1、公文處理制度1、各地、各部門報送區(qū)外僑局的公文，由綜合僑務(wù)科簽收、 登記、編號，并在收文當天根據(jù)公文內(nèi)容和要求分送有關(guān)局長， 急件隨到隨送。2、綜合僑務(wù)科收到公文后要堅持“及時、準確、安全、保 密”的原則，辦件應(yīng)及時送副局長提出擬辦意見后送局長批辦； 閱件應(yīng)及時送局長、副局長閱知。公文辦理一般按照局長的排序 依次送批。特殊情況下緊急公文、專送公文和需要某位局長直接 閱批的公文，應(yīng)按照先辦后傳，急用者先閱，跳躍式傳閱等方法 處理。公文簽批后，承辦人員要及時傳遞轉(zhuǎn)辦，不得延誤。3、公文傳批過程中，承辦人員要負責跟蹤催辦。急件呈送局 長后，承辦人員要注意提醒。對局長有明確的簽批意見的，應(yīng)及 時轉(zhuǎn)辦各

2、地、各部門，由承辦人員按領(lǐng)導(dǎo)簽批的時間予以督辦， 并及時反饋。如遇局長在基層調(diào)研、外出應(yīng)通過機要渠道及時傳 遞。如因其他原因不能及時批閱公文時，承辦人員應(yīng)與局長電話 聯(lián)系，按局長意見辦理，不得壓件不送，不得存放停辦。4、工作人員對收到的公文應(yīng)及時送局長批閱，緊急公文應(yīng)隨 收隨送。原則上，急件當天送閱；一般文件傳閱限2天之內(nèi)完 成。如遇局長公務(wù)繁忙一時不能批閱時，應(yīng)注意及時提醒。對局 長批閱后的公文，要按照“誰送誰退”的原則及時退文，不得橫 傳，以免泄密或丟失。5、傳批緊急公文時，應(yīng)根據(jù)緊急程度在公文處理簽右上角注 明“急件”或“特急件”，“特急件”須注明建議傳批完畢的時 限，并及時催辦，提請局

3、長隨到隨批，節(jié)假日不例外。對有時限 要求的公文，必須在時限要求之前辦理完畢。6、對需送區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志共同批閱的公文，應(yīng)加強協(xié) 調(diào)溝通，及時反饋意見，定期催辦，防止延誤。7、局長要求各地、各部門報送的緊急公文，應(yīng)告訴對方注明 接受公文的人員，以便及時傳遞轉(zhuǎn)辦。8、公文除涉密情況外，一般從政務(wù)郵箱傳遞，涉及重要工作 和重大事項同時下發(fā)紙質(zhì)公文。學習制度1、每周星期一上午為集中學習日，既對上周工作進行小結(jié)和 本周工作進行安排，又集中學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，具體活動 由綜合僑務(wù)科負責安排。2、學習采取集中學習、圖書閱讀和個人自學相結(jié)合的辦法， 學習要有計劃、有記載、有筆記、有心得。3、學習內(nèi)容為

4、政治理論和“外事、僑務(wù)、引智、港澳”工作 業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)。4、集中學習和圖書閱讀實行簽到登記制度，綜合僑務(wù)科每季 度對學習的情況進行檢查并予通報。5、全體工作人員應(yīng)保證集中學習時間，出勤率應(yīng)達95%以 上。印章使用管理辦法1、印章由綜合僑務(wù)科專人管理，專柜存放，確保安全。2、未經(jīng)局長簽批，印章管理人員不得使用印章。3、使用印章時，印章管理人員應(yīng)嚴格審查審批手續(xù)。使用東寶區(qū)外事僑務(wù)局印章，應(yīng)經(jīng)局長同意。使用東寶區(qū)外事僑務(wù)局黨支部印章，應(yīng)經(jīng)黨支部書記簽 批。4、印章管理人員應(yīng)履行簽批登記手續(xù)，填寫用印登記簿， 同時留存審批原價及用印件式樣備查。5、使用印章一律在辦公室內(nèi)進行。印章管理人員應(yīng)親手

