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文檔簡介
非上市公司的期權激勵方案兩篇?方案一一、目的本期權激勵方案旨在吸引和留住優秀人才,激勵員工的積極性和創造力,使員工個人利益與公司長遠發展緊密結合,促進公司業績增長,實現公司與員工的共同發展。二、激勵對象1.公司核心管理人員,包括[具體職務1]、[具體職務2]等。2.公司關鍵技術人員,如[技術領域1]的[技術骨干姓名1]、[技術領域2]的[技術骨干姓名2]等。3.公司認為對公司發展有重要貢獻且符合激勵條件的其他員工。三、期權數量及分配1.本次授予的期權總數為[X]萬份。2.具體分配如下:核心管理人員:共授予[X]萬份,占比[X]%。其中,[具體職務1]授予[X]萬份,[具體職務2]授予[X]萬份等。關鍵技術人員:共授予[X]萬份,占比[X]%。每個技術領域的技術骨干根據其貢獻程度分配不同數量的期權,如[技術領域1]的[技術骨干姓名1]授予[X]萬份,[技術領域2]的[技術骨干姓名2]授予[X]萬份等。其他員工:共授予[X]萬份,占比[X]%。根據員工績效評估結果和崗位重要性等因素進行分配。四、行權價格行權價格為每股[X]元,該價格以公司[定價基準日]經審計的每股凈資產為基礎,溢價[X]%確定。五、行權條件1.公司業績條件:以[考核年度1]為第一個考核期,公司年度凈利潤增長率不低于[X]%。自授予日起,在后續考核期內,公司年度凈利潤增長率逐年遞增[X]個百分點。2.個人績效條件:激勵對象個人績效考核結果需達到良好及以上。具體考核指標包括工作業績、工作能力、團隊協作等方面,由公司人力資源部門制定詳細的考核標準并實施考核。六、行權期限1.期權自授予日起[X]年內為等待期,等待期內激勵對象不得行權。2.等待期屆滿后,激勵對象可在未來[X]年內分[X]期行權。具體行權安排如下:第一個行權期:自等待期屆滿后第1年起,激勵對象可就其獲授期權總數的[X]%行權。第二個行權期:自等待期屆滿后第2年起,激勵對象可就其獲授期權總數的[X]%行權。第三個行權期:自等待期屆滿后第3年起,激勵對象可就其獲授期權總數的[X]%行權。七、期權的授予與行權程序1.授予程序:公司董事會薪酬與考核委員會擬定期權激勵計劃草案。公司董事會審議通過期權激勵計劃草案,并提交股東大會審議。股東大會審議通過后,公司與激勵對象簽訂《期權授予協議》,明確雙方權利義務。公司向激勵對象授予期權,并辦理相關登記手續。2.行權程序:激勵對象在可行權日向公司提交《行權申請書》,并按行權價格支付行權款項。公司董事會對激勵對象的行權申請進行審核,確認激勵對象是否滿足行權條件。經審核通過后,公司辦理期權行權的相關手續,包括股份登記等。八、期權的調整與取消1.調整:若公司發生資本公積轉增股本、派送股票紅利、股份拆細或縮股、配股等事項,應對期權數量和行權價格進行相應調整。2.取消:若激勵對象出現以下情形之一,公司有權取消其尚未行權的期權:違反國家法律法規或公司規章制度,給公司造成重大損失。因個人原因離職、辭職或被公司辭退。經公司董事會認定的其他不符合激勵條件的情形。九、附則1.本方案未盡事宜,按照國家法律法規和公司相關規定執行。2.本方案由公司董事會負責解釋和修訂。方案二一、激勵目標通過實施期權激勵方案,激發員工的工作熱情和創造力,吸引和留住優秀人才,提升公司核心競爭力,確保公司業績持續增長,實現公司戰略目標。二、激勵對象范圍1.公司高層管理人員,涵蓋總裁、副總裁、財務總監等。2.公司研發部門全體員工。3.公司市場銷售部門業績突出的員工。三、期權激勵計劃具體內容1.期權數量本次計劃授予的期權總量為[Y]萬份。2.分配比例高層管理人員:占期權總數的[X]%,共計[Y×X]%萬份。研發部門員工:占期權總數的[X]%,共計[Y×X]%萬份。根據員工在研發項目中的貢獻、職位等因素進行具體分配。市場銷售部門業績突出員工:占期權總數的[X]%,共計[Y×X]%萬份。依據員工銷售額、銷售利潤、新客戶開發數量等業績指標確定分配數量。3.行權價格行權價格設定為每股[Z]元,綜合考慮公司估值、市場行情等因素確定。4.行權條件公司業績要求以[具體年度1]為基礎,未來三年內公司營業收入增長率每年不低于[X]%。凈利潤率保持在[X]%以上。個人業績要求高層管理人員需完成公司下達的年度經營業績目標,具體指標包括凈利潤、市場份額等。研發部門員工需在技術創新、產品研發等方面取得顯著成果,如成功推出新產品、獲得專利等。市場銷售部門員工需完成個人年度銷售任務,銷售額達到[具體金額]以上,銷售利潤率達到[X]%以上。5.行權期限期權自授予日起[M]個月為等待期。等待期結束后,激勵對象可在[行權年限]內行權。具體行權安排如下:第一個行權期:自等待期結束后第1年開始,激勵對象可就其獲授期權總數的[X]%行權。第二個行權期:自等待期結束后第2年開始,激勵對象可就其獲授期權總數的[X]%行權。第三個行權期:自等待期結束后第3年開始,激勵對象可就其獲授期權總數的[X]%行權。四、授予與行權流程1.授予流程公司制定期權激勵計劃方案并提交董事會審議。董事會審議通過后,提交股東大會批準。股東大會批準后,確定激勵對象名單。公司與激勵對象簽訂期權授予協議,明確雙方權利義務。辦理期權授予登記等相關手續。2.行權流程激勵對象在可行權日向公司提出行權申請,并提交相關證明材料。公司審核激勵對象是否滿足行權條件,包括公司業績和個人業績。審核通過后,激勵對象按照行權價格支付行權款項。公司辦理股份登記等行權相關手續,激勵對象獲得相應股份。五、特殊情況處理1.若公司發生合并、分立、重組等重大事項,期權激勵計劃按照相關法律法規和公司規定進行調整。2.激勵對象因退休、喪失勞動能力等原因離職,已獲授但尚未行權的期權可在離職后的[規定期限]內行權。3.激勵對象因違法違規被公司解除勞動關系,未行權的期權立即取消。六、監督與管理1.公司成立專門的期權激勵管理小組,負責監督激勵計劃的實施,確保公平、公正、公開。2.定期對激勵對象的業績進行考核評估,及時調整激勵措施。3.加強對期權激勵計劃的信息披露,接受公司內部和外部監督。七、附
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