1、.PAGE ：.；上海碩星玻璃科技員工手冊(cè) 目 錄前 言董事長(zhǎng)致辭公司簡(jiǎn)介員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理員工任務(wù)時(shí)間和考勤管理員工工資薪酬福利及保險(xiǎn)員工培訓(xùn)員工獎(jiǎng)懲管理員工行為規(guī)范嚴(yán)密制度員工的權(quán)益和義務(wù) 溝通與交流廉政管理制度附那么前 言 歡迎員工參與上海碩星玻璃科技的大家庭！本員工手冊(cè)旨在協(xié)助 員工了解新的任務(wù)環(huán)境，從而使員工盡快與公司融為一體。 本員工手冊(cè)制定了員工的普通原那么和規(guī)章制度，重要的是一切員工都必需了解其中一切的規(guī)章制度，并仔細(xì)執(zhí)行。 本員工手冊(cè)，是對(duì)勞動(dòng)合同中條款細(xì)那么進(jìn)展的補(bǔ)充。勞動(dòng)合同和本員工手冊(cè)均規(guī)定錄用的條款和條件。本手冊(cè)所稱“公司系指上海碩星玻璃科技。祝愿每一位員工在上海

2、碩星玻璃科技任務(wù)愉快、事業(yè)有成！董事長(zhǎng)致辭親愛的員工： 首先真誠(chéng)的歡迎您參與本公司，期望您能以成為碩星一員而引以為榮，發(fā)揚(yáng)本人最大的任務(wù)潛能，更期望公司與您會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久又互利的協(xié)作，務(wù)求公司與員工的共同利益到達(dá)最大的交集，碩星將與您共同生長(zhǎng)。為客戶提供致善致美的效力是他們的目的，為社會(huì)做出奉獻(xiàn)是他們的責(zé)任，您的努力任務(wù)及對(duì)公司的忠實(shí)是他們到達(dá)這一目的的獨(dú)一途徑。在過去的歲月里，得益于全體成員的努力，他們獲得了一定的成果，但他們深知，成果代表的只是過去。碩星人的追求永無(wú)盡頭，他們的目的是把碩星打呵斥國(guó)內(nèi)家電彩晶玻璃業(yè)領(lǐng)域的指點(diǎn)品牌！為此，全體員工還要加倍努力，為達(dá)成他們的希望并固守他們的原那么，

3、無(wú)疑是他我溝通的橋梁。本手冊(cè)協(xié)助 您更快地了解碩星，明確本人的根本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)益。熟習(xí)并服從的要求和規(guī)定，不僅是碩星開展所必需的，也是個(gè)人生長(zhǎng)所必需的。您所承當(dāng)?shù)牧x務(wù)和奉獻(xiàn)是他們事業(yè)勝利的關(guān)鍵，亦是未來(lái)制勝的保證。碩星的開展與您同行，祝您在碩星任務(wù)高興、生長(zhǎng)高興！ 上海碩星玻璃科技 董事長(zhǎng)：龐朝華本員工手冊(cè)的解釋權(quán)屬于公司人事行政部。未經(jīng)同意不得復(fù)制、傳播。分開公司時(shí)，請(qǐng)務(wù)必交還人事行政部。公司簡(jiǎn)介一.公司概略上海碩星玻璃科技成立于年，年正式投產(chǎn)，是國(guó)內(nèi)第一家專注于家電彩晶玻璃消費(fèi)和研發(fā)的專業(yè)供應(yīng)商，擁有現(xiàn)代化萬(wàn)級(jí)無(wú)塵車間，并采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的全自動(dòng)化彩晶玻璃消費(fèi)線，確保上乘印刷質(zhì)量。同時(shí)

4、，上海碩星玻璃科技與韓國(guó)三星獨(dú)家彩晶面板供應(yīng)商韓國(guó)SI&G第一玻璃深度協(xié)作，分享設(shè)計(jì)、油墨和印刷工藝等中心技術(shù)，與彩晶玻璃印刷巨人共同開辟國(guó)內(nèi)彩晶玻璃市場(chǎng)。上海碩星玻璃科技一期工程有條消費(fèi)線，產(chǎn)能萬(wàn)平米，二期工程有條消費(fèi)線，產(chǎn)能萬(wàn)平米，并建立一個(gè)中韓協(xié)作的彩晶玻璃研發(fā)中心。碩星公司立志以引領(lǐng)潮流、高性價(jià)比的產(chǎn)品和快速周到的效力，成為彩晶玻璃領(lǐng)域的業(yè)界翹楚。二.協(xié)作同伴韓國(guó)DYSS印刷機(jī)械：韓國(guó)最先進(jìn)的絲印設(shè)備制造商，為碩星玻璃提供最先進(jìn)的彩晶玻璃印刷設(shè)備和技術(shù)支持；韓國(guó)SI&G第一玻璃: 彩晶面板的開創(chuàng)人，國(guó)際知名家電巨擎三星公司、LG公司以及出名韓國(guó)的WiniaMando公司的彩晶面板供應(yīng)商

5、。SI&G擁有本人的設(shè)計(jì)研討所，擁有最新設(shè)備和優(yōu)秀技術(shù)人員，以發(fā)明的技術(shù)和挑戰(zhàn)精神，不斷進(jìn)展印刷技術(shù)和工藝、油墨調(diào)色技術(shù)和彩晶玻璃設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新，引領(lǐng)彩晶面板的技術(shù)潮流。三.企業(yè)文化公司視人力資源為企業(yè)開展和生存以及品牌要素的第一資源，當(dāng)其它任何資源如資本、資金、市場(chǎng)時(shí)機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)暫時(shí)喪失時(shí)，唯有他們積淀的優(yōu)秀的人力資源可使他們重新獲取新的資源，永處于不敗之地。 他們堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽敲矗⒅貎?yōu)秀的人品，以及自強(qiáng)不息、堅(jiān)持不懈、執(zhí)著投入的精神和意志。 嚴(yán)厲執(zhí)行公平、公正、公開的原那么，強(qiáng)調(diào)人格，決不讓“雷鋒吃虧。 他們?cè)诓粩嗵岣吖菊w知識(shí)程度的同時(shí)，鼓勵(lì)和支持員工崗位自學(xué)成才，努力研

6、討業(yè)務(wù)，以科學(xué)的績(jī)效考核和提升提拔一定員工在本職任務(wù)中表達(dá)的嫻熟和杰出，注重比學(xué)歷更重要的知識(shí)運(yùn)用才干。. 運(yùn)營(yíng)理念：專業(yè)、專注、創(chuàng)新. 質(zhì)量方針：全員參與 規(guī)范管理 顧客稱心 繼續(xù)開展. 質(zhì)量目的：產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)% ，顧客稱心率到達(dá)分. 公司愿景：把碩星打呵斥國(guó)內(nèi)家電彩晶玻璃業(yè)界的指點(diǎn)品牌第二章 員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理一員工錄用聘用規(guī)范 本公司以應(yīng)聘人員的學(xué)歷、才干、任務(wù)閱歷、品德及任務(wù)態(tài)度為聘用規(guī)范。. 初試與復(fù)試公司經(jīng)過市場(chǎng)招聘、引薦、人才中介等方式招用員工，為每一個(gè)擬錄用的崗位設(shè)定錄用條件，采用面試、筆試、背景調(diào)查等方式進(jìn)展甄選，聘用員工經(jīng)須初試、復(fù)試。復(fù)試合格者須提供十日內(nèi)本市

7、二級(jí)以上醫(yī)院的體檢報(bào)告，同時(shí)人事部門將審核應(yīng)聘人的檔案資料。體檢報(bào)告及檔案審核合格后才可被聘任。聘用員工須將就職該職務(wù)所需的相關(guān)證件原件交公司人事部審驗(yàn)，并留影印件備案。每月日至下月日不能辦理入職手續(xù). 安康醫(yī)療檢查公司有權(quán)在任何時(shí)候以正當(dāng)理由要求員工進(jìn)展安康醫(yī)療檢查，員工應(yīng)予以配合。由公司或代表公司進(jìn)展的任何醫(yī)療檢查結(jié)果將被收錄并以單獨(dú)的表格保管在其個(gè)人檔案中。公司保管在任何時(shí)候要求任何員工進(jìn)展身體安康復(fù)查的權(quán)益。任何員工在受聘之前隱瞞其不良身體形狀現(xiàn)真實(shí)被發(fā)現(xiàn)后可被立刻解除勞動(dòng)合同。任何員工在受聘之前無(wú)法經(jīng)過安康醫(yī)療檢查或被發(fā)現(xiàn)患有疾病，公司保管不錄用、不聘用的權(quán)益。入職手續(xù)辦理手續(xù)辦理接

