1、輿您擂手改燮生活莘潤雷力（盤錦）有限公司企 棠 檬 率Q/CRPPJ-FP-203.030-2013生產快速響應管理規定2013-06-202013-07-01 施霉力（盤錦）有限公司殉布目 次 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 生產快速響應管理規定2 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 目次I前言1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 生產快速響應管理規定21范圍22規范性引用文件23術語和定義24職責25管理內容與方法26

2、報告與記錄37檢查與考核38附錄4為使華潤電力（盤錦）有限公司的企業標準編寫工作符合有關國家標準化法律、法規與標準要求，規 范和指導華潤電力（盤錦）有限公司及所屬部門的標準化工作，特制定本標準。本制度由華潤電力（盤錦）有限公司標準化委員會提出并歸口。本制度由華潤電力（盤錦）有限公司標準化辦公室組織起草。本制度的主要起草人:本制度的審核人:本制度的審定人:本制度的批準人:本制度由華潤電力（盤錦）有限公司標準化委員會負責解釋。生產快速響應管理規定1范圍本制度規定了華潤電力（盤錦）有限公司生產應急快速響應的范圍、各部門及管理人員的職責，以 及快速響應的流程。本制度適用于華潤電力（盤錦）有限公司的生產

3、快速響應管理工作。2規范性引用文件卜.列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注口期的引用文件，僅注口期的版本適用于本文件。 凡是不注口期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。國家電力監管委員會令（第4號）電力生產事故調查暫行規定電網調度規程Q/CRP-FP-203. 001-2011發電運行管理標準Q/CRP-GE-299. 002-2011防止電力生產重大事故的二十八項重點要求3術語和定義下列術語和定義適用于本文件。3. 1快速響應指接到指令到達生產現場、收集好異常時的數據、分析和制定對策的時間。4職責4.1組長負責在生產現場發生事件時，快速、高效地組織好人力、物力配合，

4、按預定的快速響應流程解決現 場存的問題與隱患，避免事件進一步擴大，必要時啟動相應應急預案，確保人身、設備安全。4.2副組長配合組長做好快速響應啟動后的協調、指揮。4.3小組成員負責收集現場數據、準備相應物資、車輛，共同研討解決方案，迅速有效地落實預案和措施。5管理內容與方法 5. 1快速響應級別的分類5. 1. 1 A級響應事件威脅人身、電網、重大環保、重大設備安全運行事件為A級響應事件。5. 1.2 B級響應事件影響機組出力40甄及以上的事件為B級響應事件o5. 1.3 C級響應事件影響機組經濟性的事件為C級響應事件。5.2組織機構5. 2. 1發生A級響應事件時，由公司總經理或由其指定主管

5、生產領導任組長，部長任副組長，副部長、 專業主任工程師、值長及其他人員為小組成員。5. 2.2發生B級響應事件時，由工程部部長或副部長任組長，發電部部長或副部長和專業主任工程師 任副組長，專業工程師、值長其他人員為小組成員。5. 2.3發生C級響應事件時，由工程部專業主任工程師任組長，責任部門工程師任副組長，班組成員 任小組成員。5.3管理內容5. 3. 1發生異常事件需啟動快速響應制度時，當班值長應在第一時間通知組長、副組長以及小組成員, 涉及調度管轄設備和影響機組負荷時必須匯報上級調度員5. 3.2相關人員接到通知后，應在15分鐘內，非工作口或夜間應在30分鐘內趕到生產現場。5. 3.3到

6、達現場后，組長應立即組織小組人員收集現場數據（可查閱DCS歷史曲線、S0E報警，可到 就地設備進行現場查看、拍照，對事后不能收集的數據可由當班人員II述）。5. 3.4現場收集數據、現象，立即組織小組成員分析原因，制定對策，交由當班值長統一指揮落實。5. 3.5值長在安排相關人員落實對策過程中，如果發生疑問必須及時向快速響應小組組長反饋，由組 長組織新一輪的研討，對策落實過程中小組成員要接受值長的統一調度，必要時現場監護。5. 3.6事后專業人員根據快速響應執行過程中的方案和存在的問題及時修訂預案，對能標準化的要制 定典型預案或標準操作卡。5. 3.7值長負責把快速響應的時間、簡要原因、經過、

7、處理方法和結果如實記錄在運行日志中。5. 3. 8異常或事故圓滿處理后由組長組織小組人員進行總結。6報告與記錄6.1值長將發生的事件、通知的人員和到場時間寫入運行日志。6.2事后由值長組織本值人員進行分析、總結。6.3專工應將異常或事故計入專業臺賬。6.4快速響應人員到場規定（詳見附錄A） 7檢查與考核7.1由公司總經理、分管領導、發電部部長按照本工作制度進行檢查。7.2按照公司績效考評標準、發電部績效評價制度進行考評。8附錄附錄A：快速響應到場人員附錄B：生產快速響應管理流程附錄A快速響應到場人員序號快速響應項目組長現場指揮應到場人員1涉網重大事件、重大設備事故、現場人身傷亡總經理或公司分管

8、生產領導值長安全負責人、工程部、發電部、外委維護負 責人及各專業人員，必要時當地政府相關部 門到場機組非停及降出力、主要輔助設備損壞、人身輕傷公司分管生產領導或工程部部長值長安全負責人、工程部、發電部、外委維護負 責人及各專業人員運行重要控制指標偏差達預警值、人身未遂發電部部長或副 部長值長工程部、發電部、外委維護各專業人員運行重要控制指標偏離經濟值且超出控制范圍發電部專工值長班組相關成員運行控制指標偏離經濟值值長主值班組相關成員2機組檢修后整體啟 動公司分管生產領導值長安全負責人及專工、工程部、發電部、外委 維護負責人及各專業主管機組正常啟動工程部部長或發 電部部長值長各專業人員鍋爐超壓試驗

9、公司分管生產領導工程部鍋 爐專工安全負責人、工程部鍋爐專工、發電部鍋爐 專工鍋爐正常水壓試驗工程部部長工程部鍋 爐專工安全專工、工程部、發電部鍋爐運行專工3發電機耐壓試驗工程部部長電氣專工安全專工、工程部電氣專工、發電部電氣專工4汽機主汽門、調速汽 門調速系統工程部汽機專工主值工程部、發電部、外委維護汽機專業主管5超速試驗發電部部長值長工程部、發電部、外委維護汽機、熱控專業 主管6鍋爐安全門試驗工程部部長工程部鍋爐專工發電部、外委維護鍋爐專業主管7機組正常停機發電部部長值長工程部、發電部、外委維護各專業8汽機揭缸工程部部長工程部汽機專工安全專工、發電部、外委維護汽機專業9發電機抽裝轉子工程部副部長工程部電*專工安全專工、發電部、外委維護電氣專業10大聯鎖試驗發電部部長值