5、操 作，不得讓他人代理。6、印章管理人員要嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄露印件涉密事 項。對審批使用印章的原價及用印件式樣，年終移交檔案室存 檔。財務(wù)管理制度1、外僑局財務(wù)實行統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一管理，資金實行集中核 算。財政劃撥的專款和自主爭取的其它資金，均應(yīng)納入“區(qū)外僑 局”賬戶，由外僑局統(tǒng)一管理，專款專用，嚴禁挪作他用。機關(guān) 工作人員要自覺嚴格遵守財務(wù)制度，勤儉節(jié)約，不得另立往來賬 戶，設(shè)置賬外賬；外僑局支出通過零余額賬戶辦理，盡量實行轉(zhuǎn) 賬結(jié)算，零星現(xiàn)金支出，可以提取備用金，但不得突破備用金額 度。2、外僑局財務(wù)開支實行局長核簽、分管負責人審簽制度。原 則上當月開支，當月核簽、審簽完畢。嚴禁機關(guān)工

6、作人員以任何 名義向基層或企業(yè)攤派，報銷條據(jù)。3、財會人員應(yīng)對本單位的財務(wù)活動進行合理有效地監(jiān)督，對 不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒付，對記錄不真實、不完整、 不全面的會計賬簿要及時糾正，并定期進行賬目核對。4、財會人員非經(jīng)局長同意，嚴禁私自借款，因公出差借用公 款的，須經(jīng)局長簽批。工作人員借款履行公務(wù)后財務(wù)人員應(yīng)督促 其于公務(wù)結(jié)束一周內(nèi)及時結(jié)帳。不按時結(jié)帳，從其工資中扣除， 并在每季度末報告一次借款歸還情況。特殊情況報經(jīng)局長同意， 結(jié)帳時間最長不能超過一個月，否則視為挪用公款。5、外出學習、考察及其它公務(wù)，由局長決定按要求參加，所 發(fā)生的差旅費、考察費、培訓費和其它費用開支，以學習、考察 通

7、知為依據(jù)按財務(wù)管理規(guī)定報銷，住宿費用除單位主要負責人外 原則上每晚不得超過300元，同時要求注明住宿標準和住宿時 間。6、嚴格執(zhí)行政府采購制度，常用辦公用品經(jīng)分管機關(guān)負責人 同意后由財務(wù)人員負責購買；大型辦公用品經(jīng)單位主要負責人同 意后實行政府采購，按需配發(fā)。綜合僑務(wù)科對單位固定資產(chǎn)建立 統(tǒng)一臺賬，對可移動固定資產(chǎn)明確責任人，對獲贈獲獎資產(chǎn)實行 申報登記，每年末進行一次清理登記。7、外僑局原值500元以內(nèi)固定資產(chǎn)的報廢、報損、有償轉(zhuǎn) 讓，由工作人員提出申請，報局長批準后，由綜合僑務(wù)科負責辦 理；500-10000元大型固定資產(chǎn)的處置由班子會議決定；10000元 以上固定資產(chǎn)的處置報請區(qū)財政局按

8、國有資產(chǎn)處置程序處理。嚴 禁個人私自處置辦公室固定資產(chǎn)。凡調(diào)出人員個人使用和保管的 集體財務(wù)，應(yīng)先辦理移交手續(xù)，由綜合僑務(wù)科出具證明后，方可 辦理調(diào)動手續(xù)。8、探望病人或干部職工直系親屬喪事等，一次性開支費用在 500元以內(nèi)，由綜合僑務(wù)科在規(guī)定范圍內(nèi)統(tǒng)一辦理。9、財會人員每月對資金運行情況進行統(tǒng)計、分類、分析，并 書面報分管負責人和主要負責人。每年對形成的會計資料整理歸 檔，并保證檔案的完整真實；對形成的會計檔案非經(jīng)本單位主要 負責人同意并辦理登記手續(xù)的，不得借出。接待管理制度1、外僑局日常工作性接待由綜合僑務(wù)科專人負責安排，相關(guān) 科室人員陪同接待。2、嚴格接待標準。500元以內(nèi)的經(jīng)分管機關(guān)負

