1、1、全過程監(jiān)理工作劃分程序（圖5-1）2、設(shè)計階段監(jiān)理工作程序框圖有是否有矛盾有有有是否矛盾是否矛盾是否矛盾無有是否有矛盾無建筑、工藝、智能化聯(lián)合審查二次裝修設(shè)計無*施工圖報建施工工藝施工圖設(shè)計建筑施工圖設(shè)計設(shè)計評審設(shè)計評審設(shè)計評審智能化設(shè)計3、工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序框圖4、施工階段監(jiān)理工作主程序框圖VI審核工程量投資控制質(zhì)量控制進度控制-審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款處理索賠一上崗人員資格審查原材料預(yù)控購配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控分項分部及單位工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量事故分析一監(jiān)督事故處理方案一審核總進度計劃審核年、季、月施工進度計劃實際進度與計劃進度對比分析1、施工階段質(zhì)量控制程序框圖5、工程施工旁站監(jiān)

2、理工作流程框圖1、施工階段質(zhì)量控制程序框圖第二節(jié)質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序在工程項目建設(shè)中，為了保證工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程建設(shè)對象的施工生產(chǎn)進行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，即包括事前的各項施工準備工作質(zhì)量控制、施工過程中的事中控制以及各單項工程及整個工程項目完成后對施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。2、圖紙會審程序框圖3、施工組織設(shè)計（方案）審批程序框圖施工組織設(shè)計申報（承包人）4、原材料檢測程序框圖4、原材料檢測程序框圖修改補充5、分項工程質(zhì)量控制程序框圖填寫分項工程開工申請報告（承包人）按要求填寫各欄并附上：施工組織設(shè)計、施工工藝流程、施工準備、驗收標準等工人、技術(shù)人員情況機械設(shè)備

3、、數(shù)量、型號原材料試驗資料、砼配比試驗儀器、設(shè)備，材料到場情6、單項工程質(zhì)量控制程序框圖參加圖紙會審和設(shè)計交底7、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序框圖合格口關(guān)通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口關(guān)通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知8、主體工程質(zhì)量控制程序框圖9、建筑施工測量質(zhì)量控制程序框圖基礎(chǔ)完工進入主體施工：測量內(nèi)容:基準點資料主軸線放線的控制占八、垂直度重新施工整改合格或更換經(jīng)審查合格的施工隊伍不合格10、隱蔽工程質(zhì)量控制程序框圖下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知（監(jiān)理工程師）11、鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制主程序框圖12、鋼筋混凝土工程中鋼筋工程質(zhì)量控制程序框圖鋼材退場13、鋼筋混凝土工程中模板工程質(zhì)量控制程序框圖14

4、、商品混凝土工程監(jiān)理程序框圖17、裝飾工程質(zhì)量控制程序框圖17、裝飾工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖15、磚石工程質(zhì)量控制程序框圖17、裝飾工程質(zhì)量控制程序框圖17、裝飾工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖17、裝飾工程質(zhì)量控制程序框圖17、裝飾工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖基層清理、澆水、找平（承包人）彈平面位置線、立皮數(shù)桿（承包人）砂漿質(zhì)量跟蹤控制磚（石）墻扌畧底、砌筑（承包人）（監(jiān)理）墻體拉結(jié)構(gòu)筋放置、檢查（承包人、監(jiān)理）預(yù)制構(gòu)件預(yù)埋件安裝、檢查墻體自檢（承包人）墻體驗收（監(jiān)理）按要求填寫并附：制作工藝要求安裝工藝、質(zhì)量要求木材含水率測

5、定報告鋼門窗、鋁合金門窗合格證承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設(shè)計要求，自檢合格后，并報有關(guān)資料18、屋面工程質(zhì)量控制程序框圖18、屋面工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖監(jiān)理跟蹤監(jiān)督每道工序，發(fā)現(xiàn)異常情況及時發(fā)出監(jiān)理通知，禁止進行下道工序注重檢查隱蔽部位防火隔離和結(jié)構(gòu)連接固定外觀實測觀感評定16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖19、防水工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖分包資質(zhì)審查（監(jiān)理）附：分包商資質(zhì)16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖20、地面與樓面工程質(zhì)量控制程序框圖提交樓地面工程施工方案（承包人）16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖附：各項材料合格

