1、員工等級劃分制度一、制定本制度的目的1、規范公司薪酬、福利的管理。完成薪資體系，為員工薪酬的確定 和變動提供依據。2、為員工提供有競爭力的薪資，以最大程度體現公司重視人才，尊 重人力的管理理念，吸引、留住優秀員工。特編制人員等級制度。3、激勵員工高績效地完成工作，使得企業與人才共創雙贏局面，確 保公司戰略規劃、目標實現。4、本制度適用于本公司生產部的所有一線員工。（車間經理、主管 除外）二、制定本制度的原則：1、合法性原則。本制度應符合國家及地方的法律、法規 和相關規章制度，遵守市最低工資標準。2、公平性原則。根據工組織機構設置及等級要求，不同 的等級要求不同，分值不同。薪酬不同。3、激勵性原

2、則。績效是決定薪酬的主要因素，公司的薪 酬政策應向優秀的員工傾向，鼓勵員工做出杰出的表現。要考慮員工 對企業的貢獻，對那些企業的發展做出杰出貢獻的員工要從精神上和 物質上給予豐厚的回報。4、經濟性原則。結合公司各崗位現有薪酬狀況及公司 實際發展情況，薪酬的支付不能超出公司能承受的范圍。二、薪酬結構和內容1、公司的薪酬分為經濟性和非經濟性報酬兩大類。非經濟性報酬主 要包括：舒適便利的環境，優秀的企業文化氛圍。具有挑戰性的工作等等。本制度的主要內容是經濟性報酬，所指的報酬、福利主要涉及的也 是經濟性的內容。2、經濟性的內容，公司的薪酬分為三大類：工資、福利、假日。關 于公司的假日的規定另有發布。3

3、、公司采用結構化的工資，具體內容為底薪、工齡工資、績效工資、 全勤工資、加班工資。關于加班工資的規定另行發布。4、公司的福利分為：社會保險、節假日、餐補等。5、工齡工資：按員工為本公司服務年限長短確定，鼓勵員工長期、 穩定地為公司工作，和公司共同發展。普通員工在本公司工作每滿一年， 工齡工資增加30元/月。工齡工資以實際出勤時間計算。即：新進員工 以實際出勤時間足1年的次月開始計發；老員工當年出勤不滿1年的，至 實際出勤時間足1年的次月開始計發。至500元/月封頂。6、全勤獎：為更好地促進公司管理工作，特別加強崗位紀律，提高 產品質量的穩定性及確保完成各項生產任務，特修訂全勤獎制度。為了 體顯

4、公平性，全勤獎金統一為150元，當月未出現任何遲到、早退、請 假、曠工者，公司給予全勤獎。三、公司福利1、公司按國家和地方政府的規定為有條件的正式員工交納基本社保。2、公司為公司管理人員、職員、生產一線員工上班期間提供伙 食補貼。3、公司組織各種文化體育聯誼活動，所有費用均由公司支出； 公司還通過各種方式為員工提供培訓。4、公司按照勞動法為特殊崗位提供相應的勞動保護和保健津 貼。四、員工等級績評定分數1、公司對普通員工每月進行一次績效評估，員工試用期間不進行績效評估。 根據員工的基本知識和專業技能把員工劃分8個等級。2、1級員工績效等級分數為060分。2級員工的績效等級分數為6M00分。3級員

5、工的績效等級分數為101T50分。4級員工的績效等級分數為151200分。5級員工的績效等級分數為201250分。6級員工的績效等級分數為251300分。7級員工的績效等級分數為301350分。8級員工的績效等級分數為351400分。員工崗位等級評定表序號弓 等級考核內容備注11級員工1、熟悉公司的規章制度、生產流程、安全作業流程102、員工的作業的合格率103、熟悉物料的使用。104、能夠簡單認識本崗位的物料105、會整理本工位的5S、會區分物料的良品和不良品106、無條件服從上級安排57、工作年限3個月以上522級員工1、熟悉安全作業流程、公司的產品結構2 02、服從管理和安排。53、熟悉