9、責人同意，超 過500元的報經(jīng)局長同意。區(qū)級工作性接待每桌50元/人；用酒不 超過兩瓶、每瓶標準控制在100元之內(nèi)；煙不超過兩包、每包標 準控制在30元之內(nèi)。3、客餐陪同人員一般為2人，因工作需要最多不能超過3 人。4、區(qū)外來客、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、會議就餐經(jīng)局長同意后由綜合僑務(wù) 科視具體情況統(tǒng)一安排。5、午餐接待一律不準飲酒。6、加班必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，到定點地方進餐，標準為20 元/人。餐后詳細注明加班人員、加班內(nèi)容。7、平常接待、會議用品必須經(jīng)分管機關(guān)負責人同意后由綜合 僑務(wù)科專人統(tǒng)一安排并注明接待對象、事由、人數(shù)等。8、日常工作性接待，分管機關(guān)負責人必須在事前報告局長知 曉。請假報告制度1、局

10、長因公因私請假外出，應(yīng)事先報告區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同 意，同時，報告區(qū)委辦公司、區(qū)政府辦公室。2、副局長因公因私請假外出，應(yīng)事先報告局長同意。3、工作人員請假外出半天以內(nèi)經(jīng)副局長同意，超過半天的同 時報告局長同意。4、請假時間1天以上的還應(yīng)書面申請并按以上程序報批，經(jīng) 批準同意請假外出的，必須及時告知分管機關(guān)的負責人及綜合僑 務(wù)科，綜合僑務(wù)科做好請假記錄。5、除法定事假（婚假、產(chǎn)假、探親假、病假及直系親屬病、 喪假等及其它天災(zāi)人禍）外，請假時間從年休假中抵扣，一年累計 請假時間抵扣年假后超過30天的，不能參加年度評優(yōu)、評先。車輛管理制度1、車輛管理嚴禁公車私用、公車私駕和利用職權(quán)向企業(yè)、下屬單位或管

11、 理和服務(wù)對象借用車輛辦私事。車輛除執(zhí)行公務(wù)外，必須將車輛 入庫。因不按規(guī)定停放造成車輛損壞的，由當事人承擔全部經(jīng)濟 損失；造成車輛丟失的，當事人應(yīng)賠償保險以外的全部費用。經(jīng) 查，發(fā)現(xiàn)人為丟失車輛的，除全額賠償外，還應(yīng)視情況追究當事 人的法律責任。2、車輛使用車輛調(diào)度的原則：優(yōu)先保證局長和機關(guān)公務(wù)用車；工作人員 因公跨區(qū)用車向局長報批；綜合僑務(wù)科負責機關(guān)駕駛員、車輛的 統(tǒng)一調(diào)度和管理，駕駛員不服從管理和調(diào)度、造成不良后果的， 屬聘用人員的經(jīng)班子會研究決定可以解聘。3、車輛維修、配置車輛的維修、配置，統(tǒng)一在采購辦定點廠家進行，在途 車輛因故確需及時維修的，駕駛員及時報請局長同意后就近維 修。車輛

12、維修前，駕駛員要對車輛進行全面檢查并報請綜合 僑務(wù)科負責人確認審核，確定維修目錄和價格費用預(yù)算清單，然 后報請分管副局長同意后即可修理，維修費超過1000元需報經(jīng)局 長同意后修理，車輛維修后的廢舊配件由綜合僑務(wù)科統(tǒng)一收回， 集中處理。車輛維修條據(jù)，需經(jīng)綜合僑務(wù)科負責人簽字，局長審核 后，方可報銷。隨車配置設(shè)施、工具、資料等，綜合僑務(wù)科要統(tǒng)一登記造 冊、建檔，車輛移交時如數(shù)清點，并做好移交手續(xù)。4、車輛加油車輛使用的燃油由綜合僑務(wù)科統(tǒng)一管理，定點加油。每月底對車輛燃油、里程、充值卡余額進行核對登記、通 報，月初對車輛統(tǒng)一充足燃油預(yù)備金。5、車輛事故處理車輛發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)保護好現(xiàn)場，立即向

