1、提高螺栓球一次合格率單位名稱： XX省建筑工程集團 XX 小組名稱： XXXXXXXXXXXX 垃圾綜合處理場項目 QC小組小組類型：現場型時間： 2022 年 3 月錄目. 一、工程概況. 二、QC小組簡介. 三、課題挑選與理由. 四、現狀調查. 五、目標設定與可行性分析. 六、緣由分析. 七、要因確認. 八、制定計策. 九、計策實施. 十、成效檢查. 十一、制定鞏固措施. 十二、總結和下一步準備引言面對垃圾泛濫成災、環境污染的狀況, 讓人們特別頭痛,世界各國的專家們不僅致力于掌握和銷毀垃圾這種被動做法,而是實行積極有力的措施,科學合理地綜合處理和利用垃圾；對環境污染較小, 所產生的環境效益

2、、資源綜合利用效益和社會效益都是特別顯著的；我公司承建的門頭溝區焦家坡垃圾綜合處理場項目是市重點的民生工程項目；一、工程概況XXXXXXXXXXXX 垃圾綜合處理場項目,位于XXXXXXXXXX垃圾無害化處理廠院內東側,建筑規模約 15018.44m 2,總用地面積 25018.44m 2；XXXXXXXXXXXX 綜合處理場項目主廠房為一矩形平面組合,平面總長度為 151.16m,總寬度為 51.1m,總高度為 23.5m；平面功能組合包括垃圾篩分車間、儲料坑間、卸料大廳等,總建面積為 7800m 2；現場涉與網架螺栓球節點,數量大、螺栓孔多,成為安裝速度的一個制約點、重點、難點；二、 小組

3、概況 依據本工程爭創 XXXXXXXX長城杯、工期緊、主體結構與結構安裝交叉作業的特點,項目部在結構施工前,成立了關于提高螺栓球一次合格率的QC小組,針對本工程螺栓球的難點、重點,開展了有針對性的技術攻關活動；QC小組的有關情形見下表：現場型成立時間2022 年 12 月 1 日小組類型成立注冊號 課題登記課題名稱 提高螺栓球一次合格率小組人數 10 人 平均年齡 37 歲活動頻次 每月 10 次 QC訓練時間 均超過 60 小時小組活動時間 2022 年 12 月 1 日至 2022 年 3 月 18 日制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 3 月 20 日姓 名 年齡 文化程度 職務（稱

4、）組內分工項目經理魯昌伍40 本科（高級工程師）顧問（全程指導）（QC診斷師）許春澤41 本科總工程師組長（統籌策劃）（高級工程師）技術負責朱鵬30 本科（工程師）副組長（施工技術）（QC診斷師）生產經理陳文江48 大專組員（組織分工與實施）（工程師）技術員魯宗志32 本科組員（緣由分析）（工程師）質檢員沈伯祥40 大專組員（質量掌握）（工程師）材料員徐曉軍38 大專組員（材料掌握）（助理工程師）預算員楊旗38 本科組員（效益分析）（工程師）測量員朱洋洋28 大專組員（測量掌握）（助理工程師）資料、試驗朱利生34 本科組員（記錄制圖）（工程師）制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 3 月 1

5、5 日圖 1： QC成員曾獲市青年突擊隊課題挑選與理由本工程爭創市結構長城杯、工期緊、主體結構與鋼結構、鍋爐等設備安裝交叉作業,涉與大量的螺栓球, 針對螺栓球在以往施工中存在的一些質量方面問題,我們對其進行了調查,經核查,成型的球螺栓質量均存在不足之處,類似垂直度不好,螺栓偏位,露絲生銹、破舊等質量通病仍存在,嚴峻影響了螺栓球一次合格率,影響后期鋼柱、鍋爐設備安裝,為了使螺栓球一次合格率得到提高,削減螺栓球缺陷對鋼結構、鍋爐設備安裝的影響,我們打算以此為題,進行攻關；業主要 質量合格率 100%公司質量方 產品如人品,質量如生命項目創優要 創結構長城杯本工程現 鋼結構、鍋爐等設備安裝圖 2：課

6、題挑選三、 現狀調查2022 年 12 月 1 日-2 日, QC小組成員認真翻看圖紙,統計出了現場螺栓球的數量：螺栓統計表數量（個）2121 15968 總數（個）本施工現場螺栓球數量多,2121 制表人：朱鵬制表日期： 2022 年 3 月 13 日從統計表中可以看出,不引起足夠的重視會直接影響后期設備與鋼結構的安裝；2022 年 12 月 3 日 -5 日 QC小組成員立刻對公司有類似施工條件、施工環境的在施項目螺栓球一次合格率進行了走訪調查,統計情形如下表：調查統計表螺栓球一次合格率91% 93% 92% 制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 12 月 6 日走訪調查中發覺, 各項目

