1、人力資源配置方案人力資源又稱為人力異動(dòng)，包括人員的晉升或降職、調(diào) 進(jìn)、調(diào)出、辭職、辭退、資遣等內(nèi)容。適當(dāng)?shù)娜肆Ξ悇?dòng)有助 于企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，而制定相應(yīng)的管理方案將有利于企業(yè)的 人力資源配置管理。目錄：一、人員晉升管理文書二、員工工作任命更改通知書三、員工調(diào)離管理辦法四、公司辭退與辭職管理辦法五、公司人員停薪留職辦法六、員工離職管理辦法七、離職財(cái)務(wù)結(jié)算管理規(guī)定八、員工退休管理方案一、人員晉升管理文書員工晉升是人力資源配置管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是激勵(lì) 員工的重要手段。晉升某一位員工時(shí)必須有相應(yīng)的考核制度 及晉升程序?yàn)橐罁?jù)。編寫要點(diǎn)企業(yè)在制定員工晉升制度時(shí)必須注意以下幾個(gè)方面的 內(nèi)容：晉升的依據(jù)；晉升

2、的程序；晉升的權(quán)限二、員工工作任命更改通知書在員工調(diào)換工作崗位后，通常要給本人通知性文件，說明由 原任職位調(diào)往新的工作崗位，這就是員工工作任命更改通知 書。編寫要點(diǎn)撰寫工作任命更改通知書時(shí)應(yīng)注意：認(rèn)真檢查員工的姓名及職位；將原任職工作及新任工作闡述清楚；寫明新任命日期。三、員工調(diào)離管理辦法員工調(diào)離有時(shí)是出于員工本人的要求，有時(shí)是由于不能適應(yīng) 公司的工作而不得不調(diào)離原公司，不管屬于哪種情況，都必 須依據(jù)相應(yīng)的管理辦法來辦理。編寫要點(diǎn)在員工調(diào)離管理辦法中需明確以下幾點(diǎn)：調(diào)離的手續(xù)；調(diào)離時(shí)工資的核發(fā)；私自離開公司的處理四、公司辭退與辭職管理辦法在企業(yè)的人力資源配置管理中，還有一項(xiàng)重要內(nèi)容是辭職與 辭

3、退，制定辭職與辭退管理文案有利于加強(qiáng)公司的勞動(dòng)紀(jì) 律，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力。編寫要點(diǎn)企業(yè)在制定辭退與辭職管理辦法時(shí)需注意闡明以下幾 項(xiàng)內(nèi)容目的及意義；辭退員工的條件及程序；員工辭職的辦理程序及條件五、公司人員停薪留職辦法員工如遇某種情況較長(zhǎng)時(shí)間不能上班時(shí)常辦理停薪留 職手續(xù)。所謂停薪留職即公司停發(fā)員工工資，但為其保留原 職位。編寫要點(diǎn)在停薪留職辦法中，需注意以下幾個(gè)方面停薪留職的適用條件；(2 )停薪留職的辦理手續(xù)；(3)復(fù)職手段六、員工離職管理辦法員工離職又分為辭職、辭退、開除、自動(dòng)離職四種情況，員 工離職應(yīng)辦理相應(yīng)的手段。編寫要點(diǎn)企業(yè)在編寫員工離職管理辦法時(shí)需注意以下幾項(xiàng)內(nèi)容離職手續(xù)；移交手續(xù)；薪資的計(jì)發(fā)。七、離職財(cái)務(wù)結(jié)算管理規(guī)定員工離開公司時(shí)，需就工資、退休金、股金、職工內(nèi)部 賬戶等有關(guān)問題辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。編寫要點(diǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算是員工離職時(shí)需要辦理的一項(xiàng)重要手續(xù)，在編 寫文案時(shí)應(yīng)注意：(1)財(cái)務(wù)結(jié)算的內(nèi)容及手續(xù)；(2 )各類人員的補(bǔ)助或罰金八、員工退休管理方案員工退休是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)員工退休要制 定相應(yīng)的制度，加強(qiáng)管理