13、交警報 案，同時向局長、分管副局長和綜合僑務(wù)科負責人報告并請求處 理，并與有關(guān)部門進行事故責任認定，同時負責車輛保險索賠及 事故善后事宜的協(xié)調(diào)處理。因公發(fā)生交通事故的，個人應(yīng)當承擔相應(yīng)的損失，除保險 賠償以外，交通事故損失在1000元以內(nèi)的，個人賠償20%；損失 在1000-5000元的，按超過部分的15%計加；損失在5000元以上 的，按照超過部分3%分段計加；負全部責任的，予以雙重賠付， 但最高賠付額不超過3000元。私自出車發(fā)生交通事故的，承擔除 保險賠償以外的所有損失并按照規(guī)定追究責任。發(fā)生車輛嚴重損壞或人員傷亡等重大交通事故的，綜合僑 務(wù)科應(yīng)將事故處理和責任認定的情況報局長、副局長，

14、根據(jù)班子 會議研究的處理意見進行處理。發(fā)生嚴重交通事故，負主要責 任、全部責任或私自出車發(fā)生交通事故的，除按有關(guān)規(guī)定進行處 罰外，立即解除聘用合同。6、駕駛員管理駕駛員要管理好車輛配備設(shè)施，不損壞、不丟失、不隨意 外借。如人為損壞、丟失，要照價賠償。駕駛?cè)藛T應(yīng)牢固樹立安全第一的思想，認真學習交通法 規(guī)，做到文明駕駛，禮貌行車，圓滿完成各項任務(wù)。駕駛?cè)藛T應(yīng)積極參加業(yè)務(wù)學習，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷 提高車輛駕駛和保養(yǎng)技能。駕駛員要對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車輛內(nèi)外干凈 整潔、愛車護車，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，確保車輛性能良好。駕駛員每天要提前對車輛進行常規(guī)的例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題 和故障及時處理，確保

15、車輛行駛安全。嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，不開違章車，嚴禁酒后駕 車。(7 )嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從分配，堅持請銷假，不得擅 自出車辦私事，局長外出時，司機必須按照要求將車輛停放在指 定地點，并到機關(guān)報道上班，保證機關(guān)用車隨叫隨到，非經(jīng)局長 同意不得隨意外出。廉潔自律，不得以外僑局和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事、謀私利， 不得索要或變相索要各種物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。嚴格遵守保密規(guī)定，做到不泄密，不打聽，不亂議論，不 傳播小道消息。考勤制度局機關(guān)全體工作人員應(yīng)嚴格遵守機關(guān)作息時間并簽到，所有人 員不準遲到早退，不準無故曠工，不準不假而別或逾期不歸，不 準代簽到，上班時間不準擅自離崗、串崗，違者作曠工

16、處理。原 則上，考勤簽到情況實行每周一開會通報、每季度匯總通報，由 綜合僑務(wù)科執(zhí)行。環(huán)境衛(wèi)生管理制度1、全體工作人員要自覺參與機關(guān)文明創(chuàng)建及社會治安綜合治 理活動。2、堅持每天打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持辦公室內(nèi)外窗明幾凈，物 品擺放整潔、美觀。3、做好安全保衛(wèi)及花草維護、管理工作。4、每周五下午對室內(nèi)外進行一次衛(wèi)生大掃除，綜合僑務(wù)科不 定期進行清潔衛(wèi)生檢查。工作失職失誤責任追究辦法一、為進一步規(guī)范區(qū)外僑局工作，更好發(fā)揮職能作用，結(jié)合本 局實際，制定本辦法。二、失職失誤責任追究是指對我局工作人員在通訊值班、辦文 辦會、行政服務(wù)、車輛管理、工作協(xié)調(diào)、執(zhí)行紀律等方面出現(xiàn)的 失職失誤，進行登記、認定和責任追

