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文檔簡介
1、編輯導讀:人為什么喜歡盲盒?因為喜歡追求刺激,尤其是充滿未知。抽獎就是這樣的充滿變數的活動,想要中獎不容易,想要做好一個抽獎設計也不 容易。本文作者將從五個方面進行分析,與你分享。前言:在實習過程中因參與項目,學習并思考了如何在一個小程序中設計一個抽獎活動,并未官方設計,也不作為相關的工作說明,僅作為交流探討。抽獎作為促活、拉新的傳統營銷手段,無論是在線下營銷,還是如今的互聯網運營時代,都被廣泛采用及推廣。形式多種多樣,包括較為常見的大轉盤、乒乓球號,到口紅機、砸金蛋,萬變不離其宗,都是通過概率性事件,營造稀缺性,翹動用戶的互動參與意愿,同時通過物質激勵等方式持續刺激,階段性強刺激,來保證用戶
2、的長期活躍度。回歸到抽獎上來,作為運營的手段,我們該分為幾步著手。設計抽獎活動前,我們需要對目前所擁有的資源和現實條件進行一個總結,在此基礎上,我們對之后的活動目標設計會有更明確的方向和指標??梢栽囍卮鹨韵聨讉€問題,但不僅限于此:其實也就是解決這三個問題:是否有人參與?誰來參與?怎么參與?回答完上述問題后,我們對承載這個抽獎活動的小程序平臺的基本情況就心里有數了。接下來可以確定抽獎活動的目標,這將影響到后面所有的細節設計,包括抽獎模型、抽獎體驗、獎品安排等。我們常見的超市的抽獎活動,一般可能在開業時,目標就是為了聚人氣,這時候可能處在賠本賺吆喝的階段,成本高一些無妨,只要將品牌打出去就可以;
3、有些互聯網 APP 的抽獎,可能則 是以發放優惠券等形式,這時候的目標就是為了帶動自身產品的消費。一般而言目標的設定分為不可見的和可見的,不可見的包括提高品牌聲譽、用戶體驗提升,可以通過問卷等形式進行量化,但較少會進行量化的處理;可見的是指可以通過數據量化的,包括活躍度的提升(訪問量、留存率等)。我們開發小程序中的抽獎活動,目的就是為了給小程序帶來更多的流量,實現拉新,同時吸引用戶持續進入小程序參與抽獎,與此同時瀏覽/ 點擊小程序內的其他模塊,購買產品等等,即實現留存和促成用戶的消費行為。基于此,最基礎的活動目標即是實現小程序的點擊人數的增加。比如可以預設兩個目標:希望小程序達到每年點擊人次是
4、30 萬(可見),這個;用戶獲得良好的抽獎體驗(不可見)。抽獎的體驗如果想要進行量化,可以利用一個公式,即抽獎體驗=抽獎概率* 獎品價值-抽獎成本,也就是當用戶獲得的收益大于付出的成本時,用戶抽獎時得到正反饋,他們才有動機參與到活動中來。新增 30 萬人次,對于全新的小程序,不算一個小量級,那為了實現這個目標,我們必然要對目標進行拆解,是否可以拆分成具體的指標和要素,最好能形成公式,針對性提升某一個要素,從而達到聚沙成塔的效果,也可以說是構建一個用戶增長的模型。有一個比較經典的 AARRR 模型, Acquisition 、Activation、Retention、Revenue Referr
5、al,應用到這個例子中,簡單而言,抽 獎活動可以促成Retention、Revenue Referral,也就是留存、裂變。留存即每 日都可參加抽獎,吸引用戶每日進入小程序;裂變即分享給好友,獲得禮/ 增加抽獎次數/增加獲獎概率等。我們可以這樣認為,小程序的人次增加來源(1)拉新增量,有可能是用戶自然行為,有可能是營銷結果;(2)用戶留存;(3)其他渠道轉化量;(4)裂變增量。所以在確定了 30 萬人次的目標后,我們可以根據經驗數據進行分配,從而對每一個要素的情況有一個大概的估計,在運營過程中及時調整策略。抽獎模型可以說是一個抽獎活動的內核,抽獎模型可以實現活動參與和活動運營的控制。這里舉三個
6、比較:設定獎品的固定概率Xi 。例如:如果活動是設定100%中獎,獎品A 中獎概率 1/4,獎品 B 中獎概率3/4。一開始估計只有1000個用戶參加抽獎,故只準備了 250 個獎品 A , 750 個獎品B ,這時候所有人中獎概率相等。而實際活動開展后,有2000人前來抽獎,則前1000人將會將獎品全部抽走,剩下1000人抽中獎品的概率為0,一方面影響整個活動期間的抽獎氛圍,一方面用戶體驗極差。此時可以選擇追加獎品,但會出現獎品超發的情況,預算不可控?;蛘哌x擇活動就此暫停,即 “先到先得 ” 。優點:概率可以固定;缺點:因參與人數為變量,所以當實際參與人數過多的時候,很有可能出現前期獎品都被