7、螺栓球不合格造成儀器設備無法安裝,螺栓返修處理鋪張大量人力物力,影響施工進度,增加費用；施工 測量人工不驗收 合格完成圖 3：螺栓球流程分析質量掌握點：通過與公司與各現場施工人員的詢問、溝通、的主要因素有大致以下幾個方面：1、螺栓孔偏位 2、螺栓孔垂直度不符合要求 3、螺栓孔角度誤差大 4、螺栓孔顯現二次錐絲 5、螺栓球成品愛護不到位統計、 分析得出, 影響螺栓球一次合格率回到項目后, QC 小組立刻召開專題研討會,對影響螺栓球一次合格率的因素進行了深 入的調查分析爭論、數據集中整理,歸類出六大類問題,其結果見下調查表與排列圖：影響螺栓球一次合格率因素調查表1軸線偏差25 25 42 42 2

8、角度偏差17 42 28 87 3垂直度偏差13 55 22 92 4成品愛護不到位2 57 3 95 5螺栓孔自然損壞2 59 3 98 6其它1 60 2 100 合計60 60 100 100 制表人：朱鵬制表日期： 2022 年 12 月 6 日圖 4：螺栓球質量排列圖制圖人：朱鵬 日期： 2022 年 12 月 6 日從排列圖可以看出：軸線偏差、 角度偏差、 垂直度偏差是影響螺栓球一次合格率的主要癥結所在,明顯為重要因素,成為問題解決的主要對象；四、 目標設定與可行性分析1、目標的設定依據工程創市創結構長城杯以與驗收標準 將本次活動的目標確定為：GB50205-2022 與設計、 工

9、藝的要求, 我們 QC小組提高螺栓球一次合格率達到 99%；1201008060合格率40200走訪項目現狀值 本項目目標值圖 5：活動目標設定制圖人：朱鵬 日期： 2022 年 12 月 6 日依據調查表和排列圖分析得出,只要將軸線偏差、角度偏差、 垂直度偏差這3 個主要質量問題完全解決, 合格率能提高到99%以上；找出上述影響螺栓球一次合格率的主要問題后,小組進行了認真分析爭論,期望通過團結努力、合理支配,提高螺栓球一次合格率；2、完成目標的可行性分析項目部 QC 創優領導小組,由項目總工許春澤任組長,集中相關技術力氣進行攻關；邀請集團工程治理部的有關人員和公司其他類似項目的參建人員前來現

10、場指導；通過集思廣益,對爭論出的主要影響因素進行重點掌握,對次要因素和一般因素進行常態監控；通過以上可行性分析,提高螺栓球一次合格率的目標可以實現；五、 緣由分析小組成員對螺栓軸線偏差、標高偏差、垂直度偏差三個主要影響因素進行認真爭論分析,共找出末端因素十條,繪制因果圖如下：圖 6：因果圖制圖人：朱鵬 日期： 2022 年 12 月 7 日六、要因確認確認內容確認方法標準責任人時間編號末端因素1未進行專項檢查工人理論、進行理論操作考合格率 100% 許春澤2022.12.6 2操作培訓操作水平核螺栓球全過程陳文江2022.12.8 分析人員配備是質檢、測量人核查測量、質檢3員少人員數量否合理、

11、 滿意施工均有專人負責沈伯祥2022.12.10 需要定位模具簡單檢查定位模具模具變形現場檢查變形質量現場檢查1mm 朱洋洋42022.12.2 測量儀器不全儀器齊全核查現場儀器能否滿意螺栓球測量要求5測量器具未效檢測儀器精度送專業機構檢測檢測合格朱洋洋2022.12.2 驗6螺栓材料質量進行材料進場送試驗所檢測材料合格徐曉軍2022.12.2 7把控不嚴復試測量考核操作嫻熟、理沈伯祥2022.12.10 測量方法錯誤考核測量員水平論優秀8方案針對性不核查有無螺栓檢查施工方案有螺栓球朱鵬2022.12.10 9強球專項方案專項施工方案2022.12.10 測量放線受復查是否受到現場檢查檢查合格

12、朱洋洋10天氣影響影響現場檢查檢查合格沈伯祥2022.12.18 螺栓固定受高復查是否受到溫影響影響制表日期： 2022 年 12 月 18 日制表人：朱鵬要因確認一 末端因素：未進行專項操作培訓 標準：合格率 100% 實測： 2022 年 12 月 6 日, QC小組打算由許春澤到現場對施工班組的相關操作人員進行詢問明白情形, 發覺部分工人對螺栓球操作不熟識,甚至有些人員尚未接觸過,所以現場 QC小組立刻組織了現場施工的 2 個班組的全體人員進行了考核,如下表：考核情形表施工班組班組人數理論不合格考核情形合格率合格優秀施工隊 122 8 12 2 63.64% 施工隊 226 操作6 14

