1、 企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)1 總則 1.1 編制目的 簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的、作用等。 1.2 編制依據(jù) 簡述應(yīng)急預(yù)案編制主要依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章，以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。 1.3 大事分級 結(jié)合突發(fā)環(huán)境大事信息報(bào)告方法中規(guī)定的大事分級、本單位實(shí)際、預(yù)警分級和響應(yīng)分級，確定本單位大事分級，并明確分級指標(biāo)。 1.4 適用范圍 說明應(yīng)急預(yù)案適用的范圍，以及可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事的類型。 1.5 工作原則 企業(yè)依據(jù)自身實(shí)際狀況制定工作原則。 1.6 應(yīng)急預(yù)案關(guān)系說明 簡要介紹企業(yè)內(nèi)部和外部的應(yīng)急預(yù)案體系，可輔以關(guān)系圖表示。 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案是以企業(yè)為實(shí)施主體的應(yīng)急預(yù)案

2、。應(yīng)明確企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案之間（綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案）以及與其他類型應(yīng)急預(yù)案（如安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等）之間的關(guān)系。 企業(yè)外部應(yīng)急預(yù)案是與企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案相關(guān)，但不以企業(yè)為實(shí)施主體的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)明確企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案與所在地人民政府、環(huán)保部門、工業(yè)園區(qū)、集團(tuán)公司等的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案之間的關(guān)系。 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)統(tǒng)籌考慮與內(nèi)部、外部各應(yīng)急預(yù)案的連接性，并通過演練鞏固、完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 2 應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé) 2.1 內(nèi)部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 為應(yīng)對突發(fā)環(huán)境大事，企業(yè)可成立應(yīng)急指揮中心，建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，對突發(fā)環(huán)境大事的預(yù)警和處置等進(jìn)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。明確總指揮、副總指揮及相

3、應(yīng)職責(zé)。 發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事時(shí)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部可由企業(yè)應(yīng)急指揮中心兼任，也可由應(yīng)急指揮中心依據(jù)現(xiàn)場詳細(xì)狀況確定其現(xiàn)場指揮部的組成。 依據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境大事類型和應(yīng)急工作需要，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作組，并明確各組的工作任務(wù)和職責(zé)。 對易發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事的工段或部門，需明確該工段或部門的負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場應(yīng)急負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)事發(fā)時(shí)的先期處置。各小組成員相對固定，在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，隨時(shí)待命。 企業(yè)具有專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍時(shí)，明確其在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中的職能。企業(yè)具有相應(yīng)環(huán)境監(jiān)測力量時(shí)，應(yīng)建立應(yīng)急監(jiān)測組；涉及化學(xué)品危害較大、處置簡單、專業(yè)性強(qiáng)的，可建立專家組。 說明各級應(yīng)急指揮之間

4、的關(guān)系，明確協(xié)調(diào)機(jī)制、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)等響應(yīng)程序。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來，成員名單及聯(lián)系方式應(yīng)作為預(yù)案附件，如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)更新。 2.2 外部指揮與協(xié)調(diào) 企業(yè)建立與上級主管部門及所在地環(huán)境愛護(hù)主管部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)籌配置應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備和物資，共享區(qū)域應(yīng)急資源，提高共同應(yīng)對突發(fā)環(huán)境大事的力量和水平。 當(dāng)發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事時(shí)，參考突發(fā)環(huán)境大事信息報(bào)告方法規(guī)定，企業(yè)設(shè)置專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)匯報(bào)，協(xié)作兵團(tuán)各級及其有關(guān)部門的應(yīng)急處置工作。 3 預(yù)防與預(yù)警 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對各種可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境大事的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)監(jiān)控，建立突發(fā)大事預(yù)警機(jī)制，做到“早發(fā)覺、早報(bào)告、早處置”。