6、證和試驗報告內(nèi)容包括：材料合格證試驗報告現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)隱蔽驗收資料21、回填土工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖承包人提供：施工安裝資質(zhì)證件施工業(yè)績資料熟悉施工圖，匯集問題提交設(shè)計22、給排水安裝工程質(zhì)量控制程序框圖監(jiān)理準備工作：了解監(jiān)理合同，熟悉施工圖，核查與相關(guān)專業(yè)圖紙有無矛盾，匯集問題準備審圖。備齊有關(guān)規(guī)程規(guī)范質(zhì)檢標準，索取承包人資質(zhì)證書。16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖業(yè)主：設(shè)計交底、答疑質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、施工單位參加設(shè)計交底、圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)十）圖紙會審紀要會簽（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)十、質(zhì)檢）承包人

7、：參加圖紙會審、提問聽取設(shè)計交底，整理會議紀要審核開工報告和施工組織方案（監(jiān)理）合格修改完善（承包人）不合格審核結(jié)果承包人提供：開工申請報告施工組織設(shè)計（方案）材料設(shè)備訂貨審核（監(jiān)理）監(jiān)理審核內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、尺寸、外觀質(zhì)量、材質(zhì)證書及檢驗報告審核結(jié)果合格不合格按設(shè)計和業(yè)主要求選訂承包人）材料設(shè)備進場檢查驗收（監(jiān)理）監(jiān)理檢查內(nèi)容：預(yù)留、預(yù)埋件坐標和標高、支架型號和牢固性、管道鋪設(shè)、連接和隱蔽、水沖洗、試壓、灌水試驗不合格檢查結(jié)果合格施工過程檢查巡視（監(jiān)理）合格不合格檢查結(jié)果退貨（承包人）整改（承包人）監(jiān)理審核內(nèi)容：外觀檢查記錄隱蔽記錄、自檢記錄質(zhì)量保證記錄水泵試運行、系統(tǒng)試壓、沖洗記

8、錄水泵水箱衛(wèi)生潔具安裝及管道試驗（業(yè)主、監(jiān)理、承包人）不合格檢查結(jié)果合格.修改完善（承包人）分項工程驗收（監(jiān)理）16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖23、電梯安裝工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖合格”24、電氣配管及管內(nèi)穿線質(zhì)量控制程序框圖會審內(nèi)容：設(shè)計走向、位置、標圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計）高與其它專業(yè)有無矛盾檢查內(nèi)容：管材、線材型號、規(guī)格、產(chǎn)品合格證外觀質(zhì)量檢查產(chǎn)品質(zhì)保書電線、PVC管道送檢檢查內(nèi)容：垂直度、水平度、支架及固定卡管子彎曲半徑管子連接、接地線、補償裝置電線連接檢查內(nèi)容：外觀檢查記錄隱蔽記錄質(zhì)量自檢記錄絕緣電阻測試記錄25、低

9、壓電器安裝質(zhì)量控制程序框圖檢查內(nèi)容：規(guī)格型號正確附件備件齊全元件無損壞技術(shù)資料齊備設(shè)備外觀檢查檢查內(nèi)容：對土建施工檢查確定是否具備低壓電器安裝條件檢查內(nèi)容：固定牢固平整母線間距和連接絕緣電阻測試負荷性質(zhì)檢驗操動機構(gòu)可靠檢查內(nèi)容：外觀檢查記錄安裝自檢記錄絕緣電阻測試記錄26、電氣照明及其配電箱安裝質(zhì)量控制程序框圖檢查內(nèi)容：規(guī)格型號正確出廠合格證技術(shù)資料齊備設(shè)備外觀檢查檢查內(nèi)容：燈具安裝有無障礙，頂棚墻面的抹灰裝飾工程結(jié)束場地清理檢查內(nèi)容：安裝標高、位置接地、接零保護接線可靠燈具組裝正確檢查內(nèi)容：絕緣電阻測試記錄安裝自檢記錄27、自動噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框