7、抽走的情況,如果追加獎品,則可能出現超發情況;如不追加,可能會影響用戶體驗。例如以 1000為周期,逢288、 488、 688 中一等獎, 100、 200、 300中二等獎。假設有2000人參加抽獎,則第288、 488、 688、 1288、 1488、 1688參與抽獎的用戶抽中一等獎,第100、 200、 300、 1100、 1200、 1300 抽中二等獎。優點:如果每日參與熱度相對平均,則每隔一段時間會出現一個大獎刺激用戶;缺點:參與人數為變量,獎品可能需要追加。舉一個例子,也可以直接看公式。假設預估有240000人次(平均每月20000人次)參加抽獎,獎品 A 的中獎概率為5
8、0%,獎品B 的中獎概率為30%,獎品C的中獎概率為20%,則獎品A準備120000份,獎品B準備72000份,獎品 C 準備 48000份。設定每月動態更新一次抽獎概率。以 1 月份是第一個月為例, 1 月平均每天參加抽獎人次為1000,當月獎品A被抽走17000份,獎品B被抽走12000份,獎品C被抽走5000份,此時獎品A 剩余113000份,獎品B 剩余 60000份,獎品 C 剩余 43000份。此時調整活動剩余參與人次期望為334000(剩余天數334*平均每天參加人次1000),抽中獎品 A 的概率調整為33.83%(剩余A 數量113000/剩余參加活動人次334000),抽中
9、獎品B 的概率調整為17.96%(剩余B 數量60000/剩余參加活動人次334000),抽中獎品C的概率調整為12.87% (乘U余C數量43000雨余參加活動人次334000)。此時,三種獎品的抽中概率均發生下降的原因是第一個月活動熱度高,平均每月 20000人次的情況下第一個月實際參與抽獎的有31000人次,為了確保獎品不超發,只能降低后續抽中概率。也就是說,在2月份,獎品 A 中獎概率為33.83%,獎品B 中獎概率為17.96%,獎品C 中獎概率為12.87%,不中獎的概率為35.34%。2 月平均每天參加抽獎人次為 500,當月獎品 A 被抽走 6000份,獎品 B 被抽走4000
10、份,獎品C被抽走1000份,此時獎品A剩余107000份,獎品B剩 余56000份,獎品C剩余42000份。此時平均每天參與人次為 763 (1月、2月總的平均每天參加人次)。此時調整活動剩余參與人次期望為233478(剩余天數 306*平均每天參加人次763),抽中獎品A 的概率調整為45.82%(剩余A數量107000/剩余參加活動人次2334780),抽中獎品B 的概率調整為 23.98%(剩余 B 數量56000/剩余參加活動人次2334780),抽中獎品C 的概率調整為17.98% (剩余C數量42000惻余參加?S動人次2334780)。我們可以發現,當月抽中獎品的概率得到大幅上升
11、,原因是因為 2 月抽獎參與人次降低,對后續活動剩余參與人次期望降低,所以獎品的抽中概率會得到提高。也就是說,在3月份,獎品 A 中獎概率為45.82%,獎品B 中獎概率為23.98%,獎品C 中獎概率為17.98%,不中獎的概率為12.22%。以此類推,當月結束時,統計計算活動參與數據,動態調整下個月的抽獎概率。1)參數K:參與熱度,平均每天參與抽獎活動的人次T:活動剩余時間,單位為天M :該獎品剩余獎品數量S:剩余參加活動的人次X:抽中這個獎品的概率2)公式k (平均每天參加的人次)=(ZS前參與抽獎人次之和)/活動已開展天數 S (剩余參加活動的人次)=T (剩余時間)*k (平均每天參
12、加的人次)X (抽中這個獎品的概率)=M (該獎品剩余獎品數量)/S (剩余參加活動 的人次) 3)步驟Stepl:預估活動期間參與人數,設定獎品中獎概率,計算得到初始獎品 數;Step2:統計目前參與抽獎人次之和,計算得到平均每天參與抽獎活動的人次 K ,利用公式 計算剩余參加活動的人次;Step3:根據每個品類獎品剩余的數量,利用公式 計算得到調整后的中獎 概率;繼而調整未中獎概率;Step4:依此類推,直到活動期末。4)注意事項該動態概率模型,在實際應用中需要注意和處理的問題有:此處的邏輯可以根據實際情況進行調整,也可以使用算法進行更復雜的設計,如該用戶之前已獲得3 次以上價值1 元的獎品,那此次同時抽中兩個獎品,則發放10 元的獎品;如果剩余獎品中 x 獎品比例過大,則發放 x 獎品等邏輯。5)計算說明上述的動態調整如果通過算法自動計算最為方便,可以將更新頻率縮小到一天,但更新頻率過高,則波動會更大,此時就需要考慮采用滑動平均進行濾波。如果手動計算,則可以月為周期進行動態調整。6)修正改進每天參與抽獎人次可能存在較大波動,使用算術平均計算平均每天人次,對后續概率計算影響較大,故需要進行濾波,可采用滑動平均法進行低通濾波?;瑒悠骄ǖ囊饬x在于當時間序列的數值由于受周期變動和隨機波動的影響,起伏較大,不易顯示出事件的發展趨勢時,使用滑動平均法可以消除這些因素的影響,顯示出
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