8、到錄用通知者，按指定日期到公司人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。提供個(gè)人資料員工在辦理手續(xù)時(shí)需求照實(shí)填寫，并向人事部門出示以下真實(shí)有效的資料：身份證復(fù)印件份正反面，驗(yàn)原件學(xué)歷證書復(fù)印件 份驗(yàn)原件職稱證書復(fù)印件 份驗(yàn)原件勞動(dòng)手冊(cè)及退工單原件上海戶籍員工暫時(shí)居住證、退工證明原件復(fù)印件各一份非上海戶籍員工公司指定醫(yī)院近期體檢報(bào)告一寸免冠照片張需求提供的其他資料同時(shí)，請(qǐng)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)交納情況、人事檔案存放情況、居住證辦理情況等信息照實(shí)告知公司人事部門。手續(xù)齊備后，人事部即與員工簽署勞動(dòng)合同。如有手續(xù)不全，公司將不予錄用。如有任何虛偽資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立刻與員工解除勞動(dòng)合同，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如信息和資料有

9、變卦，應(yīng)在一周內(nèi)向公司人事部門提供。辦理入職手續(xù)根據(jù)公司人事部門的安排，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品及其他相關(guān)資料；與試用部門擔(dān)任人見面，接受任務(wù)安排，并告知員工的崗位職責(zé)。根據(jù)人事部安排接受新員工入職培訓(xùn)。任務(wù)服舊的任務(wù)服三天內(nèi)領(lǐng)取，新的任務(wù)服報(bào)到一周后領(lǐng)取二. 合同的簽署、續(xù)簽、終止或解除. 簽署勞動(dòng)合同簽署勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同A、每位員工將與本公司或本公司人事代理機(jī)構(gòu)簽署一份勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同將列出詳細(xì)的聘用原那么、條款及期限。B、聘用后由人事部詳細(xì)安排簽署勞動(dòng)合同。C、公司假設(shè)為聘用該員工而支付了任何方式的費(fèi)用，可個(gè)別簽署效力期協(xié)議。如員工在合同期限內(nèi)違法提出辭職，公司有權(quán)要求員工對(duì)上述費(fèi)用進(jìn)展

10、全額或部分賠償。 試用期A、被聘用的員工必需經(jīng)過試用期才可成為正式員工。試用期的期限根據(jù)合同的商定執(zhí)行，普通為-個(gè)月。B、試用期間，公司將不定期的對(duì)新員任務(wù)出考核評(píng)價(jià)，以確定該雇員能否符合錄用條件。試用期也為新員工提供一段了解和順應(yīng)公司的時(shí)間，以便確定其能否情愿繼續(xù)其任務(wù)關(guān)系。C、試用期滿前一周內(nèi)，新員工本人應(yīng)將書面，提交給其直接主管，直接主管應(yīng)與部門經(jīng)理一同根據(jù)該員工的任務(wù)表現(xiàn)提交書面報(bào)告給人事部，任務(wù)表現(xiàn)符合公司規(guī)范者，將轉(zhuǎn)為正式員工；任務(wù)表現(xiàn)不符合錄用條件予以解雇。試用期內(nèi)任務(wù)表現(xiàn)不符合錄用條件，公司可隨時(shí)予以解雇。D、在試用期的新員工不享用公司給予正式員工的福利。E、新員工勝利地完成了

11、其試用期的任務(wù)并轉(zhuǎn)正之后，將被列入正式員工的名冊(cè)中，并有資歷享用公司的福利、待遇和權(quán)益。勞動(dòng)合同的續(xù)簽 勞動(dòng)合同期限滿前，如公司要延續(xù)勞動(dòng)合同，人事部將征求員工本人意見能否續(xù)簽合同。 員工本人情愿續(xù)簽勞動(dòng)合同的應(yīng)在人事部征求其意見三日內(nèi)或合同期期滿三日內(nèi)以書面方式向人事部提出，如未提出公司將視為該員工不情愿續(xù)簽勞動(dòng)合同。 公司經(jīng)理級(jí)以上員工及其它重要崗位的員工如不情愿續(xù)簽合同，應(yīng)在人事部征求其意見三日內(nèi)以書面方式向人事部提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，以便公司進(jìn)展任務(wù)交接的安排。該通知由人事總監(jiān)簽字確認(rèn)。如未提出的公司有權(quán)不受合同期滿時(shí)間約束要求該員工任務(wù)交接。合同終止或解除 法律規(guī)定：勞動(dòng)合同期滿時(shí)，

12、勞動(dòng)合同即終止，無(wú)需提早通知。思索到便于勞動(dòng)合同當(dāng)事人公司和員工有個(gè)相應(yīng)的預(yù)備和任務(wù)的交接，故公司與員工預(yù)定如下：A、公司或者員工任何一方都不想與對(duì)方續(xù)訂新的勞動(dòng)合同時(shí)，該當(dāng)在本期勞動(dòng)合同即將到期前一個(gè)月，以書面方式通知另一方。通知書送達(dá)另一方后即有效，不需另一方確認(rèn)。B、員工送達(dá)上述通知書的方式為先交給所在部門的主管，由主管簽字后送公司人事部人事專員。C、公司送達(dá)的方式為由公司人事部會(huì)同員工的主管執(zhí)行送達(dá)事宜；或公司經(jīng)過掛號(hào)信寄達(dá)員工明確的通知文書有效送達(dá)地址亦有效。 以下種情形之一出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同也即終止：A、員工到達(dá)法定退休年齡，并企業(yè)不再與其續(xù)簽時(shí)；B、公司被依法宣告破產(chǎn)時(shí)；C、公司被

13、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令封鎖、撤銷或者公司決議提早解散時(shí)。 因工傷或患職業(yè)病且被勞動(dòng)人事部門鑒定為部分喪失勞動(dòng)才干即工傷-級(jí)的員工，當(dāng)本期勞動(dòng)合同到期時(shí)，在公司或社會(huì)保險(xiǎn)一次性支付法定工傷保險(xiǎn)待遇后，也可終止。終止方式參照本條第款第項(xiàng)執(zhí)行。 以下情形下的勞動(dòng)合同終止，公司不支付任何補(bǔ)償：A、公司在沒有降低勞動(dòng)合同商定條件即：根本工資程度的前提下要求與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同，而員工在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以某種理由不簽的，視員工放棄續(xù)訂勞動(dòng)合同，在當(dāng)期勞動(dòng)合同到期時(shí)，公司即可終止；因員工放棄續(xù)訂勞動(dòng)合同，在當(dāng)期勞動(dòng)合同到期時(shí)，公司即可終止；因員工拖延緣由，呵斥勞動(dòng)合同應(yīng)訂而未訂的，公司可在提早天書面通知后終止。B

14、、勞動(dòng)合同到期，員工提出終止勞動(dòng)合同的。C、員工違反相關(guān)人事部制度，公司根據(jù)紀(jì)律規(guī)定予以解除合同處分的。D、公司在沒有降低根底工資程度的前提下變發(fā)動(dòng)工的任務(wù)崗位，而員工不接受新崗位而終止合同的。三員工辭職. 員工辭職必需執(zhí)行以下規(guī)定程序：在試用期內(nèi)的，該當(dāng)提早天并書面方式通知公司人事部；處于勞動(dòng)合同期內(nèi)的該當(dāng)提早天并以書面方式通知公司人事部。. 員工在提交辭職報(bào)告及后，該當(dāng)遵守以下規(guī)那么：必需繼續(xù)來(lái)公司上班，履行勞動(dòng)合同商定的崗位任務(wù)職責(zé)，聽從主管的任務(wù)安排，完成規(guī)定的消費(fèi)任務(wù)義務(wù)；假設(shè)因個(gè)人私事無(wú)法來(lái)上班時(shí)，必需繼續(xù)執(zhí)行公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)；假設(shè)因病無(wú)法上班時(shí)，必需提交本市二級(jí)以上公立醫(yī)院的“

15、病假單。. 未經(jīng)公司贊同，辭職員工不得提早或者強(qiáng)行分開公司，必需待天期滿試用期或者天期滿后才干離任。違反者，公司視為員工自動(dòng)離任，并可同時(shí)按照以下規(guī)定進(jìn)展處置或者處分：以員工嚴(yán)重違紀(jì)解雇員工，并將員工不守誠(chéng)信的情況記錄在案，隨其個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移；依法清查員工違法解除合同行為給公司的消費(fèi)、任務(wù)或運(yùn)營(yíng)帶來(lái)以下情形因崗位缺人呵斥消費(fèi)線停頓或消費(fèi)進(jìn)度任務(wù)量影響、業(yè)務(wù)合同受挫、訂單喪失、效力質(zhì)量影響等的賠償責(zé)任。根據(jù)對(duì)公司的實(shí)踐影響或呵斥的后果確定以下種處分中的一種： 要求員工以其一個(gè)月的薪資收入賠償； 要求員工按其給公司呵斥的實(shí)踐損失進(jìn)展全額賠償。 對(duì)辭職員工，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。. 公司隨時(shí)解雇員工