10、圖V承包人:業(yè)主：設(shè)計交底、答疑質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計交底、圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計）參加圖紙會審、提問施工單位參加圖紙會審紀要會簽（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)）監(jiān)理審核內(nèi)容：資質(zhì)等級范圍消防施工人員上崗證是否齊全有效施工組織設(shè)計是否可行產(chǎn)品選用是否報消防部門批準監(jiān)理審核內(nèi)容：消防產(chǎn)品是否與消防部門審批相符產(chǎn)品型號、規(guī)格、參數(shù)是否符合設(shè)計要求供貨時間能否滿足工期要求乙供材監(jiān)理審核內(nèi)容：產(chǎn)品型號、規(guī)格、參數(shù)及廠家是否符合設(shè)計和消防部門要求驗收內(nèi)容：是否按設(shè)計圖留孔洞孔洞尺寸是否符合規(guī)劃要求檢查內(nèi)容：消火栓、閥門隱蔽管段、系統(tǒng)管網(wǎng)試壓與沖洗隱蔽項目審核開工申請和施工組織方案（監(jiān)理）1合格

11、不合格審核結(jié)果修改完善（承包人）簽署開工報告審批施工組織設(shè)計（監(jiān)理）材料設(shè)備訂貨審核（監(jiān)理）審核結(jié)果不合格合格材料設(shè)備器材進場檢查檢驗（監(jiān)理、承包人、業(yè)主）檢查結(jié)果不合格退貨（承包人）不合格T合格*開箱記錄試壓及檢查記錄確認（監(jiān)理）配合土建預(yù)留孔洞隱蔽驗收（總承包人、監(jiān)理）Jf驗收結(jié)果不合格承包人提供：開工申請報告、施工組織設(shè)計消防人員上崗證（復(fù)印件）特殊工種作業(yè)人員操作證消防工程項目及產(chǎn)品選用審批表（復(fù)印件）承包人提供：消防產(chǎn)品技術(shù)資料乙方材料推薦資料（監(jiān)理、業(yè)主認可）訂貨合同按設(shè)計和消防部門要求選訂（承包人）承包人或業(yè)主提供：產(chǎn)品材質(zhì)證書、合格證安裝材料進場報審表消火栓及閥門強度和嚴密性試

12、驗記錄承包人：配合土建預(yù)留管洞和消防管隱蔽項目自檢作好隱蔽記錄交監(jiān)理簽認整改（承包人）16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖消防工程竣工驗收申請（業(yè)主）16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖待全部消防系統(tǒng)分項工程完成后由業(yè)主向消防局申請驗收消防部門組織設(shè)計、業(yè)主、承包人、監(jiān)理參加對承包人（業(yè)主）的要求：消防系統(tǒng)安裝工程竣工驗收資料（按檔案要求）16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖28、單位工程竣工驗收程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖

13、29、工程質(zhì)量事故處理程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖業(yè)主同意16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖第三節(jié)進度控制監(jiān)理工作程序一、審批總進度計劃。在開工前，承包人應(yīng)按合同工期編制總進度計劃，報監(jiān)理工程師審批。在審批時應(yīng)注意進度計劃的可行性；實施過程中各工種交叉作業(yè)的可能性和相互間可能產(chǎn)生的干擾；檢查進度計劃中的項目是否有遺漏，施工順序是否合理，資源計劃與進度是否協(xié)調(diào)；施工進度與設(shè)計單位圖紙供應(yīng)進度是否一致；最后考慮業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否滿足進度需要。二、做好項目前期準備工作和材料設(shè)備供應(yīng)的控制管理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)將設(shè)計、施工準備、工程招標以及材料設(shè)備供應(yīng)等項工作列

14、入進度控制的范圍之內(nèi)，并進行詳細的規(guī)劃，形成計劃。三、監(jiān)督施工進度計劃的實施，審查進度報表。監(jiān)理工程師要及時檢查承包人報送的施工進度報表和分析資料，并核查實際施工進度。四、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決相互協(xié)調(diào)配合問題。監(jiān)理工程師應(yīng)每周召開協(xié)調(diào)會，以解決業(yè)主與承包人之間以及承包人與承包人之間的重大協(xié)調(diào)配合問題。應(yīng)注意協(xié)調(diào)工作面的交接和階段成品保護責(zé)任問題；場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題，資源保障、外協(xié)條件配合等問題。在平行、交叉承包商多，工序交接頻繁且工期緊迫的情況下，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會甚至需要每日召開。五、審批工程延期。工期延誤由于承包人自身的原因造成的進度拖延；工期延期由于承包人以外的原因造成的進度拖延。六

