護零線架架立敷設設的間距距大于112m 時，保保護零線線必須選選擇不小小于100mm22 的絕絕緣銅線線。6、電氣氣設備相相連的保保護零線線應用截截面不小小于2.5MMM2 絕緣緣BVVV 型多多膠銅線線。保護護零線統統一用綠綠/黃雙色色線。7、分配配電箱和和開關箱箱的進、出線必必須采用用橡皮絕絕緣電纜纜，進入入箱體的的電源線線，嚴禁禁用插銷銷連接。8、潮濕濕和易觸觸及帶電電體場所所的照明明采用低低壓安全全燈。9、本工工程施工工臨時用用電應符符合TNN/S

50、 系統要要求。10、本本工程配配電箱采采用標有有“CI”標志的的專用活活動配電電箱。11、安安全技術術措施（1）分分配電箱箱至開關關箱線段段采用雙雙重聚氯氯乙烯絕絕緣型（BVVV）銅芯芯導線穿穿PVCC 保護護管架空空敷設。對地高高度不小小于2.5M。（2）總總箱PXX 外殼殼及零線線應重復復接地（與現有有的接地地干線網網可靠連連接）。接地電電阻應不不大于110 歐歐姆。（3）配配電箱底底邊距地地1.55M。周周邊不得得堆放足足以妨礙礙操作、維修的的雜物。（4）進進出箱體體的電氣氣線路口口必須設設在箱體體的下底底面。（5）手手持式或或移動式式電動工工具電線線采用YYZ-110000V 橡橡套軟

51、電電纜。四、現場場平面管管理1、由項項目部負負責施工工現場平平面使用用管理，所有參參加施工工的作業業班組必必須按施施工現場場平面的的使用進進行協調調與調整整。2、各施施工班組組，必須須按施工工現場平平面布置置圖的要要求進駐駐，不得得隨意改改變。安安全部門門負責組組織不定定期的檢檢查監督督，確保保平面管管理計劃劃的落實實。施工進度度計劃一、施工工進度計計劃說明明根據本工工程要求求，施工工工期已已定900 天，1、采用用科學的的三級網網絡編制制施工總總控計劃劃本工程的的進度管管理將采采用三級級網絡計計劃進行行管理，一級網網絡根據據工程總總工期控控制工程程各分部部工程目目標；二二級網絡絡根據各各階段

52、分分部工程程的工期期目標控控制分解解成分項項的目標標；三級級網絡控控制指導導每日主主要工序序生產。通過對對關鍵線線路施工工編制標標準工序序，建立立計劃統統計數據據庫，利利用項目目管理信信息系統統對工期期進行全全方位管管理。2、制定定派生計計劃工程的進進度管理理是一個個綜合的的系統工工程，包包括了技技術、資資源、商商務、質質量檢驗驗、安全全檢查等等多方面面的因素素，因此此根據總總控工期期、階段段工期和和分項工工程的工工程量制制定出技技術保障障、商務務合同、物資采采購、設設備訂貨貨、勞動動力資源源、機械械設備資資源等派派生計劃劃，是進進度管理理的重要要組成部部分，按按照最遲遲完成或或最遲準準備的插

53、插入時間間原則，制定各各類派生生保障計計劃，做做到施工工有條不不紊、有有備而來來、有章章可循。二、施工工進度橫橫道圖（附表一一）三、施工工進度網網絡圖（附表二二）施工技術術措施第一節、腳手架架工程（1）、施工準準備在腳手架架搭設施施工前由由工程技技術、安安全負責責人按施施工組織織設計有有關腳手手架的要要求進行行檢查驗驗收，不不合格的的產品不不得使用用。經驗驗收合格格的構配配件應按按品種、規格堆堆入整齊齊，場地地內不得得有積水水。清除除搭設場場地的雜雜物，平平整搭設設場地，使排水水通暢，為腳手手架搭設設提供條條件。（2）、地基基基礎現場地基基基礎為為原地面面土，高高出自然然地坪1150mmm，符

54、符合現行行國家標標準地地基與基基礎工程程施工及及驗收規規范的的要求，地基承承載力達達到要求求。（3）、施工順順序外墻腳手手架實際際搭設從從擬建建建筑物的的一角向向兩邊搭搭設，每每層的搭搭設高度度不超過過兩個步步距，每每搭設一一步腳手手架后應應按照JJGJ113020001 的的有關規規定校正正步距、縱距、橫距及及立桿的的垂直度度，底座座墊板均均應準確確地放在在定位線線上，墊墊板采用用不少于于兩跨，厚度不不小于550mmm 的木墊墊板。搭搭設時嚴嚴禁將448mmm與51mmm 的鋼管管混合使使用。（4）、立桿的的搭設外墻腳手手架為敞敞開式雙雙排腳手手架，根根據JGGJ133020001 的的有關