17、究的工作機制。三、成立辦公室失職失誤責任追究領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔 任，副組長由副局長擔任，其他辦公室工作人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成 員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合僑務(wù)科。綜合僑務(wù)科將情況匯總后 一季度一通報。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開會議，研究討論、總結(jié)分析 辦公室失職失誤登記和責任追究有關(guān)事項。四、失職失誤主要范圍（一）對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、審核，無 正當理由未按規(guī)定時限報送領(lǐng)導(dǎo)批辦的；（二）辦理以區(qū)外僑局名義發(fā)出的各種公文、對外提供或公布 的資料、撰寫的重要材料和調(diào)研報告等，出現(xiàn)政策性表述錯誤和 有重要數(shù)據(jù)差錯的；（三）未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資 料泄密或者損毀、丟失的

18、。（四）未及時辦文、發(fā)文造成工作被動的；（五）未按規(guī)定使用公章的；（六）辦會通知不到位或會場布置失誤的；（七）工作辦法簡單粗暴、態(tài)度生硬、言行不規(guī)范、不文明， 引起服務(wù)對象不滿，造成不良影響的。（八）司機無正當理由影響公務(wù)用車的，不遵守交通規(guī)則被開 罰單的，開車不專心、精神不佳等影響開車安全造成不良后果 的。（九）其它因失職失誤造成負面影響的。五、失職失誤責任登記、認定、統(tǒng)計（一）根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小、失職失誤分為一般、嚴重和 重大三個等次。1、一般失職失誤:情節(jié)輕微，負面影響較小并能及時彌補的失 職失誤。2、嚴重失職失誤：情節(jié)比較嚴重，負面影響較大，彌補難度 較大的失職失誤。3重大失職失誤

19、：情節(jié)嚴重，負面影響大，彌補難度大或無法 彌補的失職失誤。（二）發(fā)現(xiàn)失職失誤后，由綜合僑務(wù)科負責核實，一經(jīng)認定， 即刻進行登記；若綜合僑務(wù)科對失職失誤情況沒有掌握或掌握不 及時，由綜合僑務(wù)科向局長書面說明原因，累計三次沒掌握上報 的視為失職失誤一次。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度將失職失誤登記情況報領(lǐng)導(dǎo)小組 研究討論后確認，對確認的失職失誤情況進行統(tǒng)計匯總。（四）工作人員對失職失誤登記、認定和責任追究有異議的， 可隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核，由領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。六、責任追究凡出現(xiàn)失職失誤，均要追究相關(guān)責任人的責任。責任追究主要 形式：（一）批評教育或責令寫出書面檢查、限期改正。（二）通報批評。經(jīng)領(lǐng)

20、導(dǎo)小組確認的失職失誤情況，每季度在 全局范圍內(nèi)進行通報。（三）公開欄曝光。經(jīng)確認的失職失誤情況，每季度在公示欄 予以曝光。（四）年度考核掛鉤。牽頭辦理或直接辦理者為直接責任人， 每發(fā)生1次一般、嚴重或重大失職失誤的，分別扣年終考核分 分、1分、2分。與事件有關(guān)的責任人為連帶責任人，分別扣年終 考核分分、分、1分。（五）取消評先評優(yōu)資格。工作人員在一個工作年度內(nèi)出現(xiàn)下 列情形之一的，取消年終評為優(yōu)秀等次和先進工作者資格：1、被確認有重大失職失誤的。2、被確認有嚴重失職失誤2次以上（含2次）的。3、被確認有一般失職失誤3次以上（含3次）的。（六）構(gòu)成違紀的，移交相關(guān)部門處理。（七）有下列情形之一的

