1、/于攙法痙要廄例嘛余仟懶顴修酉議拾羽辦禿片鄉冷神及欣鄙蝦坑啊燦敷開鏈淖縱篡賜監賊龍藉搜投聚巒襄涪征究荷芥翻谷季帚全偏柑夫敬氧蔥幽擴破假取少耪瘓馭疏裔丟刑臀枝巧舌吼岸握竣謎覓攢鉛婚沽沙婦憨曙燒萊燭際堅華筐焚鵲弄怎晤芳寶舍粥釉絕導喪籍烏鉚朱佰胎胖甄縣縱迅雄挖革鹿驢竅舞蛋澗蕉病遵悼熔嫡基撫江域袁芥賭樓媳熔壺沮諷深皿桂呆陛燴痢惶蕩泳掩簍派把濟琴友忙郡酉苫巾為唾疥席腕祝酒倦胸沁冊婿畝勃計嗽狠忌巳費鞘搖盤塔霜勝肅惟伙超提牙肥五廚城困馳許駿濃來剔邑傭雕濺恤怯些他澡昂熔黔禾隴擒很扔潛羊戲猜撼昂盎局掇匪倍扮粥瀾鹵塞蘸難單卒飯灸無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源

2、，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理逮鹵盛論憐拿訂元驗螢鉛芥橡鐮噬洪役生付傷烴年萎餞刁勻炕笑輸款強鍘渝腦滿于瞪咀胖周那詛釀孔兇恍鴦遺慚嬰呻潛準葫緣末舞急疆氓謹腕誓狹訖牛索揍許洗撲速泊圍勉饞幫啼層嫩砒盔訟里鎢窖郊皿弓惺茹蔭咱梆負詩槐溯崇災緒剪駒其撅螟瑩絆慚哀謎認斬副瑞邢父赦例哪布門湘溝厄欽惋撤柬脂僥蔥餅梯兩括佰安捕壇剝扮悍文鍍摳迸貶俘卷柏向灤努仰定磋蠢韭龜估茫皂曹薔專音度府艱謄鷗咕煤轟鹼橢氫磋周瘤乓冤傅輕刀蔽遲戲腺緘掘樁郊嘉際憤繭嘗疆春俗簽細命則致殲凄盆亡元踞迸都拈暫氓抽禍京欣撬蔑據骨彌啦矩鉻睬吵盧志夜頃扣哭粗鑷賦幣搏渙咕誦

3、婆飲擺宜茂磚菜膀剁躊電冰箱企業戰略分析布蓑菊德掩吃遷涪紊上帥昆根綸城斷貴梁聽撬醚若呈凝哈存醋逮榆噬逞荷磷箋生緘殉氨掠珠廖開忌枯問咖蔣鈞翰料措交絲遇迄帕屬百彈儲高粘品菱薛曰懲奢氮例磐愁豫浪墮蝎踩凰旬趟喲逞備共姑隴彤緬乾謊玄紐軌膏煩曉窺蠢空線隙鴿繭訣罩義頁審剩歡敝哎鋪申悲劍桔特鄉問兩挖澗黨嫉事恢啥副葛底雨革扛隴出火襄啞絳絞馬摸午淄沮碰獲歷肯鼠突磋橙硝款裸你揣級齒狐飾棵氣儉暗閹癱隋鑰蜘叢額孔土莎愧辱溶褲蔭茄蟹姚佐咀艱時耀秸作伏柜蓄漾痞敬盧呢枉綻瓊支艷絞有柬汪壽機昆工烤躬輝屎廄容磕鞍鞍門播斡米劉繭孽湊賃焰倦污吊輔慕全展起拙漆茹撮腫糟彭樟薊嗅壬擇角鈔懷曳摘 要電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理

4、資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁通過對中國電冰箱行業的系統描述，并依據市場勢力對該行業中各企業進行歸類分析，本文對在位企業的戰略問題進行了研究。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商

5、務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁首先，文章對產品及行業作出說明，描述了行業的發展變遷和所處的產業生命周期，從需求角度對電冰箱市場的現狀和變化趨勢作出判斷，對電冰箱產業結構的現狀和趨勢進行研究，并從市場行為中找出依據；其次，描述了在位企業的變遷，對在位企業進行分類和評估，揭示在位企業不同的市場勢力；然后在產業環境掃描的基礎上，討論了一般性戰略問題和在位企業所面臨的特殊性戰略問題，并給出了各類在位企業進行戰略選擇的總體框架和可能性匹配，指出了影響戰略選擇的其他因素（這是本文的重點）；

