產(chǎn)品返工管理流程_第1頁
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文檔簡介

1、產(chǎn)品返工管理流程、目的為了減少各部門在返工時的問題，以及提高工作效率，使返工流程更加合理順暢，特制定本流程。2、適用范圍該流程適用于所有自制品和外協(xié)件、成品退貨的返工管理。3、職責品管部：判定產(chǎn)品缺陷。技術(shù)部：給出具體的返工方案，必要時做返工結(jié)果的驗證；返工提出部門：自制品的返工： 由不良產(chǎn)生工序的組長開出 產(chǎn)品返工單 和返工費用的核算及處理。外協(xié)件的返工：由采購部開出產(chǎn)品返工單，制造部核算返工工時并反饋給采購部，采購部按3000 元月薪核算返工費用及其它費用并傳真供應(yīng)商，同時將此費用提交財務(wù)扣款。物管部；返工物料的發(fā)放，不良品的報廢處理。制造部：返工的執(zhí)行，返工工時的統(tǒng)計，被更換物料的退料處

2、理。賬務(wù)部：返工扣款帳務(wù)處理。4、定義：產(chǎn)品返工是指產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)異常，且經(jīng)過返工能夠使用的。、流程：自制品返工流程：5.1.6 此返工費用由造成此工序不良的人員承擔。外協(xié)件返工流程：采購部將技術(shù)部確認的產(chǎn)品返工單交制造部負責人落實返工執(zhí)行。制造部將 產(chǎn)品返工單 交品質(zhì)部負責人， 品質(zhì)部負責人接到單后安排品管員負責對返工品檢驗，并做好首件確認和返工檢驗報告。成品退貨返工流程：成品退回公司后，業(yè)務(wù)部開出退貨處理單。物管部確認退貨數(shù)量，品管部判定退貨品的屬實性、返修性。業(yè)務(wù)部根據(jù)品管部判定的退貨處理單的意見，開出產(chǎn)品返工單，交技術(shù) 部確認返工意見。業(yè)務(wù)部將技術(shù)部確認的產(chǎn)品返工單交制造部進行返工。制造部根據(jù)產(chǎn)品返工單領(lǐng)取不良倉庫返工的產(chǎn)品，填寫需要更換的物料，交物管部配料。、管理：產(chǎn)品返工單涉及的部門比較多，各部門負責人在接到單后須在三十分鐘內(nèi)簽注意見， 如果需要驗證的可以延遲四個小時內(nèi)完成。 各責任人簽字時必須注明簽字時間，時間須有年、月、日、時、分，以備時效稽查管理。如果是緊急需要返工出貨的產(chǎn)品或牽涉到產(chǎn)品性能問題的產(chǎn)品， 為了節(jié)省時間、 提 高效率，建議發(fā)單部門召

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