5、 3.1 預(yù)防 簡要列出企業(yè)實(shí)行的預(yù)防措施及落實(shí)狀況，如環(huán)境安全管理制度、環(huán)境安全隱患排查治理制度、重點(diǎn)崗位巡檢制度、重要設(shè)施（包括交通、通信、供水、供電、供氣、報(bào)警、監(jiān)控等）檢測維護(hù)制度、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估制度、日常監(jiān)測制度、應(yīng)急培訓(xùn)制度、信息報(bào)告制度、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備供應(yīng)制度和救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度、應(yīng)急演練制度等。相關(guān)文件可作為預(yù)案附件。 3.2 預(yù)警 3.2.1 預(yù)警條件 企業(yè)依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)定發(fā)布預(yù)警的條件。 有條件的企業(yè)可在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工段或環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)處設(shè)置監(jiān)控和預(yù)警裝置，設(shè)置預(yù)警閾值，與企業(yè)的中控室或應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建完善的突發(fā)環(huán)境大事信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境大事信息快速、準(zhǔn)時(shí)、精確地收

6、集和報(bào)送，為應(yīng)急指揮決策供應(yīng)信息支撐和幫助手段。 （1）氣象部門等通知有極端天氣發(fā)生或其他地質(zhì)災(zāi)難預(yù)警時(shí)； （2）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)施或污染處理設(shè)施特別，不能正常發(fā)揮作用時(shí)； （3）通過對主要工段和生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)監(jiān)控，發(fā)覺生產(chǎn)指標(biāo)、參數(shù)及狀態(tài)等偏離正常值時(shí)； （4）被監(jiān)控物質(zhì)的濃度等指標(biāo)超過預(yù)警系統(tǒng)設(shè)置閾值時(shí)； （5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故可能次生突發(fā)環(huán)境大事時(shí)。 3.2.2 預(yù)警措施 企業(yè)應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警后，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 企業(yè)必需組織相關(guān)部門對可能造成事故的源頭進(jìn)行排查，封閉可能受到危害的場所，預(yù)備應(yīng)急物資和設(shè)備，應(yīng)急響應(yīng)中心進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。 3.2.3 預(yù)警解除 當(dāng)3.2.1中引起預(yù)警的條件

7、消退和各類隱患排解后，解除預(yù)警。 4 應(yīng)急處置 4.1 先期處置 發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行有效先期措施來防止污染物的集中，如明準(zhǔn)確斷污染源的基本方案、明確污水排放口和雨水排放口的應(yīng)急閥門開合等。 4.2 響應(yīng)分級 企業(yè)依據(jù)發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事的危害程度、影響范圍和企業(yè)對大事的可控力量，結(jié)合大事分級，對突發(fā)環(huán)境大事進(jìn)行響應(yīng)分級。 4.3 應(yīng)急響應(yīng)程序 4.3.1 內(nèi)部接警與上報(bào) 明確企業(yè)內(nèi)部突發(fā)大事信息接警與上報(bào)責(zé)任人、報(bào)告程序、時(shí)間和內(nèi)容要求。企業(yè)現(xiàn)場當(dāng)班人員發(fā)覺特別或事故，可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境大事時(shí)，應(yīng)馬上報(bào)告當(dāng)班組長、部門領(lǐng)導(dǎo)，并向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。 4.3.2 外部信息報(bào)告與通報(bào) 明

8、確企業(yè)外部突發(fā)環(huán)境大事信息報(bào)告責(zé)任人、報(bào)告程序、時(shí)間和內(nèi)容要求，把握最壞狀況下可能影響范圍內(nèi)環(huán)境狀況和單位、人群分布及其通訊方式等。確保突發(fā)環(huán)境大事發(fā)生后，在第一時(shí)間向事發(fā)地環(huán)保部門報(bào)告，向可能受污染影響的單位、區(qū)域及人員通報(bào)。發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事信息報(bào)告方法中列為重大或特殊重大突發(fā)環(huán)境大事時(shí)，企業(yè)應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向各師和環(huán)保部門報(bào)告。 4.3.3 啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng) 企業(yè)應(yīng)急指揮中心接警后，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度指揮，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，通知應(yīng)急響應(yīng)中心各成員進(jìn)行應(yīng)急處置。 4.3.4 應(yīng)急監(jiān)測 企業(yè)應(yīng)依據(jù)在突發(fā)環(huán)境大事發(fā)生時(shí)可能產(chǎn)生污染物種類和性質(zhì)以及自身監(jiān)測力量，明確相應(yīng)的應(yīng)急監(jiān)測方案及監(jiān)測方法，配置必要的監(jiān)測設(shè)備