16、一以下行為為過失過錯(cuò)行為，如假設(shè)冒犯將被解雇： 在試用期間被證明不符合錄用條件的：包括但不限于以下條件 員工在應(yīng)聘時(shí)提供虛偽資料信息或者沒有照實(shí)闡明與應(yīng)聘崗位相關(guān)情況被查實(shí)的； 員工在公司規(guī)定的期限內(nèi)沒有齊全提供用于辦理法定錄用手續(xù)的規(guī)定資料的； 員工不能勝任合同商定崗位規(guī)定的職責(zé)或完成規(guī)定的任務(wù)義務(wù)的； 員工因個(gè)人緣由在試用期內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超越天含的； 員工在試用期內(nèi)遲到或早退累計(jì)滿次含、延續(xù)曠工滿天； 員工在試用期內(nèi)遭到口頭警告累計(jì)次或書面警告次的； 員工有其他屬于公司相關(guān)規(guī)章制度已明確可以予以解雇的過失過錯(cuò)行為之一的。嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給公司呵斥艱苦損害

17、的；同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司規(guī)定任務(wù)呵斥影響的，或者經(jīng)公司提出拒不矯正的；因員工的欺詐行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效的；被清查法律刑事責(zé)任的；有本和公司規(guī)章制度相關(guān)條款規(guī)定的公司可以解除勞動(dòng)合同的其他過失過錯(cuò)之一的。二以下員工好像時(shí)有前款一以下行為為過錯(cuò)行為之一的，公司依然可以解除勞動(dòng)合同：患病，或非因公受傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的員工；因公負(fù)傷或患職業(yè)病，并被確以為喪失或者部門喪失勞動(dòng)才干的員工；在懷孕期，產(chǎn)期，哺乳期間的女性員工；在公司延續(xù)任務(wù)滿年，且距法定退休年齡缺乏年的員工。(三)公司解雇有本條第一款規(guī)定情形之一的員工下同，不需求提早通知，可隨時(shí)書面通知解除，書面解除通知書無(wú)需員工確認(rèn)。

18、由公司人事部人事專員和該員工的主管同時(shí)執(zhí)行通知事宜即有效；或公司經(jīng)過掛號(hào)信寄達(dá)員工明確的通知文書有效送達(dá)地址亦有效。四被公司解雇的員工，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。五被公司解雇的員工，假設(shè)事先在于公司簽署且生效的專門協(xié)議書如：中已商定了違約金的，該員工還要按照事先商定，承當(dāng)違約金支付責(zé)任，而且必需是以現(xiàn)金一次性支付給公司。六被公司解雇的員工，假設(shè)其過失過錯(cuò)行為給公司呵斥損壞或者經(jīng)濟(jì)損失的，公司可清查該員工的賠償責(zé)任；假設(shè)過失過錯(cuò)行為冒犯法律的，公司還可以依法清查該員工法律刑事責(zé)任。. 公司需提早通知后才干解除勞動(dòng)合同一員工有以下情形之一的，公司也可以解除勞動(dòng)合同，但公司需提早天書面通知員工或者在額

19、外支付員工個(gè)月工資后，才干解除；員工因病或非因工受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原任務(wù)也不能從事公司另行安排其他任務(wù)的；員工不能勝任任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)后仍不能勝任的；勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生艱苦變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)過和員工協(xié)商后，未能就變卦勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。二所謂“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生艱苦變化包括但不限于以下情形：公司消費(fèi)技術(shù)條件、消費(fèi)設(shè)備、消費(fèi)工藝發(fā)生變化；公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)章制度發(fā)生變化；公司辦公地址搬遷；員工本人的身體條件或者操作才干已不順應(yīng)崗位要求的；其他發(fā)生的艱苦變化情形。. 公司裁員一有以下情形之一時(shí)，公司可以在履行了法律規(guī)定的通知征求

20、員工代表意見程序后實(shí)施裁員，解除勞動(dòng)合同：公司按照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)展重整的；公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、艱苦技術(shù)革新或者運(yùn)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變卦勞動(dòng)合同后，仍需求裁減人員的；其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生艱苦變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的；二因公司依法裁員而解除勞動(dòng)合同的，公司按照法律規(guī)定給的規(guī)范支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。. 因公司的錯(cuò)誤行為導(dǎo)致員工提出解除勞動(dòng)合同員工根據(jù)公司的違法或者錯(cuò)誤行為解除勞動(dòng)合同的該當(dāng)事先告知公司，經(jīng)公司或勞動(dòng)人事部門確認(rèn)是現(xiàn)實(shí)后員工方可解除勞動(dòng)合同。四任務(wù)交接程序和離任手續(xù)辦理員工離任時(shí)，由員工所在部門主管向公司人事專員索取，離任員工應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容逐項(xiàng)辦理移交

21、清理手續(xù)后，一份存原部門主管，一份交人事專員審核歸檔保管，并作為結(jié)算最后薪資和辦理相關(guān)退工手續(xù)的根據(jù)。員工不論何種緣由離任的，均需辦理任務(wù)移交手續(xù)，寫好交接清單，將其職位所承當(dāng)?shù)囊磺腥蝿?wù)內(nèi)容及有關(guān)資料交接清楚，以書面方式呈部門經(jīng)理或直屬指點(diǎn)審核同意后方可辦理離任手續(xù)。. 員工離任交接包括但不限以下內(nèi)容：一任務(wù)移交：原來(lái)為職務(wù)需求報(bào)關(guān)及辦理的賬冊(cè)、文件包括公司章程、計(jì)算機(jī)程序、技術(shù)資料圖樣等均應(yīng)移交指定的接替人員或部門主管，并應(yīng)將已辦但未辦完的事項(xiàng)交代清楚。營(yíng)銷人員、采購(gòu)人員、司駕人員等有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的人員需結(jié)清賬款或備用金。二財(cái)務(wù)移交：有原領(lǐng)用的非低值易耗辦公設(shè)備電腦、辦公用品、公司配置的手機(jī)或手

22、機(jī)卡、原借用的資金交財(cái)務(wù)，原領(lǐng)用的任務(wù)服、原領(lǐng)用的工具和文具耗費(fèi)性的免交、借用的生活用品，送交領(lǐng)發(fā)部門。三部門或公司以為需求清理的特別工程詳見上特別注明的內(nèi)容. 離任員工清理責(zé)任一離任員工該當(dāng)按照的規(guī)定要求辦妥各項(xiàng)清理、移交和歸還事宜。二假設(shè)移交和歸還不清或在情理中發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的情形，公司將按照實(shí)踐呵斥的損失要求賠償有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的直接從中扣除，公司出具收據(jù)；涉及刑事責(zé)任的，清查刑事責(zé)任。. 離任員工所在部門主管的清理責(zé)任一由離任員工主管擔(dān)任仔細(xì)審查，不合規(guī)之處，應(yīng)及時(shí)更正，并告知公司人事部或人事專員。二部門主管該當(dāng)制定擬接替離任員工崗位的人員擔(dān)任接納；如暫未指定接納人的應(yīng)暫時(shí)指定人員先行

23、接納保管，待正式接受人確定后再行轉(zhuǎn)交；如無(wú)人可派時(shí)，暫由其直接主管自行接納。交接時(shí)，應(yīng)由公司指派專人監(jiān)交。三如在離任人員離任時(shí)再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有短少或未清的，由該部門主管擔(dān)任追索，追索不成的，由部門主管承當(dāng)賠償責(zé)任。. 公司人事部人事專員清理責(zé)任一協(xié)助部門做好離任員工的清理任務(wù)。特別要關(guān)注人事部崗位或關(guān)鍵崗位離任員工的清理事宜。二最后要仔細(xì)審核，及時(shí)處置。三對(duì)離任員工的清理任務(wù)認(rèn)可后，開具或，通知公司財(cái)務(wù)結(jié)算離任員工的工資，按規(guī)定為離任員工辦理退工等手續(xù)。 離任員工最后一個(gè)月的薪金在員工辦理完離任手續(xù)后一周內(nèi)發(fā)放。 如涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付，員工需辦妥任務(wù)移交和離任手續(xù)后發(fā)放