15、、定期向業(yè)主提供進度報告。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時整理進度資料，做好工程記錄并輸入計算機，作出進度橫道圖，形象進度直方圖等。一般情況每月向業(yè)主提交報告，通常作為月報的一部分。七、如實記錄實際工程進度，做好工程進度資料整理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理日記、日報、日志、進度表中及時準確地記錄實際工程進度狀況以及工程延誤、工期延期的原因、采取的措施、處理的結(jié)果等。為事后追述和竣工結(jié)算時處理爭議和索賠時提供資料。施工階段監(jiān)理工作進度控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖發(fā)中標通知書簽定承包合同（監(jiān)理）提交總進度分部工程進度計劃（承包人）審批（業(yè)主、監(jiān)理）1r不合格監(jiān)理審批整改合格趕工措施或計劃調(diào)整（承包人）V

16、VV協(xié)調(diào)會與指令監(jiān)督執(zhí)行按計劃實施（監(jiān)理）（監(jiān)理）（承包人）下達開工令（監(jiān)理）月（周）進度報表（承包人）審批（監(jiān)理）審查進度報表（監(jiān)理）提出工期索賠（承包人）有干擾曰影響工期否檢查進度承包人責(zé)任正常有拖延調(diào)整計劃（監(jiān)理）采取趕工措施調(diào)整進度計劃（承包人）不合格同意是審批（監(jiān)理）合格監(jiān)理審核16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖第四節(jié)投資控制監(jiān)理工作程序一、確定費用控制目標在確定費用控制目標時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮整個目標系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，不僅使投資目標滿足業(yè)主的需求，還要使進度目標和質(zhì)量目標也滿足業(yè)主的要求。力求優(yōu)化地實現(xiàn)目標之間的平衡。二、編制資金使用計劃總監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)編制合理的資金使用計劃，作為費用控

17、制的依據(jù)和目標，并將總投資目標按使用時間進行分解，確定各階段分目標值。三、選擇合理的施工方案監(jiān)理工程師應(yīng)認真審核施工方案，避免承包單位不合理的施工組織設(shè)計和方案造成投資增加，避免采取低于操作規(guī)程的方案降低施工成本造成工程質(zhì)量下降、避免進度過快影響資金使用計劃。四、審核已完工程數(shù)量承包人按合同協(xié)議條款約定時間，向總監(jiān)提交已完工程量報告（已獲得質(zhì)量驗收合格證書），總監(jiān)接到報告后在規(guī)定時間內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量，在月報中向業(yè)主匯報核定的已完工程量。五、進行實際支出與合同價的比較，分析偏差原因總監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)定期將實際支出值與按合同價確定的目標值進行比較，找出偏差，并根據(jù)偏差程度，找出偏差的因

18、素，分析偏差原因，提出糾偏措施。六、費用控制的措施建設(shè)項目投資主要發(fā)生在施工階段。在這一階段中，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但浪費投資的可能性卻很大。因此，監(jiān)理工程師要對費用控制給予足夠重視，在實施中僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)該從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等等方面采取措施來控制工程項目投資。16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖1、施工階段監(jiān)理投資控制主程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖2、工程計量程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖。根據(jù)“分部I分項工程檢驗I認可書”I。工程量現(xiàn)場I核驗量測認定I施工單位統(tǒng)計1報表的工程量I。承包單位派I人共同核驗I16、門窗工

19、程質(zhì)量控制程序框圖3、工程變更及價款審核程序框圖4、月工程款支付監(jiān)理審核簽認程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖5、最終支付監(jiān)理工作程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖第五節(jié)合同管理監(jiān)理工作程序1、工程索賠處理程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖2、工程會議紀要簽發(fā)程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖3、工程延期申報、審批程序框圖16、門窗工程質(zhì)量控制程序框圖第六節(jié)安全管理監(jiān)理工作程序安全生產(chǎn)涉及到施工現(xiàn)場所有的人、物、環(huán)境。凡是與生產(chǎn)有關(guān)的人、單位、機械、設(shè)備、設(shè)施、工具等都與安全生產(chǎn)有關(guān)，安全工作貫穿了施工生產(chǎn)的全過程。安全監(jiān)理主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施