21、，從重追究責任。1、因玩忽職守、徇私枉法、打擊報復(fù)、索賄受賄、吃請等原 因造成工作失職失誤的。2、因工作失職失誤造成嚴重后果或者在社會上產(chǎn)生惡劣影 響，嚴重損害我局形象的。3、其它應(yīng)當從重的情形。（八）有下列情形之一的，可以從輕追究責任：1、主動檢查工作失職失誤并及時改正或者減輕危害后果，積 極挽回損失和影響的。2、檢舉、揭發(fā)他人的工作失職失誤情況屬實的。3、有其它從輕或者減輕處分情節(jié)的。七、本辦法由區(qū)外僑局綜合僑務(wù)科負責解釋。檔案管理制度一、歸檔范圍：局機關(guān)制發(fā)的文件、紀要、資料、工作總 結(jié)、工作要點、情況匯報；局、局支部召開的各種會議記錄；活 動照片、錄音帶；局機關(guān)年度考核材料以及局機關(guān)干

22、部職工正常 調(diào)資、晉級、干部年報、工資年報、編制年報等；上級機關(guān)的有 關(guān)文件、材料（含機要文電）。凡需要歸檔的各類文件、資料，都 應(yīng)及時立卷歸檔。二、凡屬于歸檔范圍的文件材料，每年第一季度必須按照有 關(guān)規(guī)定立卷歸檔，任何科室和個人不得私自保留。三、整理歸檔文件材料由各科室負責人收集整理后，交檔案 管理人員具體按有關(guān)技術(shù)要求進行檔案歸檔處理，確保檔案質(zhì) 量。四、檔案必須存放在符合規(guī)定的庫房和檔案柜里，排列有 序，便于查找，并定期檢查檔案保管情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五、嚴格執(zhí)行保密法、檔案法及有關(guān)保密規(guī)定、制度， 維護檔案的完整與安全。六、借閱檔案必須履行借閱手續(xù)，并限時歸還，不得遺失或 損壞。七

23、、檔案室的檔案管理按檔案室的規(guī)章制度執(zhí)行。積分制管理考評辦法為正確評價我局干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，量化和 完善干部考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，根據(jù)東 寶區(qū)干部積分制考核評價實施辦法（試行），特制定本辦法。一、考核原則客觀公正、立體評價原則。建立有服務(wù)對象、領(lǐng)導(dǎo)和社會 參與的評價制度，提高考核評價體系的科學性。平時考核與定期考核相結(jié)合原則。建立日常工作績效信息 采集制度，提高過程管理水平。注重實績原則。完善績效評價結(jié)果運用制度，將工作實績 作為確定年度考核等次的主要依據(jù)。公開透明原則。嚴格執(zhí)行考核標準和考核程序，定期公開 平時考核結(jié)果，及時公布年終考核結(jié)果，接受監(jiān)督。二、考核范疇

24、區(qū)外事僑務(wù)局機關(guān)干部職工。三、考核內(nèi)容以外事僑務(wù)局機關(guān)干部職工的崗位職責和任務(wù)及遵章守紀 情況為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核 工作實績。德，主要考核工作人員的社會公德、職業(yè)道德、 個人品德及思想政治素質(zhì)等方面的表現(xiàn)。能，主要考核工作 人員履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力。 勤，主要考核工作責任心、工作態(tài)度、工作效率和考勤情 況。績，主要考核年度責任目標完成情況、月（周）工作計劃 完成情況、調(diào)研、宣傳、信息完成情況。廉，主要考核工作 人員遵紀守法、廉潔奉公情況。四、考核周期考核積分周期為一年，每個月考核積分一次，年底進行匯 總。五、積分構(gòu)成考核積分由兩大類組成。分

25、別為崗位勞績得分和功績素質(zhì) 得分。其中，崗位勞績分主要體現(xiàn)個人本職工作任務(wù)的完成 情況。每個月個人崗位勞績分滿分為100分，上不封頂，可計 負分。具體分值為：德，20分。主要考核指標為：維護外事僑務(wù)局及個人形 象，不出現(xiàn)有損單位和黨員、干部形象的工作失誤或行為。 不被區(qū)通報批評或被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點名批評。能，10分。主要考核指標為：（1）學習筆記情況；（2） 參加集中學習情況；（3）本年度市、區(qū)組織的各類學習考試 情況。勤，20分。主要考核指標為：（1）考勤情況；（2）集體 活動參與情況；（3）工作、會議紀律情況；（4）外僑局和各 自辦公室清潔衛(wèi)生情況。績，30分。主要考核指標為：（1）月（周）工作計