24、。 員工離任后必需在二天內(nèi)至公司人事部辦理任務(wù)移交及離任手續(xù)。假設(shè)因其未及時(shí)辦理任務(wù)移交及離任手續(xù)給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予賠償。 未按公司規(guī)定完備離任手續(xù)即擅自分開任務(wù)崗位，公司將按曠工處置。. 員工離任程序一提交辭職報(bào)告交部門經(jīng)理簽字后送呈人事部。二等待人事部通知交接任務(wù)和詳細(xì)離任日期。三按要求交接任務(wù)并填寫離任會(huì)簽單。四到人事部辦理相關(guān)手續(xù)。第三章 員工任務(wù)時(shí)間和考勤管理一制定本制度目的與范圍. 為了規(guī)范公司考勤管理，維護(hù)公司正常任務(wù)次序，根據(jù)公司實(shí)踐情況制定本人事部制度；. 本制度適用于公司一切員工。二. 任務(wù)時(shí)間任務(wù)時(shí)間分為規(guī)范工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)三種：規(guī)范工時(shí)任務(wù)公司可按實(shí)

25、踐情況進(jìn)展調(diào)整正常任務(wù)時(shí)間：午餐時(shí)間：，每周任務(wù)小時(shí)。根據(jù)任務(wù)性質(zhì)及業(yè)務(wù)需求，員工的任務(wù)時(shí)間能夠會(huì)不同于正常任務(wù)時(shí)間。遇有這種需求，公司與員工協(xié)商處理。不定時(shí)工時(shí)適用不定時(shí)任務(wù)制的員工包括但不限于銷售人員、高級(jí)管理人員。實(shí)行不定時(shí)任務(wù)制需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門同意后實(shí)施。綜合計(jì)算工時(shí) 公司對(duì)部分崗位實(shí)行綜合任務(wù)制，以季為周期，詳細(xì)崗位經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門同意后實(shí)施。三. 考勤制度出勤 公司倡導(dǎo)員工提早分鐘到達(dá)任務(wù)崗位，以便充分做好任務(wù)預(yù)備。假設(shè)不能按時(shí)上班，員工必需提早向直接主管闡明緣由和預(yù)估可上班的時(shí)間。如事先通知除緊急事件外并獲同意視為缺勤，否那么視為曠工。 考勤管理員工上下班均須按規(guī)定打卡簽到

26、，不得遲到、早退。員工外出應(yīng)事先填寫并交上級(jí)簽字認(rèn)可后方可生效。如上級(jí)不在，交再上一級(jí)指點(diǎn)簽字，如再遇特殊情況，經(jīng)人事部允答應(yīng)在二天內(nèi)補(bǔ)交有關(guān)手續(xù)。員工經(jīng)直接主管贊同，早上未到公司報(bào)到直接外出辦事的，需提早填寫，前往公司時(shí)應(yīng)打卡簽到，如任務(wù)急需而來(lái)不及填寫的在第二天補(bǔ)辦手續(xù)。無(wú)特殊情況，下班前應(yīng)前往公司，確實(shí)無(wú)法前往的，應(yīng)由直接主管在上簽字確認(rèn)，否那么上述情況均視為遲到或早退。如未辦手續(xù)外出或事后上級(jí)不予確認(rèn)，無(wú)論外出用時(shí)多少，當(dāng)日全天按情節(jié)計(jì)作事假或曠工。考勤記錄將作為薪資發(fā)放的根據(jù)。公司不允許員工為他人代打卡簽到，代打卡簽到人一經(jīng)現(xiàn)實(shí)確認(rèn)，將視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，公司可立刻與其解

27、除勞動(dòng)合同。遲到、早退、曠工() 任務(wù)時(shí)間開場(chǎng)后-分鐘內(nèi)打卡上班者，每月兩次含以內(nèi)不算作遲到。當(dāng)月超越兩次的，每添加一次計(jì)算為遲到一次；() 任務(wù)時(shí)間開場(chǎng)后分鐘含至分鐘打卡上班者視為一次遲到。遲到每次扣發(fā)當(dāng)月工資元，月累計(jì)五次按曠工一日計(jì)算；超越五次，每次按曠工半日計(jì)；() 遲到分鐘以上且未履行請(qǐng)假手續(xù)者以曠工一日計(jì)算；() 員工無(wú)正當(dāng)理由，在任務(wù)時(shí)間終了前下班、提早離崗、提早就餐、串崗均計(jì)算為早退。早退在分鐘含內(nèi)一次扣發(fā)當(dāng)月工資元，月累計(jì)三次后每次按曠工半日計(jì)算；早退超越分鐘，每次按曠工一日計(jì)算；. 未經(jīng)準(zhǔn)假或假期滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工計(jì)；. 曠工一天扣三倍日薪，月曠工兩天者或年

28、累計(jì)曠工達(dá)五天者，公司可不經(jīng)預(yù)告，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律解除勞動(dòng)合同。. 乘公司班車的員工必需按班車時(shí)辰表嚴(yán)厲遵守上下車時(shí)間要求。確因交通堵塞、車輛缺點(diǎn)，必需第一時(shí)間報(bào)告行政人事經(jīng)理備案可按正常出勤處置。. 以下情況視為曠工：未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲同意而擅自離崗；經(jīng)認(rèn)定是根據(jù)虛偽的病休證明而騙取的病休期間；事先不請(qǐng)假，而后又不能被公司確認(rèn)屬緊急情況而獲同意；任務(wù)時(shí)間擅離任守、干私活、辦私事或回絕任務(wù)；不服從任務(wù)安排和合理的任務(wù)調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；提出辭職懇求后離任前無(wú)故不到崗或消極怠工；在任務(wù)時(shí)間內(nèi)有脫崗等行為，那么視為曠工或缺勤。四加班、調(diào)休加班懇求加班必需提早填寫，由部門擔(dān)任人審核，于當(dāng)日

29、下午下班前個(gè)小時(shí)報(bào)行政人事經(jīng)理確認(rèn)雙休日加班須提早一天懇求。特殊緣由未能按時(shí)懇求加班的，部門擔(dān)任人應(yīng)打與行政人事經(jīng)理備案，并于次日上午上班后小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦加班手續(xù)。加班不滿小時(shí)不計(jì)算加班。加班以懇求為前提，以打卡記錄為根據(jù)。以下情況不屬于加班： 有但沒有加班打卡記錄的不屬于加班； 有打卡記錄但沒有加班懇求的不屬于加班； 有打卡記錄、有加班懇求單，但沒有人事部經(jīng)理簽字的不屬于加班； 公司下班后的文娛活動(dòng)、出差、培訓(xùn)及在節(jié)假日組織的郊游及其他文娛活動(dòng)等不屬于加班。五加班原那么上以補(bǔ)休為主，因任務(wù)不能補(bǔ)休的按國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。六當(dāng)月有加班的必需在個(gè)任務(wù)內(nèi)予以調(diào)休，調(diào)休由各部門擔(dān)任人根據(jù)消費(fèi)詳細(xì)情況

30、安排。休假需提早書面懇求，-天提早一天懇求，天以上提早三天懇求。特殊情況部門擔(dān)任人與行政人事經(jīng)理協(xié)商。調(diào)休須按審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。否那么按曠工處置。 加班工資 及書面同意作為結(jié)算加班工資的有效根據(jù)。加班原那么上安排員工調(diào)休，但不能調(diào)休的，按國(guó)家法律及上海市有關(guān)規(guī)定支付員工加班工資。 值班 因任務(wù)需求安排員工值班的，按企業(yè)規(guī)定規(guī)范支付相應(yīng)的值班費(fèi)。 . 消費(fèi)停工 因市政電力供應(yīng)等不可抗力呵斥的停產(chǎn)、因公司設(shè)備、物料等緣由呵斥的暫時(shí)停產(chǎn)，由停工部門擔(dān)任人提早小時(shí)與行政人事經(jīng)理協(xié)商安排。六假期規(guī)定 .請(qǐng)假手續(xù)：?jiǎn)T工因故必需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前按相關(guān)假期要求辦妥請(qǐng)假手續(xù)，方可分開任務(wù)崗位。請(qǐng)假均需填寫。如

31、遇急病或暫時(shí)艱苦事故等本人不能提早辦理請(qǐng)假手續(xù)的特殊情況，須在假期發(fā)生的一日內(nèi)委托他人或以方式報(bào)告部門擔(dān)任人知悉，事后補(bǔ)齊請(qǐng)假單及相關(guān)證明文件，否那么以曠工論。 .事假員工因有事須親身處置者應(yīng)請(qǐng)事假，事假期間不發(fā)工資。員工每月請(qǐng)事假累計(jì)不得超越兩天，全年合計(jì)不得超越十五天。否那么扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。事假最小單位為小時(shí)，不滿小時(shí)以小時(shí)計(jì)。.病假員工因普通傷病、疾病或生理緣由必需治療或療養(yǎng)者，依以下規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)病假須填寫并附二級(jí)含以上醫(yī)院的醫(yī)療休假證明，否那么按事假處置；員工疾病或非因工負(fù)傷待遇高于本市上年度月平均工資的，可按本市上年度月平均工資計(jì)發(fā)；員工疾病休假工資或疾病救援費(fèi)不低于本市

