1、.adsfasdfasd：.；新工程開發與監控流程2021年3月30日 工程跟蹤與監控流程修正記錄制定日期生效日期制定 / 修訂 內容摘要頁數版本擬稿審查同意 目錄 PAGE I 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc289248905 1目的 PAGEREF _Toc289248905 h 1 HYPERLINK l _Toc289248906 2范圍 PAGEREF _Toc289248906 h 1 HYPERLINK l _Toc289248907 3輸入 PAGEREF _Toc289248907 h 1 HYPERLINK l _Toc289248

2、908 4入口準那么 PAGEREF _Toc289248908 h 1 HYPERLINK l _Toc289248909 5職責 PAGEREF _Toc289248909 h 1 HYPERLINK l _Toc289248910 6過程描畫 PAGEREF _Toc289248910 h 3 HYPERLINK l _Toc289248911 6.1評審會議 PAGEREF _Toc289248911 h 4 HYPERLINK l _Toc289248912 6.2工程進展匯報 PAGEREF _Toc289248912 h 4 HYPERLINK l _Toc289248913 7

3、裁剪指南 PAGEREF _Toc289248913 h 5 HYPERLINK l _Toc289248914 8度量與驗證 PAGEREF _Toc289248914 h 5 HYPERLINK l _Toc289248915 8.1度量 PAGEREF _Toc289248915 h 5 HYPERLINK l _Toc289248916 8.2驗證 PAGEREF _Toc289248916 h 5 HYPERLINK l _Toc289248917 9出口準那么 PAGEREF _Toc289248917 h 5 HYPERLINK l _Toc289248918 10輸出 PAGE

4、REF _Toc289248918 h 5 PAGE 5 /8目的明確并規范工程開發的過程，包括制定工程開發方案、需求分析、系統設計、編碼實現、測試跟蹤、工程過程管理等。范圍本流程適用于新開發軟件工程的實施過程。輸入入口準那么工程已立項，并經過同意工程組長受過培訓，有才干管理工程的技術和人員職責角 色職 責開發管理員跟蹤和審計工程的活動、任務產品，并報告結果編寫操作手冊測試過程反響處置過程跟蹤參與工程總結工程組長制定工程工程方案和研制方案書組織各種會議工程例會、評審、總結報告等編制工程階段報告工程周報工程組成員參與工程會議例會、評審、總結報告等提供任務日志、任務報告、數據定期向工程組長匯報技術

5、工程活動形狀完成工程經理指派給本人的義務測試人員工程測試文檔編寫操作手冊編寫軟件功能測試、驗證部門經理參與階段評審參與工程總結銷售人員協助工程組長組織客戶參與工程開工會議和評審會議客戶客戶方擔任本工程的主管和參與人員過程描畫步驟角色作業流程操作闡明1、工程組長制定工程方案工程組長根據制定詳細的詳細的日程安排方案。明確工程要輸出的程序文件和文檔資料；2、工程組長工程組成員銷售人員客戶工程啟動會議工程組長預備文件；向客戶或市場人員匯報工程預備情況、工程方案；協調客戶開工預備；獲取客戶工程正式開工允許和相應配合；3、工程組長系統分析員需求過程工程組長組織需求分析人員進展需求分析；需求分析結果評審確認

6、；3、輸出需求分析闡明書4、工程組長系統分析員部門經理設計過程編寫系統總體技術方案；方案認證確認；5、工程組長工程組成員開發管理員平臺架構師實現過程指定工程執行，進展義務階段劃分和人員義務分配平臺架構設計選定工程開發周期模型；編碼設計實現；工程組長提交工程周報、階段義務完成情況匯報，組織階段評審；跟蹤和控制風險：由工程經理指定責任人進展風險跟蹤和控制。6、工程組長開發管理員測試人員工程組成員測試過程開發管理員進展工程測試bug反響處置跟蹤；工程組長根據工程啟動時商定的工程驗收規范斷定能否完成；7、工程組長工程組成員開發管理員部門經理測試人員工程封鎖工程組長組織工程總結會議；進展工程總結會議討論

7、；根據工程方案書要求檢查輸出結果；工程產品歸檔；評審會議工程組長主持召開每周工程例會，檢查工程各項任務成果、工程組各個成員的任務進展情況，及時發現異常，討論糾偏措施，構成會議紀要對于工程方案中曾經定義各項重要的任務成果，工程組長要組織有關人員對任務成果進展評審，構成評審報告在工程的每個里程碑和工程終了，工程組長必需組織正式的評審會議，提早三天通知工程一切相關的利益相關者。工程進展匯報工程組組員任務日志組員每日提交任務日志，包括當天的任務完成情況和第二天的方案，近期的關鍵義務等。舉行工程進展會議：工程組內部周期性的召開各類進展會議，會議普通包括：工程組例會；另外，定期向客戶匯報或討論問題，總結任務 撰寫工程進展報告：工程組長撰