1、. 二環路風貌整治工程錦江段店招店牌部分 PAGE ：.；PAGE 29成都市二環路風貌整治工程店招店牌部分工程施工組織設計四川省第三建筑工程公司成都市二環路風貌整治工程工程部2021年4月13日目 錄一、施工總體想象3二、施工方案針對性和階段劃分3三、施工進度方案、保證措施4四、各分項工程的施工方案和質量維護措施6五、文明施工措施及環境維護措施14六、工程管理班子的人員配備、素質及管理閱歷18七、勞動力、機械設備安排方案26八、關鍵施工技術、工藝、及工程工程實施的重點、難點、和處理方案 28九、雨季施工措施29十、新技術、新產品、新工藝、新資料運用30總體概述 本工程為成都市路風貌整治工程的

2、組成部分店招部分，工程地處成都市東二環4-5段。工程內容包：店招立面、天花吊頂、照明、店招字、卷簾門。設計圖紙不到位、工期緊，義務重。一、施工總體想象1、經過科學化管理，合理安排工序，重疊施工，防止出現各種緣由呵斥的“窩工、“等工景象，將工期真正用于每道施工工序日，確確實實讓每道施工工序占有的施工工期，既保證工期，更要保證施工質量。 2、在工程質量、平安方面要采取特別措施，確保工程的順利完成。 二、施工方案針對性和階段劃分：本施工方案，嚴密結合施工現場情況，嚴厲落實工程設計思想和工期總體安排。為了合理安排工序，保證施工質量和工期，將施工方案分為：前期預備備料丈量階段、撤除階段和安裝階段。預備時

3、間為3天，撤除與備料從第三天開場，安裝工序于開工8日后展開。采用中間開花、兩頭雙向推進的方式，確保施工現場流程暢通。三、施工進度方案、保證措施：1、施工進度：嚴厲按照標書規定的工期要求，合理安排任務，保證提早保質保量完成施工義務。該工程的控制進度是安裝工序。為了保證按期完成義務，安裝任務從第8個任務日開場。在第49個任務日保證完成一切安裝義務。2、保證措施：根據目前掌握的情況分析，影響本工程施工進度比較突出的要素有：現場設計不到位、資料確實認進場進度、施工面能否全面鋪開并堅持延續施工，針對以上的情況，我司著重抓以下幾項任務：1公司組成工程現場指揮調度部。協調好與甲方及施工中涉及到的商戶的相關任

4、務。制定確實可行的措施，處理商戶正常運營、交通暢通、平安等相關為題。協調備料、廠家制造和現場安裝之間的關系，確保施工進度的協調、有序。 2為資料早定購做好充分預備，其中包括根據施工進度、緩急程度，制定需設計確定的資料確定方案表，盡能夠多的一次性向設計提供資料樣品，防止反復送審，耽擱時間的景象出現，以縮短資料確認時間。 3在資料送審的同時，作好資料訂購的預備任務，以便一旦業主、監理、總設計認可后，馬上能進展訂購，縮短資料采購周期。 4作好勞動力動態調開任務，做好各項配合任務，確保整個操作面全部鋪開并堅持延續施工。 5針對工程專業的情況，我公司將安排專人擔任與各專業分進展協調任務，保證控制安裝工序

5、與各專業工序進度合理交叉進展。6在質量方面，針對本工程實踐情況，著重抓好在精致上下功夫，裝飾安裝施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映在各個細枝末節中，為到達精致的做工，并表達企業的“高規范，發明裝飾精品的質量方針，著重從一個面、一條膠縫等抓好細部施工。四、各分項工程的施工方案和質量維護措施1、工程分項：該工程分為“招牌和字制造、安裝及卷簾門三個分項或工序。1、制造、采用本廠制造，嚴把選材、磨具制造、后期制造等工序。嚴厲控制質量規范。采用一致規范、批量制造和照顧下道工序施工要素，合理安排制造流程，保證進度。3安裝：采用中間開花，兩頭并進的方法，運用門式挪動腳手、聯排作業，鉆孔定位、焊接安裝鋼

