1、機電部2009年年終工 作 總 結時刻荏苒，不知不覺中，一年的時刻匆匆溜走。回憶這一年，機電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行煤礦安全規程，以人為本，與時俱進，狠抓治理，差不多實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大伙兒積存了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電部全年的工作情況作以總結匯報。圍繞上一年制定的工作打算，本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的全然途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，

2、才能夠適應和保障職員生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。1.機電運輸大會戰的開展二OO九年初，機電部本著零八年的工作思路著手機電運輸大會戰相關事宜，機電運輸大會戰涉及各個生產單位（包括機電部生產系統）。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養操作水平。結合以上要求機電部制定了煤礦機電運輸安全質量標準化及考評方法，借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。2.強化機電設備的治理和檢修維護保養充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養操作水平。每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。4月份組

3、織對主絞提升程序進行改進，提高提升鉤率，保證了生產任務的超額完成。強化35KV進線巡視檢修。5月份和11月份機電部對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進線事故。完善設備臺帳、設備打算、設備治理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。加強、規范設備治理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。3.強化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位職員的安全生產意識，加強治理方法和措施的落實，2009年9月底，機電部全體人

4、員在副絞車房舉辦了一個關于兩節安全的主題活動，強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施，并給每位職員發放的安全誓詞卡。4.強化每月機電檢查，加強平常排查。2009年，我部共組織各生產單位機電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強平常設備隱患排查力度，設備失爆率有了專門大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。二、提升服務理念1.組織各單位機電培訓，積極聯系廠家并調配廠家技術人員前來我公司，對電工進行理論和實踐上的培訓。本年度實抓職員專業素養，強化培訓，每月22日機電例會對機電副隊長培訓一課時，要求各基層隊機電副隊長每日對本隊職員培訓一次，同時每月進線培

5、訓教案的抽查。通過實實在在抓培訓，一年來，公司整體機電專業技能水平提高了一個高度。此外，本部門技術員配合三一重裝對EBZ-200H掘進機司機和檢修維護保養人員進行了為期17日的有關掘進機操作和維護保養的實踐理論培訓，并進行了最后理論與實踐考試，合格率為100%。2.積極組織參與皮帶的安裝與調試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調試。3.制定一坡三擋及信號標準、南翼軌道巷整改方案以及2#煤供電設計、2#煤設備選型等，以及2#煤的供電系統，9#煤

6、的供電、配電系統的設計，南翼軌道巷掘進機供電系統的設計。4.參與安裝、解決EBJ-120TP掘進機排矸問題。積極協調單位進行EBZ-200H掘進機的安裝工作。三、日常工作1.一坑主風機線路的改造6月份，機電部進行一坑主風機的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點多順利完成此項工作，同時于10月份對主扇風機進行了防銹防腐處理，對防爆門和風門所存在的隱患進行了處理。2.設備清理分類。機電部利用所投入的機電設備庫，相關人員加班加點，對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現追蹤治理，為更好的服務于生產打下了良好的基礎，同時也保證了設備的良好性。3.組織整理復工驗收

7、檢驗報告。2009年4月份開始，公司各大型設備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測并頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。4.部門內部分工明細化，提高了工作效率。.成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。.一名副部長負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作；一名副部長負責井上下設備治理使用等具體工作。使得機電部的工作更加條理化，提高了工作效率。5.設備軟件治理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運

8、轉的基礎。2009年本部門在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計，截止2009年10月28日機電部已下發操作規程28項，各種安全措施共23項，各類規章制度47項，現有各種記錄24項。四、創新工作建立在遵守煤礦安全規程等相關規章制度的基礎上，結合公司現場實際條件結合廠家組織配合回采隊進行了綜采三部皮帶改造； “雙向雙抽單吸抽水系統”，從全然上解決了清水泵更換的費時費勁問題；運用“U型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當時尾繩短缺的問題，確保了主井提升機的正常運行。2009年，機電部工作取得較大的收獲，然而，仍存在以下不足：一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。機電運輸大會戰從三月份差不多開始

9、，盡管收到了一些成效，然而我們跟一流礦井的差距依舊專門大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，職員只是在有阻礙個人經濟獎罰的情況下才能夠積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和職員的生命安全為動身點。重視機電治理是加強機電治理的關鍵。機電治理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和職員間的溝通，總結機電治理的經驗，彌補不足，制定規劃，分步實施，逐步提高機電治理水平。此外，機電部要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實情況。二、維護設備治理、措施的落實不到位。由采煤機滑靴多次損壞的事件分析，公司設備保養維護不是專門到位，包機職員設備治理意識不強。由此，能夠折射出

10、一個問題，確實是設備維護保養的措施沒有落實到位，職員思想意識沒有提高到一個高度，導致設備重復損壞，給公司造成一定的經濟損失。三、機電培訓工作仍不到位盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行，然而由于職員學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分職員學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發覺某些職員找人代抄筆記以“應付差事”，在2010年，機電培訓工作必須抓實。機電部二O一O年工作打算盡管2009年機電部在進度和目標上取得時期性的成果，然而立即到來的2010年有更多治理工作等著我們。全面開展機電安全運輸治理，進一步加強，提高職員責任意識，差不多上我們面臨的新的挑戰。1、必須

11、堅持不懈地抓好機電運輸治理工作。最近兩年來，我們陸續制定出臺了加強井下防爆電氣治理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；制定了井上下電氣設備定期檢查、試驗等一系列機電運輸治理所必須的內容、規范和要求，但重在落實，我部必須嚴加考核，督促各單位認真貫徹執行，逐步扭轉機電運輸的被動局面，推動機電運輸系統的安全、穩定運行，接著認真貫徹執行。2、對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地考慮和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責任感強，主動考慮問題，加強治理，各單位機電運輸治理工作就能做得好的。3、堅持定期對職工進行技術培訓和考核，是提高隊伍素養的一個有效方法。轉變職員的學習態度，由“要我學”轉變為“我要學”的主動意識。這就要求我們聯系實際，加強職員的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場的消極學習意識侵蝕我們的職員。接著保持機電培訓工作，提高機電職員隊伍素養利用每次機電例會時刻（每月兩次），對基層單位機電副隊長培訓一課時（45分鐘），內容從技術到治理。由各基層單位機電副隊長制定本單位機電年度培訓打算，每周對本單位機電職員培訓一次，機電部負責配合與檢查考核。各基層單位要利用好每天班前會時刻，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行許多于五分鐘的思想教育，以提高職工