55、規規定選擇擇外立桿桿與內立立桿間的的橫距為為1.220 米米，立桿桿縱距選選1.55 米，內立立桿距建建筑物外外邊0.45mm，每根根立桿應應設置底底座或墊墊板。在在底座上上表2550mmm 處用直直角扣件件設置一一橫向掃掃地桿和和縱向掃掃地桿，橫向掃掃地桿固固定在緊緊靠縱向向掃地桿桿下方的的立桿上上，當立立桿基礎礎不在同同一高度度時，必必須將高高處的縱縱向掃地地桿向外外延長兩兩跨至立立桿固定定，長度度不小于于2 米。立桿桿用對接接扣件連連接對接接扣件應應交錯布布置，兩兩根相鄰鄰立桿的的接頭不不應設置置在同一一步內，同步內內隔一根根立桿的的兩個相相隔接頭頭在高度度方向錯錯開的距距離不小小于50

56、00mmm；各接接頭中心心至主節節點的距距離小于于步距的的13。（5）、水平桿桿的搭設設該工程的的外腳手手架為裝裝飾、圍圍護用外外腳手架架，根據據規范要要求水平平桿間距距首層步步距采用用1.880 米米，其它它層步距距1.550 米米。縱向向水平桿桿設置在在立桿的的內側，其長度度不小于于3 跨，縱向水水平桿的的對接扣扣件應交交錯布置置：兩根根相鄰縱縱向水平平桿的接接頭不宜宜設置在在同一步步或同一一跨內，不同步步或不同同跨兩個個相鄰接接頭在水水平方向向錯開的的距離不不應小于于5000mm；各接頭頭中心至至最近方方節點距距離不小小于縱距距的13。主節節點處必必須設置置一根橫橫向水平平桿，用用直角扣

57、扣件扣接接且嚴禁禁拆除，主節點點處兩個個直角扣扣件的中中心距不不應大于于1500mm，作業層層上非主主節點處處的橫向向水平桿桿根據支支承腳手手板的需需要間距距設置，在縱距距中間設設置一根根橫向水水平桿。（6）、連墻桿桿立桿必須須用連墻墻件與建建筑可靠靠連接，本工程程采用鋼鋼管作剛剛性連墻墻件，豎豎向距離離為兩步步一設，水平間間距為三三跨一設設。連墻墻桿靠近近主節點點設置，偏離主主節點不不應大于于3000mm，從底層層第一步步縱向水水平桿處處設置，當設置置有困難難時應采采取其它它固定措措施。（7）、剪刀撐撐雙排腳手手架應設設置剪刀刀撐與橫橫向斜撐撐。每道道剪刀撐撐跨越立立桿的最最多根數數為6 根

58、，每每道剪刀刀撐寬度度不小于于4 跨且且不小于于6 米，斜桿桿與地面面的傾角角為45560 度，根根據本工工程情況況在腳手手架外側側立面兩兩端各設設置一道道剪刀撐撐，并應應從底至至頂連續續設置，中間各各道剪刀刀撐之間間凈距不不應大于于15 米。剪刀刀撐桿的的連接宜宜采用搭搭接，搭搭接長度度不應小小于1 米，宜采采用旋轉轉扣件固固定。剪剪刀撐斜斜桿應用用旋轉扣扣件固定定在與之之相交的的橫向水水平桿的的伸出端端或立桿桿上，旋旋轉扣件件中心線線至主節節點的距距離不宜宜大于1150mmm（8）、門洞門洞及入入口處采采用上升升斜桿，平行桁桁架結構構形式，斜桿與與地面的的傾角應應在455 到60 之間。3

59、、模板板支架支架立桿桿應豎直直設置，2 米高度垂垂直偏差差為155mm，設在支支架立桿桿根部的的可調底底座，當當其伸出出長度超超過3000mmm 時應采采取可靠靠的措施施固定。滿堂模模板支架架四邊與與中間每每隔四排排支架立立桿設置置一道縱縱向剪刀刀撐，由由底至頂頂連續設設置。高高于4 米模板支支架其兩兩與中間間每隔44 排立立桿從頂頂層開始始向下每每隔兩步步設置一一水平剪剪刀撐。5、腳手手架的拆拆除由項目部部技術安安全負責責人組織織施工班班組全面面檢查腳腳手架的的扣件連連接，連連墻件支支撐體系系是否符符合構造造要求，根據檢檢查結果果制定出出拆除順順序和措措施，對對拆除人人員進行行安全技技術交底

60、底。本工工程拆除除作業由由上而下下逐層進進行，每每層同時時拆除，嚴禁上上下同時時作業。連墻桿桿隨腳手手架同時時拆除，不得先先將連墻墻桿整層層或全部部拆除后后再拆腳腳手架；分段拆拆除高度度為兩步步，當高高差大于于兩步時時應設連連墻件加加固。對對拆除后后的構配配件清理理入庫堆堆放整齊齊。6、腳手手架安全全設施（1）、安全網網架設本工程的的外墻腳腳手架隨隨主體施施工連續續搭設，腳手架架始終高高出主體體施工工工作面約約1.55m，外外墻腳手手架的外外表面滿滿掛安全全網；在在作業層層的腳手手板下平平掛安全全網；第第一步架架滿鋪竹竹膠板，每隔22-2 層層高高加設一一層水平平安全網網。（2）、防電避避雷的