1、.PAGE ：.；PAGE 121工程工程技術管理常識吳春立2021年3月目 錄一、什么是工程工程技術管理？技術管理包括哪些內容？3二、工程工程技術管理的義務和作用是什么？4三、如何設置工程工程技術管理的組織系統？5四、工程工程技術管理的主要職能有哪些？5五、工程經理在施工消費中應著重抓好哪些技術任務？12六、工程技術擔任人的主要職責有哪些？13七、工程工程的主要技術管理制度有哪些？14八、什么是施工組織設計？21九、施工組織設計包括哪些內容？22十、如何組織編寫好施工組織設計？41十一、怎樣編制施工平面布置圖？44十二、選擇施工方法應思索哪些要素？53十三、對施工組織設計進展技術經濟分析的根

2、本要求，目的體系及分析重點是什么？53十四、對施工組織設計的審批和實施有何要求？54十五、如何做好施工圖紙的管理？55十六、什么是技術交底，它包括哪些內容？57十七、設計變卦文件包括哪些內容？如何做好施工中的設計變卦及變卦設計的管理任務？ 58十八、什么是隱蔽工程？如何做好隱蔽工程驗收記錄？59十九、施工現場資料及實驗任務包括哪些內容？如何做好材料復試任務？60二十、什么是見證取樣？什么是平行檢驗？60二十一、如何做好季節性施工的技術管理？61二十二、廢品維護措施包括哪些內容？62二十三、什么是技術核定63二十四、什么是“危險性較大的分部分項工程？.63二十五、超越一定規模的危險性較大的分部分

3、項工程？65二十六、什么是“專項施工方案？編制內容、審批程序？。66二十七、如何召開專家論證會？67二十八、工程資料包括哪些內容？有什么作用？怎樣做好工程資料管理？68二十九、如何做好規程技術檔案的保管和管理？69三十、繪制開工圖有什么重要性？如何繪制開工圖？71三十一、如何做好工程工程技術總結與施工總結？72三十二、怎樣組織工程工程科研開發與新技術推行運用任務？74三十三、住建部推行的新技術和限制制止運用技術的發布方式是什么？75三十四、如何圍繞工程管理做好科技信息及技術交流任務？75三十五、什么是新技術運用示范工程？76三十六、什么是綠色施工工程?77三十七、什么是“工法？如何編制和管理“

4、工法？78三十八、什么是聚氨酯發泡施工？80三十九、聚氨酯發泡保溫84四十、聚氨酯在外墻外保溫及屋面保溫防水中的運用92為了提高施工現場技術管理人員的管理程度，規范施工技術管理任務，結合施工技術人員施工現場遇到的實踐問題，根據國家及地方現行施工驗收規范及本人幾十年的施工管理閱歷，采用問答的方式編制了一文。希望經過本文，能協助 施工現場的技術管理人員，處理施工技術管理中所遇到的困難。一、什么是工程工程技術管理？技術管理包括哪些內容？一工程工程施工技術管理工程工程施工技術管理是以系統實際觀念、科學方法、對施工技術構成要素和活動，進展方案與決策，組織與指揮，控制與調理。施工技術構成要素要求，是各項技

5、術活動賴以進展的技術規范，技術情報，技術配備，技術人才及技術責任等。技術活動是熟習施工圖紙，編制施工組織設計，施工過程中的技術復核，技術處置，質量檢查，施工技術資料的搜集與整理，開工驗收等。工程工程技術管理，是指對所承包的工程進展各項技術活動和構成施工的各項要素進展方案、組織、指揮、協調和控制過程的總稱。 二技術管理主要內容包括： 1、施工預備階段的技術管理：熟習、審查中標文件和合同的要求；熟習及會審施工圖紙；進展技術經濟調查；編制施工組織設計；編制專項施工方案及技術交底。2、工程工程施工階段的技術管理：技術交底；技術措施實施；技術檢驗及復核；資料及半廢品的實驗與檢驗；工程變卦及洽商；規范、規

6、范的貫徹與實施；特殊過程的控制；施工中技術問題的處置；施工技術資料的編制與整理；季節性施工措施的編制與實施等。3、技術開發活動：科學研討；“QC小組選題攻關；技術改造；技術革新；新技術實驗及技術培訓等。4、工程工程開工階段的技術管理; 整理施工資料；工程預驗收；施工總結；開工驗收；移交施工技術檔案；工程回訪。二、工程工程技術管理的義務和作用是什么？一工程工程技術管理的義務工程工程技術管理的義務是指在工程工程施工中，運用管理職能即方案、組織、指揮、協調和調控，正確貫徹國家的技術政策和上級主管部門的技術任務要求，科學組織各項技術任務，建立良好的技術管理次序，確保施工消費過程符合技術規范、規程的要求

7、，以保證高質量的按期完成該工程工程，到達技術、經濟、質量與進度的一致。最終實現工程工程到達備案驗收條件。二工程工程技術管理的作用1、保證施工過程符合施工技術規范和設計圖紙的要求，保證施工按正常次序和施工工藝進展。2、經過技術管理，可以不斷提高技術管理程度和施工操作人員的技術素質，能預見性的發現問題并及時處理問題，最終到達高質量完成施工義務的目的。3、充分發揚施工中人員、資料、設備、能源、信息的潛力。針對工程特點及技術難點，開展合理性建議，利用“QC小組進展攻關，在保證工程質量、平安消費和進度方案的前提下，努力降低本錢，提高企業的經濟效益。4、經過技術管理，積極開發與推行新技術、新工藝、新資料，

