1、財務個人優秀工作總結報告財務個人工作總結范文篇一作為*集團子公司*公司財務部xx公司關鍵部門之一對內財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經驗發揚成績克服不足現將20*年工作做如下簡要回顧和總結今年工作能夠分以下三個方面一、費用成本方面管理規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料

2、庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本2。在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據二、會計基礎工作(1)認真執行會計法進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行考核強化會計檔案管理等對一切成本費用按部門、工程進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益(2)國家財政部門對xx公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區

3、財政局還對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給最高分一家公司(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要各類類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中用心配合相關人員工作三、財務核算與管理工作(1)按公司請求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、考核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關系(2)正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發現違背稅務法規問題并予以矯正持續與稅務部門溝通與聯系取得們支

4、持與指導(3)在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素養樹立起開拓創新、務實高效部門新形象。(4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等這樣就足以對公

5、司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每崗位、部門每項具體業務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能完成財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。財務個人工作總結范文篇二20 xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20 xx年各項工作指標任務，并取得了必須的成績。回顧過去，作工作總結如下:1、愛崗敬業，保持原則，樹立良好的職業道德在工作過程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事

6、，顧全大局，以新為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。二、加強學習努力提高自身素養我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。三、加強收入管理定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向房產局提交各類報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系

7、，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”四、加強會計核算管理認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的票據進行認真考核，對不合理的票據一律退回更正，完善務必手續。發現問題及時向領導匯報，認真考核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合請求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳符合、帳物符合、帳表符合，報表數字準確、報送及時。五、服從公司安排理解

8、公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。總之在20 xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，愈加努力工作，矯正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。財務個人工作總結范文篇三光陰如梭，我進入xx已經三個多月了，從一開始對工作的不適應

9、到此刻適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責首要是商場銷售部分的財務處置懲罰，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由于區別于原先單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的首要的工作重點。隨著認知程度的深入及對賬務處置懲罰熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算

10、化的初始化進程，經過一段時間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的.應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為能夠為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。搞好財務分析，首要是商品銷售分析，商場在營業過程中的費用分析，資金流動狀況等，這些能夠為商場銷售產品定貨的準確性，及時性，資金占比狀況都是一個很好的參考依據，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，為企業決策和管理帶給有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，首要體此刻

11、我對進出口業務財務處置懲罰的了解，這讓我十分幸喜。“活到老，學到老”很好的一句時辰提醒我們學習的話。在這里也十分感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續努力，和我們的單位一齊成長!一齊進步!中學教師個人工作總結報告范文回首，這已經走過的三個月的時間里，我各方面能力都得到了鍛煉和提升，中學教師個人總結。在教學方面，本來學歷史專業的我，來到這里，學校領導說，政史不分家，你把七年級五六班的政治歷史都帶起來吧，就這樣我身兼兩科，由于是新老師，在教學方面，我沒什么經驗，所以我主動聽老教師講課，參加學校組織的各類例會，學科研討會，一課多研等活動，使自己在教學方面逐漸走向成熟，在學校組織的新老師

12、公開課中，我的三國鼎立一課，受到了老師們的一致好評，雖然對政治教學有些茫然，但我時辰牢記，選擇頂崗就要不怕困難，并且迎難而上，我虛心討教了學校里政治教學領頭人，也許，功夫不負有心人，在我的努力和學生的積極配合下，第一次月考，七年級五六班以優異的成績，進入學校表揚榜。說到月考不得不提到監考，在監考時我嚴禁杜絕，作弊行為的.發生，我盯緊每位學生，并且嚴格遵守監考規章制度，到點發卷，到點收卷，去教導處領卷，考試結束后，積極參與評卷，并且做到，對每位學生，每張考卷負責在生活方面頂崗在這里，我感覺每天真的很充實，由于身兼兩科，所以我的課會良多，每周十六節正課，而且還有早自習午自習和晚自習，上完晚自習還要

13、查宿舍，這樣的生活雖然每天會很累，但是我認為比起大學校園生活的那種無聊感，選擇頂崗我無怨無悔。除了每天按時上課，按時值班，我還積極參加班內文化建設，由于自己在寫字方面比較擅長，所以在學校安排手抄報比賽時，我代表五六班全體師生參加，并取得了優異的成績。開家長會時，為給家長營造良好的氛圍和展現我們豐富多彩的班級文化，我主動提出為五六班布置課堂。由于和孩子們年齡相仿，在開展課余活動時，孩子們喜歡讓我參與進去，我帶領他們進行了跳大繩比賽，拔河比賽，在活動中，使同學們明白了團結就是力量，眾人齊心其力斷金的概念。頂崗在韓家洼中學使我在教學方面，班級管理方面，課余活動組織方面的能力，都得到了提升。我相信，這