6、架、固定安裝鋁板、字安裝調試延續作業。A、安裝工藝流程：丈量放線構造打孔、埋設構件安裝骨架照明線路預留安裝基層板、鋁板打膠、噴漆安裝字。卷簾門獨立施工B、安裝施工方法：1、根據設計要求制造銜接件。制造好后的銜接鐵件進展鍍鋅防銹處置。2、埋件采用焊接銜接。埋件安裝時先對安裝部位進展精心丈量，確定中心位置和周圍位置。采用同一基準分線，分段控制。其誤差應及時調整，不得積累。3、對墻面的垂直及立面位置進展校核。C、基層板、鋁板的安裝:1、木工板安裝：用直攻螺栓固定木工板，安裝中應隨時檢查標高、中心線位置。保證垂直度和平整度，同時處置好變截面等細部。2、鋁板粘貼：將板材反面與底板均勻涂布構造膠和玻璃膠，

7、再以雙手輕壓至施工位置，直至完全粘接結實；在接縫處預留35mm熱脹冷縮空間，運用硅樹脂填平或用飾條接合。 3、店招收口處置：根據設計圖紙做好店招下口鋁板和鋁板的收口處置。D、鋁板粘貼施工本卷須知：1、勿運用樹脂或硬化態之膠粘劑，以防產生凹凸不平或粘接不良的景象。2、切勿運用鐵錘或硬物敲擊。3、安裝前須將底面擦拭干凈。4、勿運用刷子、揮發性溶劑或強酸、強堿清洗，以免損壞表層。5、全過程中留意廢品維護。E、字制造施工工藝1、字按其外型分為三種：1平鼓字；2尖鼓字；3圓鼓字其它的外型根本上都是從這三種演化過來的。譬如尖鼓可演化菱形、圓鼓可演化弧形，只是刀具的選擇、下刀的深淺不同，字的外型也就截然不同

8、。1平鼓字的制造及要求：把所要的字樣用復印紙描在密度板上，四邊各留5cm，用手動雕刻機安上相應的直刀，沿字的外線開出模具內部走里線，其它走外線。模具開出后，用銼刀把模具挫平整。然后再用銼刀和砂紙把字的陰陽模各邊及各角磨成圓弧狀，一定要圓滑、均勻，最后用砂紙磨平。也可用電腦雕刻機刻模具，加夠高度后高棱角處置圓滑即可。2尖鼓字的制造及要求：第一步：同平鼓字的制造方法一樣，只是各邊及各角暫不磨成圓弧狀。第二步：加高、成型。根據字的大小、筆劃的寬窄以最寬筆劃算，從第二層算起劃一條中間線看兩側的傾斜度能否為90度直角，以此角來定位加高的厚度，然后選擇適當的45度斜角刀安在多功能銑床上，字面朝下開出尖鼓來

9、，用502膠水或三秒膠水在打出尖漸漸的各部位滴上膠水，使其鞏固些不至于壓制時損壞模具，沒有出現尖的部位，該加高的加高，該修繕的修繕到位，特大字買不到刀具只能手工來做，修繕成形。3圓鼓字的制造及要求：第一步：同平鼓字的制造方法一樣，只是各邊及各角暫不磨成圓弧狀。第二步：加高、成型。所加高的厚度要跟字的大小成比例、協調一致做出來的東西美觀，步驟與尖鼓字制造大致一樣，只是刀具用的是圓角刀。F、安裝施工方案1、根據設計圖紙確認的規格尺寸下料，在工廠進展半廢品加工，在工地現場進展安裝。2、安裝時將字體邊框與廣告牌鋁板及基層銜接結實，照明線路與預留電道路管相接，燈管按設計要求合理分布。3、安裝完后用外表進