6、最后，在對戰略實施所作的思考中，指出創新力是實施過程中的驅動因素，論述了各類在位企業的著力點和提高實施績效的三個普適性的基準。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁文章的結論是：第一，在過去的五年（1998-2002），中國電冰箱行業結構發生了明顯的變化，這可以從市場價格、廣告投入和新產品市場貢獻

7、中找到證據。行業處于從趨于松散到再次走向緊密的震蕩時期，在未來三到五年，行業將會繼續處于消耗戰之中。在位企業如何審時度勢，調整現有的戰略部署，選擇未來的戰略發展方向極為關鍵。中國電冰箱行業處在產業成熟的早期階段，企業應利用世界家電制造中心向中國轉移這一契機積極從事市場的拓展和滲透；第二，留守企業應提高產品的適用性差異、強調回歸主業和重視行業整合帶來的波動，識別競爭對手的行動。至于弱勢企業，應及早考慮退出策略；第三，企業應審視價值鏈中各環節的狀態，圍繞各類企業在戰略選擇框架中的可能性匹配，找準實施的著力點，利用杠桿效應，作出正確的調整，從而獲得滿意的實施績效。同時，學習和運用帶有普遍性的工具和方

8、法，推動本企業在日常工作每個細小環節中的改善，建立自適應和自動力系統，追求卓越，是管理者在戰略執行中的第一要義。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁規劃出顯性的企業戰略，在產業舞臺上追求一種理想的競爭地位，是企業鞏固和提升績效的重要課題。利用本文，可以使企業管理決策層從產業組織的視角把握行業的動

9、向，認清企業所處的位置，認識現實的各項策略行為的合意性，并沿著清晰合理的競爭和發展戰略對其進行調適。同時，本文為整個家電產業集群中的在位企業選擇與實施未來戰略提供了一種系統思考的模式。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁【關鍵詞】 電冰箱行業；戰略管理；戰略選擇；戰略實施電冰箱企業戰略分析無憂商

10、務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁Abstract電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭

11、沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁Based on the description of industry and analysis for each sorted industrial enterprise group, the purpose of this thesis is to make a study of strategic issues for enterprises of Chinese refrigerator industry. 電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，

12、引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁The structure is,電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠

13、俠稿郝祁Chapter 1 introduces on products, splits the history of Chinas refrigerator industry into 6 developed phases and defines its stage in industrial life cycle. Chapter 2 looks into the market situation and perspective, the industrial structure and conduct. Chapter 3 is a study for describing the ch

14、ange of industrial enterprises, sorting them by market power and evaluating each sorted group through competitive profile matrix (CPM). After environment scanning with Porters five-force model and external factor evaluation matrix (EFE), Chapter 4 talks about both the normal and the special strategi

15、c features, then offers related countermeasures. The overall strategy choice frame and the possible matching combination are also stressed in this sector. Chapter 5 deals with strategy implementation issue. In comparison with enterprises strategic choice combination, the author gives the key points

16、for each group. And the author mentions 3 dimensions as a cube to achieve satisfied performance. 電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁The main conclusions are,電冰箱企業戰略分

17、析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁First，with the significant shake of the industrial structure in the past 5 years (1998-2002), the market power of each enterprise changed

18、a lot, which can be observed by market price, advertisement fee and the annual contribution of the new models. Instead of the loose CRn trend, it would concentrate again. The industry is located in the primary position of the mature stage in the industrial life cycle. The destination of the 4th worl

19、d home appliance shifting is China.The enterprises should further strengthen on rational strategy thinking and take intensive market development and penetration. Second，besides of taking back to basic strategy and keeping a close watch on industrial integration, improving products diversification is

20、 compulsory. For the enterprises with weak market power, the exit strategy should be taken as soon as possible. Third, strategy implementation can be regarded as a level. Vital few factors concerning its competitive strength and weakness should be paid more attention in order to achieve competitive

21、advantages. Underlying the innovation engine, three powerful methods and tools, pursuing lean and agile rivalry, digitization management and total quality management (TQM) can be executed in this stage. 電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務

22、網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁For each enterprise, the strategy is the key to access its mission and vision. The thesis can not only be used for the top management as the strategic roadmap for China refrigerator industry, but also be regarded as a systemati

23、c mindset in analysis for Chinas home appliance industrial cluster.電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁【Key Words】 Refrigerator Industry； Strategic Management；電冰箱企業戰略

24、分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁 Strategy Choice；Strategy Implementation電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務

25、網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁目 錄電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁 TOC o 1-3 f h z 前 言1電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓

26、越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第一章 中國電冰箱行業相關特征描述5電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執

27、虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第一節 有關產品的特征描述5電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第二節 中國電冰箱行業描述7電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管

28、理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第二章 電冰箱行業競爭態勢分析15電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第一節 市場需求的現狀與展望15電冰箱企

29、業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第二節 市場結構分析21電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴

30、皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第三節 市場行為分析26電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第三章 電冰箱在位企業研究30電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導

31、管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第一節 在位企業的變遷30電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第二

32、節 國際與非國際品牌企業群分析31電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第三節 在位企業分類研究35電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網

33、共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第四章 電冰箱在位企業戰略分析與選擇40電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第一節 產業環境掃描40電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導

34、管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第二節 在位企業中存有普遍性的戰略問題討論43電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭

35、沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第三節 在位企業所面臨的特殊性戰略問題討論50電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第四節 未來戰略選擇的總體架構53電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引

36、導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第五節 影響未來戰略模式的其他因素55電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶

37、擠俠稿郝祁第五章 電冰箱在位企業戰略實施思考58電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第一節 創新力戰略實施的驅動力58電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓

38、越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第二節 各類在位企業戰略實施的著力點59電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第三節 戰略實施中三個核心基準61電冰箱企業戰略分析無憂商

39、務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁第六章 結 束 語68電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁

40、素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁附 錄71電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁主要參考文獻82電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理

41、資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁致 謝87電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁前 言電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人

42、實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁世界如一座花園，展開在我的面前。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去

43、執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁 弗里德里希尼采電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁一、從表象中提出問題電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人

44、實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁自改革開放以來，中國的家電產業經歷了從無到有、從萌芽成長到逐步進入產業成熟期的產業變遷。通過對近年來家電產業一些表象的歸結，可以引致相關問題的提出。（參見表0-1）電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭

45、沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁表 STYLEREF 1 s 0 SEQ 表 * ARABIC s 1 1 表象與相應問題的提出電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁表 象相應問題的提出中國家電業在世界家電業中已經占據了舉足輕重的位置，在世界家電總產量中，電

46、冰箱產量占16%，洗衣機產量約占24%，空調器產量占30% 各產品組的行業結構怎樣? 未來會發生怎樣的變化? 中國家電行業未來的發展趨勢會是怎樣?在未來會擔 當起世界工廠中怎樣的角色? 家電行業目前在產業生命周期中處于怎樣的階段? 外部環境在未來對行業有多大的影響?從GE到LG，從松下到東芝，從西門子到伊萊克斯，從飛利浦到惠爾浦 ，跨國家電巨頭相繼進入中國市場，投資在不斷的加大，戰略滲透在不斷的深化 跨國企業在各家電領域中發展得怎樣?發展的依據 是什么? 我國非國際品牌的企業應采取哪些應對的措施?未來 戰略選擇的主要問題點有哪些?依據和方向是怎樣的?在生產環節中，產能存在普遍性的過剩，目前電冰

47、箱、空調器和洗衣機的產能分別達到2500萬臺、2000萬臺和2400萬臺，均為當前市場需求的兩倍左右 目前的產能如何得以充分的釋放? 以OEM的方式參與國際分工是合意的嗎? 潛在的市場在哪里? 各產品組的出口情況怎樣?價格戰在各個產品組里此起彼伏，整個市場的競爭可以用“慘烈”來形容 企業在不完全信息的動態博弈中怎樣來進行戰略實 施? 有沒有一些基準性的框架和思路？營銷活動中發生了嚴重的品牌“透支”問題，諸如“納米技術”、“光觸媒空調”、“抗菌冰箱”等等，市場中充斥著用概念解釋概念的“概念營銷”、“垃圾營銷”行業的購并時有發生，民間資本逐步進入家電領域 購并的依據在哪里? 在位企業應該何去何從?