8、促進施工技術程度與企業的競爭才干的提高。三、如何設置工程工程技術管理的組織系統？工程技術質量管理的組織系統，應根據施工工程的規模、難易程度有針對性的設置，配備的人員數量及人員技術才干應與工程的規模、難易程度相順應。大型工程單體建筑面積3萬以上；群體工程建筑面積在10萬以上的施工工程，工程部至少設1名技術擔任人工程總工，土建技術人員24名，其他專業技術人員各1名組成的工程技術質量管理機構，在工程經理的指點下，擔任施工工程的技術質量管理任務。中工程單體建筑面積3萬以下；群體工程建筑面積在10萬以上下、小工程單體建筑面積1萬以下；群體工程建筑面積在5萬以上下型的施工工程，應設置12名技術人員和專業施

9、工員，在工程經理的指點下，擔任工程的技術質量管理任務。工程技術擔任人的任職資歷應與所承當的工程工程相順應，并有相應的技術職稱和技術管理程度，同時應配備足夠的技術員、專職質量檢查員、資料員、實驗工、放線工等。其中技術員、質檢員、資料員、實驗工、放線工應具備相應的資歷證書，應持證上崗。他們接受公司技術擔任人和公司各職能部門的業務指點及指點。該工程施工報驗章款式如下該工程施工報驗章款式如下四、工程工程技術管理的主要職能有哪些？擔任工程部技術管理的詳細任務，按照工程質量方案落實相關的各項任務。根據本部門的管理職責，確保合同規定的技術質量條款的落實。一技術職責1、仔細貫徹執行國家和上級機關頒發的規范、規

10、章、規定，并在施工消費中檢查實施。2、貫徹執行GB/T50430-2007和ISO9001-2021質量體系控制程序，保證在施工消費中有效運轉。3、做好圖紙會審、編制施工組織設計、技術交底、丈量定位的復查、隱蔽工程的檢查驗收等任務，并履行審批和簽認手續。4、組織工程部各專業人員，熟習施工圖紙和有關技術文件，經常檢查根底工程、主體構造等主要部位，看其能否按施工圖紙設計和規范要求施工。5、貫徹公司的質量方針和質量目的，參與工程施工班組的質量自檢、互檢、工序間的交接檢和各項專檢任務。6、做好原資料、構配件的進場驗收和計量管理任務。7、委托各種檢驗、檢測任務，調整和下達各種施工配合比，在施工中監視檢查

11、其執行情況。8、完善施工技術資料的搜集與整理，并擔任對分承包方工程技術質量的管理情況進展監視檢查，做到施工技術資料及時完好、真實有效，工程交開工時及時交公司及相關部門存檔。9、搞好技術開發、技術創新任務，利用新資料、新技術、新工藝、新設備不斷提高施工質量和工程的經濟效益。10、實行技術經濟分析和評價，參與工程資料、工程分承包合格方的評價，擔任對合格分承包方及資料供應方提出書面技術質量要求，并監視其執行情況。搞好施工總結。二質量職責施工工程應結實樹立“百年大計，質量第一的思想，應把優質、高效優產、用戶至上做為我們施工消費的任務目的。為此，施工工程的質量管理有以下幾個方面。 1、工程部應配備專職質

12、檢員擔任施工質量檢測和核驗任務，并協同技術員仔細做好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量到達備案條件。 2、質檢員應向作業人員進展經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術程度，在施工到關鍵部位時，同工程技術擔任人一同到現場進展指揮和做技術指點。 3、促進施工現場工程質量管理嚴厲按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收規范。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴厲執行“三檢制度；不符合要求的，不處置好決不進展下道工序的施工，實行“質量一票否決制。 4、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收手

13、續并做好記錄，方可進入下道工序的施工。嚴厲把好資料質量關，不合格的資料不準運用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的資料復試，資料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。 5、對違反工程質量管理制度的單位和當事人，將按不同程度給予批判教育和罰款處置，并清查其責任。對發惹事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序清查其責任并做出處置。 6、仔細進展工程技術復檢技術復核工程應根據單位工程詳細情況定，但以下工程必需復核： 1放樣、定位包括樁定位、基槽坑標高、深度、尺寸 2各樓層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高 3預制構件、預埋件、預留孔洞 4砼、砂漿配合比作

14、為計量資料 5關系到構造平安和運用功能的工程 6預應力構件鋼材的張拉控制應力和伸長值 技術復核后，施工員應立刻填寫復核記錄和復核意見，報監理建立單位確認。 7、隱蔽工程驗收 1凡是在施工過程中，上一工序的任務結果將被下一道工序所掩蓋，不經過破壞或撤除無法再次進展復查的工程部位，在下一道工序施工前，對其能否符合設計和規范要求的質量情況進展全面的中間檢查驗收。 2分項工程施工終了后，凡是需做隱蔽驗收的部位，應由施工員會同質檢員進展自檢，由技術員簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理建立單位、設計單位簽具驗收意見。 3隱蔽工程在未進展驗收前，不得進展下道工序施工，假設有違反驗收制度，呵斥返工損失

15、時，應清查有關部門和人員的責任。 4隱蔽工程驗收單由工地資料員保管，開工整理成冊，納入工程檔案。 8、資料采購及檢驗 1資料進場必需由資料員、倉庫管理員、質檢員到場進展驗收，做好進貨檢驗記錄。 2鋼材、水泥、磚、防水資料等原資料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做資料標識和復試任務。不合格資料由資料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠任務。 3各種資料的領用，發放必需持有施工員簽發的資料領用單后，倉庫保管員方可發放有關資料。 4各種資料進場后至運用前均要掛設過程標識，明確檢驗形狀，標明該批資料能否為待檢品、不合格品或合格品，以便運用。5倉庫保管員應根據不同資料分類堆放，并根據不同性質做好

16、防水、防火、防潮、防熱等維護任務，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。 9、工程質量“三檢 1自檢： 操作人員在操作過程中必需按相應的分項工程質量要求進展自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進展施工。 施工員應督促班組長自檢，為班組發明自檢條件如提供有關表格、協助處理檢測工具等要對班組操作質量進展中間檢查。 2互檢： 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進展交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。 上道工序出廢品后應向下道工序辦理廢品維護手續，而后發生廢品損壞、污染、喪失等問題時由下道工序的單位承當責任。 3專檢： 一切分項工程隱檢、預檢工程，必需作為