9、、器材和環(huán)境監(jiān)測人員。 （1）明確應(yīng)急監(jiān)測方案； （2）明確污染物現(xiàn)場、試驗(yàn)室應(yīng)急監(jiān)測方法和標(biāo)準(zhǔn)； （3）明確現(xiàn)場監(jiān)測與試驗(yàn)室監(jiān)測所采納的儀器、藥劑等； （4）明確環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)受體的監(jiān)測項(xiàng)目、布點(diǎn)和頻次； （5）明確監(jiān)測人員的安全防護(hù)措施； （6）明確內(nèi)部、外部應(yīng)急監(jiān)測分工； （7）明確應(yīng)急監(jiān)測儀器、防護(hù)器材、耗材、試劑等日常管理要求。 4.4 應(yīng)急處置 企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)針對本單位環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源種類、性質(zhì)，結(jié)合詳細(xì)設(shè)備/裝置、生產(chǎn)工段、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)等可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境大事類型，內(nèi)部掌握事態(tài)的力量以及可以調(diào)動(dòng)的應(yīng)急資源，進(jìn)行情景模擬與假設(shè)，分別制定總體應(yīng)急處置方案（可通過綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案來規(guī)

10、定）和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場處置方案（通過重點(diǎn)崗位現(xiàn)場處置預(yù)案來規(guī)定），對所涉及應(yīng)急的各相關(guān)人員預(yù)先做出詳細(xì)支配。 應(yīng)急處置方案需明確應(yīng)急響應(yīng)程序，落實(shí)執(zhí)行人員、詳細(xì)措施、所需應(yīng)急物資、留意事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)間要求，即要求做到“誰負(fù)責(zé)，做什么，怎么做”。 4.4.1 水環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急處置 （1）準(zhǔn)時(shí)切斷污染源的程序與措施； （2）分析污染物可能造成對外環(huán)境的污染途徑，明確防止污染物集中的程序、措施及相關(guān)設(shè)施使用方法，特殊是為防止消防水和泄漏物通過清凈下水系統(tǒng)或雨水系統(tǒng)進(jìn)入外環(huán)境及公共排水設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序與措施； 通過源頭掌握，啟動(dòng)截流措施、事故排水收集措施削減污染物外排數(shù)量和速度； 啟動(dòng)清凈下水系統(tǒng)防控措施

11、、雨水系統(tǒng)防控措施準(zhǔn)時(shí)切斷、分流無污染的水流，削減事故產(chǎn)生的污水量； 啟動(dòng)應(yīng)急排污泵、生產(chǎn)廢水系統(tǒng)防控措施等準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)移、處理事故排水； 關(guān)閉總排口，并實(shí)行圍堵措施，防止污染物進(jìn)入外環(huán)境，削減污染大事影響區(qū)域和范圍。 （3）如事故污水不能掌握在廠區(qū)內(nèi)，需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告所在地環(huán)保部門，懇求支援。 4.4.2 大氣環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急處置 （1）快速切斷污染源的程序與措施； （2）明確防止污染物集中的程序與措施； 啟動(dòng)易燃易爆、有毒有害氣體緊急處置裝置，如吸附、水解、噴淋等； 劃定可能受影響區(qū)域和最短響應(yīng)時(shí)間； （3）人員防護(hù)、隔離、疏散措施： 明確不憐憫況下的現(xiàn)場處置人員須實(shí)行的個(gè)人防護(hù)措施； 確定不憐憫況下