6、公司機產品型號的含義2 04、產品的檢驗標準105、了解物料的用途156、知道5S的定義，并會應用。會區分物料的良品和不良品107、員工的作業的合格率108、工作年限6個月以上1033級員工1、熟悉安全作業流程和公司的產品結構2 02、熟悉公司產品型號的含義2 03、了解產品的檢驗標準、會區分和檢驗良品和不良品2 04、熟悉物料的用途2 05、知道5S的定義，并會應用自如。2 06、會使用和簡單的保養工具207、員工的作業的合格率158、工作年限一年以上1544級員工1、掌握安全作業流程和公司的產品結構302、熟悉產品的工藝流程和要求303、員工的作業的合格率154、熟悉品質的檢驗要求2 05

7、、知道5S的定義，并會應用。檢驗物料的良品和不良品306、能獨立維修裝配過程中的不良機器2 07、會使用和保養工具158、員工的作業的合格率2 09、工作年限一年半以上2 01、熟悉訂單要求，BOM的結構。熟悉作業指導書302、掌握公司的所有產品的代號含義的用途。3055級員工3、會看BOM和訂單評審表3 04、掌握關鍵工位的檢驗標準3 05、知道5S的定義，并會應用。檢驗物料的良品和不良品2 06、熟悉各工序設備、工裝夾具等的使用保管和定期維護及管理。2 07、員工的作業的合格率2 08、熟悉公司的所以三級文件，規章制度。各種業務流程辦理。159、生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，10

8、10、能夠與本部門內部之間有協調工作的能力2 011、工作年限兩年以上2566級員工1、會本組常用文件的編寫和匯總，月報表的分析和總結。3 02、掌握產品生產工藝流程的改進，提高生產效率。3 03、品質不良的改善措施，降低生產人為不良率。3 04、現場的有序管理，5S的有效推進。2 05、熟悉各工序設備、工裝夾具等的使用保管和定期維護及管理。206、能夠獨立管控本班組的物料，降低物料成本。管控人員，降 低運營成本。407、熟悉公司的所以三級文件，規章制度。各種業務流程辦理。158、掌握訂單要求，BOM的結構及作業指導書3 09、能夠積極調整員工心態，超前完成計劃。2510、能夠與各部門負責人有

9、協調工作的能力2 011、生產工作過程中的安全生產和安全防火工作。1012、工作年限兩年半以上3 077級員工1、會月報表的分析和總結。402、熟悉生產訂單計劃，負責指派本班各工序每天的生產任務3 03、熟悉產品生產工藝流程的改進，提高生產效率。404、全面掌握公司的所以三級文件，規章制度及培訓。各種業務 流程辦理。2 05、負責生產工作過程中的安全生產和安全防火工作。156、能夠獨立安排生產作業。調整人員。按時完成生產目標407、掌握訂單要求，BOM的結構。作業標準文件3 08、熟悉各工序設備、工裝夾具等的使用保管和定期維護及管理。2 09、能夠與各部門負責人有協調工作的能力2 010能夠管

10、控本班組的物料，降低物料成本。管控人員，降低運 營成本4011、品質不良的改善措施，降低生產人為不良率。2 012、工作年限三年以上3588級員工1、本組常用文件的編寫和匯總，月報表的分析和總結。402、全面掌握產品生產工藝流程的改進，能夠提高生產效率。403、全面掌握訂單要求，BOM的結構。作業標準文件。304、能夠控制不良品，品質不良的改善措施，降低生產人為不良 率。405、生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、 違章生產負責。406、熟悉各工序設備、工裝夾具等的使用保管和定期維護及管理。2 07、能夠獨立管控自己班組的物料，降低物料成本。管控人員， 降低運營成本。408、會編寫培訓計劃和簡單的三級文件，規章制度。掌握公司各3種業務流程辦理。09、能夠與各部門負責人有協調工作的能力2 010、全面掌握生產訂單計劃，負責指派本班各工序每天的生產 任務4011、能夠全面的培訓員工。帶領新員工。合理安排員工的工作。2 011、工作年限四年以上40根據員工