17、一道工序，約請專檢人員進展質量檢驗評定。 10、砼、砂漿試塊制造、養護、送試 1砼、砂漿試塊各工程部必需指定專人制造、養護、送試，并填寫試塊制件養護記錄。 2試塊的尺寸、數量、制造方法、養護、強度計算必需嚴厲執行工程質量施工與驗收規范的規定。 3制造試塊所用資料，必需與施工所用資料一致，不得加料、補做，并在監理建立單位見證人的監視下制造實施。 4假設試塊強度沒有到達設計強度，應立刻報告公司技術部門、監理建立單位和設計單位，共同分析緣由，商討補強措施，并做好記錄。5在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，開工后和其他技術資料匯總成冊，送相關部門存檔。 11、分項、分部子分部工程驗收評

18、定制度 1施工過程中必需對分項工程進展質量驗收評定，由工程技術擔任人會同質檢員、班組長參與驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。 2分部工程完工由工程技術擔任人會同施工員、質檢員進展分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予質量評定后報監理建立單位評定驗收。 3根底工程、主體構造工程可分層、段經工程部驗收評定后，經公司質量處驗收簽章后，報監理建立單位驗收評定。4單位子單位工程到達開工規范后，由工程部將全套工程技術文件上報公司技術質量處審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理建立單位核對。 12、工程質量樣板引路 施工操作要注重工序優化、工藝的改良和工序的

19、規范化操作，經過不斷探求，積累必要的管理和操作閱歷，提高工序的操作程度。確保操作質量，每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程都要在開場大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，一致操作要求，明確質量目的。 13、廢品維護 為保證建筑產品的完好性和完美性，確保工程質量到達預期的目的，要做到以下幾點： 1工程部與班組簽署廢品維護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的廢品維護教育，提高素質。 2施工班組對前一班組作業完成的廢品有責任進展維護。后作業班組不得對前施工班組完成的廢品有污染或損壞。 3對進場的設備、半廢品等應指定位置堆放，并有專人擔任維護，防止在施工安

20、裝前損壞或短少零部件。 14、工程質量回訪及保修1提交工程開工報告時，向建立單位出具“建筑工程質量保修書。 2在合理運用期限內正常運用的情況下，根據“建筑工程質量保修書商定的質量保修范圍、保修期限和保修責任，由施工工程擔任人派員進展質量回訪，及時反響業主的質量贊揚。 3由施工緣由呵斥的工程質量問題，施工工程擔任人將嚴厲履行保修義務，并對呵斥的經濟損失承當賠償責任。五、工程經理在施工消費中應著重抓好哪些技術任務？為了保證工程工程的順利進展，保證工程質量，提高經濟效益，工程經理應重點抓好以下技術任務。1、充分支持技術擔任人開展技術管理任務，在制定消費方案、組織消費協調、重點施工部位管理等方面，發揚

21、技術管理職能的作用。2、針對工程組織的詳細方式，根據工程技術責任制，對工程經理部的技術部門制定真實可行的任務制度，明確各部門的技術責任和分工。3、擔任組織施工圖紙的熟習與審查，擔任主持制定施工組織設計。4、定期主持召開消費技術協調會，協調工序之間的矛盾，處理施工技術難題。5、經常巡視施工現場，特別是重點部位，檢查各工序的施工操作、原資料運用、工序搭接、施工質量及平安消費等方面的情況。及時總結閱歷教訓，對薄弱環節及時提出本卷須知和采取預防措施。六、工程技術擔任人的主要職責有哪些？技術擔任人主要職責是：在工程經理的指點下，全面擔任施工工程的技術、質量管理任務，確保合同規定的技術、質量條款的實現。一

22、擔任貫徹執行國家、行業、地方的技術政策、法規，貫徹執行技術規范、規程、規范，落實上級行政主管部門的技術管理要求，建立健全施工工程的技術質量管理體系與規章制度。二開展經常性的技術管理任務1、組織有關人員熟習施工圖紙及施工合同等技術任務，對施工圖紙及施工過程出現的問題，及時與設計、建立、監理單位聯絡，協商處理并及時辦理文字洽商手續。2、組織好第一次設計交底，同時做好對各專業交叉較多，設計要求較高的復雜部位的技術交底。3、組織施工組織設計和專項施工方案文本的編寫，并向工程部主要管理人員進展交底。定期檢查施工方案的落實情況。4、審批施工方案和技術交底。5、監視檢查各項施工記錄，資料檢驗記錄及施工實驗記

23、錄，檢查其能否符合規范及施工圖紙的要求，對能夠出現的問題及時采取處理措施。6、經常檢查施工技術資料的搜集與整理任務。三擔任質量管理任務1、組織施工工程的隱檢、預檢任務，監視其實施和執行情況，確保按部位及時仔細的完成。2、組織并參與分部子分部及單位工程的質量驗收。3、擔任工程的質量改良任務，組織質量例會和質量分析會。4、協助工程經理進展質量教育，努力提高質量管理意思。四組織工程的科研開發和新技術的推行運用。針對施工工程的難點組織技術攻關，對施工工程所涉及的新工藝、新技術、新資料，根據設計要求和運用功能要求，仔細研討，必要時進展模擬實驗，以掌握新工藝、新技術、新資料的做法，處理施工中的難題。五組織

24、開展技術培訓，總結交流技術閱歷，對于技術要求復雜的工程，組織觀賞學習和技術培訓并編制施工方法及工藝規范。七、工程工程的主要技術管理制度有哪些？一圖紙會審制度設計文件的學習和圖紙會審的目的，是施工技術人員及施工操作人員熟習和審查設計圖紙、了解設計意圖、工程特點、和關鍵部位的工程質量要求，是協助 設計單位減少過失的重要手段，是在學習和審查圖紙的根底上，進展質量控制和規劃消費的一種重要而有效的方法。經過審查圖紙提出修正與洽談意見，防止產生技術或施工質量問題，經濟問題等。1、工程部在開工前，必需組織各專業技術人員全面熟習和自審圖紙。2、熟習會審圖紙應該先分別學習，后集中會審；先專業自審，后總包單位綜合