14、里只是我的一個開始，在以后的工作中，我會不斷努力不斷發展，為完成自己的人生價值而不懈奮斗。酒店財務個人年度工作總結及計劃報告(一)時光匆匆，不知不覺，2019年已經過去了一半，在酒店總經理以及各部門負責人鼎力支持配合下，財務部全體員工團結一致，精密配合，順利完成了上半年財務工作任務。現對財務部上半年首要工作情況做以下總結和剖析，向酒店總經理及各職能部門負責人做以下匯報：第一部分上半年首要工作及階段性成績1、規范財務管理，年初協助總經辦重新修訂了酒店全年度目標執行計劃，認真編制了酒店財務總預算和各職能部門的財務收支預算，對酒店計劃指標進行了認真考核、分析;對財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，監

15、督。2、資金管理是財務管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，財務部嚴格執行現金、銀行管理制度，定期核對收入、應收應付往來;協助相關部門及時催收應收賬款，躲避酒店資金在外循環，提高酒店流動資金使用率。3、酒店財務漏洞絕大多數就是由于沒有嚴格的財務稽核導致而成的，為了杜絕各類漏洞，發揮財務職能監督作用，稽核人員根據中軟酒管系統，按“權責發生制”從各營業點收銀到考核、出納、每個環節精密銜接，相互監控，每天按照稽核流程嚴格處置懲罰當天的事務，及時進行結賬處置懲罰，發現問題及時辦理。4、每月按時上報財務報表，定時召開財務分析會，將酒店成本費用以及各經營部門的物料消耗情況進行分析，并及時將信息反

16、饋到各相關部門。5、定時安排成本會計、采購員、廚房大佬對市場行情詢價，月底對各營業點進行實地盤點，做到賬實符合。6、按時完成了酒店營業執照、組織機構代碼證的年檢工作及酒店重要資質的歸檔收拾整頓，順利通過2019年稅務匯算清結。第二部分目前工作存在的缺陷分析1、培養員工成本意識，建立勤儉節約的企業文化酒店的成本是不是控制得好，歸根到底取決于員工的個體行為。酒店業人員流動性相對較大，老員工的作風對新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業勤儉節約的文化。企業文化的建立是一個長期的過程，酒店經理、主管的榜樣作用非常重要。只有當酒店的每位員工都自發地節約一張紙、一滴水、一度電，酒店才能真正地做到成本最低

17、。2、制定成本預算成本預算是成本控制的量化施展闡發。只有對每項成本工程制定了具體的指標，并且對此進行考核，成本控制才有了理想的目標。預算要針對每個部門的特點，在可控成本的范圍內，給出相應的成本指標。預算指標要合理并且要有挑戰性。指標過于苛刻，實踐中無法完成，也就失去了努力的動力;若指標過于寬松，很容易完成，那也失去了控制的意義。3、實施成本控制、擬定節約獎懲條例每個月要召開成本分析會，對與預算差異大的成本工程進行分析，找出原因，以便對成本控制的薄弱環節及時進行矯正。對于成本預算指標完成好的部門，給予獎勵;對于未完成成本預算指標的，相應給予懲罰。4、建立成本監督體系通過創建勤儉節約的良好企業文化

18、，制定合理的成本費用考核獎懲制度和完善的監督檢查制度，建立全面的成本控制體系。才能降低酒店成本，提升經濟效益，從而提高酒店競爭力、完成酒店的可持續發展。5、規范成本費用的核算嚴格按旅游、飲食服務業會計制度設置和使用會計科目，區分經營部門的主營業務成本和費用，區分管理部門的費用和經營過程中發生的財務費用，按記賬步伐認真考核記賬憑證;第三部分下半年工作基本思路及重點1、加強財務專業知識的學習下半年在緊張工作之余通過視頻講座，不定期學習會計專業知識，學習稅收管理專家宋洪祥老師的講課，通過學習獲得有利于酒店投資以及經營管理的稅費政策，為酒店的經營決策和今后的財稅管控、合理避稅明確方向;2、打造積極向上

19、團隊作為一個部門負責人對下屬應做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”充分發揮部門員工主觀能動性和工作積極性，提高團隊整體素養，打造一個業務全面、工作熱情高漲團隊，3、挖掘內部潛力開源節流統計酒店近兩年以來POS機刷卡記錄，根據市場行情尋求手續費低的合作銀行，及時增加POS機的安裝，調整費率，為酒店節省費用開支。4、加快流動資金使用率加強酒店財務管理，規范費用報銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協助銷售部對有合同、無合同的合作往來單位，及時對賬并擬定催收聯系函，加大應收賬款的催收力度。5、完善酒店資產管理對酒店整體及各部門設備實施收集素材，集中、整合登記，建立固定資產卡片、低值易耗品-在