10、展清洗，終了進展廢品維護。交替挪動，分段交付的方式，提高效率。2、質量保證措施：嚴厲按照招標技術質量要求，執行丈量規范、(GB50300-2001)和(GB5021O-2001)。1、質量管理組織建立由工程經理指點下的質量總監、質量擔任人中間控制、專職質量員檢查的三級質量管理體系，構成由工程經理到各施工、各專業公司的質量管理網絡。制定科學的組織保證體系，并明確各崗位職職責。2、質量管理職責建立各級質量崗位責任制，明確各崗位的質量職責。這是保證質量創優目的勝利實現的關鍵。1工程經理工程經理是質量管理任務的指點者與管理者，是工程質量的第一責任者，對工程質量終身擔任；組織有關人員編制并落實工程質量謀

11、劃。2執行工程經理3質量部對產品的交驗質量擔任，擔任向監理單位報驗分部分項工程資料，并協同工長作好現場的檢查任務；隨時指出工程上的質量問題，并協同現場技術協調部編制質量問題處置措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質量月報，組織開展QC 小組活動。4技術部監視、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況；擔任對分承包方的技術交底，并檢查能否按交底要求施工；推行新技術、新資料、新工藝；搜集、保管好相關的技術資料，檢查施工技術資料能否與施工進度同步、分供方采購資料質量的控制；參與圖紙會審。5工程部組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量擔任；6物資部擔任工程的物資供應。組織進場資

12、料，設備的檢驗與驗收。擔任對工程主要資料進場時間、進場方案的安排。3、總質量控制點的設置和要求根據工程建立的特點，我司將總質量控制點分為：深化設計圖紙、隱蔽工程、安裝、資料、質量方案。其要求如下：深化設計圖紙：設計必需有正式簽署和齊全的會審闡明，總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高必需一致，不便施工的要素和施工過程中的平安隱患。合理安排工序，協調施工有序進展。 (2)隱蔽工程：用料規格，數量、焊接質量必需與設計要求規范相符、埋入構造中的固定部件的規格、材質、走向、銜接可靠。(3)安裝：安裝工藝、先后工序、接頭焊接、制造工藝均要到達相應規范要求。(4)資料：嚴厲按設計中對資料型號、規格、性能參

13、數的要求訂購、保管，供應的資料，必需有質保產品合格證，嚴禁運用不合格或達不到設計要求的資料。4、質量方案的控制保證為到達工程總體質量方案要求，我司將從以下幾個方面對質量方案進展控制： (1)工程經理是質量的第一責任者，全面擔任對工程質量、方針、目的的制定和實施。(2)制定工程質量方針，組織全員進展全過程貫徹執行質量方針目的是：滿足業主合理實踐要求和具有順應性、平安性、先進性、可靠性。符合國家及地方有關環保、規劃、平安、等強迫性要求。符合我司一向的質量目的要求。(3)確定質量管理重點：完善實施質量體系所必需的組織機構、責任、程序、過程。加強技術本錢、方案質量、施工進度、各職能的協調與管理、實施。

14、5、實施過程的全面質量管理實施過程的全面質量控制管理內容如下：(1)確定工程技術人員的崗位職責，技術和質量管理任務落實到人。誰施工誰擔任，提高質量創優認識，做到精心施工。(2)做好設計圖紙的會審任務，仔細參與設計交底，全面了解工程工程的特點和質量規范要求。(3)明確采用施工技術規范、規范，并嚴厲按照規范及規范的要求進展工程實施，在施工過程中做好質量監視、檢驗和評定任務。做好工程質量查驗的記錄任務。采用專業檢查與自檢、互檢結合的方法，把質量問題消滅在施工過程中。特別是做好隱蔽工程部位和關鍵項的自檢、專驗任務后，經過監理的檢查認定后，才干轉入下一道工序。(4)抓好施工工程施工方案的編制任務，對關鍵

15、施工部位要制定真實可行的質量保證技術措施。施工現場必需執行“五不準制度，即低于設計規范不準施工、原資料無合格證的不準施工、設備和半廢品不合格不施工、降低規范要求或驗收規范的不施工、自檢不合格不報開工等。(5)及時做好技術資料的整理，做好施工技術資料填報任務，技術資料做到及時、完好、準確、可靠可追溯性，按質量控制點對重點部位和資料進展復查。6、建立相應質量體系、質量責任與權限1明確規定工程工程指點和各級管理人員質量責任。2明確規定從事各項質量管理活動人員的責任和權限。3規定各項任務之間的銜接控制內容和控制措施。4定期、不定期地檢查工程質量控制和質量保證情況并做出客觀評價。5對措施中出現的或能夠出