32、最低工資規(guī)范的%；員工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇低于本企業(yè)月平均工資的，應(yīng)補(bǔ)足到本企業(yè)月平均工資的，但不高于本人原工資程度、不高于本市上年度員工月平均工資。 病假待遇：疾病或非因工負(fù)傷延續(xù)休假在個(gè)月以內(nèi)疾病休假工資疾病或非因工負(fù)傷延續(xù)休假超越個(gè)月的疾病救援費(fèi)延續(xù)工齡工資待遇延續(xù)工齡工資待遇不滿年的不滿年滿年不滿年滿年不滿年滿年不滿年滿年及以上滿年不滿年滿年及以上闡明：以上病假工資以根本工資作為基數(shù)并從休假當(dāng)月開場(chǎng)計(jì)薪。.婚假本公司經(jīng)試用合格為的正式員工可請(qǐng)婚假，須填寫。婚假期間享有正常出勤工資；請(qǐng)婚假須提早一個(gè)月懇求。請(qǐng)假時(shí)須提供政府相關(guān)單位核發(fā)的結(jié)婚證明文件且結(jié)婚證登記日期應(yīng)在公司入職日期之后

33、；婚假三天女周歲，男周歲者；晚婚初次結(jié)婚另加七天女周歲，男周歲者；婚假須一次性運(yùn)用，遇法定假日順延，晚婚假須與婚假延續(xù)運(yùn)用。.產(chǎn)假對(duì)于符合國(guó)家、地方婚姻、方案生育法律法規(guī)的女員工給予生育相應(yīng)假期；請(qǐng)產(chǎn)假須提早兩月懇求并填寫附件四并附準(zhǔn)生證及醫(yī)院證明；單胞胎順產(chǎn)給予產(chǎn)假天，產(chǎn)前天，產(chǎn)后天；難產(chǎn)剖腹產(chǎn)添加天，多胞胎每多一個(gè)嬰兒添加天，晚育添加天；妊娠三個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或?qū)m外孕，給予產(chǎn)假天；妊娠三個(gè)月以上，七個(gè)月以下自然流產(chǎn)給假天；女員工生育后至嬰兒一周歲內(nèi)每天可有兩次、每次三非常鐘的授乳假兩次也可合并運(yùn)用。多胞胎每胎添加分鐘；女員工周歲初次生育的，其配偶可享用天的晚育護(hù)理假。請(qǐng)護(hù)理假提供準(zhǔn)生證、嬰兒

34、出生證明，并提早一天懇求；產(chǎn)假及護(hù)理假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。.喪假員工父母含養(yǎng)父母、繼父母、配偶、子女、配偶的父母死亡，給予喪假天；祖父母外祖父母、兄弟姐妹死亡，給予喪假天；員工須于事后填寫，并向人事部提供親屬的死亡證明。喪假享有正常出勤工資。不能按本規(guī)定提供證明的按事假處置。.法定假期以下政府規(guī)定帶薪休假的法定假日，均予休假：節(jié)日 類別節(jié)日放假天數(shù)日期節(jié)日放假天數(shù)日期全體公民放假新 年天月日春 節(jié)天農(nóng)歷除夕、正月初一、初二清明節(jié)天農(nóng)歷清明當(dāng)日勞動(dòng)節(jié)天月日端午節(jié)天農(nóng)歷端午當(dāng)日中秋節(jié)天農(nóng)歷中秋當(dāng)日國(guó)慶節(jié)天月、日以上法定節(jié)日適逢星期六、日，該當(dāng)在任務(wù)日補(bǔ)假。. 年休假詳見按照政府法令應(yīng)給年休假，員工

35、累計(jì)任務(wù)已滿年不滿年的，年休假天；已滿年不滿年的，年休假天；已滿年的，年休假天；憑有效證件辦理年休假。年休假期間享有正常出勤工資。請(qǐng)年休假須提早二天懇求并填寫。員工有以下情形之一的，不享用當(dāng)年的年休假：累計(jì)任務(wù)滿年不滿年，請(qǐng)病假累計(jì)個(gè)月以上的；累計(jì)任務(wù)滿年不滿年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)個(gè)月以上的；累計(jì)任務(wù)滿年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)個(gè)月以上的。 年休假在一個(gè)年度內(nèi)運(yùn)用，其中天由公司一致安排，剩余天數(shù)可抵充事假、病假天數(shù)。員工當(dāng)年的年休假必需當(dāng)年休完，否那么按自動(dòng)放棄處置。特殊情況部門擔(dān)任人與行政人事經(jīng)理協(xié)商安排。除了公司統(tǒng)籌安排的天年休假及沖抵病、事假以外，其他年休假的運(yùn)用天數(shù)必需分?jǐn)偟饺陚€(gè)月中。六

36、. 請(qǐng)假審批權(quán)級(jí)別審批權(quán)限部門經(jīng)理行政人事經(jīng)理副總經(jīng)理總 經(jīng)理普工以上主管以下主管含以上總監(jiān)以下總監(jiān)含以上注：請(qǐng)假三天以上必需由總經(jīng)理確認(rèn)。第四章 員工薪酬福利及保險(xiǎn)一. 工資. 總那么公司將思索現(xiàn)行市場(chǎng)的工資程度堅(jiān)持公司支付的酬勞具有競(jìng)爭(zhēng)力。工資體系將有一定靈敏性。總的工資程度調(diào)整將反映整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)情況，個(gè)別工資的調(diào)整那么直接與個(gè)人的任務(wù)表現(xiàn)掛鉤。. 工資程度確實(shí)定要素員工的試用期工資是根據(jù)員工的閱歷，程度和現(xiàn)有職位工資相比較決議的。正式聘用后，員工的工資將根據(jù)試用期評(píng)價(jià)情況進(jìn)展核對(duì)并調(diào)整到正式崗位工資。以后普通根據(jù)每年度的考評(píng)情況由管理層和人事部門作出調(diào)整。. 工資組成公司員工薪酬分兩部

37、分：根本工資+浮開工資。特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理同意后按照雙方協(xié)議執(zhí)行。員工因公出差的津貼，將視出差目的地、任務(wù)內(nèi)容以及出差的時(shí)間，由公司酌情決議，詳細(xì)細(xì)節(jié)，詳見公司。公司有權(quán)在任何時(shí)候，對(duì)因公出差的津貼作出調(diào)整。. 公司實(shí)行“變崗變薪制度公司根據(jù)勞動(dòng)合同的商定，在具有“充分合理性的前提下調(diào)發(fā)動(dòng)工的崗位職位時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)的效益情況變動(dòng)其根本工資或升或降，績(jī)效工資及獎(jiǎng)金部分也可同時(shí)變動(dòng)。根本工資和績(jī)效工資及獎(jiǎng)金的變動(dòng)，從通知崗位職位變動(dòng)之時(shí)次月開場(chǎng)變動(dòng)。. 薪金的調(diào)整公司堅(jiān)持員工以本人的任務(wù)表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入添加的做法。月度與年度對(duì)員工的考核以改良他們的任務(wù)為目的，也是客觀調(diào)整員工薪資的根底。薪資

38、調(diào)整可以由個(gè)人、部門提出懇求經(jīng)過人事部審核后交由總經(jīng)理作最終同意。每年公司將根據(jù)公司上年度的運(yùn)營(yíng)情況和員工的年度考核結(jié)果進(jìn)展工資的年度普調(diào)，在本公司的任務(wù)年限是工資普調(diào)的重要參考要素。. 加班加點(diǎn)工資的支付實(shí)行規(guī)范任務(wù)時(shí)間制度的員工，經(jīng)公司同意或被公司安排加班加點(diǎn)的，以其勞動(dòng)合同商定的根本工資為基數(shù)，按照本市相關(guān)規(guī)定規(guī)范支付。勞動(dòng)合同商定實(shí)行計(jì)件工資制度的員工，其加班加點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)，結(jié)合產(chǎn)品的單價(jià)，再按照本市相關(guān)規(guī)范計(jì)發(fā)。執(zhí)行綜合工時(shí)制的員工，其在計(jì)算周期內(nèi)的綜合計(jì)算任務(wù)時(shí)間超越法定規(guī)范任務(wù)時(shí)間的，作為延伸任務(wù)時(shí)間，公司以其勞動(dòng)合同商定的崗位根底工資為基數(shù)，按照本市相關(guān)規(guī)定規(guī)范支付工資。以下情