13、 2 72.73% 理論10 13 3 61.54% 制表人：朱鵬操作9 15 2 65.38% 制表日期： 2022 年 12 月 8 日從考核表中可以發覺,2 個施工班組雖然都是本專業工種的施工隊伍,但對螺栓球具體施工并不明白,缺乏體會,對螺栓球的質量掌握明顯很不到位,無法滿意 施工要求,對螺栓球的一次合格率產生影響；結論：是主要緣由確認人：許春澤 時間： 2022 年 12 月 8 日要因確認二末端因素：質檢、測量人員少 標準：螺栓球全過程均有專人負責實測：在現場檢查中發覺,現場質檢員1 人,測量人員2 人,人員配備無法滿意螺栓球全周期過程質量掌握；在人員配備核查中可以發覺,質檢、測量人

14、員少,無法滿意螺栓球全過程 質量監控任務,缺乏嚴格的質量過程掌握,嚴峻影響螺栓球一次合格率；結論：主要緣由確認人：陳文江 時間： 2022 年 4 月 8 日要因確認三 末端因素：定位模具簡單變形 標準：模具變形1mm 實測：在現場對以前項目使用并運輸來的模具進行變形的檢查,檢查結果如下表：定位模具檢查表變形（ mm）+2+2+2+2制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 12 月 12 日檢查結果說明 , 以往項目供應的定位模具,性,影響螺栓球的一次合格率；結論：主要緣由組合過于單一, 無法保證螺栓球整體穩固確認人：沈佰祥 時間： 2022 年 12 月 12 日要因確認四 末端因素：測量儀

15、器不全 標準：儀器齊全 實測：對現場已有的測量儀器進行統計,統計結果如下表：儀器統計表數量2 34 制表人：朱鵬制表 日期： 2022 年 3 月 3 日通過對現場儀器統計發覺,測量儀器能夠滿意螺栓球全過程的測量任務；結論：不是主要緣由確認人：朱洋洋 時間： 2022 年 12 月 20 日要因確認五 末端因素：測量器具未效驗 標準：檢測合格 實測：對現場已有的測量儀器進行校驗；通過儀器檢查發覺,儀器精度全部合格,滿意現場測量要求；結論：不是主要緣由 確認人：朱洋洋 時間： 2022 年 12 月 20 日 要因確認六 末端因素：螺栓材料質量把控不嚴標準：材料合格 實測：對進場螺栓球進行復試,

16、復試情形如下圖：圖 8：螺栓球復試報告通過對每批螺栓進場材料強度等相關項目檢測,嚴把螺栓進場質量關,使螺栓質量達到現場螺栓球要求；結論：不是主要緣由確認人：徐曉軍 時間： 2022 年 5 月 8 日要因確認七末端因素：測量方法錯誤標準：操作嫻熟、理論優秀實測：對測量員進行理論操作考核,考核結果如下表：考核表XX 朱洋洋 X 恒 陳斌 X 偉 馬燦奇 李家忠考核評判 優秀 優秀 優秀 良好 優秀 良好制表人：朱鵬 制表日期： 2022 年 5 月 12 日通過對現場全部測量員進行理論與操作的考核發覺,6 位測量員均是有 3 個工程以上測量體會的老測量員,測量操作嫻熟,理論學問均達到良好以上水平

17、；結論：不是主要緣由確認人：沈佰祥 時間： 2022 年 5 月 12 日要因確認八末端因素：方案針對性不強標準：有螺栓球專項施工方案實測：檢查現場施工方案,有無針對螺栓球的專項施工方案通過檢查發覺, 現場無螺栓球專項方案,而且鋼結構安裝方案、中對螺栓球部分描述過于簡單,不能指導現場實際施工操作,影響螺栓球一次合格率；結論：是主要緣由確認人：朱鵬 時間： 2022 年 12 月 22 日要因確認九 末端因素：螺栓固定受高溫影響 標準：檢查合格 實測：檢測冬季車加工時,螺栓固定的時間是否躲開中午高溫時段冬季車加工時挑選早晚進行螺栓球固定,躲開高溫時間進行固定,削減螺栓球固定受熱變形,能夠解決；結