16、現的質量可以采取積極補救措施。7、質量體系審核1審核范圍：工序、任務現場、器材設備、人員、文件和記錄。2審核根據：在管理機構改動、質量事故或缺陷發生時要組織不定期審核體系審核、工序審核、分項分部工程審核。8、施工預備任務質量1了解施工質量保證協議。2編制施工指點性文件。3確定常用的工藝技術和施工方法。4制定工程質量，控制文件，對關鍵工序進展驗證。9、采購質量體系1對采購進展方案控制、質量控制。2對應遵守的技術規范，設計圖紙和訂貨單要求選擇合格的供應商。3進貨質量記錄。10、施工工程質量控制1事前質量控制2事中質量控制3事后質量控制現場質量檢查做到：開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項分

17、部工程完工后檢查、廢品維護檢查。檢查方法有：目測檢查、實測檢查和實驗檢查，確保工程質量，以期到達優良工程。11、監理獎懲制度經過獎優罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，把任務做得更細、更仔細，防止不用要的錯誤發生或杜絕今后再發生類似的錯誤。12、現場質量檢查控制1開工前檢查：目的是檢查能否具備開工條件，開工后能否延續正常施工，能否保證工程質量。2工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查應建立制度化控制，堅持實施。對于關鍵工序或對工程質量有艱苦影響的工序，在自檢、互檢的根底上，還要組織專職人員進展工組交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。3隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應經檢查認

18、證后方可掩蓋4分項、分部工程完工后的檢查：應按規定的程序和要求，經檢查認可并簽署驗收記錄后，才允許進展下一工程工程施工。5廢品、資料、機械設備等的檢查：主要檢查廢品、資料等有無可靠的維護措施及其落實而且有效，以控制不發生損壞等問題；檢查機械設備的技術形狀，以確保其處于良好的可控制形狀。6檢驗遵照“自檢、“互檢和專職質量員“專檢相結合的檢驗制度“三檢制。五、文明施工措施及環境維護措施平安消費及文明施工是關系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業和工程成敗的關鍵，它和質量有著同樣重要位置，必需引起高度注重。平安消費和文明施工二者互為補充，密不可分。平安消費是文明施工的前提，文明施工是平安

19、消費的保證。因此，我司在落實詳細措施的時候，把二者放在同一高度，統籌思索。我司嚴厲按照環境管理體系ISO14001及職業安康和平安管理體系OHSAS18001的規范來進展平安消費和文明施工的管理。公司在現場設有專職平安擔任人，專門擔任與現場甲方、土建協調，落實有關平安消費的規章制度，進場前和施工中對安裝隊員進展平安教育。詳細的平安消費、文明施工措施如下：1、自覺遵守工程轄區政府部門有關規定1自覺遵守工程轄區關于承包工程所需資質和技術才干的有關規定，在規定時間內獲得在本地從事承包任務的資歷。2自行擔任完本錢系統必需的或與本工程有關的各種批文、答應證或同意證書等手續，并承當相關費用。自覺執行政府有

20、關部門發送業主及總包方的一切關于本工程施工現場的任何意見及通知。2、加強文明施工管理1自覺接受業主及總包方現場管理人員和監理工程師的監視和檢查，并遵照其指示任務。2積極與本工程的其他專業施工分包單位的協作配合，并對接口單位完成的任務提供必要的維護。3自覺堅持現場整潔、有序。工程施工過程中及完工后及時清理現場渣滓，遵照業主及總包方要求撤除暫時設備，并按政府有關部門要求運出現場。4我司會根據創建衛生城的要求組織生活區管理。3、加強平安施工管理1自覺按照工程所在地政府部門有關規定對本工程施工人員做好平安教育、平安防護任務，以確保施工及人身平安。2進場施工前就平安措施及平安設備方案提交給業主及總包方審