39、形不支付加班加點(diǎn)工資 加班加點(diǎn)的時(shí)間曾經(jīng)轉(zhuǎn)換為“調(diào)休單的。 員工自主決議延伸任務(wù)時(shí)間的。 法定休假日被安排在公司平安值班的。 因個(gè)人緣由呵斥所分配的任務(wù)量未按時(shí)完成而延伸任務(wù)時(shí)間的。二. 工資嚴(yán)密規(guī)定 公司實(shí)行員工工資嚴(yán)密制度。除公司所制定的人事部人員知道員工工資外，任何員工不得泄露本人工資，也不得向其他人探聽和訊問薪資情況。. 違反上述規(guī)定的，屬于“違紀(jì)行為。公司予以書面警告一次；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣者，公司予以解雇。三員工工資發(fā)放時(shí)間為次月的三十日，如遇節(jié)假日可以順延。四公司將根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況，在公司和當(dāng)?shù)睾暧^工資目的范圍內(nèi)，工資程度原那么上堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開展的根底上逐漸提高。

40、五公司實(shí)行最低根本工資保證制度，最低根本工資規(guī)范不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工資。六公司為員工按時(shí)交納勞動(dòng)部門規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)。七根據(jù)任務(wù)性質(zhì)不同，公司針對(duì)不同任務(wù)崗位，分別有通訊補(bǔ)貼、車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼等各類補(bǔ)貼，詳細(xì)享用范圍及執(zhí)行參照等相關(guān)制度。八 公司可直接扣發(fā)工資的情形 公司不隨意直接扣發(fā)員工的工資。但有以下情形之一時(shí)，公司可根據(jù)法律規(guī)定和規(guī)章制度的規(guī)定直接扣發(fā)或代扣代繳： 應(yīng)由員工交納的個(gè)人收入所得稅及其應(yīng)由個(gè)人承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。 由公司財(cái)務(wù)為個(gè)人墊支或支用的款項(xiàng)。 有關(guān)司法部門委托公司代扣的如：贍養(yǎng)費(fèi)等。 員工違反公司規(guī)章制度被處以經(jīng)濟(jì)罰款的。 因員工違章操作等

41、緣由給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失，公司要求其賠償?shù)摹?為保證員工因本條前款第項(xiàng)情形被扣發(fā)工資后的當(dāng)月全部收入不低于本市規(guī)定的最低工資規(guī)范，公司可分?jǐn)?shù)月扣除應(yīng)該扣除的數(shù)額。 公司按上述規(guī)定直接扣發(fā)員工工資時(shí)，向員工出具相應(yīng)清單告知。第五章 員工培訓(xùn)一培訓(xùn)管理 新員工培訓(xùn) 新員工參與公司時(shí)需求接受入職培訓(xùn)，旨在經(jīng)過引見公司的歷史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化、開展方向及有關(guān)的規(guī)章制度等，使新員工了解和熟習(xí)公司的普通情況，從而盡快順應(yīng)公司的文化、業(yè)務(wù)流程、任務(wù)要求。 在職培訓(xùn) 公司為員工提供在職培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，結(jié)合任務(wù)實(shí)踐需求，公司從產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)技藝、職業(yè)素養(yǎng)、管理戰(zhàn)略等各方面協(xié)助 員工全面提高任務(wù)才干。 專項(xiàng)培訓(xùn) 員工在職

42、期間，如由公司出資選派在國(guó)內(nèi)、外接受培訓(xùn)的，需求和公司簽署，商定效力期限和違約責(zé)任，與勞動(dòng)合同具備同樣的法律效能。 專業(yè)證書培訓(xùn) 員工入司滿一年后，如因任務(wù)的需求，公司將選派員工進(jìn)展脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余參與本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資歷證書的培訓(xùn)。 課程講座培訓(xùn) 公司根據(jù)需求不定期外聘咨詢機(jī)構(gòu)專家、高校院校學(xué)者或業(yè)內(nèi)出色人士，來(lái)公司做系列或單次講座，以便公司員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，學(xué)習(xí)并掌握他們所需求的管理戰(zhàn)略或技術(shù)。 員工自我學(xué)習(xí) 公司鼓勵(lì)員工在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、保質(zhì)保量完本錢職任務(wù)的前提下，經(jīng)過各種方式的學(xué)習(xí)，不斷更新本人的知識(shí)構(gòu)造，提高任務(wù)才干。二培訓(xùn)協(xié)議 培訓(xùn)費(fèi)用 如由公司支付

43、培訓(xùn)費(fèi)用的專項(xiàng)培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的員工必需到達(dá)相應(yīng)的培訓(xùn)要求、獲得相應(yīng)的資質(zhì)或證書。假設(shè)員工在培訓(xùn)期間有缺勤等違反培訓(xùn)紀(jì)律情況或經(jīng)培訓(xùn)未獲得相應(yīng)資質(zhì)或證書，公司視情況要求員工承當(dāng)全部或部分培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)津貼等。 效力年限 由公司支付專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的員工，效力年限按培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行。如勞動(dòng)合同到期，公司提出不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，員工可不用繼續(xù)履行效力期。 違約責(zé)任 員工在效力期內(nèi)辭職，或被因違紀(jì)等緣由被公司解雇、開除，該當(dāng)向公司支付違約金。違約金的數(shù)額為公司所支付的由培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用總額，按照員工在培訓(xùn)終了后的效力年限遞減。第六章 員工獎(jiǎng)懲管理一. 總那么 .為加強(qiáng)管理，

44、嚴(yán)明紀(jì)律，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，正確運(yùn)用鼓勵(lì)手段，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，提高任務(wù)效率，本著以正面鼓勵(lì)為主的原那么，特制定本獎(jiǎng)懲制度。 .公司對(duì)在改良企業(yè)管理、提高產(chǎn)質(zhì)量量、效力質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面有艱苦奉獻(xiàn)者，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)種類有：通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提升獎(jiǎng)勵(lì)。 .公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)、有過者罰。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法；對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處分相結(jié)合的原那么。 .為了規(guī)范公司執(zhí)行行政獎(jiǎng)懲條例和人事獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定，到達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，弘揚(yáng)正氣，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，提高任務(wù)效率，促進(jìn)公司安康開展的目的，特制定本程序文件。二. 職責(zé) .總經(jīng)理?yè)?dān)任艱苦獎(jiǎng)懲

45、決議的審批。 .分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任監(jiān)視檢查所管轄部門擔(dān)任人遵章守那么和任務(wù)完成情況，并在權(quán)限內(nèi)進(jìn)展獎(jiǎng)懲。 .各部門擔(dān)任人擔(dān)任監(jiān)視檢查員工遵章守那么和任務(wù)完成情況，對(duì)本部門違反公司規(guī)章制度和未完成任務(wù)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)展處分，并將處分結(jié)果通知人事部。 .人事部擔(dān)任完善制度、監(jiān)視檢查制度執(zhí)行情況和各個(gè)部門獎(jiǎng)懲情況、調(diào)查違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)實(shí)；根據(jù)制度提出獎(jiǎng)懲和公告、接受傾聽、處置員工申訴；并對(duì)有異議的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)重新提出獎(jiǎng)懲建議，獲得同意后，進(jìn)展執(zhí)行和公告。 .全體員工有相互監(jiān)視制度執(zhí)行情況并向人事部反映的責(zé)任和義務(wù)。三. 獎(jiǎng)懲緣由調(diào)查 .人事部在例行制度執(zhí)行情況檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)景象或員工告發(fā)違規(guī)違紀(jì)情況，證據(jù)確鑿，

46、不需求調(diào)查的，人事部不再調(diào)查。 .員工和部門擔(dān)任人反映或告發(fā)的違規(guī)違紀(jì)景象，人事部應(yīng)在接到告發(fā)后小時(shí)內(nèi)展開調(diào)查，了解能否存在當(dāng)事人違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)實(shí)；假設(shè)本人成認(rèn)現(xiàn)實(shí)，那么調(diào)查終了；假設(shè)本人不成認(rèn)現(xiàn)實(shí)，但有與之相關(guān)多人證明違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)實(shí)存在，調(diào)查也相應(yīng)終了。普通情況下，調(diào)查應(yīng)在一個(gè)任務(wù)日內(nèi)完成，特殊情況不得超越個(gè)任務(wù)日。 .合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)或其他例外獎(jiǎng)勵(lì)由人事部調(diào)查并提出獎(jiǎng)勵(lì)方式和獎(jiǎng)勵(lì)金額，總經(jīng)理同意后進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。 .人事部接受員工申訴，并開展調(diào)查，防止產(chǎn)生獎(jiǎng)懲不公景象。四. 獎(jiǎng)懲審批權(quán)限 . 對(duì)本部門員工口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)不涉及獎(jiǎng)勵(lì)金額，由部門擔(dān)任人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)人事部核準(zhǔn)后，由人事部發(fā)文公告。 .