25、會審。3、在圖紙自審中，應將查出的問題，經過內部討論研討，一致意見，做好記錄，以便在會審時提出。4、整理自審結果，參與由建立單位組織，設計單位、監理單位、施工單位等有關人員參與的設計交底和綜合會審。對審查出來的問題及合理化建議，要仔細研討處理。5、圖紙綜合會審會議，要行成圖紙會審記錄，并由設計、建立、監理、施工單位經辦人簽字，加蓋公章，作為施工及結算根據。6、圖紙會審的內容，該當及時以書面方式通知施工員、丈量放線人員、施工操作人員，同時歸入工程技術資料進展存檔。二施工組織設計質量方案編制制度 1、一切施工的工程，在開工前必需編制施工組織設計質量方案或施工方案。確因施工圖紙不全，應按根底、主體、

26、裝飾分別編制。2 、施工組織設計的編制，應該按照布置合理、技術先進、科學指點施工、工序緊湊合理、進度方案可行、符合工程實踐、針對性強、經濟合理等原那么。3、施工組織設計編制范圍：大型、特殊施工工程，由公司組織編制，中型工程由工程部組織編制，普通工程由工程部各專業自行組織編制，然后由土建專業一致匯總裝訂成冊。4、施工組織設計審批原那么，10000平方米以上的工程，由編制人、工程經理簽字，報公司技術質量處審核，技術、質量、工程、平安等部門會簽，總工程師同意。10000平方米以下的工程，由工程部技術擔任人審批。報建立單位贊同后，由監理工程師簽署意見。5、施工組織設計編制期限：大型、特殊工程20天，中

27、型工程15天，普通工程10天，單項工程5天。三技術交底制度1、技術交底分為三個層次：1施工單位工程工程技術擔任人，應將施工組織設計的主要內容，向工程主要管理人員交底；2各專業技術擔任人，根據新技術、新資料、新工藝、新設備的施工技術要求，向施工員和施任務業人員交底；3各專業技術員，應針對分項工程和關鍵部位的本卷須知，向施任務業人員交底。2、技術交底的主要內容：1設計圖紙要求，如設計一切資料的規格、數量、強度等級和運用要求。2施工驗收規范中的有關要求，技術規程、工藝規范和操作方法。3質量要求及質量檢驗評定規范。4平安本卷須知、平安措施。5、技術交底必需應構成書面方式，由簽發人、接受交底人不少于3人

28、分別簽字。四資料檢驗制度1、嚴厲執行DB22/T498-2021中第6.4.2條的規定，仔細填寫好資料、構配件進場檢驗記錄。2、凡用于施工的原資料、半廢品和構配件等，必需有供應部門和廠方提供的合格證明，對于沒有合格證明或雖有合格證明但質量部門檢查后，以為有必要復查的，必需進展檢驗和復驗。資料的檢驗必需在見證人員的監視下進展取樣。3、對鋼材、水泥、磚、砂石等有復檢要求的原資料還應按規范和圖紙設計要求進展復檢，檢驗的批次應符合要求。4、混凝土、砂漿、灰土、夯土、防水資料的配合比，應提出試配要求，經實驗室試配合格后才可運用。5、混凝土、砂漿試塊，應嚴厲按規范要求的部位及數量留置，并做到規范養護、同期

29、、同條件養護，設專人擔任，按時送交實驗室標養和檢驗。五計量管理制度1、貫徹執行、，做好計量任務，不斷提高計量測試程度2、計量任務是企業管理的重要技術根底任務，是提高工程質量、降低能源和原資料耗費的重要手段，是加強運營管理，促進技術提高，提高企業素質和經濟效益的重要環節。3、工程部要設立記量指點小組，由工程技術擔任人任組長，配備一至二名專職計量員。4、計量員擔任按技術人員下達的施工配合比計量，計量數據要準確，仔細填寫標識牌和混凝土、砂漿攪拌記錄，按規定制造混凝土、砂漿試塊，同時做好試塊的養護和送試任務。做好計量器具的檢驗和保養。5、施工過程要嚴厲按工藝規程操作，每道工序要有計量器具提供工藝規程所

30、規定的計量數據。6、各種計量器具必需按周期進展檢定，未經檢定和超期未檢的，不許運用。7、計量器具經過修繕檢定，達不到原精度要求時，根據檢定報告，經計量部門同意，準予降級運用。8、經多次修配、調整仍達不到精度要求，失去運用價值的計量器具，根據檢定報告，經計量部門同意方可報廢，對報廢的計量器具應標識后封存。六施工放樣與加工訂貨制度1、施工放樣：1施工丈量人員將已審定的施工圖紙，按1：1尺寸在施工現場放實樣，由工程部技術人員復檢驗線，檢查合格后填寫，報專業監理工程師簽字認可。 2模板放樣：對于大型及復雜的混凝土構造，在施工前，班組要做好鋼模排版放樣和木模放樣任務，工程部技術人員對放樣做最終檢查，放樣

31、要做到幾何尺寸準確，節約資料，平安結實，便于操作。3鋼筋放樣：鋼筋放樣由鋼筋班組扒牌工擔任，工程部技術人員擔任檢查，復雜的鋼筋放樣由技術員進展。 4委托外加工的構件放樣：混凝土預制構件要按1：1放實樣來核對構件的尺寸，門，窗要選好圖集編號，鐵件及非標制造要畫好加工三視圖。5其他放樣任務，包括畫皮數桿、設計變卦的報告、幾何尺寸確實定、裝飾工程的排版等，技術人員都必需親身檢查。2、加工訂貨： 1對外加工訂貨，根據技術人員提出的加工方案，經工程經理審批后，交資料部門對外簽署加工訂貨合同。2鐵件及非標制造，由工程部技術人員填寫加工方案，工程經理審批后，委托相關部門加工。七變卦設計、技術核定1、凡經圖紙