12、的危急區(qū)、安全區(qū)、現(xiàn)場隔離區(qū)； 設(shè)置人員撤離、疏散路線； 準(zhǔn)時(shí)向當(dāng)?shù)丶碍h(huán)保部門報(bào)告，并通報(bào)下風(fēng)向可能受影響居民和企業(yè)。 4.4.3 其他類型環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急處置 （1）針對不同污染物（包括伴生/次生污染），制定減輕與消退污染物的技術(shù)方案； （2）明確應(yīng)急防護(hù)措施、所需應(yīng)急救援物資和設(shè)備； （3）明確應(yīng)急使用的藥劑及工具（可獲得性說明）。 4.4.4 明確應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度及物資保障供應(yīng)程序 （1）明確應(yīng)急救援的調(diào)集方式與負(fù)責(zé)人員； （2）應(yīng)急物資數(shù)量、位置，以及可獲得的方式。 4.4.5 其他防止危害擴(kuò)大的必要措施 4.5 受傷人員現(xiàn)場搶救、救治與醫(yī)院救治 依據(jù)突發(fā)環(huán)境大事的分類、分級，四周疾

13、病掌握與醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)的設(shè)置和處理力量，制訂具有可操作性的處置方案。 4.6 協(xié)作有關(guān)部門應(yīng)急響應(yīng) 明確當(dāng)各師及有關(guān)部門介入突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急處置過程時(shí)，企業(yè)的協(xié)作措施，包括協(xié)作人員、技術(shù)支持、應(yīng)急裝備和物資保障使用等。 5 應(yīng)急終止 明確應(yīng)急終止的條件、程序。 應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，落實(shí)現(xiàn)場愛護(hù)、清干凈化等工作需要的設(shè)備工具和物資，對現(xiàn)場中暴露的工作人員進(jìn)行妥當(dāng)支配。 應(yīng)急終止后，通知企業(yè)相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員危急已解除，完成應(yīng)急處理狀況的上報(bào)與發(fā)布，并連續(xù)進(jìn)行跟蹤環(huán)境監(jiān)測和評估方案。 6 后期處置 6.1 善后處置 應(yīng)急終止后對現(xiàn)場污染物進(jìn)行后續(xù)處理，對應(yīng)急儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，恢復(fù)企業(yè)設(shè)備（施

14、）的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行撤點(diǎn)、撤離和交接程序，逐步恢復(fù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。 提出應(yīng)急終止后進(jìn)行受災(zāi)人員的安置工作及損失賠償?shù)壬坪蠊ぷ鲀?nèi)容。 6.2 評估與總結(jié) 應(yīng)急終止后企業(yè)應(yīng)組織內(nèi)部專家對突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急做出評估，編制應(yīng)急總結(jié)報(bào)告，提出修訂應(yīng)急預(yù)案建議。 7 應(yīng)急保障 7.1 人力資源保障 明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織與保障方案。 7.2 資金保障 明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施，保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)到位。 7.3 物資保障 明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。 7.4 醫(yī)療

15、衛(wèi)生保障 明確應(yīng)急救援需要使用的醫(yī)療急救物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。 7.5 交通運(yùn)輸保障 明確應(yīng)急救援需要使用的交通運(yùn)輸工具的管理制度、責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。 7.6 通信與信息保障 明確本單位應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急小組，以及與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員的通信聯(lián)系方式和方法，并供應(yīng)備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。 7.7 科學(xué)技術(shù)保障 建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，準(zhǔn)時(shí)為應(yīng)急處置行動(dòng)供應(yīng)專業(yè)指導(dǎo)看法。 7.8 其他保障 依據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施。 8 責(zé)任與獎(jiǎng)懲 明確企業(yè)突發(fā)環(huán)境大事的預(yù)防與應(yīng)急行動(dòng)過程中相關(guān)