47、對(duì)本部門員工通報(bào)表?yè)P(yáng)有獎(jiǎng)勵(lì)金額、記功、記大功、特等功等，由部門擔(dān)任人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理同意后，由人事部發(fā)文公告。 . 對(duì)本部門員工口頭警告、書面警告，經(jīng)部門擔(dān)任人同意后，由人事部發(fā)文公告，并一致報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 . 對(duì)本部門員工處以記過、記大過的，由部門擔(dān)任人提出處分建議，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，由人事部發(fā)文公告。 . 對(duì)員工給予解雇、開除、降職、降薪處分的，須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理同意后，由人事部發(fā)文公告并實(shí)施。 . 公司員工發(fā)現(xiàn)違紀(jì)景象，可直接向人事部告發(fā)，由人事部調(diào)查核準(zhǔn)后處置。人事部的處分權(quán)限與部門擔(dān)任人一樣。 . 副總經(jīng)理直接對(duì)所管轄部門擔(dān)任人進(jìn)展處分，副總經(jīng)理提出處分意見后，

48、由人事部發(fā)文公告執(zhí)行；解雇、開除、降職、降薪的，須經(jīng)總經(jīng)理贊同后，由人事部發(fā)文公告并實(shí)施。五. 獎(jiǎng)懲溝通 . 公司指點(diǎn)和各個(gè)部門擔(dān)任人在作出獎(jiǎng)懲決議前，需與當(dāng)事人確認(rèn)現(xiàn)實(shí)和處分根據(jù)，一定成果和優(yōu)點(diǎn)，指出缺陷和缺乏，鼓勵(lì)士氣或引導(dǎo)員工心情。 . 獎(jiǎng)懲決議由人事部做出的，由人事部任務(wù)人員與當(dāng)事人進(jìn)展充分溝通，明確獎(jiǎng)懲現(xiàn)實(shí)和根據(jù)，引導(dǎo)員工心情。 . 對(duì)獎(jiǎng)懲不滿或有異議，當(dāng)事人可以以書面方式向人事部或上級(jí)指點(diǎn)申訴，人事部或上級(jí)指點(diǎn)原那么上在個(gè)任務(wù)日內(nèi)將復(fù)議結(jié)果回復(fù)給當(dāng)事人。 . 各層級(jí)的獎(jiǎng)懲溝通均需有書面記錄，并提供應(yīng)人事部，隨獎(jiǎng)懲公告一并存入個(gè)人人事檔案，作為考核、評(píng)價(jià)根據(jù)。六. 獎(jiǎng)懲的實(shí)施 . 為

49、到達(dá)獎(jiǎng)懲的效果，獎(jiǎng)懲現(xiàn)實(shí)明確后，兩個(gè)任務(wù)日內(nèi)必需作出獎(jiǎng)懲決議并公告。 . 獎(jiǎng)懲公告的當(dāng)天，將公告復(fù)印件由人事部存入當(dāng)事人檔案，原件存檔。七. 獎(jiǎng)懲條款 .獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、特等功。記功和記大功為單項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)；年度榮譽(yù)稱號(hào)為最高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)。在授予榮譽(yù)稱號(hào)的同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。有以下表現(xiàn)之一者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金元。 品行端正，任務(wù)努力，能按時(shí)且高質(zhì)量完成艱苦或特殊義務(wù)。 任務(wù)自動(dòng)，效力周到，遭到公司內(nèi)外普遍贊揚(yáng)者。 在公司及各部門組織的各類技藝培訓(xùn)競(jìng)賽中，名列前兩名者。 堅(jiān)持原那么，秉公辦事，敢于抵抗不正之風(fēng)，使公司免受千元以上損失者。 對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、消費(fèi)技術(shù)

50、、行政效力提出改良建議，經(jīng)采用且有較大效果者。 其它值得一定和倡導(dǎo)的優(yōu)良表現(xiàn)。有以下表現(xiàn)之一者，予以記功一次，并計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金元。 對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、消費(fèi)技術(shù)、行政效力提出改良建議，經(jīng)采用且有顯著效果者。 主人翁認(rèn)識(shí)強(qiáng)，勵(lì)行節(jié)約、節(jié)支元一個(gè)年度內(nèi)以上者。 在業(yè)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)交往中，拒腐廉潔，自動(dòng)拒賄或上交贈(zèng)送錢物，表現(xiàn)突出者。 個(gè)人在對(duì)外活動(dòng)中，使某項(xiàng)艱苦業(yè)務(wù)難題得以妥善處理者。 個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)良，使公司博得良好社會(huì)聲譽(yù)者。 告發(fā)有損公司權(quán)益的違紀(jì)違法人員，經(jīng)查證屬實(shí)者一切調(diào)查均在嚴(yán)密的根底上進(jìn)展。 積極配合公司核對(duì)有關(guān)案件，并提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息者。 遇災(zāi)險(xiǎn)情或突發(fā)事件時(shí)，積極維護(hù)公司利益或他人平安，自動(dòng)參

51、與處置，使災(zāi)禍或沖突得以減輕或緩解者。 見義勇為或搶險(xiǎn)救災(zāi)，奮不顧身做出奉獻(xiàn)者。 一年內(nèi)獲三次以上通報(bào)表?yè)P(yáng)者。有以下表現(xiàn)者，記大功一次，并發(fā)獎(jiǎng)金元。 引進(jìn)有用人才或技術(shù)，使公司獲得良好效益者。 引進(jìn)可開發(fā)工程或特別經(jīng)濟(jì)信息，使公司獲得良好效益者。 提供特別企劃方案，使公司獲得良好效益者。 維護(hù)公司艱苦權(quán)益，使公司防止艱苦損失者。 管理有力、舉措有方，所在部門屢創(chuàng)佳績(jī)的主要管理人員和部門。 年度累計(jì)榮獲三次記功獎(jiǎng)勵(lì)者。 其他優(yōu)良行為，堪稱全體同仁之楷模者。 年度內(nèi)累計(jì)榮獲三次記功獎(jiǎng)勵(lì)者。有以下表現(xiàn)者，記特等功一次，并計(jì)發(fā)元以上的現(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。 對(duì)公司的興隆興隆做出全局性奉獻(xiàn)，有業(yè)績(jī)可考。 年度

52、內(nèi)榮記三次大功者。.懲罰對(duì)員工的懲罰分為：書面警告、記過、開除。累計(jì)三次書面警告等于一次記過，累計(jì)三次記過等于開除有以下不規(guī)范行為的表現(xiàn)，書面警告。無(wú)故遲到、早退、上下班不打卡、交接班不規(guī)范，或擅自調(diào)崗班。上班時(shí)衣冠不整，有損公司籠統(tǒng)。當(dāng)班時(shí)間串崗、聊天、看小說、聽音樂、看電影或干與本崗位無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)班時(shí)間吃零食、嚼口香糖，或在指定區(qū)域以外進(jìn)食。在公司內(nèi)大聲說話、追逐打鬧、勾肩搭背。任務(wù)質(zhì)量欠佳、達(dá)不到任務(wù)要求。在公共區(qū)域，亂倒殘?jiān)⑽鬯⑷訜燁^、吐痰者、亂扔果皮、紙張和廢棄物。不維護(hù)公司財(cái)物。違反薪酬嚴(yán)密條款，打探他人薪酬的。不節(jié)約水、電、飯等。午餐時(shí)喝酒經(jīng)同意有特殊業(yè)務(wù)款待的除外。違反相

53、關(guān)條款者。未按公司規(guī)范要求著裝者。參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，無(wú)故遲到、早退者。按公司會(huì)議制度要求，對(duì)各類會(huì)議遲到或會(huì)議中運(yùn)用手機(jī)者。接待客戶不留意傾聽，回答言語(yǔ)不規(guī)范、不確切。到其他部門辦公室時(shí)，未經(jīng)允許隨意入內(nèi)。任務(wù)效力認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，受理事務(wù)馬虎草率，任務(wù)質(zhì)量差。參與會(huì)議或培訓(xùn)時(shí)，思想不集中，隨意進(jìn)出，不記錄筆記，甚至聊天、睡覺。在桌、椅、門、窗、墻上隨意涂、畫、刻、寫。其他與公司要求不符合的行為。有以下行為之一者，予以記過處分。不按時(shí)請(qǐng)銷假、接班者未到私自脫崗；不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和門衛(wèi)制度；未經(jīng)同意私配辦公、消費(fèi)部門鑰匙或打私人，私拿公物價(jià)值百元以下的；任務(wù)忽略大意，呵斥公司或客戶的財(cái)物損失和