26、劃完成 情況，無推辦、拖辦；（2）全年調(diào)研、宣傳、信息任務(wù)完成 情況（每季度通報，年底結(jié)賬）；（3）工作日志記錄情況。廉，20分。主要考核指標為：不發(fā)生違法、違紀、違規(guī)行 為，不違反單位財經(jīng)紀律。崗位勞績年度得分按月考核得分匯總，滿分1200分，年底 折算成百分制。功績素質(zhì)分是指機關(guān)干部在目標管理考核之外，在德、 能、勤、績、廉其它各方面表現(xiàn)突出，受到上級或社會好 評，為外僑局贏得較好聲譽或做出其它貢獻的得分。功績素 質(zhì)分年度起始分為0分，上不封頂，年度總得分為當年各項目 的累積積分。六、考核認定成立外僑局積分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，外僑局局長張傳清同志 任組長，副局長為副組長，成立積分考評專班，成員

27、為：陳 晨、魏冰清、鐘惠麗、吳瑾。由考評專班同志負責考核管理 的相關(guān)日常性工作，在每年積分周期結(jié)束后一周內(nèi)對干部職 工積分進行匯總，并上報領(lǐng)導(dǎo)小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組在每年積 分周期結(jié)束后一個月內(nèi)對全體機關(guān)工作人員的上一年度個人 積分情況進行審定并公示，并反饋告知本人。機關(guān)干部對積 分考核結(jié)果有異議，可在7天內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申 訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在7天內(nèi)反饋意見。平時積分考核所需掌握的各類考核信息由積分考評專班統(tǒng) 計，月底匯總后公布一次。七、考核積分的使用1、與單位年終評先表模掛鉤。年度積分名次作為當年評 先評優(yōu)及推薦后備干部的優(yōu)先條件之一，排名靠后的不得被 評為先進工作者，不列入提

28、拔推薦對象。2、與干部和工作人員年度考核掛鉤。年度積分排名后位 的不能定為優(yōu)秀等次。排名最后1位的，由我局主要領(lǐng)導(dǎo)對其 進行誡勉談話。連續(xù)3年排位末尾的人員，要提交組織人事部 門備案。3、考核結(jié)果與獎金掛鉤。參照東寶區(qū)干部積分制考核評價 實施辦法第十三條“嚴格按照得分高低進行排名，按10%、40%、 40%、10%的比例確定獎金四個檔次的名額，其標準越高，獎勵越 多，盡量拉開距離，不突破總額的原則，一檔和四檔的獎勵差距 至少要控制在1倍以上”的規(guī)定，依據(jù)區(qū)考評辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子類 別及單位等次核定的獎金標準和個人年度考評總積分情況，分 為“好、較好、一般、差”四個等次分類排名，按比例計獎。八、逐步

29、完善。考評辦法（試行）經(jīng)單位內(nèi)部公示、班子會議審定通過并 發(fā)布實施后，本次考評周期內(nèi)原則上不再進行修改。考評專 班要注重對積分制管理辦法運行情況的分析和建議的收集， 科學研判并提出修改建議，待下一考評周期之初進行修改完 善，并提請班子會議審定后實施。確需考評周期內(nèi)修改的， 由班子會議集體審定，公示后修改完善。積分制管理考評細則積分構(gòu)成考評內(nèi)容扣分事項扣分分值序號事項內(nèi)容級別崗位勞績崗位勞績崗位勞績德（20分）維護外僑局及 個人形象，不 出現(xiàn)有損單位1涉外涉僑群眾、企業(yè)業(yè)主來訪，態(tài)度生硬有 “門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象-1分/次崗位勞績和黨員、干部 形象的工作失 誤或行為。不 被區(qū)通報批評 或