16、人員的嘉獎(jiǎng)、懲罰和責(zé)任追究的條件和內(nèi)容。 9 預(yù)案管理 9.1 宣教培訓(xùn) 依據(jù)對企業(yè)員工力量的評估結(jié)果和周邊工廠企業(yè)、社區(qū)和村落人員素養(yǎng)分析結(jié)果，制定宣教培訓(xùn)方案，明確應(yīng)急救援人員、企業(yè)一般員工、應(yīng)急指揮人員、運(yùn)輸司機(jī)、監(jiān)測人員、以及外部公眾的培訓(xùn)內(nèi)容和方法，并對應(yīng)急培訓(xùn)進(jìn)行考核。 9.2 應(yīng)急預(yù)案演練 應(yīng)明確企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)和訓(xùn)練的內(nèi)容、范圍、頻次等，并進(jìn)行演練過程的記錄和演習(xí)的評價(jià)、總結(jié)與追蹤。 9.3 預(yù)案修訂 說明應(yīng)急預(yù)案修訂、變更、改進(jìn)的基本要求準(zhǔn)時(shí)限，以及實(shí)行的方式等，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。 9.4 預(yù)案備案 說明應(yīng)急預(yù)案備案的方式、審核要求，報(bào)備部門等內(nèi)容。 10 附則 10.

17、1 名詞術(shù)語 對應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進(jìn)行定義。 10.2 預(yù)案解釋 明確應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。 10.3 修訂狀況 說明本預(yù)案修訂的時(shí)間、過程和內(nèi)容，明確預(yù)案的報(bào)備部門，明確應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新的基本要求，定期進(jìn)行評審，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。 10.4 實(shí)施日期 明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的詳細(xì)時(shí)間。 11 附件 11.1 突發(fā)環(huán)境大事風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告 依據(jù)本單位實(shí)際，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)技術(shù)導(dǎo)則（HJ/T 169-2022）和其他突發(fā)環(huán)境大事風(fēng)險(xiǎn)評估指南的要求，托付有資質(zhì)的詢問機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估，明確本單位環(huán)境危急源、周邊環(huán)境狀況及環(huán)境敏感點(diǎn)的狀況，編制本企業(yè)的“突發(fā)環(huán)境大事風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告”，內(nèi)容包

18、括基本狀況調(diào)查與分析、可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事分析、現(xiàn)有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施的差距分析，企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級確定以及制定完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施實(shí)施方案等。環(huán)評中已有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)專章的，可在專章內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充。應(yīng)明確以下內(nèi)容： （1）突發(fā)環(huán)境大事危急源辨識(shí)結(jié)果，明確本單位環(huán)境危急源的種類、性質(zhì)、特點(diǎn)，以及本單位存放數(shù)量和分布，分析猜測其發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事概率及大事處理過程中可能產(chǎn)生的伴生、次生污染。 （2）正常工況下與非正常工況下，如爆炸、井噴、火災(zāi)、泄漏等狀態(tài)下產(chǎn)生、排放的污染物種類、數(shù)量與濃度，及其對人、動(dòng)植物等可能造成的危害后果和嚴(yán)峻程度。 （3）污染治理設(shè)施非正常條件下，排放污染物的種類、數(shù)量與濃

19、度，及其對人、動(dòng)植物等可能造成的危害后果和嚴(yán)峻程度。 （4）暴雨初期，自然災(zāi)難等自然條件下可能造成突發(fā)環(huán)境大事的說明，包括可能產(chǎn)生、排放的污染物種類、數(shù)量與濃度，及其對人、動(dòng)植物等可能造成的危害后果和嚴(yán)峻程度。 （5）測算需要建設(shè)的車間事故廢水收集池和廠區(qū)事故應(yīng)急池的最小容積。 （6）運(yùn)輸或輸送過程中可能泄漏危急物質(zhì)對環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)的影響分析。 （7）依據(jù)污染物可能波及范圍和環(huán)境敏感點(diǎn)的距離，猜測不同環(huán)境敏感點(diǎn)可能消失污染物的濃度值、變化趨勢及污染程度，確定愛護(hù)級別。重點(diǎn)猜測對水源地和居民集中區(qū)的影響狀況。 （8）突發(fā)環(huán)境大事產(chǎn)生污染物造成跨界（省、市、縣等）環(huán)境影響的說明。 （9）尾礦庫、貯灰

