生產線線長工作職責_第1頁
生產線線長工作職責_第2頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、生產線線長工作職責目的：明確各生產線長工作職責，確保公司生產正常開展范圍：本公司生產線線長責任：生產線線對工作職責負責，生產部主管負責監督其執行職責：貫徹執行本廠的各項GB生產管理制度與SOP，建立健全生產線、全過程管理。根據生產指令，明確責任與分工，有效地組織本生產線操作人員保持保量生產在管理上做到事事有人管，人人有專責，實行科學管理和民主管理，不斷提高 生產線GB管理水平，對生產線工作全面負責按計劃部下達的生產指令，負責制定計劃并組織生產線實施。負責向生產線各 工序下達生產指令和分發生產操作記錄表格，并及及時對生線工作進行全面總 結和調整負責生產線與生產管理辦的協調工作，嚴格控制生產過程中

2、的物料消耗健全生產全面質量調管理網絡，明確各級人員質量責任，確保生產線內全過程 生產符合GB要求，并及時落實GB缺陷的整改措施與相關驗證工作明確生產線生產技術攻關課題，組織攻關試驗和技術改造。提高生產線技術、 工藝裝備水平抓好各項基礎性管理工作同，組織生產線員工進行GB培訓與崗位操作培訓、 安全生產培訓按月召開生產線質量分析會，匯集、分析產量、質量完成情況，總結經驗，解 決問題，提出改進措施根據生產線生產任務和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。嚴格勞動紀律，充分調動各類人員的工作積極性檢查與考核生產線各項管理工作成效，保質保量完成各項生產任務和各項技 術經濟指標每批產品按產量和數量的物料平衡進行檢查，如有顯著差異，必須查明原因協助行政管理辦制定生產線各工序產量定額與生產線獎金分配方案，協助生 產線各類管理人員有關管理制度，并臨督執行做好產品生產全過程的設備，原材料和中間全等平衡工作，保證均衡生產。有效納入經濟考核搞好班組建設與班組管理，提高生產線管理水平關心職工生活，維護職工下正當權益，開展民主管理和合理化建議活動，調 動職工的工作積極性加強生產過程中各類物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產成本對由于不按指令生產或擅自改變生產計劃負責對車間的物資完整，并配合稽核工作的開展配合生產統計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論