20、用清單，根據使用部門和存放地點落實到責任人。6、規范財務核算正確核算各職能部門收入、成本、毛利、固定費用和變動費用，編制經營狀況一覽表，測算酒店盈虧平衡點，使財務核算工作愈加合理、真實、可靠。及時為總經理提供、準確、完整的財務信息。(附：經營狀況一覽表、酒店盈虧平衡點)7、目標成本控制進行目標成本管理分類：客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧，商鋪，按部門分類細化主營業務成本和各項費用：A、降低單位固定費用，其途徑是提高客房出租率，通過出租數量的增加來降低每間客房分攤的固定費用。B、控制單位變動費用，首要是按照客房消耗品標準費用(即消耗品定額)控制單位變動費用支出。消耗定額是對可變費用進行控制的依據

21、，對一次性消耗品的配備數量，要按照客房的出租情況落實到每個崗位和個人，領班和服務員要按規定領用和分發各類消耗品，并作好登記，以便對每人所管轄的客房消耗品數量進行對比和考核，對費用控制得好個人要給以獎勵，對費用支出超出定額標準的要尋找原因，分清責任。對由于主觀因素造成的超標準支出要給以一定懲罰。通過對固定費用和變動費用的有效控制和管理，就能達到降低消耗，增加盈利的目的。C、對各項費用辦公費、應酬費、綠化費、德律風費、財務手續費適當控制，為來年各部門的成本、費用控制考核提供參考數據。酒店財務個人年度工作總結及計劃報告(二)2019年，是酒店穩步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一

22、年。在這個即將過去的年度里，財務部牢牢圍繞強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平的經營思路，遵照王總關于嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量的請求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養和服務技能，克服種.種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰績。1、首要經營指標完成情況二、經營管理方面2019年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，保持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各類財務保障工作，全年無安全事故發生，

23、保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說首要完成以下幾方面工作：1、制度建設和流程管理：一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各類流程工作，加強各流程的可操作性，并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確、詳實的依據。2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。3、會計賬務的規范和收拾整頓：借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處置懲罰和矯

24、正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規范性;并結合經營的需要制定了新的更合用的會計科目，逐月進行賬務規范，以更好地完整地核算經營狀況。4、經營報表的分析和變動：根據經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各類收入工程;對各季度經營情況進行總結和分析，了解處置懲罰存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考依據。5、加快往來資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞步伐及加以表格規范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發生，加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。6、加強賬務考核監督：嚴格監督控制酒店財務政策和財務步伐的執行情況，對任何違

25、反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。7、建立合理物資流轉步伐：合理節能降耗，管理各類材料物資，有效控制成本，合理核算各類收入成本，監督各類材料物資的購進、發出和保管，建立起各類相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等步伐。8、加強安全檢查監督：樹立安全防范意識，安全事故無巨細，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各類安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規范，保證了財務部安全經營，全年無安全

26、事故發生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新業務：依賴本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統考核監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執行各類表單的操作規程，審查各類收入支出賬單，嚴格按照財務制度請求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶設置，為開展高朋卡業務和其它新業務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。三、今后努力的方向其一要發揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每個點和面，日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發現糾正問題，充分有效

27、發揮會計的監督職能，及時反饋信息給領導層，變被動為主動。其三還要不斷學習業務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域，才能更利于今后的工作。總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各類工作。雖然我們進行了良多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量

28、，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實時工作狀態，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們精密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展，永遠立于不敗之地。財務個人年度工作總結及計劃報告(三)回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處置懲罰方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2019年個人工作總結如下：1、費用的規范管理嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費

29、、業務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用票據時查看發票是不是齊全是不是有效以及其他費用是不是合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各類費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發生的每筆費用。二、會計的基礎工作(1)規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是不是符合。強化會計檔案的管理，使每份合同每份協議以至公司內部上傳下達的每份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。(2)按規定時間及請求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完

30、成了往年公司的稅務稽查工作。(4)不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處置懲罰或者清理處置懲罰。(5)每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。三、財務核算與管理工作(1)按領導請求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日后核算與管理。(2)正

31、確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。(3)由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了細致的核對。(4)月份根據公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。四、努力完成領導交辦的臨時性工作作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論

32、何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去訊問，爭取讓領導滿意。五、工作中存在的問題所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有良多待改的地方：1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素養。2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。3、工作中有時會馬虎，值得去改進。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。財務個人年度工作總結及計劃報告(四)自2019年某月某日入職公司至今已經六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出

33、納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“某某某”這個溫暖的大家庭學到了良多良多“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：1、前期工作總結對于企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對于人才的請求，同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的請求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。第一階段：初學階段年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡

34、單的賬單制作日常收費銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接，一切都是從零開始。我自發加強學習，虛心討教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作辦法：在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加快縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶德律風的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調欠好則工作會非常被動。這就請求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之

35、間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握辦法：積累經驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握本領。“勤能補拙”，由于當時住在工程，便利用上班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各類收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了財務收費流程、財務對接流程、押金退款流程以及特約服務收費流程，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。第二階段：發展階段這一階段在繼續擔負某某某財務助理的同時又介入了新接管工程某某某管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。工程進入日常管理之后，由于新招的財務助理是應屆畢