20、庫、渣場等如發(fā)生垮壩、溢壩、壩體缺口、滲漏時(shí)，對下游人員生命及財(cái)產(chǎn)安全以及主要河流、湖泊、水庫、地下水或海洋及飲用水源地取水口的環(huán)境安全分析。 （10）突發(fā)環(huán)境大事可能產(chǎn)生污染物的相關(guān)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)、限值和最高允許濃度。 11.2 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急人員的職責(zé)、姓名、電話清單和外部聯(lián)系單位、人員及電話； 11.3 信息接收、處理、上報(bào)等標(biāo)準(zhǔn)化格式文本； 11.4 廠區(qū)地理位置圖（標(biāo)明本單位坐標(biāo)及周邊環(huán)境敏感點(diǎn)分布狀況）； 11.5 廠區(qū)平面布置圖（標(biāo)明主要生產(chǎn)設(shè)施、危急源、應(yīng)急設(shè)施（備）、事故應(yīng)急池分布狀況）； 11.6 雨水、污水管網(wǎng)圖（標(biāo)明事故導(dǎo)流溝/管、清靜下水切換閥門及其他應(yīng)急迫換閥門和抽水泵

21、的位置）； 11.7 企業(yè)突發(fā)環(huán)境大事處置流程圖； 11.8 應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單； 11.9 各種制度、程序、方案等； 11.10 預(yù)案編制人員清單，包括參加編制人員姓名、所在單位、聯(lián)系電話、職務(wù)/職稱、專業(yè)類別等； 11.11 其他。 XX車間（崗位）現(xiàn)場處置預(yù)案 針對企業(yè)危急性較大的詳細(xì)的重點(diǎn)工作崗位分別編制現(xiàn)場處置預(yù)案。現(xiàn)場處置預(yù)案要做到制度上墻、卡片式管理，明確該崗位的應(yīng)急響應(yīng)程序、執(zhí)行人員、詳細(xì)措施、所需應(yīng)急物資、留意事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)間要求，即“誰負(fù)責(zé)，做什么，怎么做”。 1 危急性分析 針對詳細(xì)的重點(diǎn)工作崗位，進(jìn)行危急性分析，明確詳細(xì)危急源及可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境大事的特征、危害程度以及發(fā)生突發(fā)

22、環(huán)境大事前可能消失的征兆等。 2 信息報(bào)告 包括上報(bào)程序、方式、責(zé)任人、聯(lián)系電話等。 3 應(yīng)急處置措施 依據(jù)本崗位可能發(fā)生的危急化學(xué)品泄漏、爆炸等狀況，從操作措施、先期搶救、物資調(diào)用等方面制定明確的、詳細(xì)的、可操作的應(yīng)急處置措施。 4 留意事項(xiàng) 列出本崗位現(xiàn)場應(yīng)急的留意事項(xiàng)，如危急化學(xué)品泄漏時(shí)應(yīng)急人員必需穿防化服、現(xiàn)場應(yīng)急小組需至少一名監(jiān)護(hù)人等，以及相關(guān)應(yīng)急設(shè)備（施）的操作留意事項(xiàng)等。 附件2 XX公司（園區(qū)）突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案評估看法 評 估 意 見 （應(yīng)明確寫明是否要重新組織評估，是否要修訂完善。） 參與評估人簽字： 年 月 日 （評估看法可加附頁） 附件3 突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案備案申請表 單位名稱 法定代表人 資產(chǎn)總額 萬元 行業(yè)類型 從業(yè)人數(shù) 人 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳 真 電子信箱 單位地址 依據(jù)突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案管理方法，現(xiàn)將我單位編制的： 等預(yù)案報(bào)上，請予備案。 （單位公