18、論：不是主要緣由確認人：沈佰祥 時間： 2022 年 12 月 23 日七、 制定計策序要因計策目標措施地點責任人執行時間號1未進行對螺栓球保證全部操作1、對現場螺栓球操會議室許春澤2022.12.1-專項操作操作人員人員理論、操施工現朱鵬2022.12.30作人員進行理論知進行理論作符合螺栓球識培訓指導場培訓與操作的要求2、現場進行模擬螺2全面指導2022.12.15栓球操作練習培訓會議室方案針對方案具體,針召開專題會議,組編制螺栓球專項施織相關人員,詢問-2022.12.2性不強工方案對性強公司人員,集體討施工現5論編制符合本施工場現場的螺栓球專項 施工方案3質檢、測量增加質檢、質檢、測量

19、增加有體會有責任施工現陳文江2022.12.1-人員少測量人員人員數量滿心的質檢、測量人場2022.12.20 4定位模具定制鋼板足螺栓球全員,加強螺栓球全2022.12.1-過程質量控過程的質量掌握、制要求放線精度工裝掌握在現場定制鋼板工裝施工現沈佰祥簡單變形工裝組合1mm以內組合模具,模具刻場2022.12.20模具度精準措施制表人：朱鵬制表日期： 2022 年 12 月 30 日八、計策實施1 、未進行專項操作培訓要因計策目標措施地點責任人執行時間未進行對螺栓球保證操作人1、對現場螺栓球操車加工車許春澤2022.5.1- 專項操操作人員員理論、操作人員進行理論知間2022.5.30作培訓

20、進行理論作符合螺栓識培訓指導施工現場與操作的球要求2、現場進行模擬螺全面指導栓球操作練習培訓1、QC小組依據計策表的要求組織實施,實施期間在會議室對全部參加螺栓球的人員進行理論學問的指導與培訓,并使用投影儀,作人員更好的懂得螺栓球的概念；PPT,公司遠程視頻會議等現代化溝通手段,幫忙操圖 9：螺栓球專項培訓2、在施工現場對操作人員進行螺栓球模擬操作指導練習,保證每個操作人員都能會操作,再上崗；通過理論加實踐的綜合培訓,有效的解決了專業性不足的問題,達到了計策目標的要求,使螺栓球操作人員能夠嫻熟的進行螺栓球工作,完成了任務,培訓后的考核情形表如下：考核情形表施工班組班組人數理論不合格考核情形合格

21、率合格優秀施工隊 122 0 12 10 100% 施工隊 226 操作0 8 14 100% 理論0 12 14 100% 制表人：朱鵬操作0 13 13 100% 制表日期： 2022 年 1 月 1 日計策目標實現！ ！2 、方案針對性不強要因計策目標措施地點責任人執行時間方案針編制螺栓球方案具體,召開專題會議, 組織相會議室朱鵬2022.12.15對性不專項施工方針對性強關人員,詢問公司人施 工 現- 強案員,集體爭論編制符合2022.12.25本施工現場的螺栓球場專項施工方案QC 小組依據計策表的要求組織實施,召開專題會議,組織相關人員,詢問公司人員編 制了螺栓球專項施工方案,并獲得

22、了監理、建設單位的一樣認可；通過專項方案的編制,有效補充完善了各方案中螺栓球部分模糊的問題,達到了計策目標的要求,使螺栓球全過程施工操作方法得到具體的詮釋,完成了任務；計策目標實現！ ！3 、質檢、測量人員少要因計策目標措施地點責任人執行時間質檢、測增加質檢、質檢、測量人增加有體會有責施 工 現陳文江2022.4.1- 量人員少測量人員員數量滿意任心的質檢、測場2022.5.20 螺栓球全過量人員,加強螺程質量掌握栓球全過程的質要求量掌握QC 小組依據計策表的要求組織實施,增加了足夠的質檢、測量人員,加強螺栓球過程 掌握,對螺栓球的全過程進行了質量把控；通過人員的增加, 有效的解決了人員少過程

23、掌握不到位的問題,達到了計策目標的要求,使螺栓球全過程掌握得到了保證,完成了任務；計策目標實現！ ！4、定位模具簡單變形要因計策目標措施地點責任執行時間人定位模定制鋼工裝變形掌握現場定制鋼板施工現場沈佰2022.12.1- 具簡單板木模在 1mm以內工裝組合模具,祥2022.12.20變形板組合模具精準措施模具通過對精準工裝刻度具的定制,有效的解決了以往工裝簡單磨損的問題,達到了計策目標的要求,使螺栓球全過程軸線位置、角度、垂直度掌握得到了保證,完成了任務；計策目標實現！ ！九、 成效檢查1、質量成效通過以上計策實施,我們在螺栓球施工過程中連續改性、循環提高,有效防止了螺栓球軸線、標高、垂直度等主要影響因素,提高了螺栓球一次合格率,經數據整理、統計,合格率達 100%,詳見下表：統計表1螺栓軸線偏差100 0 制表人：朱鵬2螺栓角度偏差100 0 3螺栓垂直度偏差100 0 4成品愛護不到