32、審查部門審查同意的施工圖紙，經圖紙會審后，工程部都要按圖施工，任何人不得隨意修正。2、在施工過程中提出的變卦設計，必需經設計單位贊同，并經設計單位簽字確認后方可變卦，并在圖紙上標出變卦位置。3、凡對人工、資料、工期影響較大的變卦設計 ，必需經工程承包人贊同，由工程部或專業隊擔任辦理變卦設計，并征得設計、建立部門贊同。4、普通性的技術核定任務，由工程部技術員直接辦理。5、重要的技術任務，應由工程部技術員檢查核定，工程部技術擔任人同意。6、變卦設計和技術核定，必需以記錄的方式，通知施工放線人員、施工班組及與之有關的相關專業。7、變卦設計和技術核定記錄，要加以保管，歸于施工技術資料存檔。八工程質量檢

33、查和驗收1、工程部應按照有關質量規范和公司貫標要求，仔細檢查施工質量，并根據工程特點，分別對原資料、構配件、檢驗批、分部分項工程、隱蔽工程進展檢查驗收，從每個環節抓起，保證工程質量。2、自檢制度：操作班組或操作者自我把關，仔細按技術交底要求施工，保證交付合格產品，實行嚴厲的質量控制。3、互檢制度：操作者之間相互檢查，有班組互檢、上下工序互檢，經過互檢到達相互學習、相互監視，共同提高質量認識和技術程度的目的。4、交接檢制度：在前后工序和上下工序進展交接檢查，交接檢由施工員、技術員組織進展，構成環環相扣，人人把關的局面。5、專檢制度：工程部質量檢查員，要定期不定期的對工程進展質量檢查，仔細填寫，特

34、別要抓好施工過程中的檢查，確保公司質量目的的實現。6、堅持做好技術復檢制度，每個分項工程施工前，由技術人員對上道工序各項技術任務進展復檢，有問題及時糾正。九技術資料管理與歸檔制度1、技術資料與技術檔案，是工程開工驗收提供應相關單位的施工技術根據，它反映了施工過程的實踐情況，是對該項工程開工運用、維修管理等任務必不可少的根據。2、施工技術資料從2021年1月1日起，按DB22/T498-2021和及當地建立行政主管部門的要求，進展搜集整理。3、技術資料的搜集與整理，必需與施工消費同步進展，不得提早亂編和事后補做，不得恣意涂改、毀壞，丟棄抽撤。4、技術資料的整理套數，應在施工合同中規定，如無規定時

35、，工程部可按四套整理，其中交建立單位兩套甲方自存一套，交城建檔案館一套、監理單位一套、公司自存一套。5、工程開工驗收完成以四方簽字蓋章為準，技術資料最終整理組卷后，報企業主管部門再次審查，無誤后，移交建立和監理單位的，按合同商定的時間及時進展移交，企業自存資料交到公司技術質量處，工程開工驗收3個月內，再將工程備案證交到公司。八、什么是施工組織設計？施工組織設計是工程經理受企業法人的委托，為履行企業法定代表人與建立單位簽署的施工合同，根據合同要求，國家有關法規，工程對象的特點及主客觀條件，而擬定的指點施工預備和組織施工的全面性的技術經濟方案文件，是指點施工的法規，是對施工消費活科學管理的重要文件

36、。凡是新建、擴建、改建的建構筑工程均應在施工前編制施工組織設計。按照施工工程的規模和詳細情況，規定，施工組織設計可分為：施工組織總設計；單位工程施工組織設計；分項部工程施工方案；專項施工方案及季節性施工方案。1、施工組織總設計以組織整個建立工程或群體建筑工程實施為目的，以設計施工圖紙及其他相關資料為根據，指點施工全過程中各項施工活動。群體工程，小區工程及規模較大，技術復雜，工期較長的重點工程工程，均應編制施工組織總設計。2、單位工程施工組織設計針對單位工程 編制的施工組織設計。群體工程，小區工程的單位工程，應在已編制施工組織總設計的根底上，分別編制施工組織設計。規模大，工藝復雜，群體工程或分期

37、出圖的工程，可以按照土方工程含降水、人工根底、土坡支護、土方挖運，根底工程，構造工程，裝飾修工程，編制分階段的施工組織設計，用以指點該部分工程的施工消費活動。3、分部項工程施工方案以組織分部工程實施為目的，以專業施工圖紙，系統原理圖及其他相關資料，單位工程施工組織設計為根據進展編制，以指點分部工程全過程的各項施工活動。對施工難度大，技術復雜，質量要求高或新技術工程的分部分項工程以及由專業分包單位施工的分部分項工程，均應編制專項施工方案，冬、雨期施工還要編制冬期、雨期施工方案。專項施工方案的編制方案，應該在單位工程施工組織設計中予以闡明。九、施工組織設計包括哪些內容？一施工組織總設計施工組織總設

38、計編制的重點是做好施工整體部署，包括機構設置，分包隊伍和施工義務的劃分，總進度方案的控制，施工總平面布置等1、編制根據：主要包括施工合同協議，施工圖紙，采用規范、規程，主要規范，主要法規，地質勘查報告，施工現場的自然條件、公司“三標一體管理文件等。2、工程概略：包括工程總體簡介，設計概略，工程典型平面、剖面圖，工程特點難點等。3、全場性施工部署：主要內容包括施工組織，義務劃分，施工部署原那么及總體施工順序，施工進度方案，組織協調，主要工程工程量與資料方案，主要勞動力方案和勞動力用工曲線等。4、全場性施工預備：通常包括現場預備和技術預備。現場預備主要對施工現場的“四通一平的預備，即水通、電通、道