21、定。3自覺按照施工平安規范的要求做好現場施工平安管理，根據需求設置現場照明和圍護設備，防止發生工傷事故，確保現場人員生命財富平安。4重點加強現場平安捍衛任務，防火防盜，確保工程建立順利進展。5自備消防器材，并遵守工程所在地政府部門及業主關于平安消防和施工平安用電之有關規定。6一旦發惹事故，積極采取有效措施，以防止損失擴展。如發生艱苦事故，及時向業主及總包方通報情況，以利工程順利進展。4、建立健全平安管理與保證制度1根據國家平安施工法規，在施工工地建立健全平安消費管理制度，教育職工嚴厲遵守平安技術操作規程，遵守現場各項平安管理制度，以實現全方位平安施工。2搞好職工平安消費教育，提高任務人員平安消

22、費思想認識和防護才干，堅決杜絕違章指揮和違章操作。3建立日常的平安檢查制度，工程經理及平安擔任人每周將組織有關人員對施工機具、電氣設備、作業環境、人員操作平安性等進展檢查。對于檢查出的問題，及時提出整改措施，并限期落實整改。4建立健全消防組織和檢查制度。進入高層后，設專職消防員和義務消防員，定期進展防火檢查。一旦發現隱患必需立刻消除，一時難以消除的，必需定人員、定工程定措施限期整改。5、建立健全職工勞動維護制度。施工現場人員必需佩戴平安帶、平安帽及防護靴等勞動維護用品。6建立健全特殊工種持證上崗制度。尤其是從事電氣、焊接、起重等特種作業人員，必需持勞動部門培訓證方可上崗，以確保主要工序操作平安

23、。7建立健全施工機具及輔助設備平安運用與檢查制度。對諸如電焊機、等施工用工具的操作規程要求均做了明確規定，以確保運用平安。8建立健全防盜、防火及平安用電制度。9建立健全艱苦事故處置制度。10建立健全平安監視檢查檔案制度。5、減少擾民噪聲的措施1運用高效、低噪音的電開工具，防止產生噪音，干擾居民的生活。2盡量在白天實施安裝任務，并嚴厲規定在夜晚不施工或居民休憩時間停頓作業。3施工外圍加整體防護網，阻隔噪聲量。4加工制造已根本實現工廠化消費，現場加工量很少。對于必需在現場加工的部分，我們會在室內完成。6、降低環境污染的措施1本工程一切資料均為無污染資料，因此經對資料的嚴厲管理及對現場邊角余料徹底地

24、完工清理，不會對現場產生污染。2在現場對瓷磚面進展清洗時，要用到輔助清潔溶液資料，對此，我們將嚴厲控制其運用工序，使之不流淌，不滴落，粘有清潔溶液資料的棉布集中回收處置。并杜絕吸煙景象，以免發生不測。7防火平安措施1嚴厲執行國家規定的建筑施工防火規范，貫徹預防為主原那么，在施工現場及宿舍配備滅火器；2不準在施工現場明火熄滅雜物和廢紙；3管理好用電的設備及電線，消除火災隱患； 4不準將火種帶進倉庫和施工區域；5電焊、氣焊應嚴厲執行操作規程，執行動火制度，不準在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時，一定要在底部加墊鍍鋅鐵板接住焊渣，防止焊花四溢，確保現場平安；6、工地特殊工種焊工電工等必需持證上

25、崗；六、 工程管理班子的人員配備、素質及管理閱歷為保證工程資金、進度、質量等全面要求，公司專門成立本工程工程經理部，公司委派具有很強的現場管理才干和施工閱歷豐富的工程工程經理擔任本工程部的工程經理，由富有店招店牌戶外施工管理閱歷并具有中級職稱的同志擔任工程工程師。工程經理部相應配置技術組、施工組、質安組、資料組、設備組、綜合管理組等一整套強有力的管理班子。為保證本建立工程的順利進展，公司決議成立由公司總經理為工程主管、副總經理為技術擔任人、公司有豐富施工現場管理閱歷專業工程師分管質量和平安任務的任務指點小組，詳細協調本公司內部各部門對本工程工程經理部各項任務的支持、協助 和監視，使整個工程的任