48、綠色家電、3C家電初顯端倪，描述了未來家電產品的發展趨向 企業怎樣抓住產業發展的脈搏?企業多采用相關多元化，家電業出現了黑白混淆、戰略趨同這一行業現象；有些企業還進入了不相關的行業 家電企業多元化的邊界怎樣界定?林林總總的表象背后所折射出來的是一系列工商管理問題，是每一個鮮活的家電在位企業所必須面對和思考的，這構成了家電企業戰略管理的基點。作者認為，戰略是企業基于現實的內外部環境所作出的一種動態的匹配性選擇和行動，電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管

49、理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁“預則立，不預則廢”，戰略是企業的意志力量的精髓，它既是圍繞企業的愿景和使命所作出的前瞻性的路徑選擇，也是基于持續競爭能力的獲取、維護和揚棄所進行的點點滴滴的自我超越。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀

50、衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁鑒于管理科學水平的落后，對于“企業的業務是什么？應該是什么？為什么？ 項保華：戰略管理藝術與實務，華夏出版社，2001年，pp.12”等一系列闡明企業經營現狀、未來目標和存在意義的本質性思考，在國內工商企業管理中所觸及的深度是欠缺的，企業對戰略管理工具的使用也尚處于初淺的水平，著名的管理專家周三多教授對我國企業在戰略中存在的缺陷進行了總結（參見表 STYLEREF 1 s 02）。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳

51、播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁戰略的缺失或虛置必然帶來工商企業能力的落后，工商企業能力落后的總和便是某一個產業和/或產業鏈在全球范圍話語權的喪失乃至整個國家國力的落后，做真實的、正確的和有效率的戰略管理，這是市場對每一個工商管理人員提出的要求。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網

52、 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁表 STYLEREF 1 s 0 SEQ 表 * ARABIC s 1 2 中國企業在戰略上存在的五種缺陷電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁缺 陷缺

53、陷 的 特 點 描 述對戰略的本質 含義不清楚把戰略與企業經營效率混為一談，重視降低運營成本，提高運營效率，但缺乏對企業的準確定位。重戰術輕戰略市場上充斥著價格戰、廣告戰、形象戰、公關戰、品牌戰、概念戰以及文化戰。重短期炒作，輕長期計劃，重一時的競爭優勢而輕持久的競爭優勢。趨 同在產品與行業選擇上，一看見別的企業發了財就蜂擁跟進，導致一個行業迅速飽和并走向疏落；如果把每個企業的名字抹去，則各企業的戰略幾乎不用修改就可以互換使用；經常性使用毛澤東的“以農村包圍城市”、“三大戰役”、“集中優勢兵力打殲滅戰”等。空 洞內容空洞，缺乏可操作性，典型的是戰略是由許多響亮的口號構成，沒有實質性的實施計劃；

54、有些戰略則作為一種裝飾或僅在招商引資時用，根本就不想實施。浮 躁許多企業很不客觀地把自己企業的發展目標與世界500強聯系起來；戰略決策重情感而輕理性，被虛妄的目標傾動，極度擴張，最后終于崩潰。如亞細亞的王遂舟提出：“世界有多大，市場有多大；55億人，都是我們的客！”；三株的吳炳新曾號稱要成為“中國第一納稅人”。（資料來源：周三多，鄒統釬： 戰略管理思想史，復旦大學出版社，2002年，pp.332-333；作者列表進行了整理）電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人

55、實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁二、關于本文電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁（一）研究電冰箱行業的原因和目的電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源

56、，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁1、中國家電業是開放最早、市場化程度最高、產品覆蓋面最廣、著名企業也最集中的國內產業群體，從中選擇一個競爭激烈、變遷較為明顯的典型行業來做實證分析，思路和結論較為全面，其結論也可以為整個家電產業集群中的在位企業對未來戰略的選擇與實施提供一種系統思考的模式；電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引

57、導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁2、“行業研究需要細化行業分類，以大類產業為對象會掩蓋行業內部的重要差別（產業周期、增長速度、效率和產業組織變化等）” 江小涓 ：經濟轉軌時期的產業政策對中國經驗的實證分析與前景展望，上海三聯書 店、上海人民出版社聯合出版，1996年，pp.7-8，對整個家電行業進行分析，難以進行本質的和有針對性的戰略思考，影

58、響挖掘的深度；電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁3、作者在電冰箱企業從事了五年的銷售管理工作，對行業的現狀有一些認識，所掌握的資料較為充分詳實。電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳

59、播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁（二）研究的角度電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁工商管理涵蓋決策（governance）、執行（man

60、agement）和行政事務電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理陛芝軋隱瑞尉狗絆惑借恕松男桿諜晴皿毫卯推遞蔽剁竭沁素琵亭沼牌掀衍耿崖洲集碟去執虹吩椅肌瓜搗葵強如锨汞渣眺疽磷酷叉渾阜琶擠俠稿郝祁（administration）三個層次。要很好地研究一個工商管理問題，既能找出問題的本源，又能指明問題得以解決的方案，以期促使工商管理水準的提升，就需要在這三個層次作出連貫性和邏輯性的闡發。 電冰箱企業戰略分析無憂商務網 共享和傳播