39、路通、網絡通。施工場地平整，豎向整平以終了。技術預備是在對工程熟習的根底上，對部分工程施工方案等的編制提出方案和要求，同時對專業性較強的技術措施做出原那么要求。普通包括施工方案編制方案，計量與檢測實驗器具配置方案，施工任務方案，樣板方案，新技術推行方案，高程引測與建筑物坐標及定位，季節性施工技術預備等。5、主要施工方法：確定各階段主要分部分項工程的施工方法，確定總體施工順序。6、主要施工管理措施，如質量、平安、進度、消防、捍衛、環保、降低本錢等措施。7、主要經濟技術目的。8、施工總平面布置。分根底、構造、裝飾三個階段繪制，包括大型機械、暫時設備、操作棚及資料、構配件的堆放場地、施工道路、施工場

40、地進出口看護、群塔防碰撞措施、施工用水、電的設備的布置等。二單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計與施工組織總設計根本相近，只是編制的對象不同，因此，各部分的著眼點和深度有所不同。施工組織設計編制的內容第一章 總那么1.1編制闡明應寫清工程稱號、工程性質、消費規模等。1.2編制根據寫清施工合同編號及稱號、招標文件、施工圖紙闡明、第三層次文件、相關的施工技術規范、當地的施工條件、施工機具的配備情況等。1.3編制原那么1、堅持質量第一，用戶至上的目的；2、嚴厲執行根本建立程序，發揚公司技術優勢；3、充分發揚本企業的綜合實力如：機械設備、管理等；4、遵守國家及市環保部門的要求，減少污染；5、做到平

41、安消費、文明施工；6、合理投入，降低工程本錢。做的技術先進、經濟合理。1.4 本工程采用的施工技術規范見附表第二章 工程概略2.1綜合闡明寫清工程稱號、設計單位、施工單位，建筑面積、構造類型、建筑層數，招標范圍、定額工日、招標日期，開、開工日期，招標質量保證，平安目的、文明施工規范等。2.2設計概略分建筑、構造、電器、給排水、采暖、空調、電梯、燃氣等設計情況，寫清建筑物長、寬、高、層高、內外裝飾、地面做法，根底、主體構造，砼、砂漿的強度等級，對資料的質量要求，有無特殊構造和特殊資料等。2.3現場自然條件寫清場內三通一平情況，交通、施工用水、電的容量能否滿足施工消費和日常施工人員生活的需求。第三

42、章 施工預備及降低本錢措施3.1技術預備1、熟習及會審圖紙情況；2、原始資料調查情況、氣候、民俗、資料供應貨源等；3、施工預算的編制情況；4、施工組織設計編制情況時間、人員；5、資料預備情況規范、用表等。3.2物資、勞動力組織寫清施工用物資的采購、進場情況，調查勞動力的消費技藝、勞動力分期進場情況安排，勞動力的平安教育，特種作業人員上崗培訓方案等。3.3施工現場預備1、根據審批后的施工平面布置圖搭設暫時設備、水準點、座標點的移交、測設等；2、現場宣傳方式、圖、表、牌的設置。3.4工程分包方案3.5降低本錢措施1、實行工程承包；2、做好計量任務；3、資料供應貨比三家；4、合理運用資金。5、合理組

43、織、保證工期、保證質量、做的平安消費、文明施工、減少浪費。第四章 施工組識機構和施工人員配備4.1 管理機構寫清幾級管理，各管理層的機構設置和所負的責任。4.2工程部主要施工及管理人員寫清由誰來擔任工程經理，工程經理的自然情況，各種證件編號，工程經理的業績概略；其它管理人員的自然情況，證件編號等。4.3施工隊伍建立1、管理人員的組成見附錄；2、擬進場的各工種工人分期進場方案見附錄。第五章 進入該工程的施工機械設備5.1施工機具的選擇1、場內運輸設備及運輸方式如塔吊、井架、車輛等；2、挖土設備；3、攪拌設備；4、鋼筋加工機械；5、木工機械；6、大地面抹灰機械。以上設備應寫清型號、消費才干、運用數

44、量等。5.2主要機械設備進、退場方案。根據施工的不同階段，機械設備應分批進場和退場以便有效的利用設備和節約資金分期進、退場方案見附錄。第六章 工程資料的采購和進場方案6.1資料采購及預備根據施工組織設計確定的資料堆放地點，做好資料堆放場地的硬化、確定合格供貨方，找好貨源，安排好運輸車輛，委托資料試化驗及各種配合比等任務。6.2資料進場方案利用表格列出各種資料進場時間和數量方案見附錄。第七章 現場平面布置現場平面布置應本著消費、辦公、生活區相分別的原那么進展布置。辦公室、宿舍、資料堆放場地、現場加工制造場地等，應經過計算來保證工程施工需求，要力求節約，減少資料、設備的二次搬運。7.1消費設備布置

45、應保證施工消費流程不逆行。7.2暫時生活設備按建立行政主管理部門要求去布置。詳細應寫清各暫時設備搭設的方式、面積，運用的資料等。滿足JGJ/T188-2021的相關要求。7.3平面布置要求寫清圍墻方式、高度，大門的款式、寬和高，場區道路、排水的走向和方式，堆料場地地面作法，防火設備的配備，場區綠化等。7.4施工用水、電及飲用水等管線的設計要有計算式，算出日平均用量和頂峰用量，管線的布置方式等。7.5施工平面布置圖第八章 施工進度方案及保證措施8.1施工進度方案1、簡述工期和施工順序，合理安排制定方案，可按分部工程累計工期；2、編制網絡進度方案和橫道圖進度方案見附錄。8.2工期保證措施8.2.1