54、破壞；超越職權(quán)擅自作主、對(duì)無(wú)關(guān)本職事件隨意作答呵斥損失；消極怠工或在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間不仔細(xì)、不刻苦、不謙虛、達(dá)不到規(guī)范；不尊重同事，不尊重上、下級(jí)，不服從管理、拉幫結(jié)派、結(jié)拜義兄義妹；發(fā)現(xiàn)物品喪失、損壞不上報(bào)或謊報(bào)；打探他人薪酬，并因此影響他人任務(wù)心情、影響公司任務(wù)氣氛；在三個(gè)月內(nèi)再次出現(xiàn)普經(jīng)過失的員工。再三發(fā)生以上項(xiàng)不規(guī)范行為，遭到兩次書面警告、記錄備案后無(wú)矯正表現(xiàn)者。任務(wù)責(zé)任感不強(qiáng)，未能按時(shí)間、按質(zhì)量完成任務(wù)義務(wù)的。對(duì)各類上報(bào)資料把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)明顯疏漏的。嚴(yán)重違反相關(guān)條款者。無(wú)故缺席公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)。未經(jīng)指點(diǎn)贊同，擅自離崗、串崗達(dá)半小時(shí)。對(duì)合理的協(xié)助要求消極抵觸，又無(wú)正當(dāng)理由。身為

55、指點(diǎn)未及時(shí)將上級(jí)會(huì)議精神或指示傳達(dá)下去，呵斥下級(jí)任務(wù)失誤。員工違紀(jì)或任務(wù)失誤受罰時(shí)，視情節(jié)輕重，直接指點(diǎn)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。各級(jí)指點(diǎn)在任務(wù)過程中，管理方法不當(dāng)，指揮出錯(cuò)，經(jīng)查證屬實(shí)者。用挖苦、挑釁、侮辱性的言語(yǔ)刺激他人。遲到后故意扯謊，請(qǐng)主管經(jīng)理作虛偽出勤證明、簽字。未辦理請(qǐng)準(zhǔn)假手續(xù)，擅離任守，外出辦私事或調(diào)休，享用婚、喪、病假等。隨意撕毀、涂改公司張貼物。擅自翻閱、動(dòng)用他人保管的文件資料、器材器具或私人財(cái)物。在各項(xiàng)考核評(píng)選中成果不合格者。任務(wù)忽略，給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失元以內(nèi)者。遇突發(fā)事故或危險(xiǎn)情況時(shí)，故意逃避者。其他與公司要求背叛的行為。有以下行為之一，予以勸退或開除無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。冒犯刑法者，移送司法

56、機(jī)關(guān)。當(dāng)月無(wú)故曠工兩天或全年累計(jì)曠工五天；偷看、偷聽和傳播分布黃色刊物、錄像、錄音；賭博或變相賭博，以及進(jìn)展其它帶有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；品德敗壞或作風(fēng)不正；危害他人，調(diào)戲或欺辱他人；毆打他人或相互打斗、聚眾鬧事、煽動(dòng)并參與毆打事件；偷拿或騙取顧客或他人的財(cái)物；偷拿公司的財(cái)、物百元以上者；攜帶或收藏其他違禁物品；蓄意破壞或浪費(fèi)各種設(shè)備、設(shè)備和顧客財(cái)物；無(wú)理回絕接受義務(wù)、不服從正常調(diào)動(dòng)經(jīng)教育不改者；受國(guó)家法律及治安條例處分以上者；在一年內(nèi)再次出現(xiàn)嚴(yán)重過失的員工；挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂安寧。再三冒犯以上一至二項(xiàng)懲罰條例的錯(cuò)誤，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不端正，無(wú)積極表現(xiàn)。濫用獎(jiǎng)懲職權(quán)或任務(wù)失職者。一個(gè)月內(nèi)接到

57、兩次書面警告者。回絕上司的任務(wù)指派，或消極抵觸、陽(yáng)奉陰違。蓄意探聽、分布同仁在管理、任務(wù)中的缺乏或生活隱私。蓄意探聽并傳播公司。喪失或損壞公司公章、文件資料、器具、原資料、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)票據(jù)，使公司財(cái)富或聲譽(yù)蒙受損失。違法亂紀(jì)，不思悔改，嚴(yán)重影響公司運(yùn)營(yíng)管理次序。在員工中拉幫結(jié)派，傳播流言蜚語(yǔ)，煽動(dòng)對(duì)立心情，嚴(yán)重干擾運(yùn)營(yíng)管理次序，損害公司的社會(huì)籠統(tǒng)。擅自操作由他人管理的機(jī)動(dòng)車輛、電腦、辦公器具等，呵斥艱苦缺點(diǎn)或損壞，嚴(yán)重影響任務(wù)。公司查詢違紀(jì)事件時(shí)，隱情不報(bào)，消極抵抗。利用職權(quán)或業(yè)務(wù)之便，索受賄賂者元以下。任務(wù)忽略，給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失達(dá)元以上。利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)仇或庇護(hù)員工違法亂紀(jì)；當(dāng)班時(shí)間睡覺

58、或無(wú)故中途停頓任務(wù)，喝酒、打牌、辦私事，嚴(yán)禁班前醉酒上班；未經(jīng)同意私自運(yùn)用公司設(shè)備、設(shè)備、汽車；收取回扣或收到客戶贈(zèng)品不上繳或私自處置客人丟下的物品、財(cái)物；對(duì)客戶、同事不禮貌、不嚴(yán)肅、粗言穢語(yǔ)、出言傷人或恫嚇要挾；亂丟煙頭，在禁煙區(qū)吸煙； 以假病休證明，病歷，假藥費(fèi)憑據(jù)騙取病休假。其他與公司要求嚴(yán)重背叛的行為。有以下行為之一者，除按公司相關(guān)制度處置外，同時(shí)處分所獲利益或公司所受損失三倍以上的罰款。以劣充優(yōu)，以偽充真，以少充多或涂改憑證，侵占公司財(cái)物。蓄意挪用、盜竊、貪污公司財(cái)物。利用職權(quán)或業(yè)務(wù)之便，索受賄賂，且金額宏大者元以上。盜用公司的機(jī)要證照、印章、機(jī)動(dòng)車輛、消費(fèi)及辦公設(shè)備器材、客戶網(wǎng)絡(luò)，

59、或在開發(fā)研制的新工程、資料上，為他人或本人謀利。第七章 員工行為規(guī)范一. 員工根本守那么 .三大紀(jì)律：公私清楚；團(tuán)結(jié)協(xié)作；準(zhǔn)確高效。 .八項(xiàng)留意：熟習(xí)崗位規(guī)范；明確任務(wù)職責(zé)；遵照業(yè)務(wù)流程；遵守作業(yè)時(shí)間；留意團(tuán)隊(duì)調(diào)和；維護(hù)企業(yè)籠統(tǒng)；保守商業(yè)；不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。 . 員工根本守那么： 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。 維護(hù)公司利益，維護(hù)公司籠統(tǒng)，維護(hù)公司信譽(yù)，弘揚(yáng)、秉承企業(yè)文化。 嚴(yán)厲遵守公司制定的崗位職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制。 服從指點(diǎn)任務(wù)安排，千方百計(jì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)義務(wù)。 努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)程度，提高任務(wù)質(zhì)量和任務(wù)效率。 公司尊重每位員工的積極個(gè)性，竭力

60、為充分發(fā)揚(yáng)員工的聰明才智發(fā)明良好的條件，每位員工應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)本人的聰明才智為公司做奉獻(xiàn)。 . 企業(yè)規(guī)范和個(gè)人品行: 誠(chéng)信忠實(shí)信實(shí)、言行一致、言出必行、有事必報(bào)，有錯(cuò)必改，不提供虛偽情況，不文過飾非，不陽(yáng)奉陰違，不背后議論他人、損害他人。 開辟對(duì)業(yè)務(wù)、技術(shù)有劇烈開辟進(jìn)取精神，不墨守陳規(guī)，擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷，開辟新思緒。 效力認(rèn)清市場(chǎng)需求，做好每項(xiàng)任務(wù)，提高效力認(rèn)識(shí)。 創(chuàng)優(yōu)在各自崗位時(shí)辰都要有創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)，優(yōu)勝劣汰認(rèn)識(shí)貫徹到每道工序、每件事情上。 品牌在各自崗位上時(shí)辰都要有樹立公司品牌認(rèn)識(shí)，以樹立公司品牌為已任。 仔細(xì)務(wù)虛對(duì)待每件任務(wù)一絲不茍、腳踏實(shí)地，切忌輕浮、眼高手低對(duì)待任務(wù)。 團(tuán)結(jié)合力同事之間、部門之間