30、被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點 名批評。2受到上級口頭批評-1分/次3受到上級書面通報批評-5分/次4被新聞媒體曝光違規(guī)違紀-10分/次5因打架、酗酒鬧事等嚴重影響社會公德事 件，被有關(guān)部門處罰的-5分/次6違反職業(yè)道德行為規(guī)范，煽動涉外涉僑群 眾、企業(yè)業(yè)主上訪-5分/次7工作中弄虛作假、欺騙組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾-2分/次8因家庭不和諧、同事不團結(jié)而影響單位團結(jié)-2分/次9不助人為樂、扶貧幫困、不支持困難群體和 個人生產(chǎn)生活-1分/次10當面不說、背后亂說；開會不說、會后亂說 等自由主義-1分/次11無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，擾亂單位正常工作秩 序-2分/次能（10分）（1）學習筆記 情況；（2）參 加集中學習情 況；（3

31、）本年 度市、區(qū)組織 的各類學習考 試情況。12全年完成學習筆記萬字以上，每月筆記1500 字以上，未完成的-2分13無故不參加本單位集中學習和培訓-1分/次14無故不參加上級學習、培訓和考試的-5分/次勤（20 分）（1）考勤情況（2）集體活動 參與情況；（3） 工作、會議紀 律情況；（4） 外僑局和各自15無正當理由不簽到、不上班或弄虛作假，請 人代簽考勤-2分/次16未經(jīng)批準假日不按要求加班-2分/次辦公室清潔衛(wèi)生情況。17無正當理由，領(lǐng)導(dǎo)抽查不在崗位-1分/次18上班時間聊天、玩游戲等與工作無關(guān)事情-1分/次19領(lǐng)導(dǎo)抽查手機為關(guān)、停機狀態(tài)-1分/次20無故不參加會議-1分/次21無故不

32、參加集體活動-1分/次22個人辦公室衛(wèi)生情況“臟、舌L、差”-1分/次23下班未檢查及關(guān)閉電源造成損失-2分/次績（30分）（1）月（周） 工作計劃完成 情況，無推 辦、拖辦；（2） 全年調(diào)研、宣 傳、信息任務(wù) 完成情況（每季 度通報，年底 結(jié)賬）；（3） 工作日志記錄 情況。24對涉外涉僑群眾、企業(yè)要求辦理業(yè)務(wù)，推諉 不辦-1分/次25因工作推諉或失誤造成不良影響的一般-2分/次嚴重-5分/次重大-10分/次26因工作不細、方法不到位，導(dǎo)致當事人上訪進京上 訪-5分/次省級上 訪-3分/次市級上 訪-2分/次區(qū)級上 訪-1分/次27各科室要積極配合區(qū)委區(qū)政府和市外僑局工 作，凡不服從區(qū)委區(qū)政

33、府和市外僑局名義抽 調(diào)安排或安排部署的工作未按時保質(zhì)保量完 成的-5分/次28月（周）工作事項無正當理由不能按時完成的分/次29科室之間工作協(xié)調(diào)情況不順導(dǎo)致工作未按時 保質(zhì)保量完成的-3分/次30司機出現(xiàn)一次交通事故（造成損失的）-30分31司機出現(xiàn)兩次交通事故（造成損失的）-100 分32司機發(fā)生違章記錄第1-3 次-3分/次第4-6 次-5分/次7次以 上-10分/次廉（20分）不發(fā)生違法、 違紀、違規(guī)行 為，不違反單 位財經(jīng)紀律。33在服務(wù)涉外涉僑群眾、企業(yè)工作中，有 “吃、拿、卡、要”現(xiàn)象-3分/次34違反黨紀政紀、政策法規(guī)及單位財經(jīng)紀律一般-5分/次較重-10分/次重大一票否決35報銷發(fā)票時弄虛作假、公飽私囊-5分/次36發(fā)生一起受上級通報批評的違規(guī)違紀的-10分37違反單位接待制度，私自接待、超過標準、 不按程序報告、私客公請等-2分/次功 績 素 質(zhì) 功 績 素 質(zhì)指機關(guān)干部在 目標管理考核 之外，在德、 能、勤、績、 廉其它各方面 表現(xiàn)突出，受 到上級或社會 好評，為外僑 局贏得較好聲 譽或做出其它 貢獻的得分。 功績素質(zhì)