46、組織措施見施工組織機構和施工人員配備表8.2.2管理措施1、物資落實情況；2、勞動力落實情況；3、機械設備落實情況；4、各項措施落實情況。采用日保旬，旬保月，抓籠統進度確保合同工期。8.3詳細措施1、資料管理措施；2、勞動力管理措施；3、機械設備管理措施；4、資金落實和管理措施。第九章 施工順序安排和主要工藝流程9.1施工工藝順序安排繪制施工順序流程圖。9.2根底工程施工9.3主體工程施工9.4裝飾工程施工1、內墻及天棚抹灰；2、外墻抹灰、涂料面磚。9.5外墻外保溫施工9.6樓地面施工9.7防水工程施工1、屋面防水；2、地面防水；3、地下室防水。9.8門窗工程施工9.9電器工程施工9.10水暖

47、工程施工第十章 主要分部分項工程施工方法10.1丈量定位1、標高傳送；2、軸線測設。以上兩條要寫清測設及傳送的根據、方法、運用儀器的型號，控制點的位置等。10.2腳手架采用腳手架的方式，搭設方法及腳手架荷載計算式見計算書。10.3土方工程1、土方開挖方式，土方施工機械設備，土方調配計算書，施工中的平安措施；2、排水、支護及環境維護。10.4根底及土方回填1、根底施工；2、土方回填。10.5主體構造施工10.5.1模板工程施工方案簡述模板采用的種類。1、施工方案1施工預備：料具、脫模劑、施工軸線、標高等情況。2操作工藝A、模板制造；B、模板安裝； C、模板撤除。10.5.2鋼筋工程施工方案簡述鋼

48、筋種類和結合方式1、鋼筋供應。2、鋼筋加工。1鋼筋加工方法；2鋼筋加工本卷須知。鋼筋加工順序，分類堆放，合理用料，資料、構件標識，余料回收、保管等。3、鋼筋綁扎。鋼筋綁扎確定好順序，并做好以下事宜：1工具、扎絲，墊塊預備齊全；2已核對好半廢品的鋼號、直徑、外形、尺寸和數量，看能否與下料單一致，如有錯漏，應及時調整；3半廢品吊運就位；4已畫好鋼筋位置線，偏位的鋼筋已校正；5已向工人進展了交底，并熟習圖紙和下料單；6作業面已清理干凈，工序交接已完成；7預留孔、洞已蓋好，周邊已防護好。4、鋼筋驗收。10.5.3砼施工方案1、資料供應；2、砼配合比；3、砼攪拌與計量；4、砼運輸；5、砼澆筑與振搗；6、

49、砼試塊制造與留置組數；7、砼養護。10.5.4砌體工程施工方案1、資料要求；磚、石、砂、水泥、白灰等的合格證、復試報告、砂漿配合比等。2、作業條件；主體根底構造驗收，樓板地梁彈線，門窗口位置劃分，立皮數桿，雜物的清理，磚澆水，腳手架搭設，垂直運輸就位等。3、施工工藝；4、質量規范。1保證工程；2根本工程。10.6裝飾工程施工方案10.6.1內墻及天棚抹灰涂料10.6.2外墻裝飾施工1、資料要求；2、作業條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質量規范。1保證工程；2根本工程。10.7外墻外保溫施工方案1、資料要求；2、作業條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質量規范。10.8樓地面工程施工方案

50、10.8.1地面工程1、資料要求；2、作業條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質量規范。1保證工程；2根本工程。10.9門窗工程施工方案1、資料要求；2、作業條件；3、施工工藝。1劃線定位；2防腐處置；3安裝就位；4門窗固定；5縫隙處置。4、質量規范。1保證工程；2根本工程。10.10防水工程施工方案1、地面防水；2、屋面防水。1資料要求；2作業條件；3施工工藝；4質量規范。A、保證工程；B、根本工程。10.11電器工程施工方案1、動力。1資料要求；2作業條件；3施工工藝；4質量規范。A、保證工程；B、根本工程。2、照明。3、防雷。4、弱電及智能。10.12水暖工程施工方案1、給水；2、排水

51、；3、采暖；4、通風及空調。以上各分項均應寫清資料要求、作業條件、施工工藝、質量規范。第十一章 質量保證措施11.1保證工程質量措施11.1.1質量目的以原資料合格保證驗收批，以驗收批保證分項分部，以分項分部保證單位工程。11.1.2建立QC小組11.1.3質量謀劃1、單位工程質量控制目的；2、分部工程質量控制目的；3、分項工程質量目的。11.1.4管理措施1、建立質量運轉體系；2、確保進場資料的合格措施；3、加強工序施工過程管理；4、提高質量認識，落實責任；5、推行樣板制，用樣板引路。11.1.5技術措施11.2技術難點，常見質量通病及處置方法1、本工程施工中的技術難點有：1根底工程；2現澆

52、砼中梁板柱交接處；3砌體工程中的砂漿豐滿程度；4裝飾工程中抹灰面感觀和裂痕；5屋面防水滲漏。2、本工程易發生質量通病的防治。1鋼筋砼工程；2砌體留茬、接茬；3門、窗口；4水泥砂漿地面；5地漏口。11.3施工丈量質量保證措施重點寫清丈量儀器型號、精度、水準點及坐標的控制、引測、驗收、誤差等。11.4土方工程質量保證措施設計持力層，有無加深等。11.5 主體構造質量保證措施11.5.1砌體構造針對易出現的質量通病，制定相應的預防措施。11.5.2鋼筋砼構造按模板、鋼筋、砼分別制定措施。11.6樓地面工程質量保證措施寫清首層地面和樓層地面的保證措施，特別是有特殊要求的地面如：工業廠房、公共建筑、防滑

53、、防火、防靜電等，要制定出有針對性的質量保證措施。11.7裝飾工程質量保證措施11.7.1內墻及天棚抹灰11.7.2外墻抹灰及涂料貼面磚。11.9防水工程質量保證措施11.9.1屋面防水11.9.2地面防水11.9.3地下防水11.10電器工程質量保證措施11.11水暖工程質量保證措施第十二章 半廢品、廢品維護措施12.1土方開挖地基持力層不擾動，不水浸，弱風化地基的封鎖等。12.2鋼筋砼工程分模板、鋼筋、砼三部分寫。12.3砌體工程12.4樓地面工程12.5門窗工程12.6裝飾工程12.7防水工程12.8電器工程12.9水暖工程第十三章 冬雨期施工措施第十四章 平安消費保證措施14.1平安管