26、務完全處于受控形狀，以保證本工程各工程標的實現。工程經理部在工程經理的指點下，作為本工程的管理組織機構，全面擔任本工程從開工到開工全過程施工消費技術、運營管理，是我公司派駐在本建立施工工程工程上的代理，對作業層負有管理與效力的職能，保證本工程的質量及工期能到達業主的要求。1、工程組織機構圖及人員配備：1組織機構框圖2工程組織機構人員配備情況表職務姓名職稱執業或職業資歷證書稱號證號專業養老保險備注工程擔任人技術管理人員質量管理人員技術擔任人平安管理人員施工管理人員3主要人員簡歷表姓 名年 齡學歷職 稱職 務擬在本合同任職專業參與過的類似工程工程擔任人技術擔任人施工管理人平安管理員資料采購員技術管

27、理員4各崗位職責：a、工程經理崗位職責：擔任對工程的質量、進度、本錢、平安施工的監視控制；代表企業全面履行施工合同；定期組織召開工程任務會議，檢查工程各項任務落實實施情況，糾正管理活動中出現的問題，明確目的，考核評價工程各部門的任務情況、效率和業績；協調內外關系，調動有利要素，為工程建立發明良好的環境，組織對主要專業進展工藝評審，確定施工方案，審核技術交底書；擔任處理落實工程所需資金，合理安排資金運用；b、執行工程經理崗位職責： 擔任工程的消費組織、管理活動,協調工程各部門任務。組織現場施工,合理調配勞動力及工程的日常、內部管理。全面擔任工程技術質量任務,并協調施工技術管理任務。參與制定重要施

28、工技術方案。參與制定、貫徹工程質量、平安目的,并組織實施質量、平安保證體系。參與處理工程施工過程中出現的技術問題。擔任施工過程中的質量監控,加強施工管理。擔任施工過程中的文明施工和規范化文明施工現場的創建任務。c、施工現場技術擔任人崗位職責：組織圖紙預審和參與圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發外加工方案。貫徹執行經批復的施工組織設計、施工方案；主持工程工程技術交底任務，在施工中對重要部位，關鍵工序進展技術指點和監視，并擔任處置工程質量和平安技術問題。主持隱蔽工程檢查驗收和樣板工程的認定任務。參與施工預檢和施工驗收，參與質量回訪任務。主持工程工程技術會議、技術培訓、質量、平安教育。積極采用新技術，推

29、行質量管理體系，督促開展每道工序都必需進展檢查驗收的制度。主持搜集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查任務。d、工程造價師正確掌握相關專業預算定額，仔細執行國家和省、市有關工程造價政策、法令；下發驗收施工義務單，根據隊組完成質量情況核對簽發任務量，嚴厲控制定額用工，提供人工分析表，核發工資、獎金，分包工程應付帳算工程實踐本錢，計算出本錢超支額，定期提出工程的本錢預測報告，監視工程本錢變化情況，并及時將影響本錢的艱苦要素向工程經理報告；搜集、整理施工過程各階段經濟資料，及時做好工程開工決算。e、施工現場工長崗位職責：參與工程或組織的施工圖紙會審、技術交底任務，熟習分管任務的設計要求、施工圖紙、施工

30、工序和工藝，并對作業工人做好交底任務。及時檢查、處置施工中的問題，仔細進展施工質量自檢，并參與工程組織的質量檢查評定，對分管的施工產質量量負直接責任。對違反操作規程的作業行為要及時制止、糾正，并按權限予以處置。做好施工日志的填寫任務。f、質量、平安管理崗位職責：按照國家、行業技術規范、規范、規程以及施工組織設計，ISO檢驗和實驗等有關程序的規定，執行資料、設備、工程產品(含過程產品)的質量檢驗任務。熟習質量檢驗業務，獨立、客觀的開展質檢任務，對所檢驗的產質量量負直接責任。對不合格的產品有權制止放行、轉序或交付。對違反規定、運用不合格、未檢驗產品的人和事，有權越級上報。仔細填寫質檢記錄，編寫質檢