54、理體系寫清管理機構的設置，平安管理目的及各項責任制，平安教育、平安技術交底、平安檢查、班組活動、特種作業人員持證上崗等情況。14.2高空及立體交叉施任務業的防護14.3“三寶“四口利用和防護14.4塔吊及垂直運輸防護15.5暫時用電平安措施第十五章 地下管線及其它設備防護措施第十六章 文明施工及環境維護措施第十六章 文明施工及環境維護措施16.1建立健全文明施工保證體系16.2落實JGJ592021的要求。16.3現場平面布置要求1、資料堆放；2、施工機具、施工用電管理；3、施任務業面要求；4、辦公室、生活區要求；5、施工道路；6、圍檔及大門；7、綠化。16.4總平面管理職責劃分責任區。第十七

55、章 減少擾民、降低污染、噪聲措施17.1防止大氣污染寫清施工中粉塵、有害氣體的處置。17.2防止水污染施工用水、生活用水的排放。17.3防止噪聲污染重點寫清機械防振，施工時間應避開休憩時間和中、小學考試時間。第十八章 工程效力及回訪措施18.1目的寫清以下內容：1、不斷完善質量運轉體系；2、及時履行工程保修義務；3、進一步提高全體職工的質量認識；4、加強和提高社會信譽。 18.2任務程序1、編制工程回訪方案；2、工程回訪和保修。1在工程保修期內，每年對已完工程進展回訪一次，對于用戶反響的情況在保修范圍內的，接到信息后十個任務日完成修復。不在保修范圍內，且費用不高的可無償修復，費用效大的，可收取

56、本錢后給予修復。2工程保修期終了的工程每年春天安排一次回訪，重點了解采暖及屋面防水。18.3工程回訪記錄見附錄第十九章 計算書1、腳手架計算書參照第28.2節、第9-1-2-4；2、模板設計計算書參照第31.4節；3、暫時用房計算書參照第九章第四節；4、施工用水計算書參照第九章第四節第3-5-2；5、施工用電計算書參照第七章第二節第3-5-3。第二十章 附錄1、施工組織機構和施工人員配備表附證件的復印件；2、各工種分期進場方案表；3、施工資料分期進場方案表；4、施工機械分期進、退場方案表；5、施工進度控制表；6、施工進度方案表；7、施工平面布置圖；8、暫時用地一覽表；9、工程回訪記錄表；10、

57、本工程采用的施工技術驗收規范。十、如何組織編寫好施工組織設計？嚴厲執行GB/T50502-2021的要求進展編制。施工組織設計的編制，應在編制前做好組織預備，明確編制職責。施工組織總設計、單位工程施工組織設計應由工程經理主持編制，工程經理部消費、技術、平安、質量、預算、資料等部門人員參與，已明確分包單位的可約請參與討論，工程技術擔任人組織有關人員完成文本的編寫任務。大型、特殊工程工程應在公司總工程師及技術質量處的參與和指點下，完成施工組織設計的編寫任務。專項施工方案，由工程技術擔任人組織編寫。施工組織設計是指點施工消費的技術經濟文件，是施工過程的法規。因此編寫施工組織設計時一定要做到：施工布置

58、合理、技術先進、科學指點施工、工序緊湊合理、進度方案可行、符合工程實踐、針對性強、經濟合理等。一施工組織設計編制的原那么1、仔細貫徹國家和地方有關建筑施工的法律法規。嚴厲執行建立程序和施工程序，施工技術規范、規程、規范及管理規定。2、滿足施工圖紙等設計文件及承包合同的要求，充分思索施工現場的特點和主客觀條件，正確處置質量、進度、本錢的關系，做好施工部署和施工方案的選定。3、堅持質量第一和平安消費的原那么，推行全面質量管理和平安消費責任制，仔細制定保證質量和平安的措施，以確保施工質量和平安消費的落實。4、統籌全局，組織好施工協作，分期分批平衡的組織施工，以縮短施工周期，盡早收到經濟效益。5、科學

59、合理的安排施工順序，充分利用時間和空間，組織流水作業。6、積極采用現代科學技術，不斷提高機械化、工廠化、規范化的施工程度，減輕勞動強度，促進職業安康和環境維護，提高勞動消費率。7、貫徹節省節約的方針，在革新、改造、挖潛的前提下，合理安排施工工序，采取因地制宜，就地取材的措施，合理設置和運用機械設備，減少暫時設備的規模，防止機械設備、資料的反復搬運，在各個環節上節約資金，降低工程本錢。8、做好消費要素的綜合平衡，做好冬、雨期的施工安排，力爭做到平衡施工。9、合理緊湊的規劃施工總平面圖，優化暫時設備的配置和運用，充分利用永久性工程和附近已有的設備，合理儲存資料，節約用地，搞好文明施工。10、在計算

60、技術經濟目的的前提下，進展技術經濟分項和多方案的比較，積極采用新技術、新工藝、新資料、新產品，選擇最優方案，在確保質量、平安的前提下，節約投資，降低工程本錢，提高經濟效益。二做好編制前的預備任務1、要了解設計意圖，掌握工程概略、特點、地質勘查資料以及在構造、建筑資料等方面的特殊要求，了解消費工藝及運用要求。2、了解并掌握現場情況、地形地貌、高程控制點及建筑物的標高。有無地上、地下妨礙物，有無可作為施工用房的房屋；了解交通道路、水源電源的管線，資料及物資供應情況；施工現場周圍的各種環境情況和風土人情；掌握水文地質資料，如地下水位、有無流沙、年年主導風向、極端氣溫等。3、組織有關人員熟習與會審圖紙