31、報告，并按規定保管和歸檔。嚴厲執行國家、行業、公司有關平安任務的法規和規范，確保施工過程平安消費。做好日常平安檢查任務，參與平安大檢查，發現不平安要素及時采取措施，發出整改通知并檢查其整改結果，對分管的平安任務擔任。對違反平安操作的人和事有權糾正，情況緊急時可按規定權限暫停任務，并及時報告工程經理或工程執行經理。g、資料員崗位職責：貫徹執行公司ISO9001質量體系有關“工程物資采購，“業主提供產品的控制、“工程物資搬運、儲存、防護、“產品標識和可追溯性、“檢驗和實驗形狀等程序文件的規定，做好崗位本職任務，對所保管的物資質量負直接責任。物資出入庫房，應按規定辦理購、驗、收、發交接手續，搜集齊全

32、各種資料的材質證明，對不符合質量規范的物資有權拒收。仔細做好物資標識，形狀標識和儲存、防護任務，對物資進展分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標識清楚。及時正確填報規定的統計報表，呈送工程經理、公司材設部及分管消費的副總經理、公司總經理。h、消費班組長崗位職責：仔細學習和貫徹公司質量方針、目的；嚴厲執行國家、行業技術規范、規程和公司質量體系文件規定，保證工程產品質量，對本班組的產質量量負主要責任。接受施工人員、施工技術人員的業務指點和質量檢查人員的質量監視檢查。執行班組質量自檢，做好施工及自檢記錄。組織本班組的質量教育和消費技藝學習。對本班組的資料，設備、技術質量文件、質量記錄的管理擔任。

33、有權制止本班組人員的違章操作和違章指揮。出現質量問題據實上報工程部，并執行下達的糾正措施。i、作業工人崗位職責：熟習施任務業設計圖紙、施任務業文件，嚴厲按有關規定要求作業，對所消費的產質量量負直接責任。積極參與質量平安管理活動，提高質量平安認識，實現平安消費，正確運用和維護消費設備及工具，保證完好。接受施工員，施工技術人員，質量檢驗人員的業務指點，監視檢查，對所完成的施工產品實施自檢，出現質量問題要自動據實上報，并按要求糾正。有權回絕運用不合格的原資料，配件或設備，有權回絕執行違章作.七、勞動力、機械設備安排方案1、勞動力安排本工程工程建立效果是對我公司加工、資料、施工技術、施工管理程度的綜合

34、反映。因此，為展現本公司建立的企業容顏和企業精神文化，必需仔細選擇具有過硬操作技藝，技術程度高、思想素質好、吃苦耐勞、作風正派、紀律嚴明的企業工人為代表，組成專業施工隊伍參與本工程工程工程施工建立。公司擔任對工人進展素質教育和專業培訓，對工人進展綜合考核，保證挑選的施工人員符合本工程施工要求：1對參與施工的工人，企業內部公開招聘，分工種集中，分期培訓，考試上崗，擇優錄用。2公司對工人在本工程施工期間的表現重點考核，作為未來能否在企業繼續運用的主要根據。3工程部對工人分工種、專業和施工任務面以及施工安排編班、分組。同專業工種按班的編制進展管理，班的編制可分解為假設干小組。一個施工班，設一個班長，

35、一個施工小組設一個組長。班組按制對應到相應的專業進展歸口管理，在專業分管工長的指揮管理下從事施工。4對勞動力的選擇先后由分管工長、工程經理和公司工程部經過綜合考評，呈報公司指點同意后錄用。本工程主要工種施工人員需用方案如下：勞動力安排方案表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2021年4月17日2021年4月22日2021年4月25日丈量員222施工工長222電工111電焊工244安裝51020普工102020庫管111本方案表是以每班八小時任務制為根底編制的。以上安排隨施工進度靈敏調整。2、 施工機械配置方案1由于本工程施工面廣，故要求現場：機械、機具數量充足；質量可靠；維修及時；電力保證等根本條件。 2施工的檢驗、丈